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大學(xué)生熱衷“職商”培訓(xùn)
近日，張慧接到某外資企業(yè)的正式通知：她通過了公司面試，公司將在一周之內(nèi)與她辦理聘用相關(guān)手續(xù)。這是張慧在兩周之內(nèi)接到的第五個通過面試獲得實習(xí)或者聘用的通知。張慧的同學(xué)馮艷告訴記者，之前張慧動員過她參加獵頭培訓(xùn)班，提高自己的“職商”，她不為所動，看到張慧不斷接到公司發(fā)過來的通過面試的通知，小馮決定在下一期開班前報名。
超過一半的學(xué)生不懂“招聘”
僧多粥少，馮艷形容自己：找工作就是中彩票。近日，各地紛紛出臺關(guān)于限制企業(yè)裁員的措施，北京也出臺了類似規(guī)定：在北京市的企業(yè)，若一次裁員超過員工總數(shù)的10%和20人以上必須向勞動部門申報。這些消息看似和應(yīng)屆畢業(yè)生沒有關(guān)系，但是在求職路上“很受傷”的馮艷已經(jīng)“成熟了很多”，她說：政府出臺任何措施都是有原因的，這些政策的背后肯定預(yù)示著很多企業(yè)在裁員；既然企業(yè)忙著裁員，它們怎能會招聘新的員工？怎能會招聘我們這些毫無工作經(jīng)驗的學(xué)生？她覺得她這一屆的應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形式“太不樂觀”。
慧博研究院曾對應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行過抽樣調(diào)查，結(jié)果顯示，超過一半的學(xué)生“不知道招聘的流程”，大多數(shù)學(xué)生在面試中感覺“茫然”，三分之一的學(xué)生不能在面試官面前“保持平靜，有目的地去表現(xiàn)”。
就業(yè)需要充電，人人需要“職商”
馮艷曾拜訪一位在公司人力資源部門工作的學(xué)姐，學(xué)姐給她講了一些東西，但她覺得“僅僅適用于她那家公司”。張慧則動員馮艷，認(rèn)為應(yīng)該逆向思維從面試者的角度來了解企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)。馮艷則覺得“剛辛苦讀完大學(xué)，還要交錢學(xué)習(xí)就業(yè)，心理上不能接受”。張慧一個人報了名，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了一個月。
當(dāng)張慧獲得第一個面試通過通知的時候，她曾告訴馮艷：這就是充電的效果。馮艷不以為然，她覺得是張慧的運氣好一點罷了，和張慧一起去那家公司面試的還有另外兩個同學(xué)，只不過是好運氣沒被那兩個同學(xué)碰上，恰好罩在張慧頭上而已。但是，當(dāng)張慧接連收到通知的時候，她開始重新思考這個問題，她在看了張慧的聽課筆記之后，決定在下一期開班前報名。
是否需要充電，取決于兩個方面，一是客觀要求是否發(fā)生了難度變化，二是自己是否有提升期望。放在應(yīng)屆畢業(yè)生求職這個事情上，受全球金融危機(jī)和畢業(yè)人數(shù)增多的影響，就業(yè)難度系數(shù)增大，就業(yè)充電成為一種必然。獵頭學(xué)院副院長Lily告訴記者：獵頭學(xué)院的培訓(xùn)，不是單純著眼于應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)這個事情上，更是立足于培養(yǎng)學(xué)員的職商上。獵頭學(xué)院的學(xué)員不僅有理工科專業(yè)的，也有人力資源專業(yè)的。無論目前是否為就業(yè)困惑，無論是什么專業(yè)，無論將來是否從事人力資源專業(yè)，大家對“職商”的需求是一致的。
讀懂面試官更易勝出，察人識人是必備能力
“職商”是一個全新概念，英文是Career quotient，簡稱CQ，全稱職業(yè)智商。它是一種包含了職業(yè)能力、職業(yè)氣質(zhì)和職業(yè)態(tài)度的綜合智慧。職商的高低，關(guān)乎自我與工作的契合和對未來發(fā)展的把握。當(dāng)職業(yè)發(fā)展到一定高度的時候，決定職業(yè)價值的不僅僅是能力，更為重要的是職商。對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，培訓(xùn)充電的最大價值意義是找到好工作。Lily向記者介紹，獵頭學(xué)院幫助學(xué)員進(jìn)行職業(yè)目標(biāo)定位，分析行業(yè)前景和企業(yè)潛力，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)好工作，從而在職業(yè)發(fā)展的起點上超過別人。
張慧覺得Lily說的“太玄乎”，她更熱衷于向馮艷講述她是怎么看懂面試官的。在經(jīng)過培訓(xùn)之后，她了解了招聘的所有流程，知道了招聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明白了招聘單位各項測評的含義，所以，她總是能夠有針對性地做準(zhǔn)備。張慧向記者說：現(xiàn)在我知道面試官需要怎樣的回答，我能理解他們的想法，這樣我們的溝通會更有效。
慧博研究院為多家大型企業(yè)負(fù)責(zé)過應(yīng)屆生招聘工作，研究最終的招聘結(jié)果發(fā)現(xiàn)，有兩種人最容易在面試中勝出：能夠用經(jīng)歷證明自己優(yōu)秀的人和讓面試官覺得“很合拍”的人。如何讓面試官覺得“很合拍”？應(yīng)聘者能否讀懂面試官的各項意圖尤為重要。
人力資源專家胡爽雨女士從另外一個角度看待就業(yè)充電，她覺得單純地為就業(yè)而充電是功利性的，充電的最大價值在于對未來職業(yè)生涯價值提升的幫助。培訓(xùn)幫助張慧輕松實現(xiàn)就業(yè)，這是培訓(xùn)價值的即時體現(xiàn)，隱藏的價值是：張慧的察人識人能力得到了提升。在現(xiàn)在職場，無論是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，還是招聘員工，察人識人是必須具備的能力。為未來而充電，是成本最小、價值最高的充電。
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