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公益事業(yè)9成從業(yè)者薪資低于5千 低薪致人才流失
“我要漲工資，我要給同事加薪，我要讓更多人加入公益，我要讓公益人得到更多關(guān)注！”“益友們一起大聲說(shuō)出自己的‘四個(gè)要’”。10月10日，公益朋友聚集的網(wǎng)站NGOCN里，公益組織從業(yè)者“威風(fēng)老虎”徐振軍發(fā)出倡議。從昨日開(kāi)始，這個(gè)倡議的微博將陸續(xù)發(fā)布參與的伙伴和機(jī)構(gòu)。
希望更多人關(guān)注
其實(shí)，這只是“威風(fēng)老虎”拋頭露面的行為藝術(shù)。
這只“老虎”真正想要吶喊的，是公益界持續(xù)在關(guān)注和談?wù)摰囊粋�(gè)話題：公益人尤其是草根公益組織從業(yè)者的生存狀況令人堪憂(yōu)，除了很突出的薪酬問(wèn)題外，還有缺乏勞動(dòng)保障、生活壓力巨大、超時(shí)超負(fù)荷工作、發(fā)展前景暗淡等等。
徐振軍說(shuō)，他的工資其實(shí)不算低，發(fā)出倡議，是希望有更多人關(guān)注公益圈里因低薪導(dǎo)致人才流失的現(xiàn)狀。他也因此得了個(gè)綽號(hào)：公益界加薪哥。
從業(yè)者境況堪憂(yōu)
徐振軍指出，隨著物價(jià)和生活指數(shù)的飆升，很多公益伙伴的生活陷入困境，被迫放棄理想，NGO的從業(yè)者正在逐漸成為一個(gè)弱勢(shì)群體，邊緣群體。進(jìn)入公益行業(yè)的資源很少投放在公益從業(yè)者的身上，從業(yè)者的待遇幾乎沒(méi)有改變。
“從來(lái)沒(méi)有人真正關(guān)注這群人的生活，了解這群人的需求，而我們自己也像鴕鳥(niǎo)一樣將頭埋進(jìn)沙子，裝作沒(méi)有看到自己的困境�！�
徐振軍指出，此次倡議活動(dòng)呼吁資助方將人員工資尤其是項(xiàng)目工作人員工資列入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，而不是行政經(jīng)費(fèi)。也希望資助方從支持公益行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的角度出發(fā)，能支持工作人員合理的薪酬待遇和必要的勞動(dòng)保障支出。
公益界內(nèi)起爭(zhēng)論
徐振軍的倡議在公益界內(nèi)引起爭(zhēng)論。有的公益人和公益組織力挺徐振軍，表示將共同參與。
但也有人對(duì)此提出質(zhì)疑。有網(wǎng)友認(rèn)為“威風(fēng)老虎”是為了出名。也有網(wǎng)友認(rèn)為此行為不可取，既然選擇了公益事業(yè)就不要總是憤憤不平。
南都公益基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉洲鴻表示，徐振軍發(fā)起倡議的事可以理解，但選擇這種方式還是要考慮清楚，如沒(méi)有想好的話，可能會(huì)引起對(duì)這個(gè)行業(yè)負(fù)面的影響�！爱吘蛊胀ɡ习傩詹涣私夤�，會(huì)有人擔(dān)心那些服務(wù)對(duì)象是否會(huì)受到影響�！�
■ 聲音
頂
上海浦東新區(qū)塘橋社會(huì)組織服務(wù)中心主任宋春輝：公益人要活得有尊嚴(yán)才能更好服務(wù)社會(huì)，公益人應(yīng)比社會(huì)平均收入更高，才能吸引更多有識(shí)之士加入。
踩
自閉癥兒童康復(fù)師鄭伯良：字條值得贊，行為不可取。這種行為不見(jiàn)得能引起社會(huì)關(guān)注。
■ 調(diào)查
九成從業(yè)者薪資低于5000
南都公益基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉洲鴻指出，低薪問(wèn)題在公益界是個(gè)普遍現(xiàn)象，調(diào)查中，大部分公益機(jī)構(gòu)處于休眠狀態(tài)，而能聯(lián)系到的公益組織也生存困難。相較而言，境外機(jī)構(gòu)、公募基金會(huì)和非公募基金有資金來(lái)源，薪資更高一點(diǎn)。
據(jù)南都公益基金會(huì)、騰訊公益慈善基金會(huì)等于去年底聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報(bào)告》顯示，大部分NGO從業(yè)者薪資收入在5000元以下，約占90%，其中無(wú)固定收入和月薪資在1000元以下的共占18.4%，1000-2000元的占17.5%，2000-3000元，占25.7%.近四成機(jī)構(gòu)未給員工上社會(huì)保險(xiǎn)。67%的NGO從業(yè)者表示工作強(qiáng)度非常大或比較大。
■ 影響
低薪致公益人才流失嚴(yán)重
10月底，河南恩來(lái)公益的創(chuàng)始人方紅來(lái)到北京，這是他的放手一搏。
這天，南都公益基金會(huì)銀杏伙伴計(jì)劃進(jìn)入專(zhuān)家評(píng)審環(huán)節(jié)。該計(jì)劃每年資助一批青年公益人才，入選者可獲得連續(xù)3年、每年10萬(wàn)元的資助。
“如果這次沒(méi)入選，很有可能堅(jiān)持不下去了�！狈郊t說(shuō)，他做公益10多年，搭進(jìn)時(shí)間、全部積蓄，已到了快要堅(jiān)持不住的時(shí)候。低薪問(wèn)題，讓很多走進(jìn)公益圈的人不得不在現(xiàn)實(shí)面前低頭。
NGO招人難是普遍問(wèn)題，尤其是草根NGO。很多NGO負(fù)責(zé)人表示，雖然NGO組織提供的職業(yè)環(huán)境并不優(yōu)越，但對(duì)人才的要求依然很高。在招人困難的原因上，“待遇低”首當(dāng)其沖。
《中國(guó)公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報(bào)告》顯示，過(guò)半NGO遭遇過(guò)離職考驗(yàn)，領(lǐng)域內(nèi)人才流動(dòng)難補(bǔ)旺盛的需求。草根NGO和社團(tuán)當(dāng)年有員工離職的比率均在60%左右。
從業(yè)人員離職的主要原因就是待遇低，發(fā)展空間狹小。很多草根組織的年輕人因生活壓力一個(gè)個(gè)離開(kāi)。
■ 建議
加薪的錢(qián)“要敢爭(zhēng)取”
公益需要有專(zhuān)業(yè)的人才，但低薪卻無(wú)法吸引來(lái)這種人才，于是就形成一種惡性循環(huán)。南都公益基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉洲鴻指出，要打破這種惡性循環(huán)，就要解決錢(qián)的問(wèn)題。
從資助方角度說(shuō)，資助方普遍不愿承擔(dān)公益項(xiàng)目的人員費(fèi)用、機(jī)構(gòu)管理費(fèi)用，把項(xiàng)目工作人員工資歸入行政管理費(fèi)里。由于行政管理費(fèi)不能超過(guò)10%的規(guī)定，公益組織執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)會(huì)出現(xiàn)資金緊張，甚至倒貼錢(qián)的情況，這必將導(dǎo)致項(xiàng)目工作人員的工資壓縮。
“行政管理費(fèi)，一般指房租、水電、硬件設(shè)備的花費(fèi)，不應(yīng)包括某個(gè)項(xiàng)目的人員工資支出。”劉洲鴻指出，低薪最大的問(wèn)題還是資助方克扣，很多資助方要么不接受項(xiàng)目的人員費(fèi)用支出，要么就是給的標(biāo)準(zhǔn)很低。其實(shí)，NGO應(yīng)該盡量去跟資助方溝通�！半p方是平等的關(guān)系，NGO要敢于爭(zhēng)取。”
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