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市場(chǎng)人的三大苦水，你有同感嗎？
苦水之一：PROJECT容易，執(zhí)行難。一個(gè)案子寫(xiě)下來(lái)，似乎傷的只是一些腦筋而已，但到執(zhí)行的時(shí)候何況傷腦乎？傷心！大凡一個(gè)策劃案在成型前都有過(guò)一個(gè)詳盡周密的思考過(guò)程，且每想到精彩處，也不禁為自己喝彩，但在執(zhí)行的過(guò)程中，總有世事難料的感覺(jué)，畢竟人非圣賢。萬(wàn)事考慮周全，涉及每個(gè)細(xì)節(jié)，事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)盡在掌握也非一日功夫所能及。前段時(shí)間我有個(gè)做市場(chǎng)工作的朋友也談到了這個(gè)話(huà)題，我們談起了在前段時(shí)間他計(jì)劃做的一個(gè)行業(yè)宣傳會(huì)，彼人陋見(jiàn)，此會(huì)議還真有一定的存在價(jià)值（在此就不說(shuō)出會(huì)議的主題了），且公司高層領(lǐng)導(dǎo)也較為重視，但由于贊助方的撤資被迫夭折，贊助方也有自己的道理，現(xiàn)在IT業(yè)全面縮水，對(duì)于此次宣傳所能帶來(lái)的效果也不敢肯定，朋友是費(fèi)盡口舌也無(wú)回天之力，心中的苦水只有找我來(lái)述說(shuō)，事實(shí)上，朋友說(shuō)的也很有道理，依靠他們企業(yè)強(qiáng)大的背景，創(chuàng)建一個(gè)輕松的交流平臺(tái)，還是有很大的可行性的。但凡事情的成功也不完全取決于可行性，也還總有個(gè)人情世故、力所能及什么的。但事情總到這個(gè)份上才去做，那也就沒(méi)什么好新鮮的了，這本身就是個(gè)很矛盾的東西。
當(dāng)然我們也不能因?yàn)槭虑榈睦щy程度而忽略了嘗試，人總是在不斷的摸索中成長(zhǎng)起來(lái)的，所幸的是，還有那么多成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，世界對(duì)我們還是蠻公平的。
苦水之二：守舊容易，創(chuàng)新難。
做市場(chǎng)好比做音樂(lè)，做的好的音樂(lè)可以打榜，同樣，做的好的市場(chǎng)也可以榜上有名，即使是相同的曲子我們也可以編出不同的風(fēng)格，目的只有一個(gè)，那就是讓大眾接受�？墒聦�(shí)上，對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新并不是件容易的事情，市場(chǎng)畢竟還是比音樂(lè)要復(fù)雜一些，這種音樂(lè)風(fēng)格大家不喜歡，大不了下次不做了，但市場(chǎng)則是一種純粹的投入，這次失敗了，就不僅是金錢(qián)流失這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，腦黃金的案例多少能說(shuō)明一些問(wèn)題，過(guò)于夸張的市場(chǎng)運(yùn)作模式一旦不被大眾接受，一旦達(dá)不到預(yù)期的效果，這個(gè)創(chuàng)新就會(huì)失去它原本的光輝。
幸好我們的市場(chǎng)工作者還是在不斷的苦苦思索，也還不乏有許多經(jīng)典的案例，諸如前段時(shí)間xx公司推出的產(chǎn)品體驗(yàn)式推廣模式，把公司的產(chǎn)品搬到公共場(chǎng)所供大眾來(lái)親自體驗(yàn)，起到了不錯(cuò)的效果。
苦水之三：花錢(qián)容易，控制難。
做廣告要花錢(qián)，做活動(dòng)要花錢(qián)，參加會(huì)議也要花錢(qián)，而且在這個(gè)時(shí)候想不花錢(qián)都難，公司的成本要控制，做起事情來(lái)，錢(qián)開(kāi)始變的不那么象錢(qián)了，更象傳統(tǒng)所說(shuō)的那樣，它就是張“紙”。哎，只好能省則省了。
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