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年終獎有多少？有人歡喜有人憂
——應(yīng)屆畢業(yè)生求職2012年年終獎?wù){(diào)查報告
年終獎是企業(yè)對職場人辛勤工作一年最好的慰問品。而年終獎有幾何毫無意外成為職場人歲末年初最關(guān)心的話題，前有一汽大眾被爆發(fā)放27個月的年終獎先聲奪人，后有企業(yè)發(fā)棺材發(fā)饅頭沖抵年終獎hold全場。一如既往，年終獎再次成為冬季職場的關(guān)鍵熱詞。
日前，應(yīng)屆畢業(yè)生求職（m.mypeppercompany.com）發(fā)起了名為“對年終獎大聲說出你的愛”的在線調(diào)查，總共有991名網(wǎng)友參與了調(diào)查，男女比例達6.5:3.3；其中國企工作者占14%，外企（包括合資、外資）工作者占比34%，民企工作者比例最高，達45%；在所有受訪者中，工作三年以上的人群占總數(shù)65%。
年終獎有多少？民企工作者最吃虧
無論是收獲27個月工資，抑是“棺材”、“饅頭”之類的畢竟還是少數(shù)，但根據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生求職“對年終獎大聲說出你的愛”的調(diào)查顯示，收到“N個月”的工資或者年終獎金額低下乃至沒有年終獎的職場人都不少，今年的年終獎呈現(xiàn)出一個“兩極分化”的態(tài)勢。當被問及具體所獲得的年終獎金額時，近26%的職場人表示能拿到年終雙薪，19%的受訪者表示年終獎的數(shù)額在1個月工資以下，甚至還有11.6%的受訪者表示沒有年終獎。難道今年的年終獎如此寒磣？可收獲高額年終獎的職場人也不在少數(shù)，有31.2%的受訪者獲得1—3個月工資的年終獎，甚至還有13%的受訪者獲得了3個月工資以上的年終獎。（見圖1）
數(shù)據(jù)來源：yjbys
雖然發(fā)放年終獎已是“約定俗成”，但各企業(yè)在發(fā)放年終獎的態(tài)度上卻大相徑庭。根據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生求職的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我們不難看出民企發(fā)放年終獎的數(shù)額明顯低于國有企業(yè)和外資企業(yè)：在發(fā)放年終獎的數(shù)額上，在民企工作的受訪者中，高達21%的員工年終獎金低于1個月工資，遠高于國企和外企14%的比例；更有高達15%的民企工作者表示“沒有年終獎”，此選項比例同樣高于國企（9%）和外企（7%）。而在比較年終獎的“制高點”上，民企同樣“落于人后”。除“發(fā)放3—6個月工資年終獎”的比例與國企和外企持平外，民企“發(fā)放1個月工資以上年終獎”的比例則明顯低于國企和外企，且基本保持在5個百分點的差距上。（見圖2）
雖然目前從發(fā)放年終獎的數(shù)值上看民企還不夠“給力”，但在民企工作的職場人也莫失了信心，應(yīng)屆畢業(yè)生求職的無憂指數(shù)多次指出，2011年“用工荒”成為民企招工的主要問題之一，一方面求職者大呼工作難找，另一方面企業(yè)由于薪資誘惑力不夠而導(dǎo)致應(yīng)聘者寥寥。通過歷時一年的“用工荒”，企業(yè)提高福利，加大用人成本勢在必行。根據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生求職人力資源調(diào)研中心發(fā)布《2011年終獎?wù){(diào)研報告》數(shù)據(jù)顯示：民營企業(yè)是2011年年終獎預(yù)算漲幅最大的企業(yè)，達14.7%，高于國企的13.5%和外企的12.6%。
數(shù)據(jù)來源：yjbys
有句俗語叫作“家有一老，如有一寶”，在企業(yè)中，工作年限越長的員工也越受到企業(yè)重視，因為他們經(jīng)驗豐富、勞苦功高。同樣他們的價值也體現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)放年終獎時對他們的回報。根據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生求職的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，年終獎的數(shù)額隨員工的工作年限增加而上升，在獲得數(shù)額為“3—6個月工資”及“6個月以上工資”年終獎的受訪者中，工作年限越長的員工獲得的比例越高；而選擇年終獎“少于1個月工資”乃至“沒有年終獎”的，其比例隨受訪者的工作年限而遞減。（見圖3）
數(shù)據(jù)來源：yjbys
年終獎?wù)l決定？公司利潤占大頭
如果說工作一年是職場人在播種，那么每年發(fā)放年終獎時就是開花結(jié)果之時。同樣是開花結(jié)果，但各人收獲的年終獎卻是上下左右高低各不同，究竟有哪些因素最終決定了你的年終獎金額呢？有42.4%的受訪者認為“公司利潤”最影響他們年終獎最終數(shù)額的確定，“個人績效”和“老板心情”分列二、三位，均占受訪總?cè)藬?shù)的15%，其他因素如“與老板/上司的關(guān)系”、“部門績效”、“部門重要性”等依次列為四、五、六位（如圖4）。
數(shù)據(jù)來源：yjbys
為什么每到歲末年初都會有企業(yè)被爆出發(fā)放了高額年終獎？蓋因這些企業(yè)在這一年里發(fā)展可觀、利潤豐厚。但并非所有企業(yè)都能創(chuàng)下高效益、高利潤。尤其2011年的全球經(jīng)濟并不平穩(wěn)，“歐債危機”、“華爾街裁員風暴”頻襲，國內(nèi)CPI普漲、樓市股市走勢震蕩，各大企業(yè)或多或少的都會受到影響，年終獎數(shù)額難以一如既往。此次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，34%的受訪者表示“受外部經(jīng)濟影響，公司將降低年終獎金額”，另有8%受訪者表示“受外部經(jīng)濟影響，公司不再發(fā)放今年的年終獎”。
而細分到不同類型企業(yè)“受災(zāi)”狀況，與預(yù)想中全球經(jīng)濟困難必然沖擊與外部經(jīng)濟聯(lián)系更緊密的外資企業(yè)和根基不穩(wěn)的民營企業(yè)不同，外部經(jīng)濟危機對年終獎沖擊最大的反而是國資企業(yè)。在調(diào)查中，49%的國企工作者表示受影響將減發(fā)或不發(fā)年終獎，而外企和民營的受訪者中發(fā)生減發(fā)或不發(fā)情況的比例為41%和39%，低于國企和平均值。
年終獎花哪里？逢年過節(jié)必備良品
年終獎作為企業(yè)年終總結(jié)過去一年成果從而向員工發(fā)放的福利，名義上并無規(guī)定與春節(jié)有何關(guān)系，但或由于時間上相近，或為了體現(xiàn)企業(yè)的人情味，兩者常常被聯(lián)系在一起。春節(jié)作為中國人一年中最重要的節(jié)日，是游子歸家、舉家團圓之時。每年春運路上長長的隊伍都訴說著濃濃游子情，然而過節(jié)的成本卻居高不下，根據(jù)2011年1月應(yīng)屆畢業(yè)生求職所做的“異地工作者春節(jié)返鄉(xiāng)”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，42%的異地工作者需要準備上1—2個月的工資用于花銷，其中孝敬父母、回家路費占了回家成本的大半。而年終獎，恰如其分地出現(xiàn)在了這個花錢時間點上……
7成年終獎春節(jié)發(fā)
既然年終獎常常被與春節(jié)聯(lián)系在一起，它的發(fā)放時間也與春節(jié)緊緊相關(guān)。此次調(diào)查就“職場人獲得年終獎的時間”展開調(diào)查，66.2%的受訪者表示可以在“1月份到春節(jié)前”收獲年終獎，另有5%的受訪者在“12月”就能獲得年終獎了。雖然大部分員工在春節(jié)前夕就能獲得年終獎，但依然有著不少打著“小九九”的老板拉長了發(fā)放年終獎的時間，以防員工年前拿完年終獎就跳槽，平添公司的招聘成本，“遲發(fā)年終獎，就是為了留住人，這也是沒辦法的辦法。春節(jié)前是員工跳槽的‘高峰’，為了防止員工跳槽，公司才出此‘下策’�！蹦橙肆Y源部經(jīng)理如是說。
而比遲發(fā)更絕的則是將年終獎“切成塊”，分著發(fā)。應(yīng)屆畢業(yè)生求職論壇網(wǎng)友“nnii”表示：“我以前工作的公司年終獎分兩次發(fā)，年終發(fā)60%，年中再發(fā)40%，所以任何時候跳槽都損失巨大�！倍鶕�(jù)此次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，表示公司分次發(fā)放年終獎的受訪者比例達到11.9%，說明企業(yè)分發(fā)年終獎并非個案。
過年、儲蓄成年終獎主要用途
面對一筆收入頗豐的年終獎，日益臨近的春節(jié)正是花銷好時節(jié)，上文所述春節(jié)回家兩大成本——孝敬父母、回家路費毫無疑問占據(jù)花銷大頭。但花銷不意味著就沒有儲備。根據(jù)“年終獎的主要花費去處”的調(diào)查結(jié)果可知：超半成受訪者有拿年終獎作為儲蓄或投資計劃，占據(jù)年終獎主要用途首位，畢竟隨著CPI高漲，日常工資作為平時吃住開銷已讓職場人頗感吃力，再從牙縫中擠出錢來做儲蓄或投資更是萬般困難，而年終獎?wù)媒o了平日里“月月光”的白領(lǐng)一個很好的儲蓄理由；而大部分年終獎發(fā)放時間靠近年終，春節(jié)回家兩大難——孝敬父母、回家路費，分占年終獎主要用處的第二和第四位，考慮到春節(jié)本就是個合家歡的日子，置辦年貨、請客吃飯等都屬于家用支出，補貼家用的一部分也會被補貼到春節(jié)過節(jié)中去；此次調(diào)查中，最令人頗感意外的是，添置個人物品、旅游等平日白領(lǐng)花銷支出大頭驟然降低，對此，廣告公司工作的A小姐說得頗在理：“平時我買衣服買化妝品旅游，已經(jīng)把自己搞得生活拮據(jù)了，當然要趁年終獎的時候孝敬一下父母，積點儲蓄�！保ㄒ姳�1）
數(shù)據(jù)來源：yjbys
至于年終獎發(fā)放形式，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)受訪者收到的都是現(xiàn)金，購物券/卡、實物獎勵等只是起到了錦上添花或稍加補償?shù)淖饔�，調(diào)查中以上兩者多于現(xiàn)金同時被選擇，單獨出現(xiàn)的概率較低。（見表2）在此次調(diào)查中，選擇有股份分紅作為年終獎的受訪者并不多，但根據(jù)應(yīng)屆畢業(yè)生求職人力資源調(diào)研中心發(fā)布《2011年終獎?wù){(diào)研報告》顯示，股權(quán)分紅多見于高管層的分發(fā)年終獎，有20.8%的高管收到股權(quán)分紅的年終獎，明顯高于其他層級的員工。
數(shù)據(jù)來源：yjbys
年終獎很重要！亦是職場風向標
根據(jù)此前yjbys所作的“求職者跳槽意愿度”調(diào)查結(jié)果顯示，8成職場人有跳槽意愿。在年終獎?wù){(diào)查中，也有8成受訪者表示如想跳槽，“會等年終獎發(fā)完再跳槽”。拿完年終獎，過完春節(jié)，就來到了素來為招聘旺季的“金三銀四”，面對愈演愈烈的招聘熱潮，職場人難免蠢蠢欲動。作為年終薪酬福利最濃墨重彩的一筆，年終獎是否會成為職場人跳槽的原動力之一呢，讓我們一起從年終獎?wù){(diào)查中窺探一二。
本次調(diào)查就“公司增發(fā)年終獎是否會打消跳槽意念”展開調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，52%的受訪者會考慮年終獎對自己的影響力，這其中有21%的受訪者表示企業(yè)發(fā)放2—4個月的年終獎能打消自己跳槽念頭，23%的受訪者還表示要有比以往超過4個月的年終獎才能打消。其實如上文所述，年終獎多少很大程度取決于所在公司的盈利狀況。而公司增發(fā)多月的年終獎，一掃整年陰霾，公司業(yè)績好，對員工大方，留下又何樂不為呢。
有留下就有離開，調(diào)查中也有31%的受訪者不關(guān)心年終獎多寡，堅決要跳槽。根據(jù)此前應(yīng)屆畢業(yè)生求職“求職者跳槽意愿度”調(diào)查結(jié)果顯示，個人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸（31%）、對目前薪酬福利不滿意（30%）、企業(yè)發(fā)展不佳（14.5%）分列求職者跳槽原因前三位�？梢钥吹叫匠旮＠杲K獎）確實是決定職場人跳槽與否的重要因素，但并非必然因素。正如應(yīng)屆畢業(yè)生求職論壇某網(wǎng)友所說：“基本上如果我跳槽的話，肯定是對公司現(xiàn)狀很不滿了才會走，又或者外面機會很好。這種情況下，獎金的部分會放第二位考慮�！�
年終獎雖非必然因素，卻不可或缺，一年的薪酬福利缺了這一塊，不少職場人也會“翻臉不認人”。據(jù)此次調(diào)查結(jié)果顯示，僅有22%的受訪者表示，“如果公司減少年終獎，我不會跳槽；另有21%的受訪者表示“高于年終雙薪但低于以往就會跳槽”，“低于年終雙薪”和“沒有年終獎”而選擇跳槽的受訪者分別占比31%和27%。年終獎就像公司年會上的壓軸大獎，雖然只是彩頭，卻獨一無二、不可或缺。
尾聲
年關(guān)交替，年終獎已陸陸續(xù)續(xù)地發(fā)放到個人手里，有人歡喜有人憂。歡喜者為“年終獎”一時激動的血拼黨有之，憂愁者為“年終獎”一怒沖冠的跳槽者也有之，應(yīng)屆畢業(yè)生求職在此友情提醒：年終獎只是職場生涯的一部分，甚至只是工資福利的一部分，無論多少還請理性看待，切莫讓年終獎迷了你的心竅，擾亂了你的職業(yè)規(guī)劃。
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