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人口紅利漸行漸遠 廉價用工時代將終結(jié)
當(dāng)人口紅利漸行漸遠，用工矛盾時隱時現(xiàn)，我國經(jīng)濟該如何應(yīng)對：是抱殘守缺，還是斬尾求存?不少產(chǎn)業(yè)界人士和專家認為，“廉價用工”時代即將退出歷史舞臺，提高生產(chǎn)效率，向產(chǎn)業(yè)鏈高端謀變迫在眉睫。
人口紅利創(chuàng)造中國傳奇
我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，除得益于高效的體制機制和豐富的資源稟賦外，還得益于充沛的勞動力供給。改革開放30多年來，依靠全球首屈一指的廉價勞動力大軍，我國取得了令人矚目的發(fā)展成就。據(jù)社科院人口與勞動經(jīng)濟研究所統(tǒng)計，勞動力對我國經(jīng)濟增長的貢獻率在26.8%，也就是說，僅人口紅利一項對經(jīng)濟增長的貢獻率就達1/4強。
我國轉(zhuǎn)軌時期的經(jīng)濟增長充分利用了人口紅利。據(jù)江蘇南通一位陳姓建筑包工頭回憶，十幾年前，他經(jīng)常組織人馬到外地接工程。“那時候，出了正月十五，在附近幾個村招呼一聲，就能拉上百來號人。到東北干上大半年，每人分五、六千塊錢回家，大家都很高興。”
今年60多歲的陶炎平是江蘇常熟一家紅木家具廠老板，上世紀90年代是他的“黃金期”。那時他雇上兩名木工、兩名雕花工和一名油漆工，吃住都在廠里，每個月用于員工工資的支出只有3000多元。正是靠著那一時期的資本積累，他在農(nóng)村蓋起了兩層小樓，幫兒子在市區(qū)買了房子。
“在整個改革開放期間，我國勞動年齡人口的數(shù)量持續(xù)增加，比重不斷攀升，這種人口結(jié)構(gòu)特征保證了經(jīng)濟增長過程中勞動力的充分供給，突出表現(xiàn)是農(nóng)村勞動力大規(guī)模向城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時勞動力成本相對低廉。”南京大學(xué)商學(xué)院教授張二震分析，由此形成的人口紅利延緩了資本報酬遞減的過程，為經(jīng)濟增長提供了額外的源泉。
“用工荒”預(yù)示人口紅利漸行漸遠
記不清從什么時候起，一些老板常掛在嘴邊的“缺啥都不缺人”“啥都不多，就是人多”等“唱詞”悄悄遠去，用工難現(xiàn)象在我國長三角、珠三角甚至中西部地區(qū)的一些企業(yè)逐漸增多，“招不到人”的情況越來越普遍。
記者沿著南京棲霞區(qū)馬群新街前行，發(fā)現(xiàn)臨街不少店鋪都在招聘服務(wù)員。“缺人，尤其是缺服務(wù)員，到人才市場發(fā)布招聘信息基本沒效果，真是急死人。”一家飯店負責(zé)人對記者說。
用工短缺的不僅是餐飲服務(wù)員，電子、制造、家政等行業(yè)都存在嚴重的用工難現(xiàn)象。蘇州市滄浪區(qū)人力資源市場的一位工作人員說，近幾個月來勞務(wù)市場求職的人明顯減少，很多用人單位來了多次收獲不大，索性就不來了。
招不到人糾結(jié)，招到人卻用不起更糾結(jié)。記者采訪了解到，去年以來人力成本漲幅速度堪稱近10年最快，吞噬了部分企業(yè)利潤。江蘇常州某大型商貿(mào)企業(yè)負責(zé)人給記者算賬：員工拿到手的工資為每月1800元，企業(yè)繳納社保、住房公積金等費用后，實際為員工支付的勞動成本為每月3200元左右，加上年終獎、逢年過節(jié)福利支出，算下來一個員工的勞動成本每年需要4萬多元;企業(yè)用工成本幾近上升20%，再算上原材料、物流、財務(wù)等成本，企業(yè)目前的毛利率僅維持在10%左右。
江蘇城南建設(shè)集團項目經(jīng)理鄒林茍告訴記者，“現(xiàn)在的用工行情是，瓦工每天工資200元，木工每天400元，少于這個數(shù)沒人干。綜合算下來，做一個工程的利潤太低了，只有6%-7%”。
頻頻拉響的用工警報從一定程度上說明，我國經(jīng)濟發(fā)展的人口紅利窗口正在關(guān)閉。據(jù)國家統(tǒng)計局人口專家預(yù)測，2013年以后，我國的勞動力資源會逐步下降，2020年以后下降會更快。“每個國家都會遭遇經(jīng)濟發(fā)展進入新階段的轉(zhuǎn)折點，即勞動力需求增長速度超過勞動力供給增長速度，從而導(dǎo)致工資水平上漲，這意味著人口紅利時代的結(jié)束。”復(fù)旦大學(xué)社會科學(xué)基礎(chǔ)部副教授邵曉瑩說。
告別廉價用工的“美好”時代
當(dāng)人口紅利漸行漸遠，用工矛盾此起彼伏，我國經(jīng)濟又該如何應(yīng)對?
“要確保員工持續(xù)增收”。江蘇紅豆集團總裁周海江的話一語中的。目前，紅豆集團車間已全部開工，老工人返崗率接近100%。隨著全鋼子午線輪胎項目的投產(chǎn)，企業(yè)今年還新招收了1300多名工人，這在用工頻頻告急的長三角地區(qū)顯得格外耀眼。
周海江告訴記者，近兩年來，企業(yè)多次上調(diào)員工工資，明確生產(chǎn)一線熟練工(學(xué)徒工、輔助工除外)年收入必須達到4萬元以上，員工平均漲薪幅度達到60%。
30歲的郝玉梅來自安徽宿州鄉(xiāng)村，2005年開始在紅豆集團外貿(mào)車間工作，如今身為車間組長的她月工資已接近5000元。夫妻倆攢錢買了房子，去年底拿到了鑰匙。“今年小孩就能從老家到無錫上學(xué)，終于有了安穩(wěn)的感覺。”
收入的增加，凝聚了人心，但以壯士斷腕的勇氣推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向價值鏈高端邁進才是應(yīng)對人口紅利衰減的根本之策。
江蘇張家港富瑞特種裝備有限公司是國內(nèi)最早從事液化天然氣應(yīng)用裝備研發(fā)的企業(yè)之一，擁有員工1800多名。而在7年前，它還只是個生產(chǎn)鍋爐容器的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。“本地制造業(yè)集中，為爭奪人力資源，在薪資待遇上攀比。”富瑞特裝副總經(jīng)理張建忠說，面對勞動力成本水漲船高的壓力，他們選擇了一條斬尾求存之路，把目光投向新能源領(lǐng)域剛剛興起的液化天然氣。
2005年至2012年間，企業(yè)每年都要投入四、五百萬元用于研發(fā)，2012年以后研發(fā)投入更高達上千萬元。“那時我們的年銷售不足5000萬元，幾乎拿出所有家底搞研發(fā)。”通過自主創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)的毛利潤率始終保持在30%左右，附加值的增加消化了不斷上升的勞動力成本。
“人口紅利使勞動力數(shù)量、質(zhì)量和價格具有明顯優(yōu)勢，并得以形成和保持很高的儲蓄水平和資本積累率，使得主要依靠投入的經(jīng)濟發(fā)展方式足以支撐我國經(jīng)濟高速增長。但隨著人口紅利的衰減和勞動力供需矛盾的凸顯，經(jīng)濟發(fā)展方式向依靠生產(chǎn)率提高轉(zhuǎn)變迫在眉睫。”
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