女性職業(yè)規(guī)劃在于“做好現(xiàn)在”

　　我們鼓勵員工掌握主動權，讓他們和自己的經(jīng)理進行溝通互動，把自己在職業(yè)方面的想法說出來。"尤其現(xiàn)在80、90后，很多年輕人看不清自己的方向，不知道自己要什么，公司提供這樣的工具，可以很好的幫助他們認清目標。"巴斯夫全球副總裁，大中華區(qū)人力資源負責人梁雅萍介紹說，巴斯夫在2011年底提出"創(chuàng)造化學新作用"全球戰(zhàn)略，"建立最佳團隊"是主要戰(zhàn)略方針之一，而"CHOICE"正呼應了這一戰(zhàn)略方針。

　　巴斯夫對"建立最佳團隊"的定義是：培養(yǎng)卓越的員工、卓越的管理人員和營造卓越的工作環(huán)境。因此，促進員工職業(yè)發(fā)展是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略的重要支撐點。

　　"在人才越來越多元化的趨勢下，很多職場女性在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中都覺得'我應該怎么怎么樣'，卻忽略了'當下'這個概念。我覺得目標一旦確定，不要過多考慮今年、明年要做到什么樣的角色，而是如何把握現(xiàn)在的機會，盡量每一件事都要做到最好。"梁雅萍更希望年輕的職場人要把每一件事盡自己最大努力去做好，而不是只付出80%的精力。"當做到最好時，不要太計較收獲是什么，機會來了，把握住并做到最好，自然會有意想不到的收獲。"

　　她認為剛進入職場的年輕人不要拘泥于某一具體目標或細小規(guī)則之下，"因為周圍的環(huán)境每時每刻都在變化，你要把相當一部分時間放在關注這些變化中，主動去應變、調整、創(chuàng)新，讓自己適應新的`環(huán)境。"

　　此外，中國人受傳統(tǒng)思想影響較重，覺得男性更適合去從事一些挑戰(zhàn)性強的工作，對于女性接受并投入事業(yè)的挑戰(zhàn)，不一定反對，但會不理解。無論家庭還是環(huán)境，這樣的聲音總會存在。所以這個時候職場人一定要清楚自己想要什么，要學會平衡工作與生活。

　　曾有人問梁雅萍如何平衡工作與生活，她回答說，這要看你的承受力和最終目標。"平衡"的方法有很多，例如有一些人覺得每天按時下班就是平衡；有人覺得要把工作做好，這樣即使留給家人的時間不是很多，但都是高質量的，這也是一種平衡……

　　每個人所理解和希望的"平衡"是不一樣的，因此，要遵循自己的內心——你想要什么樣的平衡。有的女性在不同的人生階段想法也會不一樣，什么年齡結婚，什么時候要小孩；也有一些女性是以工作為重的，暫時不會考慮結婚生子。因人而異，并不是所有人都喜歡高壓下的挑戰(zhàn)，也不是所有人都愿意安逸地工作。

　　如同巴斯夫多元與包容的企業(yè)文化一樣，對不同國籍、專業(yè)背景、膚色的人都會包容，尊重每個人的職業(yè)發(fā)展觀。

　　"我們員工對于自己的職業(yè)發(fā)展是有選擇權的，比如公司希望某位女性員工去另一個地區(qū)擔任某職務，這時她完全可以根據(jù)自己的選擇決定去或者不去。如果選擇去，她也可以和家人討論決定：與家人分開一段時間，或是舉家前往新的環(huán)境。公司還有相關政策支持舉家搬遷。"所以我們會了解員工的需求，幫助他們認清自己的職業(yè)觀。

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