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“逃回北上廣”的背后
正值一年一度的大學(xué)生就業(yè)入職之際，一度曾因過高的房?jī)r(jià)、戶口及諸多因素逃離“北上廣”（北京、上海、廣州）的往屆畢業(yè)生，卻有一些人又悄悄“逃回北上廣”，給那些即將就業(yè)或今后要就業(yè)的大學(xué)生一個(gè)信號(hào)：這些年輕人經(jīng)過一兩年的體驗(yàn)，最終還是認(rèn)為：在“北上廣”再艱難，也比在其他二三線城市好。
這就產(chǎn)生了一個(gè)問題。多年來，各級(jí)政府在大學(xué)生就業(yè)方面所重點(diǎn)推進(jìn)的基層就業(yè)工程（農(nóng)村特崗教師計(jì)劃、大學(xué)生村官工程、大學(xué)生入伍）依然存在局限，僅僅做這些與就業(yè)相關(guān)的直接、淺層的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，深入到對(duì)社會(huì)改進(jìn)之中，才能創(chuàng)造出更加充分、公正、公平的就業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
曾有一位立志改變農(nóng)村教育的青年大學(xué)生，上大學(xué)期間就在農(nóng)村做過志愿者，對(duì)農(nóng)村有比較充分的了解，畢業(yè)后也到了農(nóng)村一所學(xué)校去當(dāng)教師。但兩年后，他的看法完全改變，他的“美夢(mèng)”在現(xiàn)實(shí)中破碎，因?yàn)樗恢皇歉械睫r(nóng)村的艱苦，而且發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)有的農(nóng)村學(xué)校管理與評(píng)價(jià)方式體系下，他就是累死累活也無法實(shí)現(xiàn)他在大學(xué)中的想法，他的才干很難在現(xiàn)有管理模式里的鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)揮出來。于是他無奈地選擇離開，回到城里謀生。
這個(gè)例子與那些逃離二三線城市回到“北上廣”的人，有基本相同的深層原因。而這樣的事情，事實(shí)上也不是近一兩年內(nèi)才有。然而一旦這種看法成為一種大家共同的潛意識(shí)，它將構(gòu)成新的社會(huì)問題。
造成這一社會(huì)問題的根子，在于官本位的社會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)，它直接導(dǎo)致民眾的權(quán)力被削弱，導(dǎo)致本該屬于基層的權(quán)力上收，導(dǎo)致各用人單位的外行管理，導(dǎo)致能力和事業(yè)發(fā)展成為就業(yè)中的次而又次的因素，找份工作不請(qǐng)客送禮就根本找不著門。于是有了就業(yè)中的“拚爹”現(xiàn)象，有了招聘中的種種預(yù)設(shè)條件的定向招聘，辦個(gè)企業(yè)天天有人來揩油水，辦個(gè)小事都要送禮托關(guān)系走后門。
官本位的權(quán)力結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑起一個(gè)個(gè)地方、單位、行業(yè)或其他組織的封閉小集團(tuán)，這種由權(quán)力結(jié)成的層層疊疊的關(guān)系網(wǎng)，讓人的生命必須拿出很大一部分耗費(fèi)在人際關(guān)系上，難以獲得相對(duì)獨(dú)立自由的生存和發(fā)展空間。他們不只對(duì)外是封閉的，而且對(duì)能力是封閉的，對(duì)創(chuàng)新是封閉的，因而就不可能有求賢若渴的需求，只求維護(hù)內(nèi)部尋租的通道；不可能有公正、公平意識(shí)，只會(huì)聽指令安排接收；不會(huì)考慮人才培養(yǎng)、管理、發(fā)揮作用等長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，只求挖坑埋下眼前的蘿卜；政府、事業(yè)單位高高居上，能吸納大量大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的服務(wù)業(yè)，難以發(fā)展起來。
一個(gè)官本位的單位如此，眾多官本位的單位也都如此，它的整體效應(yīng)就是每年不斷地解決就業(yè)、不斷地有高就業(yè)率，同時(shí)卻有很多人難以安心樂業(yè)，一次就業(yè)的質(zhì)量越來越差，基層崗位就業(yè)本身的吸引力越來越低；二次就業(yè)的比率越來越高，就業(yè)成本也就會(huì)越來越高，高過一定比率，就會(huì)引發(fā)社會(huì)問題。
官本位的社會(huì)結(jié)構(gòu)，保護(hù)了體制內(nèi)極少數(shù)人的利益，卻與大多數(shù)人的人性直接沖突。對(duì)自由、獨(dú)立、尊嚴(yán)等價(jià)值的追求是人類的天性，每個(gè)自主自覺的人，都傾向于選擇能更好實(shí)現(xiàn)自由和人生價(jià)值的地方生活，這便是大城市的魅力所在。與其在二三線城市的“關(guān)系醬缸”中廝混一生，還不如逃回一線城市自食其力創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自我。于是逃離又逃回，恰是向著人的自由與天性的方向的回歸。
看清了這個(gè)事實(shí)與全過程，從“許多人定要走過彎路才清醒”的就業(yè)當(dāng)事人的角度看，政府鼓勵(lì)到基層就業(yè)，僅僅是為了延緩部分大學(xué)畢業(yè)生的城市就業(yè)時(shí)間，讓一些人走上就業(yè)的彎路或反復(fù)之路。于是，越來越多的學(xué)生堅(jiān)定地、不擇手段地留在大城市，認(rèn)定大城市才是他們就業(yè)的最終歸屬。
嚴(yán)格來說，解決這些問題已不再是大學(xué)生就業(yè)的問題；但是，如不解決這些社會(huì)問題，就必然引發(fā)大學(xué)生就業(yè)問題的持久與惡化，導(dǎo)致產(chǎn)生新的社會(huì)問題。因而，惟有解決了這些社會(huì)問題，才能真正解決不斷積累的就業(yè)問題，避免它演化為新的社會(huì)問題。
簡(jiǎn)言之，就是要在二三線城市創(chuàng)設(shè)一個(gè)更加公正、透明、公平的社會(huì)，逐漸消除官本位的社會(huì)，建設(shè)成為平民本位的社會(huì)；逐漸讓市場(chǎng)發(fā)揮比市長(zhǎng)權(quán)力更大的作用，逐漸擴(kuò)大人的聰明才智自由發(fā)展和發(fā)揮的空間，才是更大程度、更有效徹底地解決大學(xué)生就業(yè)問題的根本途徑。
有人可能會(huì)覺得，這是一個(gè)太過復(fù)雜的問題，實(shí)在是太難了。但再難也可從簡(jiǎn)單的地方做起，比如在招聘工作中制定幾條關(guān)鍵的規(guī)則：所有用人單位招聘的程序都需公開透明，未經(jīng)公開透明程序不得錄用人員；聘用人員以職業(yè)能力與崗位實(shí)際需要相符為第一選擇標(biāo)準(zhǔn)；明確就業(yè)招聘的回避規(guī)則，父母或有直系親屬在某一行業(yè)或部門工作的，子女不得在本地區(qū)的本行業(yè)和本部門找工作；以上規(guī)則先從政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)開始做起。
再比如，在管理上更加人性化，將學(xué)校、企業(yè)等基層用人單位的“一長(zhǎng)制權(quán)限”作些規(guī)范，讓越來越多的權(quán)力暴露在陽光之下運(yùn)行；讓更多人在工作崗位上能夠更好地發(fā)揮創(chuàng)造才能，更加通暢地發(fā)表意見，建立更加民主的人際關(guān)系；讓更多人能夠體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和激情，能有相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、相對(duì)獨(dú)立和自由的上升空間；讓這個(gè)社會(huì)中，平民子弟的前景更加光明燦爛。
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