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行業(yè)揭密:校園招聘那些事
這段時(shí)間正是各大互聯(lián)網(wǎng)公司校園招聘的高峰期,應(yīng)該說(shuō),每一家具有一定規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司都把每年一次的校園招聘當(dāng)成一件大事而來(lái)抓,尤其是對(duì)人力資源部來(lái)說(shuō),更是大事兒中的大事兒。今年我已經(jīng)投身創(chuàng)業(yè)公司,恐怕三兩年內(nèi)也不需要參加校園招聘這等大費(fèi)周章的事情了,倒是可以說(shuō)一些過(guò)去的感受,供同學(xué)們參考。
且先說(shuō)兩個(gè)來(lái)自 Twitter 的關(guān)于招聘的段子:
其一,據(jù)說(shuō)某公司招聘,先把收集到的一大堆簡(jiǎn)歷隨機(jī)挑出一半扔掉,因?yàn)樗麄兊恼衅咐砟钍?“不要運(yùn)氣不好的人” 。
其二,某 HR 說(shuō):校園招聘簡(jiǎn)歷挑選法就是第一輪先把長(zhǎng)得太寒磣的男生刷掉;第二輪,把長(zhǎng)得太漂漂的女生刷掉;第三輪,再把星座和自己不和的刷掉。
且不說(shuō)這兩個(gè)段子真實(shí)性與否,但至少可以肯定的透漏出兩個(gè)信息(尤其是對(duì)臨近畢業(yè)的在校生來(lái)說(shuō)):找到一份工作有很大的偶然性(運(yùn)氣成分)在里面,找到一份適合自己的工作則一定有其必然性;而對(duì)于招聘方來(lái)說(shuō),發(fā)出去的 Offer 信則是絕對(duì)有很大的隨機(jī)性的事情。
要知道,每年的校園招聘,那些招聘人員風(fēng)塵仆仆奔波幾個(gè)城市的大學(xué),還要起早貪黑的閱卷,忍饑挨餓的面試,負(fù)責(zé)聯(lián)系面試的人力資源部門甚至連基本休息的時(shí)間都沒(méi)有,所以有的同學(xué)收到夜半電話也是不足為奇的事情,面試官有的一天要面試數(shù)十人,需要相當(dāng)有體力才能堅(jiān)持下來(lái)。這種情況下,就意味著一定有疏漏發(fā)生,比如張冠李戴,比如閱卷的時(shí)候多給加了幾分,或者是看著寫字太爛把卷子扔掉(沒(méi)錯(cuò),字寫得好機(jī)會(huì)都比別人多),比如想早點(diǎn)結(jié)束征程,所以,能拿到 Offer 的同學(xué)有很大一部分人應(yīng)該先感到慶幸,要想想你找到這份工作的時(shí)候有多少人還奔波在各個(gè)面試考場(chǎng)呢。你真的是脫穎而出么?
的確有極少數(shù)的同學(xué)是相當(dāng)優(yōu)秀的,也就是那些能同時(shí)拿到幾份 Offer 的人,暫且把這樣的同學(xué)看做優(yōu)秀吧,這類同學(xué)面對(duì)的問(wèn)題是如何找到一個(gè)更為適合自己的工作,更能讓自己有所施展的工作,這個(gè)選擇或許比較難,但有一點(diǎn),千萬(wàn)別因?yàn)殄X而做出愚蠢的選擇,你的第一位工作可能決定你以后的職業(yè)生涯,但你的第一份工資不會(huì)改變你的命運(yùn)。能夠做出正確的判斷,要靠你自己平時(shí)多去留意一些業(yè)界信息,你得到的信息越多,你越有可能做出正確的判斷。不要去和什么師兄師姐去比較,人和人是不一樣的,尤其不要去比較薪水,這是最等而下之的事兒。聽(tīng)取建議的時(shí)候也最好不要只聽(tīng)來(lái)自師兄師姐的信息,其實(shí)他們自己也未必能搞清楚?紤]一下你做的事情能給社會(huì)帶來(lái)多大的價(jià)值?你的能力能給你未來(lái)的雇主帶來(lái)怎樣的價(jià)值?你做的事情會(huì)給你怎樣的回報(bào)(不只是工資)? ……
求職受挫的,不要?dú)怵H,不要去怨天尤人,那些順利拿到 Offer 的人未必比你強(qiáng)到什么地方,但他們一定有些特質(zhì)才會(huì)拿到好機(jī)會(huì),而你,和周圍的人相比,有什么長(zhǎng)處與整個(gè)會(huì)場(chǎng)的數(shù)千人競(jìng)爭(zhēng)呢?依靠運(yùn)氣是有可能找份工作,但如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)努力和掙扎,那運(yùn)氣未必在你這邊。仔細(xì)分析一下自己,認(rèn)清自己,有利于你做下一步的決斷。
計(jì)算機(jī)專業(yè)的同學(xué),我覺(jué)得求職競(jìng)爭(zhēng)起碼還算公平的,所謂“貧寒子弟無(wú)著落,富家兒女進(jìn)機(jī)關(guān),在校學(xué)業(yè)雖優(yōu)秀,沒(méi)有背景靠一邊”的現(xiàn)象在這個(gè)行業(yè)少有發(fā)生。你選擇別人還是別人選擇你,這是要取決于你過(guò)去幾年的積累與努力,取決于你是否是個(gè)有心人,所以我多希望是那些大二大三的同學(xué)也能看到這篇文章。是否花了更多時(shí)間去夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),比如操作系統(tǒng)、算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這些永遠(yuǎn)都用得著的知識(shí),而不是只為了考試而學(xué)習(xí);取決于你是否利用各種機(jī)會(huì)去獲取業(yè)界信息。國(guó)內(nèi)大學(xué)的這個(gè)垃圾教育網(wǎng)--局域網(wǎng)內(nèi)的局域網(wǎng)--極大的限制了很多同學(xué)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息的途徑,想起來(lái)就有些火大--有些扯遠(yuǎn)了,暫且不說(shuō)。
對(duì)于招聘的隨機(jī)性,記得自己說(shuō)過(guò)一個(gè)玩笑話,我說(shuō)這些學(xué)生隨便站成一排,隨機(jī)挑一堆帶回公司按照既定的可能培養(yǎng)幾個(gè)月,魔鬼訓(xùn)練之后,堅(jiān)持下來(lái)的也能成為合格的工程師。這話或許沒(méi)錯(cuò),但很多公司看重的是候選人將來(lái)是否能融入公司的文化,是否契合某種感覺(jué),是否是公司需要的那一類人,這才是他們眼里的“人才”,多數(shù)“人才”都是針對(duì)某類公司或者工種才是“人才”。比如做銷售的,性能內(nèi)向的人就很難吃的開(kāi),比如做數(shù)據(jù)的,太粗心的人也不成。所以,沒(méi)被錄取只能說(shuō)你和這家公司不夠契合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更為重要。也有的招聘人緣木求魚,直接看這個(gè)人能否符合公司的價(jià)值觀,這實(shí)際是候選人進(jìn)入到公司后才應(yīng)該考慮的問(wèn)題。但是,當(dāng)對(duì)方問(wèn)你一些類似個(gè)性或是價(jià)值觀相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候,你需要能傳遞出來(lái)一種信息,起碼要能了解對(duì)方問(wèn)你的是什么。比如,很多考官喜歡讓你說(shuō)說(shuō)在大學(xué)里經(jīng)歷過(guò)的最有挑戰(zhàn)的事情是什么?最簡(jiǎn)單的回答如果是:沒(méi)有。這就話不投機(jī)了。
好吧,還是扣住“校園”來(lái)說(shuō)吧,其實(shí)校園招聘是個(gè)成本相當(dāng)高的事情,算下來(lái),多數(shù)招聘團(tuán)隊(duì)在一個(gè)學(xué)校能人均招聘到一個(gè)畢業(yè)生就算不錯(cuò)的了。考慮到宣傳和場(chǎng)地布置都是外包給那些專業(yè)招聘公司的,可以估算一下平均招聘一個(gè)人的成本如何了,這也是多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司不希望采取的做法,這也是大家說(shuō)的大公司“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,可謂你方唱罷我登場(chǎng),不蒸(爭(zhēng))饅頭也爭(zhēng)口氣 :) 也有些公司的校園招聘主要是出于宣傳目的,比如 08 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲,有些公司在招聘會(huì)上根本不發(fā) Offer ,讓不少同學(xué)空等一場(chǎng)。
校園招聘,對(duì)很多公司或者很多人來(lái)說(shuō),是公司形象宣傳會(huì),是年底晉升的鋪墊,是賺錢的好機(jī)會(huì),是筆大生意即將來(lái)臨……不過(guò)對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),則面臨著一定的參與、操作難度,所以,采取吸引學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí)的方式吸引人才,非常值得嘗試,而且可以比較合理分配公司的資源--起碼不用傾巢出動(dòng)去招聘。對(duì)于臨近畢業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō),少了到處擠招聘會(huì)的困擾,可以專心利用這幾個(gè)月多學(xué)習(xí)一些實(shí)際的東西,多鍛煉一下自己,也是相當(dāng)可取的。至少比參加什么北大青鳥之類的回爐培訓(xùn)要好得多吧。當(dāng)然了,有些實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿也未必愿意留在這家公司,另攀高枝的事情常有發(fā)生,也要保持平常心才是:) 順便說(shuō)一下,我們團(tuán)隊(duì)近期實(shí)習(xí)生的招聘已經(jīng)臨近尾聲了。
“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”.我接觸過(guò)的一些同學(xué),其實(shí)到畢業(yè)前至少還有幾個(gè)月的時(shí)間,這幾個(gè)月如果稍微專心一點(diǎn),即使是自學(xué),也完全能掌握一門可以混口飯吃的 IT 技能,可還是有很多人飄來(lái)蕩去最后一籌莫展。誠(chéng)可嘆也。
以上只是我的一家之言,嘮嘮叨叨,博君一笑而已。
后記:想起我當(dāng)初畢業(yè)求職的時(shí)候,給我機(jī)會(huì)的那位大姐來(lái)著,真該隔著互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)聲謝謝!工作后,我也曾給了不少同學(xué)同樣的機(jī)會(huì),甚至有和同事吵架爭(zhēng)來(lái)的 Offer 機(jī)會(huì),盡管他們有些人并不知道來(lái)龍去脈,也從來(lái)沒(méi)跟我說(shuō)聲感謝!
拓展閱讀
校園招聘應(yīng)對(duì)電話面試方法
電話面試的時(shí)間一般在20-30分鐘左右,用以核實(shí)求職者的背景和語(yǔ)言表達(dá)能力。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),電話面試不像面對(duì)面交流時(shí)那樣直接,表現(xiàn)余地相應(yīng)較小,僅能憑聲音傳達(dá)個(gè)人信息。究竟電話面試?yán)镉萌藛挝粚⑷绾翁釂?wèn),應(yīng)聘者又該如何應(yīng)對(duì)?為此,有關(guān)專家為大學(xué)生指點(diǎn)迷津——
電話突然打來(lái)怎么辦
企業(yè)突然來(lái)電,往往令你措手不及,也許你正在上課,也許正在運(yùn)動(dòng),也許正在公車上,此時(shí)沒(méi)有任何準(zhǔn)備,建議你首先試探看看對(duì)方是否可以給你一些準(zhǔn)備時(shí)間稍后再進(jìn)行電話面試,如“對(duì)不起,我正在有事,能不能換個(gè)時(shí)間給您打電話?”等等,千萬(wàn)不要說(shuō)自己沒(méi)有準(zhǔn)備,否則很有可能讓你失去這次機(jī)會(huì)。
一旦贏得時(shí)間,最先做的應(yīng)是馬上攤開(kāi)資料寫一份提綱,從容應(yīng)答。當(dāng)你能坦然放松地與對(duì)方進(jìn)行電話交談時(shí),應(yīng)該將對(duì)方單位名稱、招聘崗位,以及你所感興趣的職位等弄清楚。
假若對(duì)方表示占用時(shí)間很短,要你配合的話,也不要緊張,先找個(gè)安靜的地方坐下,然后理清思路,先做簡(jiǎn)短的自我介紹,之后有條不紊地回答提問(wèn)。
電話面試會(huì)問(wèn)什么
為確認(rèn)求職簡(jiǎn)歷的真實(shí)性,企業(yè)人事部門首先會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),看看是否有漏洞,是否有不符合事實(shí)的地方。此時(shí),應(yīng)聘者必須冷靜快速地回答問(wèn)題,回答過(guò)程中的任何猶豫都有可能給對(duì)方造成說(shuō)謊的印象。因此,最好將簡(jiǎn)歷放在手邊,可以看著內(nèi)容回答提問(wèn)。
其次,對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容確認(rèn)之后,面試官會(huì)針對(duì)應(yīng)聘崗位問(wèn)些專業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題,比如你的專業(yè)技能、對(duì)應(yīng)聘職位的看法,有時(shí)會(huì)問(wèn)得更細(xì)一些。對(duì)于這些問(wèn)題,千萬(wàn)不要慌張,保持鎮(zhèn)靜,抓住問(wèn)題要點(diǎn),盡你所能,如實(shí)回答。
在回答一些專業(yè)問(wèn)題時(shí),你的答案要盡量顯示你對(duì)那些專業(yè)術(shù)語(yǔ)非常熟悉,并能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達(dá)清楚,重點(diǎn)突出,不要回答得含糊不清。
任何面試都是雙方進(jìn)行相互觀察和了解,而不是面試官單方面“審問(wèn)”應(yīng)聘者。面試官會(huì)對(duì)應(yīng)聘者提出各種問(wèn)題,以此來(lái)衡量你是否適合本公司,同時(shí)應(yīng)聘者也可以向面試官提出任何你想了解的問(wèn)題,但薪資待遇問(wèn)題最好不要提及,否則對(duì)方會(huì)認(rèn)為你比較功利。
接聽(tīng)電話要冷靜
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。想從容面對(duì)電話面試,就得先了解電話那頭的“對(duì)手”是誰(shuí)。因此,要問(wèn)清面試官的名字與公司名稱,并確定自己的念法正確。
當(dāng)然,對(duì)應(yīng)聘公司的信息了解得越多,就越容易應(yīng)對(duì)面試。其一,容易理解面試官的提問(wèn);其二,當(dāng)面試官了解到你掌握很多公司的信息時(shí),會(huì)對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生好感,面試也會(huì)變得輕松起來(lái)。如可能,最好提前準(zhǔn)備一份你要問(wèn)面試者的問(wèn)題清單。你還需要整理出一份你接受過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的列表,這會(huì)讓你的實(shí)力一目了然。
同時(shí),在手邊放一些紙和一支筆,記錄對(duì)方的問(wèn)題要點(diǎn),便于回答。記住,接電話的時(shí)候不知道說(shuō)“你好”,光是“喂”,“印象分”就差了,接下來(lái)的效果可想而知。
接聽(tīng)電話要注意語(yǔ)速
在面試過(guò)程中不要機(jī)械地背誦你所準(zhǔn)備的材料;卮饐(wèn)題時(shí)語(yǔ)速不必太快,發(fā)音吐字要清晰,表述要簡(jiǎn)潔、直截了當(dāng)、充滿熱情,使得談話有趣而易于進(jìn)行,快了反而會(huì)弄巧成拙。
如果問(wèn)題沒(méi)聽(tīng)清楚,要很有禮貌地請(qǐng)面試官重述一次,不要不懂裝懂。回答時(shí)盡可能表現(xiàn)得有禮貌,不要答非所問(wèn)。要記得,請(qǐng)求面試官說(shuō)得更清楚一些是正確的做法。如有必要,甚至還可以要求面試官改用其他方式重述他的問(wèn)題。
感到緊張是很自然的,但是要試著讓自己慢慢放松。如果你說(shuō)得太急,面試官會(huì)很難聽(tīng)懂你的意思。一旦你感覺(jué)到很緊張,而且在說(shuō)某些話時(shí)無(wú)法繼續(xù)下去,最好停下來(lái),深深地吸一口氣,然后說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)讓我再來(lái)一次!
記住,盡量保持語(yǔ)調(diào)輕松,充滿自信。值得一提的是,外資企業(yè)的電話面試大多是用英語(yǔ)交流,只要英文不差,聽(tīng)得懂對(duì)方的問(wèn)題,回答要力求簡(jiǎn)單明了。
電話結(jié)束時(shí)說(shuō)什么
在電話結(jié)束時(shí),要記得感謝面試官,而且你還要保證面試官有你正確的電話號(hào)碼,以便在接下來(lái)的幾個(gè)星期里他能找到你。結(jié)束電話之前,一定要感謝對(duì)方來(lái)電話,顯示你的職業(yè)修養(yǎng)。
最后,專家提醒各位:無(wú)論如何,大學(xué)生在電話面試中要把握實(shí)話實(shí)說(shuō)的原則。同時(shí),在接電話過(guò)程中保持合適的語(yǔ)速和職業(yè)化態(tài)度是能贏得高分的關(guān)鍵要素。
面試指南:面試五大問(wèn)!教你如何拆招!
問(wèn)題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”
常規(guī)思路: ①介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致; ②盡量口語(yǔ)化;③要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容;④條理清晰,層次分明;⑤事先最好先背熟。
點(diǎn)評(píng):很多HR在面試中都喜歡用這個(gè)作開(kāi)場(chǎng)白,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)大家已經(jīng)心里有數(shù),只是作開(kāi)場(chǎng)白而已,然后對(duì)閱讀簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候找機(jī)會(huì)了解。在回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候一定要想好細(xì)節(jié),面試官在這個(gè)時(shí)候一般都會(huì)追問(wèn)幾個(gè)細(xì)節(jié)。編造的經(jīng)歷此時(shí)就容易“穿幫”。
問(wèn)題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
常規(guī)思路:①對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘公司提問(wèn)的主要原因;②簡(jiǎn)單地羅列家庭人口;③宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍;④宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視;⑤宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況;⑥宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持;⑦宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
點(diǎn)評(píng):這個(gè)問(wèn)題一般很少問(wèn),因?yàn)楫吘範(fàn)可娴絺(gè)人隱私。國(guó)企和部分民營(yíng)喜歡問(wèn),主要是了解社會(huì)關(guān)系。而不是上述的回答。
問(wèn)題三:“你的業(yè)余愛(ài)好是什么?”
常規(guī)思路:①業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位提問(wèn)的主要原因;②最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好;③不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好;④最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻;⑤最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
點(diǎn)評(píng):這個(gè)問(wèn)題一般也問(wèn)的不多,在面試大學(xué)生時(shí)提問(wèn)的概率高些。如果在面試有工作經(jīng)驗(yàn)人士的時(shí)候,主要目的是為了消除緊張感,使對(duì)方放松,這個(gè)問(wèn)題本身沒(méi)有什么特別意義。
問(wèn)題四:“你有崇拜的人嗎?”
常規(guī)思路:①最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官的主要目的;②不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜;③不宜說(shuō)崇拜自己;④不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人;⑤不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人;⑥所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系;⑦最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
點(diǎn)評(píng):這個(gè)也最多使面試應(yīng)屆生時(shí)候的問(wèn)題,對(duì)經(jīng)驗(yàn)人士從來(lái)不用,否則會(huì)顯得考官比較傻。
問(wèn)題五:“你的座右銘是什么?”
常規(guī)思路:①座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因;②不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘;③不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘;④不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘;⑤座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì);⑥參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”。
點(diǎn)評(píng):此問(wèn)題回答同上。
面試指南:面試如何著裝?中性著裝最靠譜!
都說(shuō)“三分人才,七分打扮”,因此遇到面試這樣的重要場(chǎng)合,有的人總是要鄭重地打扮一番。那么,到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢?最新一期的英國(guó)《心理月刊》指出,面試時(shí)要讓衣著這一身體語(yǔ)言表達(dá)“嗨,我很職業(yè)化”的意思,而不是說(shuō)“瞧我,我多時(shí)髦/性感/有個(gè)性!”
首先,剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專家瑞克·里克特指出,面試者應(yīng)將面試官的注意力集中于自身的能力、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而不是他的外表。所以,標(biāo)新立異的發(fā)型,跳躍或有沖擊力的顏色,引人注目的妝容或晃動(dòng)閃亮的首飾都是不合時(shí)宜的。
第二,中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閑裝是這個(gè)公司的文化,不然就不要冒險(xiǎn),穿件簡(jiǎn)潔大方的正裝就好,即使是名牌,也別讓標(biāo)簽太顯眼。另外,中性顏色,如灰、銀,以及大地色系、藍(lán)色、綠色等讓人聯(lián)想到大自然風(fēng)景的顏色,讓人覺(jué)得輕松、清爽,同時(shí)又顯得沉穩(wěn)、得體。
第三,整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來(lái)的線頭或小破洞,都說(shuō)明你不細(xì)致或?qū)γ嬖嚥恢匾,而質(zhì)地較薄的襪子,也可能給面試官帶來(lái)不好的感覺(jué)。
第四,避免特殊的氣味。人們可以對(duì)丑陋的食物裝作視而不見(jiàn),對(duì)不好的氣味卻避無(wú)可避,不潔的體味是一方面,香水味則是容易被忽視的另一個(gè)重要因素。注意,人們對(duì)于香味的好惡總是容易走極端,想要避免50%幾率的反感,就不要擦香水。
第五,不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線條的貼身衣,突顯婀娜曲線的低胸衣、短裙以及露趾鞋,除非性魅力是這份工作的必備條件。
面試指南:如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出?
點(diǎn)評(píng)專家:
徐世勇:中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授,北京市行為科學(xué)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng);研究領(lǐng)域:人員的招聘與選拔、管理溝通、工作壓力、職業(yè)心理健康、管理研究方法。
編者按
面試是每年三月的一個(gè)關(guān)鍵詞,考研、考公務(wù)員、找工作、自主招生考試都開(kāi)始進(jìn)入面試階段。每一場(chǎng)面試都是通往夢(mèng)想彼岸的橋梁,也都是面試官與面試者之間正面交鋒的“戰(zhàn)場(chǎng)”。面試無(wú)“小試”,也許只是短短的10分鐘,卻常常決定著整個(gè)考試的成;面試更無(wú)“小事”,每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能成為“絆馬索”。面試一個(gè)很大的特點(diǎn)是每一次都是不同的,極少有面試官和面試者第二次碰面的情況。即使如此,研究“面經(jīng)(面試經(jīng)驗(yàn)或者面試經(jīng)歷)”仍然非常重要,因?yàn)槲覀円獙W(xué)習(xí)的不是如何應(yīng)對(duì)別人,而是如何表達(dá)自己。
如何在“同質(zhì)”人群中脫穎而出?
從高考到保研,清華大學(xué)應(yīng)屆碩士畢業(yè)生韓陽(yáng)(化名)的生活一直都一帆風(fēng)順,而此次求職面試失敗可謂是他人生中頭一次“被鄙視”。2011年11月,懷揣著精美簡(jiǎn)歷、憑借著學(xué)校的金字招牌,順利通過(guò)筆試,政治專業(yè)出身的韓陽(yáng)坐到了某大型國(guó)企黨委部門的面試桌前。
“面試是多對(duì)一的形式。由于是一面,參加人數(shù)比較多,所以每個(gè)人時(shí)間只有8分鐘。在頭3分鐘的自我介紹中,我介紹了自己的個(gè)人情況、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況和學(xué)生工作經(jīng)歷。面試官很隨和,聊了聊報(bào)考的動(dòng)因,面試就結(jié)束了。但也就是在這么和諧的氛圍下,我在該企業(yè)短暫的求職之旅也結(jié)束了。”失落過(guò)后,韓陽(yáng)認(rèn)真反思了整場(chǎng)面試:“我沒(méi)能好好把握那8分鐘,基本就是把擺在面試官面前的簡(jiǎn)歷原封不動(dòng)地重復(fù)了一遍,F(xiàn)在看來(lái),面試時(shí)怎么展示自己是一門很深的學(xué)問(wèn)!
某企業(yè)負(fù)責(zé)員工招聘的劉薇告訴記者,面試不是選拔三好學(xué)生,而是為面試單位選拔符合發(fā)展需要的人才的過(guò)程。不同的面試崗位有不同的要求,比如高校側(cè)重于對(duì)學(xué)生科研能力的考察、技術(shù)崗位側(cè)重于對(duì)求職者實(shí)踐能力的考察等。
而千篇一律的“同質(zhì)化”面試已經(jīng)成為困擾面試官、阻撓面試者的“最大殺手”。成績(jī)優(yōu)異、連年獲得獎(jiǎng)學(xué)金、英語(yǔ)四(六)級(jí)、計(jì)算機(jī)二(三)級(jí)、學(xué)生干部經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷……短短幾分鐘的面試時(shí)間內(nèi),這樣“泯然眾人”的固定模式實(shí)在很難使面試者脫穎而出,讓人眼前一亮。
“面試需要的,是一種雙贏的局面;在這過(guò)程中,面試者應(yīng)該更多關(guān)注的,是面試單位的買點(diǎn),而非自己的賣點(diǎn)。”職場(chǎng)達(dá)人劉同的一席話仿佛告訴我們,面試時(shí)究竟應(yīng)該說(shuō)些啥,還真是一門不小的學(xué)問(wèn)。
● 點(diǎn)評(píng)
在招聘面試中,考官會(huì)遵循人與工作相匹配的原則。也就是說(shuō),考官關(guān)注應(yīng)聘者的能力和品質(zhì)是否達(dá)到了崗位的要求、是否能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)和組織。因此,對(duì)于高校畢業(yè)生來(lái)講,在參加面試前需要詳細(xì)分析應(yīng)聘崗位需要哪個(gè)方面的能力和技能,在面試過(guò)程中盡量展示自己與崗位要求密切關(guān)聯(lián)的特征,這樣才有可能在面試中脫穎而出。僅僅拿出一些無(wú)針對(duì)性的證據(jù),比如說(shuō)自己的英語(yǔ)通過(guò)了專業(yè)八級(jí)考試,除非你應(yīng)聘的崗位對(duì)英語(yǔ)有很高的要求,否則并不能使面試官信服。再比如,有的崗位對(duì)求職者的要求是踏實(shí)肯干,性格內(nèi)斂。如果應(yīng)聘者此時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的特征是外向而熱情,此時(shí),無(wú)論他的這種特征是多么地受到社會(huì)的普遍稱道,面試考官也不會(huì)考慮錄取這樣的應(yīng)聘者。
面試禮儀有多重要?
“我最重要的一場(chǎng)面試是被細(xì)節(jié)打敗的。”過(guò)五關(guān)斬六將,以較高成績(jī)通過(guò)某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。
根據(jù)這家德資公司的慣例,在筆試和面試之間會(huì)設(shè)有一場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,6-8名求職者被分為一組,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)針對(duì)某個(gè)話題進(jìn)行討論,并達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。而HR(人力資源專員)則在一旁觀察每個(gè)人的表現(xiàn)。
討論一開(kāi)始,曾經(jīng)是學(xué)院辯論隊(duì)主力隊(duì)員的小張就牢牢把握了場(chǎng)上的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),淋漓盡致地表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。興起之時(shí),甚至還打斷了其他隊(duì)友的發(fā)言。盡管表現(xiàn)活躍,但“不懂得團(tuán)隊(duì)合作,不尊重伙伴”還是成為他留給面試官的深刻印象。
“從面試者進(jìn)入其視線范圍的那一刻起,他們的一舉一動(dòng)都會(huì)被面試官看在眼里,記在心里。”在劉薇眼里,面試中的禮儀表現(xiàn)往往可以反映一個(gè)人在邏輯思維、創(chuàng)新能力、計(jì)劃控制等知識(shí)技能“硬實(shí)力”之外的修養(yǎng)素質(zhì)“軟實(shí)力”,是很多面試官會(huì)著重加以考察的!氨热缯f(shuō),時(shí)間意識(shí)可以看出一個(gè)人的責(zé)任心,著裝可以看出一個(gè)人的生活態(tài)度,和其他面試者的合作則表現(xiàn)出一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)力……我們把每一個(gè)面試者都看成是一座冰山,知識(shí)技能是浮在水面外、外顯的、可以通過(guò)筆試考察的,而面試更重要的是通過(guò)挖掘面試者水面以下的、內(nèi)隱的個(gè)人素質(zhì),判斷他究竟是不是我們需要的人才!
● 點(diǎn)評(píng)
面試做為一種情景性的選拔測(cè)評(píng)方法,非常注重應(yīng)聘者在測(cè)試過(guò)程中的表現(xiàn),而不像筆試只能根據(jù)最后的結(jié)果給應(yīng)聘者做出評(píng)價(jià)。面試的這個(gè)特點(diǎn)決定了它是一種關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注行為、關(guān)注過(guò)程的測(cè)試方法。
對(duì)于高校畢業(yè)生來(lái)講,首先,參加面試時(shí)較平時(shí)要更加注意自己的儀態(tài)儀表,以此體現(xiàn)對(duì)面試活動(dòng)的重視。當(dāng)然,這并不是說(shuō)一定要穿名貴的西裝和套裝,能夠展現(xiàn)自己積極向上的精神面貌即可。其次,面試中不僅要注意自己回答的內(nèi)容,更要注意回答問(wèn)題的條理性與邏輯性。第三,與案例的分析結(jié)果類似,面試官所關(guān)注的有些細(xì)節(jié)是崗位所要求的。比如,有的崗位對(duì)合作能力要求很高,像案例中所提到的小張這樣能言善辯,不考慮別人感受的應(yīng)聘者就很難被錄取。因此,面試前了解崗位對(duì)應(yīng)聘者的要求很重要。第四,有些細(xì)節(jié)確實(shí)是普遍性的。比如,待人禮貌、著裝整潔、表達(dá)清晰等等。這需要在日常學(xué)習(xí)和生活的積累與練習(xí)中才能獲得。
別讓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)帶上“油條味兒”
西北某大學(xué)的大四學(xué)生李夢(mèng)在面試上花的錢可不少。從《求職圣經(jīng)》到《職場(chǎng)面試專家》、《世界500強(qiáng)面試實(shí)錄》,書中包羅萬(wàn)象的面試真題讓她堅(jiān)信“他山之石,可以攻玉”;網(wǎng)絡(luò)上玲瑯滿目的“面經(jīng)”讓她對(duì)心儀單位以往的面試真題爛熟于心;除此之外,她還花1000多元在校外報(bào)了面試輔導(dǎo)班,把針對(duì)不同單位性質(zhì)的不同類型面試模板研究了個(gè)透徹明白。可當(dāng)她揣著一肚子面試?yán)碚撝R(shí)真正上場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn):“為啥書上、老師教的不是用不到,就是不管用呢?”
“第一次面試是一家公司的銷售崗位,由于缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),再加上面試類型比較活,所以沒(méi)有發(fā)揮好。好不容易有了一所高校輔導(dǎo)員崗位的面試機(jī)會(huì),可當(dāng)我把事先精心設(shè)計(jì)的有關(guān)輔導(dǎo)員工作職責(zé)的內(nèi)容、原則都講完后,效果卻并沒(méi)有那么好。反倒是另外一個(gè)反應(yīng)比較快、想法也有些瑕疵的男生得到了工作機(jī)會(huì)!泵嬖囃旰,在該校工作的師姐告訴李夢(mèng),因?yàn)閺奈⑿Φ阶,再到回答?wèn)題的方式都過(guò)于模式化,她被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“沒(méi)有個(gè)人特色和靈活主動(dòng)性”而出局了。
網(wǎng)友西西的經(jīng)歷似乎也印證了“沒(méi)特色沒(méi)出路”的面試真理!翱粗拜吙偨Y(jié)的那些妙語(yǔ)連珠的面試技巧,感覺(jué)跟拿到武俠真經(jīng)似的,連念帶背。面試官一套問(wèn)題下來(lái),全部流利作答。本以為發(fā)揮出色,結(jié)果沒(méi)被錄用,面試官的理由是,‘你是經(jīng)常混場(chǎng)子的吧?從你的回答中,我們看不到一個(gè)畢業(yè)生該有的青澀!’”
同樣是應(yīng)屆畢業(yè)生,北京的小楊卻因?yàn)槎啻螀⒓有?nèi)的面試輔導(dǎo)和面試模擬,加深了對(duì)自己的認(rèn)識(shí),積累了面試經(jīng)驗(yàn)而求職成功!拔矣X(jué)得面試不能紙上談兵,而是要在實(shí)戰(zhàn)中磨礪。模板并不是萬(wàn)能的,必須要有自己的風(fēng)格特色,只有這樣,才能在最短時(shí)間內(nèi)最好地展示自己。”
● 點(diǎn)評(píng)
面試不是知識(shí)測(cè)試,而是能力測(cè)試。其實(shí)很多面試題目是沒(méi)有固定答案的,面試官更多的是觀察你回答的方式和過(guò)程,而不是看你回答的結(jié)果是什么。以上案例中提到的“混場(chǎng)子”的事例就是因?yàn)榭脊侔l(fā)現(xiàn)該學(xué)生回答的過(guò)程很“流利”,結(jié)果很“正確”所致。
目前市場(chǎng)上關(guān)于面試的書籍和輔導(dǎo)活動(dòng)很多,應(yīng)屆高校畢業(yè)生可以有選擇地參加一些。不過(guò),在閱讀這些方面的書籍或者參加相應(yīng)的活動(dòng)時(shí),必須明確一點(diǎn):它們只能幫助我們熟悉面試這種測(cè)試方法,但不能迷信它的作用。真正有效的面試還是靠個(gè)人的實(shí)力,面試測(cè)試的是應(yīng)聘者與工作有關(guān)的素質(zhì)。如果一個(gè)人的知識(shí)和能力達(dá)不到企業(yè)要求,很難通過(guò)這樣的面試,除非遇到不合格的考官。因此,高校學(xué)生充分利用在校期間的寶貴時(shí)光來(lái)提高個(gè)人素質(zhì)才是真正的王道。另外,在求職期間,求職者可以多參加一些面試,借以積累一些面試的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也會(huì)形成所謂的個(gè)人特色。就像一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員一樣,要想在比賽中創(chuàng)造好成績(jī),除了平常的刻苦訓(xùn)練之外,還要積極參加各種比賽,否則大賽的緊張氣氛也會(huì)讓他發(fā)揮失常。
面試指南:職場(chǎng)面試必知:如何回答為何離開(kāi)老東家
職場(chǎng)面試,必然要談及為何要離開(kāi)老東家的話題,無(wú)可回避。那么該如何回答“為何要離開(kāi)老東家”的問(wèn)題呢?
首先,我們來(lái)分析職場(chǎng)人離開(kāi)的原因是什么。
現(xiàn)實(shí)中,職場(chǎng)跳槽離開(kāi)老東家的原因千奇百怪,林林總總,一萬(wàn)個(gè)人會(huì)有一萬(wàn)個(gè)原因。即使同一個(gè)人,如果是主動(dòng)離開(kāi),其原因很有可能不止一種,甚至是10種以上原因的組合。不然,人是不會(huì)跳槽的,因?yàn)樘酆腿说膽卸杼煨韵鄾_突。職場(chǎng)人常見(jiàn)的離職原因大致如下。
主動(dòng)離職
1.生活與工作的沖突。一是個(gè)人健康原因影響到工作;二是本人生活習(xí)慣和工作性質(zhì)沖突,如:需要熬夜、出差、喝酒、陪客等;三是家庭生活和工作沖突,比如:配偶出國(guó)、家里有人需要自己陪護(hù)等。
2.個(gè)人與企業(yè)的沖突。第一,和上司之間的沖突,自己實(shí)在不想忍受;其次,和同事之間的沖突,而這個(gè)沖突自己又無(wú)法協(xié)調(diào);第三,和企業(yè)文化的沖突,自己極不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,又無(wú)法改變;第四,自己的職業(yè)發(fā)展遭遇天花板,如:在外企遭遇到國(guó)籍天花板,民企里面會(huì)遭遇關(guān)鍵崗位被家族成員把持,自己干得再好也是副職,得不到全面鍛煉。第五,上司和自己年齡差不多,而自己對(duì)職業(yè)發(fā)展還有更高預(yù)期。
被動(dòng)離職
1.不可抗客觀因素。一是企業(yè)搬家了,工作單位距離家里太遠(yuǎn)了;二是部門搬到外地了;三是企業(yè)老板跑路了,企業(yè)散了;四是企業(yè)發(fā)展停滯,或被并購(gòu);五是行業(yè)衰退。
2.自己被淘汰出局。一是自己專業(yè)能力上不能勝任,被考核或考核的壓力所淘汰;二是自己違犯企業(yè)制度或職業(yè)操守;三是自己有重大的道德問(wèn)題甚至違法問(wèn)題,搞得聲名狼藉。
被動(dòng)離開(kāi)是沒(méi)有辦法,離開(kāi)后尋找機(jī)會(huì)的主動(dòng)權(quán)小一些。主動(dòng)離開(kāi)一般都有新的職業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)主動(dòng)跳槽者都是失望和希望的交匯。希望減去失望,如果是正數(shù),人就選擇離開(kāi)老東家。當(dāng)然現(xiàn)在90前后者很多情況都是裸辭。
面試官借此想考你什么?
首先,判斷候選人講述離開(kāi)的原因是否真實(shí)。第一,至少有1/3的候選人講述離職的原因是不真實(shí)的。但假話也有判斷價(jià)值,至少判斷這人不坦誠(chéng)。第二,判斷候選人講述的原因是否全部真實(shí)。其實(shí)很多候選人講述了離職的真實(shí)原因,但還有其他真實(shí)原因沒(méi)有講。第三,即使講述的是真實(shí)的原因,但這個(gè)真實(shí)的程度究竟有多少。
其次,深刻而全方位判斷候選人。一是通過(guò)候選人描述離職的原因,可判斷候選人的價(jià)值觀。無(wú)論候選人講述的原因是否真實(shí),至少自己都認(rèn)為是冠冕堂皇的,尤其說(shuō)的是假原因的更能表達(dá)候選人深層次的價(jià)值觀,即認(rèn)為只有這個(gè)原因才是自己最體面的離開(kāi)理由。二是通過(guò)候選人描述離開(kāi)的前因后果和過(guò)程,判斷候選人處理矛盾的方式和風(fēng)格。三是判斷候選人看問(wèn)題的視角和客觀程度。四是判斷候選人的思維模式,是正面思維主導(dǎo)還是負(fù)面思維主導(dǎo)。五是判斷候選人的邏輯思維能力及習(xí)慣。六是判斷候選人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否清晰。
第三,印證。一是印證前面講述的很多事情是否真實(shí),二是印證候選人與下一步要講的職業(yè)訴求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是否有機(jī)貫通。三是和面試官已知的信息相互印證。四是為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查做鋪墊。
第四,綜合假設(shè)和預(yù)估。一是假設(shè)候選人進(jìn)入組織后與現(xiàn)有組織人員的沖突性、互補(bǔ)性,從而判定是否錄用、錄用后如何定位、如何融入、如何使用。二是預(yù)測(cè)候選人進(jìn)入組織后的職業(yè)發(fā)展路徑,進(jìn)入組織后可能為組織帶來(lái)的正面的和負(fù)面的影響。三是判斷候選人進(jìn)入組織后會(huì)大致什么時(shí)間離開(kāi)、會(huì)以什么方式離開(kāi)、離開(kāi)時(shí)會(huì)給組織帶來(lái)什么麻煩。
看似簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,也就短短的一兩分鐘時(shí)間,作為一名合格的面試官會(huì)腦子飛快旋轉(zhuǎn),做出種種價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
面試指南:面試時(shí)應(yīng)對(duì)跳槽原因問(wèn)題的訣竅
對(duì)于除應(yīng)屆生外的跳槽者來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)的概率幾乎為百分之百。這是一個(gè)非常矛盾且有難度的問(wèn)題,從求職者角度來(lái)說(shuō),離職的原因不外乎這樣幾種:錢少、離家遠(yuǎn)、沒(méi)前途、人際關(guān)系的危機(jī)等。以上都是非?陀^和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,并不能因?yàn)檫@些原因而否定這個(gè)人,但從公司角度出發(fā),面試官即使可以理解應(yīng)聘者心中的委屈不滿,也會(huì)擔(dān)心一旦雇傭了這位應(yīng)聘者,將來(lái)有一天他會(huì)用同樣的方法來(lái)對(duì)待自己的公司。
離職原因問(wèn)題回答的關(guān)鍵,就是要處理好兩者之間的矛盾,既要表達(dá)合情合理的離職原因,又要隱藏自己對(duì)先前職位的不滿情緒。
經(jīng)典回答模式:
我在之前的工作中享受了樂(lè)趣(或和大家相處得很好、學(xué)到了很多東西等),但是我希望在這個(gè)領(lǐng)域更好地發(fā)展,去拓展新的未來(lái)、挑戰(zhàn)自我。如果是跨行業(yè)跳槽的話,求職者可以表達(dá)想學(xué)習(xí)多方面知識(shí)的意愿或在這個(gè)新行業(yè)更能發(fā)揮自己所長(zhǎng)的想法等。
突出自己是“轉(zhuǎn)職”,而非“離職”
這個(gè)問(wèn)題回答的關(guān)鍵在于突出自己是“為了提升”,而不是“從原公司離開(kāi)”,即應(yīng)聘者在面試中要向面試官展示出自己是為了尋求更多的責(zé)任、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和更大的挑戰(zhàn)而選擇新的公司。求職者客觀上能幫助新的公司帶來(lái)發(fā)展,而并非是單純地由于對(duì)目前工作處境的失望而不得不離開(kāi)。在回答中突出這一點(diǎn)能夠讓應(yīng)聘者在面試中處于心理上的主動(dòng)。當(dāng)然,為了維護(hù)這個(gè)觀念,切記要避免流露對(duì)之前工作的不滿和負(fù)面評(píng)價(jià)。
當(dāng)求職者被動(dòng)離開(kāi)時(shí)
當(dāng)然,有些人確實(shí)是由于一些被動(dòng)的情況而離開(kāi)工作的,比如能力無(wú)法勝任,或因企業(yè)虧損遭遇減薪或裁員而不得不另尋出路。在惡劣的經(jīng)濟(jì)狀況下,這些應(yīng)聘者甚至甘愿找比現(xiàn)在級(jí)別更低、工資更少的工作。那么這些求職者該如何回答呢?
我的建議是,應(yīng)聘者即使真的為處境所逼迫,也不要在面試中輕易表露出來(lái)。對(duì)一個(gè)面試官來(lái)說(shuō),如果面對(duì)的是一個(gè)自愿平級(jí)跳槽甚至降職的人,對(duì)他的第一印象就是他不夠自信、不愿意努力,同時(shí)也會(huì)懷疑他在困境中尋找機(jī)會(huì)的能力以及堅(jiān)持到底的精神。
因此,正是因?yàn)楸仨毐M快找到工作,應(yīng)聘者更應(yīng)該在面試中充滿自信。如果在面試中這樣表達(dá),“雖說(shuō)是被原來(lái)的公司掃地出門,但也是給自己創(chuàng)造了一個(gè)更廣闊的擇業(yè)空間!保苷宫F(xiàn)自信的人才,往往是新公司最為器重的,因?yàn)槿魏喂径枷M衅敢粋(gè)能和公司一起患難、能有信心去沖破難關(guān)的人。
作者簡(jiǎn)介:林晨,現(xiàn)任職于大型日企——重機(jī)(中國(guó))投資有限公司人事部門,長(zhǎng)期從事人事招聘工作,截至目前面試人數(shù)已超過(guò)2000人,在求職招聘方面有一定的見(jiàn)解,并在網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊上發(fā)表過(guò)一些文章。
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