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鐵桿球迷的創(chuàng)業(yè)故事

時間:2024-07-26 20:45:16 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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鐵桿球迷的創(chuàng)業(yè)故事

體遨網(wǎng)(原名“球迷網(wǎng)”)的創(chuàng)始人“三駕馬車”均是鐵桿足球迷:CEO周黎追隨羅馬隊15年之久;COO 張金龍一直迷戀切爾西,曾掏出兜里僅有的500多元購買一件蘭帕德的球衣;CTO曹志金可以在北京賽場瘋狂追逐AC米蘭大巴直至跳進(jìn)記者席。創(chuàng)業(yè)之初,他們招聘員工的首要問題便是:“喜不喜歡體育?喜歡哪個項目?喜歡里面的誰?”

鐵桿球迷的創(chuàng)業(yè)故事

“創(chuàng)業(yè)僅僅有一個好主意是不夠的,需要你去做一件你喜歡、擅長而且能夠堅韌不拔長期去做的事情。”這是李彥宏曾經(jīng)說過的一句話,周黎一直銘記在心并深有體會。2004年,周黎第一次創(chuàng)業(yè)是幫企業(yè)建站,因為資金等各方面壓力未能堅持,最后終止了經(jīng)營兩年的公司。之后,他一方面選擇進(jìn)入有影響力、有獨特創(chuàng)業(yè)氛圍的博客大巴打工,一方面積蓄力量開始以足球興趣為導(dǎo)向?qū)ふ液献骰锇椤?/p>

“第一次創(chuàng)業(yè)都是一個人苦撐著。”周黎意識到創(chuàng)業(yè)伙伴的重要性。他在博客大巴遇到了做產(chǎn)品設(shè)計的張金龍,之后又被跳槽后的張金龍拉到新潮的SNS網(wǎng)站——愛情公寓擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),在這里他們遇到愛情公寓的技術(shù)經(jīng)理曹志金。在愛情公寓任職一年之后,大家感覺時機(jī)終于成熟。

2012年11月8日,一群球迷愛好者匯聚在上海市松江大學(xué)城附近一間毛坯小別墅,他們以“足球”為切入點,開始艱苦創(chuàng)業(yè),三個人非常激動,他們終于有機(jī)會自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的想法了。團(tuán)隊七八個人把目標(biāo)鎖定在即將到來的一場足球“盛宴”:2012年南非世界杯。那段時間的狀態(tài)是:工作著并快樂著。冬天一大早跑去菜市場買菜,每天兩點一線;除了工作就是少量的睡眠,惟一的娛樂項目是打乒乓球。“乒乓球臺其實就是會議桌,吃飯時再改成餐桌”,去上海市中心都算是“進(jìn)城”,最大的樂趣是買了只狗狗取名為“球球”。

奮斗一段時間之后,他們把體遨網(wǎng)第一版方向訂下來。世界杯前夕,運(yùn)營不到1年的體遨網(wǎng)終于迎來了最具“里程碑”意義的日子:2012年5月22日,網(wǎng)站獲得第一筆收入58.806元(扣除支付寶的手續(xù)費),收入來源是VIP用戶“愛米米”購買虛擬形象。盡管數(shù)額極小,但周黎依然激動地將“球迷網(wǎng)里程牌”打印出來貼在墻上作為鼓勵。

期待已久的南非世界杯終于到來,周黎帶領(lǐng)團(tuán)隊策劃了線上項目“世界杯專題——坐火車去南非”。他們不但設(shè)計了32個球隊車廂吸引球迷支持,還跟玩轉(zhuǎn)四方的LBS產(chǎn)品合作,他們的創(chuàng)意不但被很多人轉(zhuǎn)載,還被電臺采訪,網(wǎng)站知名度與日俱增。

但好景不長。周黎發(fā)現(xiàn)之前過于盲目樂觀,非但沒達(dá)到預(yù)期,反而在后期沒有一分錢廣告收入。“盛宴過后盡是蒼涼”,這是世界杯結(jié)束后體遨網(wǎng)整個團(tuán)隊的一致感受。“剛開始前兩個月大家興致高昂,但后來網(wǎng)站流量、外界認(rèn)可度、廣告收入等指標(biāo)均未達(dá)到預(yù)期。尤其是產(chǎn)品開發(fā)了一年,卻發(fā)現(xiàn)沒有實質(zhì)性進(jìn)展,加上來自資金、精神、家庭方面的重重壓力,身體又完全透支,真的是接近崩潰。”有時相聚后竟然一句話不說便暗暗散去。

“一旦過了興奮期,我們憑什么還能繼續(xù)堅持?惟一的理由就是興趣。”平靜下來之后,周黎調(diào)整狀態(tài),主動找團(tuán)隊聊天,把看到的問題一一指出并修正。就在周黎帶領(lǐng)大家調(diào)整步伐之際,一位“天使”卻從天而降,他便是亞洲搭檔種子基金(如下稱:DaD)的CEO“奧斯卡”(西班牙人,皇家馬德里球隊的鐵桿球迷)。雙方第一次相見便極具滑稽色彩:來自體遨網(wǎng)一方的曹志金背的是印有AC米蘭隊隊徽的包包,當(dāng)場便遭到來自西班牙的DaD方“嚴(yán)重鄙視”。原因很簡單:在剛剛結(jié)束的歐冠小組賽中,米蘭0:2負(fù)于皇馬。

跟DaD的幾次洽談氛圍都相當(dāng)融洽。“奧斯卡所在的西班牙80%以上的人都是球迷,即使同一家人也會出現(xiàn)不同球隊的支持者。他們更明白中國體育人群的數(shù)量和產(chǎn)生的商業(yè)價值。”200萬元人民幣的融資神奇降臨,周黎深感“興趣”所帶來的價值有多大。
由于世界杯的影響力并未消退,體遨網(wǎng)又獲得第一筆廣告單。一位耐克品牌經(jīng)理,負(fù)責(zé)耐克的活動以及廣告投放,他是荷蘭隊的忠實球迷,與體遨網(wǎng)的第一次見面,整個下午大家都在聊世界杯、國際米蘭、斯內(nèi)德與米利托。

“足球讓我們有了共同話題,有助于拉近跟客戶的距離。”張金龍說。當(dāng)時正值體遨網(wǎng)組織世界杯決賽線下活動,這位品牌經(jīng)理還自告奮勇?lián)?dāng)活動主持人。耐克這款產(chǎn)品之前并未考慮過與體遨網(wǎng)合作過,而是一直跟騰訊空間合作。正是這位品牌經(jīng)理極力推薦,耐克才愿意抱著“試試看”的心態(tài)投放廣告。結(jié)果體遨網(wǎng)不負(fù)眾望,一下子吸引了近1.2萬名球迷參與,比預(yù)期的幾百人高出幾個數(shù)量級,這讓客戶非常滿意,更促成了5月份歐冠期間體遨網(wǎng)與耐克的第二次合作。通過跟各品牌商的合作,體遨網(wǎng)的影響力逐步擴(kuò)大。

可以說,因為足球,體遨網(wǎng)的三個創(chuàng)始人不知疲倦,在身體完全透支的情況下連續(xù)三個多月每天持續(xù)作戰(zhàn)15個小時以上,在灰心喪氣之際卻無意中收獲了天使投資機(jī)構(gòu)拋出的“橄欖枝”,還順利地拿下歐冠期間耐克的廣告單。“我們創(chuàng)業(yè)放棄了很多。大家之前的薪資待遇也挺好,而創(chuàng)業(yè)一個月只能有500元的生活費,只有工作,沒有生活。其實把興趣上升到一份事業(yè)來做,也真心希望為中國體育事業(yè)做點事情。但我們一般不會這么說,因為聽起來有點虛。”周黎說。

他認(rèn)為自己第一次創(chuàng)業(yè)失敗不能完全歸納于資金、經(jīng)驗不足,在博客大巴中無意聽到李彥宏對興趣與事業(yè)的觀點,曾經(jīng)讓他徹底醒悟。他甚至想,沒有李彥宏的那句話,自己在開始時就不會千方百計以球迷為切入點尋找合作伙伴,而體遨網(wǎng)的這種執(zhí)著也為他們慢慢沉淀出興趣導(dǎo)向為主的企業(yè)文化。

或許局外人真的難以真正領(lǐng)會這群“狂熱分子”的真實想法。下一步,周黎會加大網(wǎng)站運(yùn)營力度,以彌補(bǔ)世界杯期間市場運(yùn)作方面出現(xiàn)的短板,近期網(wǎng)站運(yùn)營數(shù)據(jù)上升比較快,周黎透露他們開始準(zhǔn)備A輪融資計劃。未來會有更多有相同志向的體育愛好者加入,這也能讓團(tuán)隊的凝聚力變得越來越強(qiáng)。

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