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創(chuàng)業(yè)做好五方面
創(chuàng)業(yè)具有兩個(gè)部分，一部分是藝術(shù)，一部分是科學(xué)。創(chuàng)業(yè)者通常是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和改變?nèi)松穆窂讲懦蔀閯?chuàng)業(yè)家。擁有創(chuàng)業(yè)的靈感和理想是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最重要的一部分，這是屬于藝術(shù)的一面。
在科學(xué)的方面，創(chuàng)業(yè)者必須做到以下五個(gè)部分：
1.確定公司的經(jīng)營(yíng)模式。思考出公司如何能夠賺錢(qián)的扎實(shí)方法，如果公司是中介商，則一定要想出方法，能夠?qū)ふ业劫I(mǎi)賣(mài)的雙方，并且在配對(duì)的過(guò)程中創(chuàng)造了價(jià)值，買(mǎi)賣(mài)雙方因此愿意付費(fèi)獲取公司的服務(wù)。
2.確定資金充裕。因?yàn)榉⻊?wù)等難以精準(zhǔn)預(yù)估的支出，以及市場(chǎng)需求等無(wú)法事前預(yù)測(cè)的因素，創(chuàng)業(yè)實(shí)際所需的資金，很可能超過(guò)原先的預(yù)算。
3.追蹤觀察每天的營(yíng)運(yùn)數(shù)字。詳細(xì)追蹤比較數(shù)字，可以讓公司比較的容易看出問(wèn)題。
4.接近顧客。創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始，應(yīng)該直接與顧客接觸，傾聽(tīng)他們的問(wèn)題及需求，當(dāng)顧客人數(shù)成長(zhǎng)時(shí)，還是透過(guò)電話(huà)、電子郵件等與他們繼續(xù)保持連絡(luò)，即使公司有了初步的成功，也不要以為可以忽略這個(gè)部分。
5.擬定出路。大部分的創(chuàng)業(yè)者，尤其是首次創(chuàng)業(yè)的人，很容易把公司當(dāng)成自己的生命，沒(méi)有想過(guò)要賣(mài)掉自己的公司。但是，與上市的正確時(shí)機(jī)一樣，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該知道什么時(shí)候必須放手，當(dāng)公司需要時(shí)，才能順利走入公司發(fā)展的另一個(gè)階段。
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