- 相關(guān)推薦
面試時(shí)間的合理安排和注意事項(xiàng)
面試時(shí)間安排，指的是考生從住所出發(fā)一直到離開(kāi)面試考場(chǎng)全過(guò)程的每一步的時(shí)間安排和注意事項(xiàng)。以下是面試時(shí)間的合理安排和注意事項(xiàng)，歡迎閱讀！
面試時(shí)間的合理安排和注意事項(xiàng)
一、出發(fā)
出發(fā)時(shí)間，一定要保證提前半小時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)。
考生對(duì)從住處到面試地點(diǎn)需要多少時(shí)間，要心中有數(shù)。如果不熟悉路或可能路上塞車，最好早一些出門�？傊�，一定不能遲到，最少是提前十五分鐘到。
1、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)，具有非常重要的意義：
第一， 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)是人際交往中極為重要的禮節(jié)，按約定時(shí)間提前片刻或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不僅僅是個(gè)人的基本社交素養(yǎng)，更展現(xiàn)了你對(duì)公務(wù)員面試的重視以及重諾守信的做人準(zhǔn)則。如果沒(méi)有正當(dāng)理由而遲到，那么面試結(jié)果將很難樂(lè)觀，這里的正當(dāng)理由絕不是諸如什么堵車了、病了等瑣事，對(duì)于一個(gè)連自己時(shí)間都管理不好的人是很難指望他在國(guó)家公務(wù)員崗位上盡職盡責(zé)的。
第二， 準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，會(huì)給公務(wù)員面試的組織、管理工作提供積極的合作。來(lái)早了，會(huì)給工作人員帶來(lái)不方便；而晚到，更給面試的組織帶來(lái)麻煩。
第三， 從應(yīng)試者自身的角度來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，可以給自己在進(jìn)入面試考場(chǎng)前有一個(gè)休息整理的、熟悉情況考場(chǎng)情況的時(shí)間，否則，當(dāng)你氣喘吁吁進(jìn)入面試考場(chǎng)時(shí)，你只能給人留下一個(gè)魯莽、草率、急躁、不穩(wěn)重的印象；如果過(guò)早到達(dá)，會(huì)讓你的信心、平靜、沉著一點(diǎn)點(diǎn)被焦急的等待而消耗掉。
2、出發(fā)前的注意事項(xiàng)：
第一，在臨出門前，檢查一下自己的儀表。尤其要注意一些細(xì)節(jié)，如有沒(méi)有在牙縫里還殘留食物的殘?jiān)鹊�，整潔的儀表不僅能夠在面試中的“儀表舉止”一項(xiàng)中得到高分，而且會(huì)給面試考官一個(gè)好的印象，以利于信息交流時(shí)的情感溝通。
第二，檢查一下必備的文件材料，若有報(bào)名表、簡(jiǎn)歷中遺忘的材料，記著帶上，以備面試時(shí)可能要用。
第三，帶著放松的心情出發(fā)。對(duì)著鏡子里的你，微笑一下，讓你的心情充分舒展、放松，信心十足地踏上征程。
面試中應(yīng)試者的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備工作都非常重要，做好出發(fā)前的準(zhǔn)備工作了是完成了面試的第一步。
二、進(jìn)入考場(chǎng)前的準(zhǔn)備
到達(dá)面試地點(diǎn)時(shí)，如果時(shí)間尚早，完全可以散散步，然后在面試開(kāi)始十五分鐘前到指定的供應(yīng)試者休息和準(zhǔn)備場(chǎng)所。
在面試開(kāi)始的十五分鐘中，可以參照下面的方法做準(zhǔn)備。
第一，找個(gè)位置坐下，稍做休息。待呼吸舒緩后，詢問(wèn)一下工作人員，是否需要簽到？面試時(shí)間是否有改變？以及相關(guān)的一些事項(xiàng)。
第二，再次整理一下儀表。男士注意一下領(lǐng)帶的松緊（如果系領(lǐng)帶的話），松了，不符合著裝禮儀；緊了，會(huì)造成呼吸不暢，容易產(chǎn)生緊張。女士可以稍微補(bǔ)一下妝，但切勿上濃妝。還需要檢查：鞋子是否需要擦一擦灰塵？（記住擦鞋的紙巾一定要扔到該扔的地方）鞋帶是否松了？頭發(fā)是否凌亂？臉上是否有塵土？若略顯疲倦，可以去洗手間洗一洗臉，但請(qǐng)擦干面龐之后再回到休息室。
第三，在心中演練一下面試中自我介紹和可能出現(xiàn)的問(wèn)題的解答，并且盡力想象實(shí)際面試中的氣氛，以提高自己的興奮水平，。如果感到緊張，最好就不要這樣做，你可以閉目靜坐，調(diào)整呼吸均勻而緩慢，做一個(gè)放松訓(xùn)練�？傊�，要保證自己處于一定的興奮水平，既不松懈，又不緊張。心理學(xué)研究表明，只有在中等激活水平下，人的能力才能最好發(fā)揮。
第四，保持行為的文明禮貌。盡管還未進(jìn)入面試考場(chǎng)，但請(qǐng)注意，坐姿端正，言語(yǔ)禮貌文雅。一個(gè)聰明的競(jìng)爭(zhēng)者，知道在沒(méi)有進(jìn)入考場(chǎng)前，面試其實(shí)早就開(kāi)始了。有這樣一個(gè)例子，在一次公務(wù)員面試的等待中，李小姐去洗手間補(bǔ)妝，在洗手間門口，她碰到另一位女士。李小姐彬彬有禮地點(diǎn)頭向?qū)Ψ街乱猓⒋蜷_(kāi)門，請(qǐng)對(duì)方先進(jìn)，對(duì)方表示感謝后，李小姐又做了得體的回答。這本是一件小事。當(dāng)李小姐進(jìn)入面試考場(chǎng)時(shí)，驚訝地發(fā)現(xiàn)在洗手間碰到的那位女士，正是面試考官中的一位。她平靜地向考官們打了招呼，面試就開(kāi)始了。面試的整個(gè)過(guò)程，她都感覺(jué)到了那位女士對(duì)她友好、親切與注意的目光，這個(gè)目光讓她感到很輕松，似乎高高在上的主考官與自己的距離近多了，在洗手問(wèn)與那位女士的短短的交流只是幾句話而已，但這種非角色的人際交往，起到了很大的情緒互動(dòng)的作用，讓李小姐獲益匪淺。
第五，等待時(shí)，可以與其他面試者交談。你們之間可以用積極的語(yǔ)言相互鼓勵(lì)，切忌說(shuō)一些諸如“我很緊張”之類的話，這會(huì)給你帶來(lái)消極的心理暗示。總之，一定要保持積極的情緒狀態(tài)。
第六，不要費(fèi)盡心思地想從先面試完的人問(wèn)出來(lái)什么。當(dāng)有應(yīng)試者從考場(chǎng)出來(lái)后，有些人一擁而上問(wèn)個(gè)不停。其實(shí)你根本就問(wèn)不出什么來(lái)，這樣，只能造成自己的慌張和忙亂，并且給人留下不穩(wěn)重的印象。
現(xiàn)在，輪到你上場(chǎng)了，你一定要信心十足地步入考場(chǎng)。
改面試時(shí)間的話術(shù)
1) 語(yǔ)氣、語(yǔ)速。
一個(gè)人的語(yǔ)氣和語(yǔ)速能夠反映一個(gè)人的內(nèi)在素養(yǎng)和閱歷，同樣一個(gè)問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)豐富的應(yīng)聘者和初入職場(chǎng)的新人在回答問(wèn)題時(shí)還是有很大的差別的。
因此，在進(jìn)行電話面試時(shí)，應(yīng)聘者的語(yǔ)氣、語(yǔ)速，甚至語(yǔ)調(diào)都要認(rèn)真聽(tīng)，并由此形成一個(gè)對(duì)應(yīng)聘者的大致輪廓。
2) 對(duì)基本信息的確認(rèn)。
電話面試往往作為現(xiàn)場(chǎng)面試的第一關(guān)，需要對(duì)應(yīng)聘者的信息做第一步的篩選。由于時(shí)間限制，應(yīng)盡量選取公司最關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)，以及對(duì)一些簡(jiǎn)歷信息進(jìn)行真?zhèn)螁?wèn)答，看是否有漏洞。
3) 要聽(tīng)出一些“弦外之音”。
有時(shí)候，應(yīng)聘者為了能夠面試成功，往往會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一些“粉飾、夸張”(當(dāng)然，有些內(nèi)容并不一定是假的)。
比如，僅僅做過(guò)專員的，卻說(shuō)自己是主管。因此，我們對(duì)應(yīng)聘者的回答不能盡信，要適時(shí)驗(yàn)證，以取得最真實(shí)有效的信息。
4) 要注意“緊張”還是“說(shuō)謊”。
這是比較經(jīng)常遇到的問(wèn)題，特別是在年輕人求職時(shí)。
雖然在緊張和說(shuō)謊時(shí)都會(huì)有一定的“結(jié)巴”、“口吃”，但緊張的話從頭至尾始終存在，而說(shuō)謊的話則只是在個(gè)別時(shí)候“卡殼”，所以，用心聽(tīng)還是可以聽(tīng)出來(lái)的。
5) 了解應(yīng)聘者的“求職欲望”。
有些應(yīng)聘者目前仍在職，只是為了尋找更好的機(jī)會(huì)而應(yīng)聘;而有些是在好幾家公司應(yīng)聘，并對(duì)比哪家更“好”等等情況。
而只有真正有強(qiáng)烈的“求職欲望”的應(yīng)聘者才會(huì)更加穩(wěn)定，這也是我們選擇應(yīng)聘者比較看重的因素。
那些在回答問(wèn)題時(shí)比較積極的應(yīng)聘者，或者主動(dòng)關(guān)心招聘崗位情況的應(yīng)聘者，往往有著比較強(qiáng)烈的求職欲望。
6) 提問(wèn)時(shí)避免提“是否”類問(wèn)題。
對(duì)于明顯的“是否”類問(wèn)題，往往有很強(qiáng)的引導(dǎo)性，起不到面試的作用。比如：你是否是一個(gè)正直的人?你能否客觀處理同事間出現(xiàn)的矛盾?這類的問(wèn)題引導(dǎo)性較強(qiáng)，不能準(zhǔn)確考驗(yàn)應(yīng)聘者的素質(zhì)。
而改問(wèn)：你能否舉一個(gè)說(shuō)明你正直的例子?如果同事間出現(xiàn)矛盾，你是怎么處理的?這樣發(fā)問(wèn)才能更好的發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的真實(shí)信息，為我們提供更有力的參考因素。
【面試時(shí)間的合理安排和注意事項(xiàng)】相關(guān)文章：
如何合理安排時(shí)間11-11
面試的技巧和注意事項(xiàng)07-31
面試的技巧和注意事項(xiàng)06-12
面試的技巧和注意事項(xiàng)03-01
求職面試技巧和注意事項(xiàng)11-16
面試技巧和注意事項(xiàng)分享11-20
面試經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)的總結(jié)11-20
銀行面試技巧和注意事項(xiàng)03-19