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招聘須知:成功創(chuàng)業(yè)者的5種特質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者最初開始自己的事業(yè)可能是一時(shí)的沖動(dòng)，以及想從無到有的一種貪得無厭的欲望。當(dāng)然，讓這些創(chuàng)業(yè)者最終可以成功的，是在其他品格中，創(chuàng)業(yè)者的鍥而不舍。
INC雜志的特約編輯John Brandon在過去13年中都在關(guān)注技術(shù)企業(yè)，和他們的接觸中，他們發(fā)現(xiàn)了成功的創(chuàng)業(yè)者有6種特質(zhì)，這里，我們把John Brandon的洞見分享給大家：
1.他們是難以置信地堅(jiān)持
走的更遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者都非常堅(jiān)持，他們也很痛苦。這不是說他們不斷騷擾銀行，直到他們獲得了商業(yè)貸款，接著就放松了。他們的堅(jiān)持是天性，他們從不停止堅(jiān)持，也從未意識(shí)到有不同的方法。這些創(chuàng)業(yè)者真不知道其他方法，他們像那些上發(fā)條的玩具。你轉(zhuǎn)動(dòng)扭柄，把玩具放在地上，玩具就會(huì)朝著一個(gè)方向前進(jìn)，在這個(gè)行程中不會(huì)拐彎，這就是堅(jiān)持不懈。
2.他們不接受“不”為答案
成功的創(chuàng)業(yè)者很好處理拒絕。他們只是不接受“不”。這好像他們的耳朵有一個(gè)建成的機(jī)制，就是拒絕這個(gè)詞。這不只是不放棄。比如John Brandon為了完成一個(gè)寫作任務(wù)，可能會(huì)得到對(duì)這篇文章想法的100次拒絕。他沒聽見“不”，他就等待一個(gè)“是”。
3.他們知道如何扭轉(zhuǎn)形勢成為他們的優(yōu)勢
這是一個(gè)大想法，也許是最大的。你會(huì)有驅(qū)動(dòng)力，了解如何對(duì)待拒絕，但是如果你不知道如何利用機(jī)會(huì)，你的企業(yè)不會(huì)存活。
這和多樣化不同，多樣化是一種商業(yè)策略，可以幫助你應(yīng)對(duì)偶爾的衰退和喘氣，但是轉(zhuǎn)變一個(gè)形勢變成你的優(yōu)勢能幫助你融資，營銷產(chǎn)品，甚至從失敗中挽救一家公司。
4.他們把事情完成了
如果你不完成一個(gè)項(xiàng)目，可能創(chuàng)業(yè)嗎？當(dāng)然可以。扔一些錢在一個(gè)想法上，這個(gè)想法也許變得流行。但是真正的好公司是被他們接受一個(gè)想法的人建立，知道最后結(jié)果。相信馬克扎克伯格創(chuàng)建Facebook時(shí)，不會(huì)有一個(gè)聯(lián)接一些大學(xué)孩子們的模糊想法，然后再回來吃泡面。他一定有一個(gè)聯(lián)接成千上百萬人的愿景，而且他也成功地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。如果你懶惰，而且不努力堅(jiān)持，你可能會(huì)有這個(gè)表單上的所有特質(zhì)，但是不可能創(chuàng)業(yè)。
5.他們關(guān)注細(xì)節(jié)
談到完成事情，創(chuàng)建成功企業(yè)的人有最后一個(gè)品格，也許它并不應(yīng)該出現(xiàn)在這里。也許你不是細(xì)節(jié)取向的人，但是一旦在工作上，你會(huì)變得難以置信的關(guān)注細(xì)節(jié)。這是一種生存特質(zhì)。當(dāng)你關(guān)注某件事時(shí)，你會(huì)關(guān)注細(xì)節(jié)。你會(huì)很好地管理你的email。你會(huì)保持一份任務(wù)列表。你記錄發(fā)票，并且跟蹤發(fā)票。創(chuàng)業(yè)者不會(huì)一筆帶過，他們數(shù)算每一瞬間。
如果你在創(chuàng)業(yè)，不知道你是否具備這些特質(zhì)。事實(shí)上，這些特質(zhì)并非都是人天生的，是可以不斷操練，讓自己獲得的。
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