職場打拼-求職，走出被“細節(jié)”錄用的誤區(qū)

在一些專業(yè)報刊和雜志上，我們看到過許多求職者由于注意“細節(jié)”而應(yīng)聘成功的“經(jīng)典案例”。被人津津樂道的一個故事是：某家公司要招聘一名高級人才，眾多的應(yīng)聘者都很自信地回答了招聘主管的問題，結(jié)果都未被錄取，只得悻悻離去。而最后一名應(yīng)聘者，走入總經(jīng)理的辦公室后，他注意到地上有一個紙團，地毯上很干凈，這個紙團與周圍的環(huán)境很不協(xié)調(diào)。應(yīng)聘者彎腰撿起這個紙團時，招聘主管對他說：“請你打開看看吧！”這位應(yīng)聘者打開后，竟發(fā)現(xiàn)了一行使他驚喜的字：歡迎您成為我們公司的一員。隨后，這位應(yīng)聘者就從眾多應(yīng)聘者中“脫穎而出”，而且還成了該公司的“中堅”。

這個成功應(yīng)聘的例子無非是想說明，細節(jié)往往是會被人所忽視的，而通過某個細節(jié)可以反映一個人的某種真實狀態(tài)和反應(yīng)。然而，應(yīng)聘單位通過某些細節(jié)“以小見大”作為錄取標(biāo)準(zhǔn)就那么“合理”而“完美”嗎？對其他的落選者公平嗎？

誠然，時下的應(yīng)聘者絞盡腦汁，想出各種怪招來吸引主管的注意。在應(yīng)聘材料、外形“包裝”、語言個性等方面下了不少的功夫，甚至對應(yīng)聘過程中可能出現(xiàn)的種種“意外”的細節(jié)設(shè)想了種種應(yīng)對的措施。實際上，這種舍本逐末、急功近利的求職觀念是一種誤導(dǎo)，它很有可能讓求職者身陷泥潭。

人才評估是一門學(xué)科。那些真正要錄取人才的公司并不會刻意去設(shè)計所謂的招聘“細節(jié)”。即使那些憑偶爾的“細節(jié)”打動了招聘者，而被安排在某個崗位上的人，可能得到一時的“幸運”，而要想在公司長久地呆下去，最終還是要看被錄用者的真本事和日后的“造化”。 （劉衛(wèi)）

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