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重視職業(yè)“杠桿效應(yīng)” 撬動個人發(fā)展重擔
個人的職業(yè)發(fā)展就如同杠桿，是一個體系，不是簡單的職業(yè)組合，也不是專業(yè)技術(shù)的相加。職業(yè)杠桿，由企業(yè)提供支點，個人的專業(yè)知識、技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)是木桿，而需要職業(yè)人撬動的就是企業(yè)發(fā)展的重任和個人的長遠發(fā)展。每個職業(yè)人身上都有一個重擔，人們需要以企業(yè)發(fā)展為己任，并通過企業(yè)發(fā)展來實現(xiàn)個人的職業(yè)理想。企業(yè)的支點于職業(yè)人而言是外部條件，而專業(yè)知識、技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)是構(gòu)成個人職業(yè)杠桿的三個內(nèi)在因素，三個因素構(gòu)成了杠桿的長度，任何一個因素短缺都會造成整個職業(yè)杠桿的短缺。原國家游泳隊隊員田亮就曾有一個很好的支點。他可以代表國家去參加世界性的比賽，國家隊給了他一個支點，通過這個支點，他獲得了一個迅速使自己功成名就的職業(yè)平臺。在世界游泳大賽中，他是中國的一個品牌，代表了我們國家的形象和精神，但是他卻被一種不可控的因素斷送了這個發(fā)展的機會，這就是職業(yè)素養(yǎng)。素養(yǎng)不是一蹴而就的，需經(jīng)過長期的職業(yè)積累。職業(yè)素養(yǎng)包括誠信和職業(yè)操守，擁有過硬的專業(yè)技術(shù)，沒有足夠的素養(yǎng)，機會依然會失去。他無法成功，無法延續(xù)長期的職業(yè)發(fā)展，撬不動國家賦予他的重大責任和個人發(fā)展的重擔，反而傷了自己�；蛟S他希望另外換個杠桿，另起爐灶，但是，如果他的基本素養(yǎng)缺失，縱使有更好的發(fā)展支點、發(fā)展平臺，也不能保證他的職業(yè)發(fā)展杠桿的長度，職業(yè)杠桿無法發(fā)揮最大效用。
組成杠桿的2個關(guān)鍵因素為支點和木桿。對職業(yè)人而言，職業(yè)杠桿最關(guān)鍵的部件為職業(yè)木桿，即個人的技術(shù)、專業(yè)知識、職業(yè)素養(yǎng)，這三個因素合起來構(gòu)成人才職業(yè)發(fā)展的長桿。如同木桶理論一樣，短板決定了木桶的容量。其中任何一個因素達不到相應(yīng)的長度，都不能增加職業(yè)杠桿的長度，而杠桿的撬動力也無法增強。
在特定的行業(yè)，專業(yè)知識的增加是有限度的，所以加長職業(yè)杠桿，平衡三方因素，職業(yè)素養(yǎng)就是必不可少的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)代職場中，中國核心專業(yè)人才和管理人才年輕化是一個趨勢。年輕職業(yè)人利用企業(yè)為他們提供的機會和發(fā)展平臺，取得了一定的成績，獲得企業(yè)的認可和職業(yè)口碑。但是隨著企業(yè)從創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段步入持續(xù)發(fā)展階段后，企業(yè)對人才的要求從單純的業(yè)績提升變成個人必須以職業(yè)素養(yǎng)為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展助力。人才的技術(shù)和專業(yè)知識已經(jīng)成為助力企業(yè)發(fā)展的短桿。企業(yè)競爭環(huán)境變得愈加復雜，專業(yè)技術(shù)已經(jīng)不能應(yīng)對競爭的升級。但是，一些職業(yè)人隨著職業(yè)年齡的增長，沒有加強素養(yǎng)的修煉，職業(yè)杠桿的長度仍然是以專業(yè)知識和技術(shù)為主要組成部分。而且職業(yè)的短期效應(yīng)和功利價值，使現(xiàn)代職場年輕人不注重職場誠信和職業(yè)操守，社會責任感缺失，這樣的人才，對于追求穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，是非常忌諱的。
職業(yè)素養(yǎng)是雙贏策略。職業(yè)人通過企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)個人的職業(yè)飛躍，那么以企業(yè)為重，從長遠考慮，遵守高層管理的游戲規(guī)則，誠信為本，就會增加自己跨越難關(guān)的本領(lǐng)和承重能力，就能更快獲得成功。其實，到了高層，很大程度上是一個職業(yè)人的職業(yè)品牌在為其發(fā)展開疆拓土。持續(xù)發(fā)展的企業(yè)需要品牌人才，而打造品牌人才的關(guān)鍵是加強個人的職業(yè)素養(yǎng)，也即倡導職業(yè)誠信和職業(yè)操守。不要為了一時的利益考慮，斷送長期的發(fā)展機會，那是舍本逐末的短視行為。
為了留住有價值人才，降低企業(yè)人力資源的成本，企業(yè)尋求更多的高素養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的根本。企業(yè)的最大財富是人才，人才的品牌鑄就企業(yè)的品牌。為了避免人才職業(yè)功利和短期效應(yīng)，簡捷而有效的方法是設(shè)立關(guān)鍵崗位誠信調(diào)查，對人才的誠信進行社會監(jiān)督，使其成為職業(yè)人獲得企業(yè)認可的準行證，那么企業(yè)的人力資源效率將會大大提高。
誠信社會已經(jīng)來臨，個人信用問題已經(jīng)成為個人職業(yè)生涯發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才品牌建設(shè)需要建立誠信調(diào)查體系。對于成長期的職業(yè)人，建立自己的職業(yè)口碑、職業(yè)品牌，就要利用個人職業(yè)杠桿，增強職業(yè)素質(zhì)，加長杠桿，撬動企業(yè)的發(fā)展重擔，促進個人職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展。
來源：可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團 www.91career.com
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