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職場：和老板談薪的五大攻略
薪水對于我們打工者來說有時是一種心中說不出的痛。我們常常覺得付出與得到不符，認為到了一定時期老板應該主動給自己加薪。其實在職場上，加薪對員工是“理想主義”，對老板是“現(xiàn)實主義”。如何處理好“理想”與“現(xiàn)實”的矛盾還真是一門學問。當加薪成了你的一件心煩事，以下對策可助你一臂之力。一：付出與得到不符
你能主動提出加薪要求，覺得自己付出很多，勢必工作態(tài)度積極，但你考慮過沒有你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的“付出”嗎？
對策：日常就應注重積累，除了年終總結(jié)報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了哪些工作。錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務為公司帶來多少好處。 最好使用籠統(tǒng)模糊的字眼說明自己的貢獻。萬一加薪要求被拒，請禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時，對自己產(chǎn)生信任，進一步交代任務。這些就是你將來的工作目標和發(fā)展空間。
二：薪金不能體現(xiàn)價值
你值嗎？你真的認為自己是唯一嗎？你做到了“開源”——你為公司創(chuàng)造了多少財富？還是，你做到了“節(jié)流”嗎？——你為公司節(jié)省了多少財富？
對策：盡可能用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了哪些項目，這些項目給公司帶來的利潤是多少，為公司縮減了多少成本，生產(chǎn)力提升了多少，商品周轉(zhuǎn)率增加多少等等。在公司陷入困境時，如在人力嚴重短缺的情況下、在設備不足或是老化的情況下或是公司與客戶出現(xiàn)糾紛時你做了哪些特殊貢獻。
如果你在公司屬于20%不可或缺精英，可以以上述理由提出加薪。你的勝算在于雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過為你加薪的成本。
三：工作量加大，薪水沒加
你不說我怎么知道你工作量加大了呢？我看你還是能勝任嘛，完成得很好很輕松啊。??
對策：記錄下你額外的工作任務和所占據(jù)的時間；工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己用更有效率，且更有創(chuàng)造力的方式承擔了份外的工作，才能作為要求加薪的籌碼。鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠的夢，但老板可能會讓你減輕一些工作負擔，至少，讓老板注意到你在做額外的那些事情。
四：進公司時就對薪資不滿
當初你自己都接受了，怎么能埋怨我呢？
對策：如果老板不同意加薪，你應該和老板談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其他方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。
將加薪要求轉(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)展的機會，例如培訓、轉(zhuǎn)到更適合自己更重要的工作崗位上、要求參與公司較大的項目或者未來發(fā)展計劃等等，表明自己為公司服務的熱忱。 如果除了薪資，你對公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點，跟老板談薪的目的不僅僅著眼于工資單上的數(shù)字，更著眼于自己將來的發(fā)展。
五：收入與同事有差距
薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當初不吭聲，現(xiàn)在才埋怨？
對策：說實話，以這條理由談加薪的危險系數(shù)較大，成功系數(shù)較低。這里只能提供兩條商談條件：可以嘗試先提出加薪5%，半年后再要求增加5%；也可要求老板給予培訓等其他條件“變相加薪”。但切記永遠都不要說同事做得不如自己好，甚至干脆說同事做得不好。
以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老板的決策。所以，不妨先懷疑一下自己，為什么薪水低？如果是自己的能力問題，再接再厲；如果是老板的問題，那你該走了。
來源：京華時報
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