IT求職經(jīng)驗(yàn)分享
無論是朝氣蓬勃的剛從學(xué)校出來的學(xué)生，還是老氣橫秋有一定工作經(jīng)驗(yàn)的社會工作人員，面對良莠不齊的公司及形形色色的工作職位，在尋找和選擇自己滿意職位的時候，都需要了解一些內(nèi)容，以提高自己應(yīng)聘成功的概率，并為自己的職業(yè)發(fā)展提高一些建議和參考。
每個人尋找工作的過程都是一本血淚史，尋找到一個自己滿意的工作真的非常不容易，而且工作職位在求職者之間的分布也基本符合二八原則，即20%的牛牛掌握了80%的offer，雖然大牛們每人只會選擇一個職位，但仍會給其他80%的求職者帶來很大的求職困難，尤其是獲得一個各方面都比較事宜的職位。
IT行業(yè)的求職有著一般職位的通性，但也有其自身的特殊性。通性就是單位也要考察求職者的基本素質(zhì)、個人能力和思想品德，這些與其他領(lǐng)域的求職者沒有什么區(qū)別;但是IT行業(yè)是最近幾十年隨著人們獲取信息技術(shù)的不斷發(fā)展發(fā)展起來的，并衍生出來的對各種人才的需求。IT行業(yè)的職位也是種類繁多，總之來說有技術(shù)的和非技術(shù)的，而技術(shù)的又分寫代碼的和不寫代碼的。筆者有至少60次面試求職者的經(jīng)驗(yàn)，以及數(shù)不清次數(shù)的面試失敗的教訓(xùn)。下面針對個人想到的或遇到的方面的幾個求職問題進(jìn)行介紹，希望能給求職者帶來一些幫助。
1 面試準(zhǔn)備1.1知識技能
現(xiàn)在社會各種學(xué)科知識量如浩瀚般的星空和無邊無際的海洋，而且更新的速度在以前是不可想象的，而求職者個人的精力和學(xué)習(xí)能力都是非常有限的，能夠在一個領(lǐng)域的一個方面有著非常深入的理解，并順帶在廣度上進(jìn)行擴(kuò)展，已經(jīng)是非常不容易了。所以尋找工作機(jī)會之前一定要對自己的知識進(jìn)行儲備，無需對每個方面都精通，尤其是學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少對工業(yè)界最新的技術(shù)和知識可能接觸的機(jī)會都沒有。
對于IT職位來說，首先要確定個人求職的定位;這個定位對學(xué)生來說不是說定位到具體的行業(yè)，而是定位是做非技術(shù)還是技術(shù)，非技術(shù)的是做產(chǎn)品經(jīng)理還是做產(chǎn)品設(shè)計，技術(shù)的是做研發(fā)創(chuàng)新還是產(chǎn)品編碼實(shí)現(xiàn)或測試，當(dāng)然能直接找到做leader的職位也未嘗不可，即一定要給自己確定好要找的工作到底是什么類型的;而對于社招的同學(xué)就需要注意，建議盡量不要轉(zhuǎn)行，因?yàn)檫@個代價是非常昂貴的，因?yàn)橐獟仐壡皫啄甑慕?jīng)驗(yàn)技術(shù)積累及人脈，從新的行業(yè)也需要從頭學(xué)習(xí)，這無疑為自己談判待遇的時候丟失了很多籌碼，所以即使是厭倦了原來的職位，也可以考慮在原本行業(yè)里轉(zhuǎn)換下工種的方式;當(dāng)然對某些想自主創(chuàng)業(yè)另當(dāng)別論。其次是選擇了職位類型后去了解職位的特性及結(jié)合自身的所學(xué)準(zhǔn)備專業(yè)的技能，主要是準(zhǔn)備該類型的職位需要個人具備哪些基本素質(zhì)、技能經(jīng)驗(yàn)和工作工具，并搜索各大公司對該職位的要求，比照自己改進(jìn)不足，提高自身水平。選擇職位的時候可能會迷茫，不知道自己的興趣，想選擇什么工種以及什么類型的公司，這個也可以通過職位要求來比對自己的興趣判斷是否正確，有可能來借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn)也是不錯的選擇。最后，堅持自己的選擇，如果發(fā)現(xiàn)選擇錯了及時更改;從接觸經(jīng)驗(yàn)來看，堅持自己正確選擇并不斷對目標(biāo)進(jìn)行完善的人獲取成功的概率較大，因?yàn)楣ぷ骷寄苄枰e累，知識經(jīng)驗(yàn)需要儲備，唯有在某一個行業(yè)領(lǐng)域持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能勝任不斷發(fā)展的行業(yè)的需求;正因?yàn)閷π袠I(yè)的理解不斷深入，才能對自己的職業(yè)目標(biāo)有著完美的定位，這樣調(diào)整努力的方向，堅持不懈實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展計劃;永遠(yuǎn)不變的是變化，計劃不是讓事情的發(fā)展按照計劃來發(fā)展，而是指定一個正確的路線以減少事情發(fā)展過程中的曲折，拿計劃追不上變化來搪塞而不做計劃的人，只是懶惰的一個借口罷了。
1.2衣著談吐
不同的公司甚至相同公司的不同職位肯定對人的要求是不同的，這些不僅僅是技術(shù)能力方面的，也體現(xiàn)在衣著談吐上。比如有的國企就需要正裝參加面試，如果去參加面試的人都一個個穿著正裝打著領(lǐng)帶，而你因?yàn)椴恢来┝藗�牛仔運(yùn)動鞋，上身再來個超級炫酷圖案的外套，其結(jié)果必定不是你的標(biāo)新立異取勝。談吐上也是需要注意的事情，說話的速率合適，表達(dá)清晰，讓每個人都能清楚你的觀點(diǎn)縱然可能觀點(diǎn)你不確定，但是一定要有充足的理由。
1.3公司情況
現(xiàn)在社會是買方市場，面試者首先要先讓招聘公司滿意才能獲得談判的機(jī)會，這種讓應(yīng)聘者處于被動地位的面試場景就需要面試者獲取更多招聘公司的信息，以知彼知己，百戰(zhàn)不殆。前面也提及，面試的時候不同的公司是不同的，包括其公司背景、公司的業(yè)務(wù)定位、公司的知名度、公司的產(chǎn)品、公司工作氛圍及條件(是否加班或倒班)、公司規(guī)定的工作時間(上班打卡還是靈活)、公司能提供的待遇范圍等等都需要去了解。規(guī)模較大的正規(guī)公司的情況可能網(wǎng)上或前輩們的信息基本可以得到了解，但是一些小公司還是需要盡力去了解下，或者在面試的時候和面試官咨詢下�？v然面試前信息很少，能獲取多少是多少，因?yàn)檫@個不僅可以讓求職者對面試準(zhǔn)備更充分，也是將來獲取offer后是否選擇去該公司就職一些非常有影響的重要因素，相信一般的面試官也非常樂意給面試者介紹自己公司。如果公司提供的待遇范圍明顯不能滿足應(yīng)聘者的要求，基本可以考慮不去浪費(fèi)時間。
1.4面試機(jī)會
接到投遞簡歷的公司面試安排電話或者獵頭的電話一定要盡可能多的咨詢具體信息，包括面試職位，時間，地點(diǎn)，面試人聯(lián)系方式，面試方式(單對單，單對多，多對多，電話面試，筆試)，面試時間長度，需要準(zhǔn)備的材料。這些內(nèi)容一般HR都會在電話確認(rèn)后再發(fā)郵件詳細(xì)說明，但是也有的公司不會這樣。一定要確認(rèn)公司通知的面試職位，如果應(yīng)聘者對同一個公司的招聘會投遞若干個相近的職位;大公司招聘面試很多是各自安排各自的部門，這樣會導(dǎo)致應(yīng)聘者接到電話通知但是如果不確定去參加面試的職位的話準(zhǔn)備起來可能要不知所措，并且如果公司有多個分地或者同一個分地有很多個樓宇，這樣地址是不一樣的，如果不問清楚很可能耽誤參加面試的行程安排，而影響面試的結(jié)果。面試的方式上可能知名的公司都是總所周知的固定形式，比如華為的群面和上機(jī)心里素質(zhì)測試等形式，如果不確定可以先咨詢下HR面試的流程以及面試前需不需要筆試等。再有就是需要了解面試的總時間長度，有的公司為提高面試效率，會把很多輪的面試安排在一天，筆者畢業(yè)季去華賽面試基本上就是整整面試了一天，晚上得到的offer，中午的伙食由公司安排的，如果公司不安排就需要提前準(zhǔn)備下，別餓著肚子面試。
2 筆試面試
招聘公司針對大部分應(yīng)屆生的招聘職位或針對工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)少的社招職位，因?yàn)閼?yīng)聘者沒有多少工作或項目經(jīng)驗(yàn)，所以通常只能先進(jìn)行一場筆試來篩選那些和職位匹配且技術(shù)技能優(yōu)秀的通信，并淘汰技能和簡歷中描述不符的應(yīng)聘者。而技術(shù)面試來說，主要是確認(rèn)簡歷中的技能是否屬實(shí)以及知識能力所達(dá)到的確切深度，并發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的潛能和興趣愛好是否與公司或部門的氛圍相匹配;對于大牛們來說，某些高級職位的面試是其實(shí)就是吃喝，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)能力已經(jīng)被廣為知曉，再對其進(jìn)行技術(shù)面試已經(jīng)是多余的或者公司內(nèi)部找不出能面試這樣應(yīng)聘者的人;往往這類大牛是被挖的對象，而不是主動應(yīng)聘，這個時候公司和應(yīng)聘者的主被動關(guān)系就反了過來，所以如果應(yīng)聘者是一個有足夠能力的人，可以面試前一定確認(rèn)下公司能提供的待遇范圍是否達(dá)到個人預(yù)期，不然就不用浪費(fèi)時間了，很多公司達(dá)不到應(yīng)聘者的待遇預(yù)期卻抱著僥幸心理，這個會讓很多面試者到最后談待遇時感到沮喪甚至憤怒對應(yīng)聘者而言就不劃算了。
當(dāng)應(yīng)聘者面試通過了所有技能的筆試面試后，基本會有一場HR面試，一方面來對面試者的心理素質(zhì)、思想品德進(jìn)行考察，再一方面就是談待遇，這樣的面試也有時候公司高層領(lǐng)導(dǎo)會參加。談待遇時，HR已經(jīng)明確知道該應(yīng)聘者肯定技術(shù)已經(jīng)沒有問題，通過對應(yīng)聘者性格和心理素質(zhì)的考察，他一方面已經(jīng)了解了應(yīng)聘者的談判方式，即何種方式與應(yīng)聘者談判比較容易讓其接收職位，以低廉價格招聘其入職;另一方面就是尋找應(yīng)聘者其他的技能缺陷、經(jīng)驗(yàn)缺乏或心里素質(zhì)不強(qiáng)等方面，以作為談判待遇時壓價的資本或入手點(diǎn)，因?yàn)榇蟛糠謶?yīng)聘者還是很誠實(shí)和謙虛的，面對別人“老實(shí)誠懇”的當(dāng)面批評，大部分人會欣然接受，比如針對社招的通信提出其缺乏領(lǐng)導(dǎo)項目的經(jīng)驗(yàn)等，雖然招聘職位壓根沒有提及該職位需要有l(wèi)eader項目的經(jīng)歷并且也該職位根本不用應(yīng)聘者有這個技能因?yàn)檎衅傅牟皇莑eader，否則待遇肯定還要再上升一個level;再一個就是HR也需要學(xué)習(xí)，他需要通過對應(yīng)聘者的面試打聽其他公司的情況為自己的.職業(yè)生涯積累信息，同時也為面試該應(yīng)聘者現(xiàn)在一個公司的其他應(yīng)聘者提供判斷的依據(jù)。
應(yīng)對HR面試的時候一定要有很好的思想準(zhǔn)備，積累HR面試經(jīng)驗(yàn)，從他的問題里快速判斷他想知道的信息，并且對現(xiàn)在公司某些關(guān)鍵信息的保留也不失為一種正確的回答方式，因?yàn)槟惆阉械男畔⒍继峁┝司蜎]有利用價值了同時也表明自己是具備很好的職業(yè)素養(yǎng)的不會隨意透漏供職公司的關(guān)鍵信息;應(yīng)聘者也需要有強(qiáng)大的心理素質(zhì)，這個時候一定要牢記自己已經(jīng)通過了所有的技術(shù)面試和筆試，就證明了能勝任招聘公司的職位要求，HR所說的個人缺陷要進(jìn)行一定程度的溝通解釋性“反擊”，讓HR明確知曉你理解他說這個問題的意圖但是這個問題明顯是無關(guān)緊要的，該承認(rèn)的時候需要承認(rèn)，但是絕不能承認(rèn)完了就歇菜了，不然只能等著挨宰;當(dāng)然也可以說明招聘公司也有不令人滿意的地方或者還有其他的選擇來對HR說“廢話少說，show me your money”。
3 待遇發(fā)展
無論如何，面試過程中待遇發(fā)展對應(yīng)聘者來說都是最最關(guān)鍵的，因?yàn)榧夹g(shù)面試筆試是招聘公司關(guān)注的地方，應(yīng)聘者就是想通過自己的能力證明來提供自己的待遇。待遇對每個程度的應(yīng)聘者而言內(nèi)容是不一樣的，有的是薪水，有的技能的提高，有的則是發(fā)展平臺的問題。通常來講，對于求職者，需要關(guān)注的點(diǎn)有：
3.1 稅前月薪及月數(shù)
薪水是大部分求職者個人收入的主要部分，除了問清楚數(shù)目外還需要知道有多少個約，并且這個月份數(shù)目和獎金應(yīng)是不掛鉤的;很多時候公司為了虛報待遇數(shù)目，往往把獎金也加進(jìn)來一起報，但是下面會說到這個往往是不可信的。
3.2 獎金月數(shù)
有時候公司會說有14個月薪水，但是大部分人只能難道12月的base多點(diǎn)，很少人能拿到14個月，因?yàn)槟莾蓚�月是獎金，這個需要根據(jù)公司的業(yè)績、個人表現(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系來確定的，所以獎金千萬不要太當(dāng)真，一定要問清楚公司平均多少個月，怎么來評價獎金的多少，都是什么時候發(fā);很多公司為了防止員工跳槽就在下年的年中才發(fā)上年的年終獎，這是多么卑鄙無恥的行為啊，嚴(yán)重?fù)p害了職工的利益啊，不過也很無可奈何。求職者算年薪基本按照月薪*13是比較準(zhǔn)確的，少數(shù)正規(guī)的公司能達(dá)到14甚至16個月，少數(shù)人甚至獎金更多。
3.3 社保的基數(shù)
現(xiàn)在大城市基公司上社保還是很正規(guī)的，國家控制也很嚴(yán)格，但是一些不正規(guī)公司利用國家漏洞只安裝最低基數(shù)來加納社保，這樣為公司節(jié)省了大量用人成本，但是對求職者來說，一方面社保收入(比如最重要的公積金)會大大降低，而且導(dǎo)致個人所得稅的稅收的增加;相反的公司往往會有國家優(yōu)惠政策的補(bǔ)助，比如一些退稅政策。所以一定要問清楚社�；鶖�(shù)是否是結(jié)合工資待遇按照最高上限來。
3.4福利補(bǔ)貼
比如飯補(bǔ)、交通補(bǔ)助、通信補(bǔ)助、醫(yī)療保險補(bǔ)助、年假天數(shù)的等信息，一定要問的非常清楚有沒有及數(shù)額，如果HR有點(diǎn)搪塞很大程度上說明他在忽悠應(yīng)聘者。
3.5 股票期權(quán)
對于應(yīng)聘創(chuàng)業(yè)公司或者高級職位的，一定要問清楚股權(quán)或期權(quán)的獎勵，并且要商定好數(shù)目和發(fā)放方式，有的公司的期權(quán)是要自己買的，相當(dāng)于公司把員工利益和公司利益進(jìn)行了綁定。
3.6 發(fā)展平臺
進(jìn)入一家公司，除了獲取生活上的保障外，還有就是個人的職業(yè)發(fā)展，所以需要問下入職后的公司培訓(xùn)計劃等內(nèi)容，以及給予什么樣的資源來完成應(yīng)聘者入職后的工作內(nèi)容;再就是職位升遷是如何的。只有明白了這些，才能在將來的工作中做到先禮后兵。
3.7 堅持待遇要求
前面所說，有的公司根本無法提供應(yīng)聘者待遇的要求，仍然會抱著僥幸心理邀請應(yīng)聘者來面試，并且外加各種忽悠成分;筆者曾遇到一個創(chuàng)業(yè)公司，本身沒有名氣卻被說成低調(diào)的奢華，本來做的技術(shù)不是正統(tǒng)的內(nèi)容被說成是開闊了新的技術(shù)領(lǐng)域，本來提供不了的待遇被說成大家為了理想而每個人獻(xiàn)身，然后就是提出一堆其他的缺陷要求筆者降低待遇要求，這種行為是令人不屑的。應(yīng)聘者需要了解市場行情，了解自己的技能在行業(yè)中的位置，有的公司無論應(yīng)聘者現(xiàn)在能力如何多是在現(xiàn)有薪水的基礎(chǔ)上進(jìn)行給與漲幅，雖然干著一樣的活，但是來自不同公司的員工待遇卻差別很大，甚至現(xiàn)在很多公司有經(jīng)驗(yàn)的員工因行情發(fā)展被應(yīng)屆生倒掛;求職者應(yīng)尋找到自己行業(yè)的位置，根據(jù)行業(yè)大概行情，堅持自己的待遇要求，無論以前工作待遇多少，公司不能提供相應(yīng)薪水是公司待遇太差無法給自己提供足夠的發(fā)展空間，不要“賤賣”了自己。
3.8 只談發(fā)展不談待遇的公司都是耍流氓
有些公司為了忽悠應(yīng)聘者，開出了待遇低于應(yīng)聘者期望的薪水，并且給應(yīng)聘者畫餅或者答應(yīng)給期權(quán)，信誓旦旦的表明公司提供給應(yīng)聘者提供的發(fā)展平臺多么的大，發(fā)展空間多么的廣，到時候待遇多么的高;這時應(yīng)聘者請淡然的說這么一句“只談發(fā)展不談待遇的公司都是耍流氓”，因?yàn)楣镜陌l(fā)展和應(yīng)聘者的將來可以說只有很小的影響，創(chuàng)業(yè)公司也是如此，應(yīng)聘者需要清醒的意識到只有現(xiàn)在的待遇高了將來換工作才能更高，縱然現(xiàn)在的公司將來變得更好了，那么待遇也只能是更高而不會說降下來，公司是領(lǐng)導(dǎo)的，應(yīng)聘者是來出賣自己能力獲取回報的，不要一時被忽悠，鑄成千古恨。
4 獵頭HR
現(xiàn)在社會啥事情都流行中介，買房有房產(chǎn)中介，買車有車店銷售。中介正式利用了現(xiàn)今人們忙碌的特性，給人們提供大量的信息，因?yàn)楝F(xiàn)在是信息社會嘛，掌握了信息就掌握了機(jī)會，就掌握了金錢，對于我們工作來說是一樣的。好的獵頭HR真的會在求職中對應(yīng)聘者提供很多幫助，但是也有很多的虛假招聘信息，因?yàn)楂C頭想做好必須有大量的資源，尤其是工作人員的信息，曾經(jīng)有很多獵頭要求與筆者合作提供現(xiàn)任公司內(nèi)部人員的聯(lián)系方式，應(yīng)聘者請記住這是違法行為。還有，當(dāng)應(yīng)聘者投遞簡歷后，有的獵頭為了收集信息會聯(lián)系應(yīng)聘者提供更詳細(xì)的信息，甚至包括身份證等，而這些在公司正規(guī)招聘時根本不需要的，只有在入職時才要求提供并且很多是為了辦理社保。所以對待獵頭HR需謹(jǐn)慎，保留部分個人的敏感信息，尤其是那些態(tài)度強(qiáng)勢的獵頭HR一定要強(qiáng)力回?fù)�，打消其囂張態(tài)度，最好的方式之后不再聯(lián)系。
5 職位選擇
對于求職者來講，20%的牛人掌握了80%的職位，幾乎100%的優(yōu)秀職位。拿到offer后，尤其是多家公司的多個職位的offer，職位的選擇更是重要。每個人應(yīng)聘前，都有自己的興趣，這個在同等待遇的前提下是最大的決定因素。低于期望待遇的公司基本可以不考慮，除非是僅有的一個offer，長時間這樣是不是該考慮下自身的因素?有的求職者希望去大城市發(fā)展，而有的則希望離家鄉(xiāng)或者對象的家鄉(xiāng)近點(diǎn)，或者南北方的差異也會成為就職者的苦惱，這word如何變成pdf樣工作地點(diǎn)的選擇就成了一個很大的難題;還有工作的公司氛圍是否喜歡，比如是傳統(tǒng)的國企還是靈活點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)，或者是總所周知的華為加班多的類型的公司，這些都需要考慮清楚，不然入職后再換又必然是一個很費(fèi)勁的過程。
而需要說明的一點(diǎn)是很多同學(xué)是會選擇求助，筆者深信，獲取這些公司offer的通信對這些公司多多少少都有一些了解，并且這些材料信息基本可以讓他們做出決定，為何他們還會求助哪?甚至到網(wǎng)上去聽一些不認(rèn)識的根本無法負(fù)起建議責(zé)任的網(wǎng)友的話?因?yàn)檫@些人心理素質(zhì)作怪，他們有了一些選擇，但是拒絕者職位像是在做壞事，或者說選擇的將來可能發(fā)現(xiàn)是錯誤的，他們需要給自己提前找一個準(zhǔn)備好的理由，就是自己做錯了或者做的不好了這是別人給自己選的，不是自己的選擇，所以與自己無關(guān)。做選擇題是那么的容易，加上人性卻是這么的復(fù)雜。
6 能力提升
入職后需要快速融入所在的團(tuán)隊，需要很多方面的能力的提升。提升自己方能在新的公司中站住腳跟，才能將來有更好的等級職位，才能有下一次羽化成龍的機(jī)會。
6.1.學(xué)習(xí)能力
這個與其說是一種能力，不如說成是一種習(xí)慣。有的員工有著繼續(xù)深入學(xué)習(xí)的習(xí)慣，但是有的則自制力稍顯不足，這個我覺得是三五年后個人發(fā)展不同而導(dǎo)致的主要原因。確定一個專業(yè)，把學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣，每天學(xué)習(xí)一個知識點(diǎn)，每天都會有進(jìn)步，積少成多，有句話“沒有在該領(lǐng)域積累一萬個小時，別說自己熟悉這個領(lǐng)域”，相信對每個人適用。學(xué)校能力是持續(xù)發(fā)展力。
6.2.技術(shù)能力
技術(shù)能力筆者認(rèn)為對IT行業(yè)技術(shù)人員來說，一方面是編碼能力，另一方面是業(yè)務(wù)能力，重要的是業(yè)務(wù)能力而不是編碼能力，因?yàn)榫幋a是一種編程工具的應(yīng)用，僅僅是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的一種工具，當(dāng)然也可以換成另外一種工具。有了較高的業(yè)務(wù)能力，換工具是相對容易的，但是換一種行業(yè)就是換一種業(yè)務(wù)則是代價比較大的，更何況對于有經(jīng)驗(yàn)的編程人士換種語言還是有這種能力的，也是人脈積累和將來職位升遷的一種積累，僅僅是對編程工具的熟悉根本無法勝任。
6.3.溝通能力
IT行業(yè)中的需求真是千變?nèi)f化，僅僅用普通語言有時候根本無法描述清楚，需要一定的溝通技巧甚至輔助工具來表達(dá)清楚。這個時候需要積累自己一套的描述方式，做事方式和展現(xiàn)工具(比如office )，這些東西有時候比技能能力更重要。
7 創(chuàng)業(yè)就業(yè)
除了自己創(chuàng)業(yè)，去創(chuàng)業(yè)公司工作和大公司工作內(nèi)容是一樣的，至于發(fā)展只能說大公司穩(wěn)定，但是上升機(jī)會小，小公司有風(fēng)險但是收益高，兩者的期望值都是跟自己的能力相匹配的的。筆者建議應(yīng)屆生不要去創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司任務(wù)比較雜，應(yīng)屆生對事物的理解還沒有樹立正確的價值觀，不知道什么才是正確的方式或形態(tài)，去了小公司就被各種錯誤的形式給誤導(dǎo)了。建議先去正規(guī)公司看看是怎么做的，等對工作流程等內(nèi)容都有了完整的熟悉度，再到小創(chuàng)業(yè)公司去打拼，這樣一方面會受到重視，再者也確實(shí)能用以前的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作朝正確的方向前行。
8 提高知名度
就職工作，剛開始基本上是為了滿足生存的需求，在一定的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)大成后，獲取精神上的滿足則成了需求。這時候通過自己的技術(shù)積累來出書，在網(wǎng)絡(luò)上以技術(shù)博客等形式來展示自己對行業(yè)的成就和認(rèn)識，并且通過參加公開講座的形式來發(fā)出自己在業(yè)界領(lǐng)域的聲音提高影響力，加入技術(shù)討論群傳道授業(yè)解惑成為布道師，結(jié)識牛人再成為更牛的人;這樣反過來讓自己獲取更大的發(fā)展平臺和空間，是現(xiàn)在技術(shù)人員有效的發(fā)展自己的方式。大的方面說這些也是人類知識匯總的一種有效手段，必然為其他學(xué)者參考提供最有效的途徑。展示自我，學(xué)會分享，也是一種有效自我提升的方式。
經(jīng)常有初學(xué)者抱怨有大牛裝酷不理初學(xué)者或者無法理解初學(xué)者的問題，這個筆者只能建議初學(xué)者讓自己變成牛人，才能得到牛人的幫助。舉個不恰當(dāng)?shù)睦�，有個可憐的人整天祈禱想讓神仙聽到他的誠心以滿足他的愿望，但是神仙整天看見的卻是一個咿呀學(xué)語的人在那邊神神叨叨的，因?yàn)榭蓱z的人不懂神仙的語言，無法與神仙進(jìn)行正常的溝通;所以想得到神仙的幫助，就先讓自己成為神仙，起碼學(xué)會神仙的語言讓神仙看到你有成為神仙的潛質(zhì)。己不自強(qiáng)，何來他強(qiáng)之助?
9 總結(jié)
以上多是個人多次求職失敗的一些個人體會和總結(jié)，少數(shù)是面試別人的體會總結(jié)，希望能給其他求職者帶來一些幫助則筆者就深感欣慰。一家之言，如有不妥望請不吝賜教，以再完善。自由分享，人人有責(zé)，互相學(xué)習(xí)，共同提高，為共同戰(zhàn)勝資本金團(tuán)結(jié)起來。
【IT求職經(jīng)驗(yàn)分享】相關(guān)文章：
學(xué)長的求職經(jīng)驗(yàn)分享08-27
求職故事分享08-29
教師求職故事分享04-05
護(hù)士求職故事分享04-03
名人求職故事分享03-20
FRM牛人求職經(jīng)驗(yàn)03-29