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老板為逼走員工扣工資 最后還得支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
單位效益不好，工資發(fā)不起，老板便想裁人了。想裁人又不想支付賠償金，老板又想出辦法，干脆少發(fā)或者不發(fā)工資，逼迫一部分員工主動(dòng)離職。結(jié)果，老板被員工告到了法院。近日，常熟法院判決該老板需支付被迫離職員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等合計(jì)3萬(wàn)多。
常熟某服裝廠黃老板最近遇到了麻煩事，因單位效益不好，該廠自2015年1月開(kāi)始陷入困境，員工工資經(jīng)常不能足額發(fā)放。黃老板心想這么多十幾年的老員工要是企業(yè)主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同，就得支付一大筆經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，倒不如干脆少發(fā)或者不發(fā)工資，逼迫一部分員工主動(dòng)離職。結(jié)果，到了4月份，還真有一些老員工因此要求離職，黃老板心里樂(lè)開(kāi)了花，以為真的就能節(jié)約一大筆錢(qián)。
但黃老板高興得太早，因?yàn)橐箅x職的員工們給黃老板發(fā)來(lái)一份通知書(shū)，上面寫(xiě)著：因企業(yè)近年來(lái)總是不能及時(shí)足額支付員工勞動(dòng)報(bào)酬，現(xiàn)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，要求與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系并要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、工資差額等。與此同時(shí)，企業(yè)所在地的勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)也因員工舉報(bào)投訴向黃老板送達(dá)了《用人單位規(guī)范用工建議書(shū)》，要求企業(yè)按照規(guī)定及時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)者報(bào)酬。
黃老板心中窩火，無(wú)奈中想出個(gè)“折中”的法子：表面上按照勞動(dòng)部門(mén)要求開(kāi)始足額發(fā)放員工工資，暗地里對(duì)帶頭要求離職的老員工張某也發(fā)了一份通知書(shū)，大意就是張某連續(xù)三天曠工違反公司規(guī)章制度算員工自動(dòng)離職，無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這下可把張某氣壞了，他立即向常熟市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員提起勞動(dòng)仲裁。后對(duì)仲裁結(jié)果不滿(mǎn)意，張某又向常熟法院提起訴訟，要求該企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
常熟法院經(jīng)審理后認(rèn)為：被告企業(yè)確有未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的行為，且該行為直接導(dǎo)致原告張某被迫離職，張某在向被告發(fā)送解除勞動(dòng)關(guān)系通知中也明確離職原因系被告未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。另經(jīng)法院調(diào)查，勞動(dòng)保障部門(mén)也證明被告未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的情況真實(shí)存在。據(jù)此，法院判決確認(rèn)原被告之間的勞動(dòng)合同關(guān)系解除，被告支付原告張某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等合計(jì)3萬(wàn)多元。
對(duì)黃老板而言，打了這場(chǎng)官司，也算買(mǎi)個(gè)教訓(xùn)，判決生效后，黃老板一邊到法院付款履行判決書(shū)，一邊也進(jìn)行自我反省，他說(shuō)：“以后我再也不對(duì)員工使用這種手段了，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，如果確實(shí)養(yǎng)不起這么多員工，我就和員工好好說(shuō)，該付的錢(qián)照付。這次打官司，反而把我企業(yè)的很多好員工嚇跑了，真是偷雞不成蝕把米!”
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