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職場(chǎng)攻略：光芒被領(lǐng)導(dǎo)遮住了！
小周在一家世界500強(qiáng)的公司內(nèi)做總務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)辦公用品的管理，由于這份工作比較繁瑣，論不上很高的技術(shù)含量，小周做的相當(dāng)辛苦，工作也比較認(rèn)真，在辦公室內(nèi)也得到了大家的認(rèn)可！小周在一家世界500強(qiáng)的公司內(nèi)做總務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)辦公用品的管理，由于這份工作比較繁瑣，論不上很高的技術(shù)含量，小周做的相當(dāng)辛苦，工作也比較認(rèn)真，在辦公室內(nèi)也得到了大家的認(rèn)可！
2年過去了，小周依然是每天拼命的加班，依然是2年前的工資標(biāo)準(zhǔn)，依然重復(fù)著昨日的工作~~~~~
久而久之，小周發(fā)覺，自己存在諸多煩惱：
1、工作技術(shù)含量低，工作量大，重復(fù)性的工作太多，同時(shí)工作性質(zhì)也導(dǎo)致相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，任憑工作能力突出，難免產(chǎn)生了屈才”的感覺；
2、辦公產(chǎn)品采購(gòu)中，和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的是小周，最終拍板的是部門主管，小周辛辛苦苦起草的很多方案，結(jié)果卻成了主管向上一級(jí)經(jīng)理邀功的材料，平時(shí)沒日沒夜加班的成果，都算在了主管的頭上，自己的光芒完全被主管遮擋住了；
3、由于在上一級(jí)的經(jīng)理面前表現(xiàn)無力，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一直無“優(yōu)”，工資升級(jí)也被排除在晉升的行列~~~
無可否認(rèn)，對(duì)小周而言，一方面自身知識(shí)水平難以提升，另一方面自己完全活在部門主管的陰影之下，工作變得乏味~~~~~
其實(shí)在我們的工作當(dāng)中，有時(shí)也會(huì)碰到類似的問題，我們假設(shè)兩種情況：
1、假如你是小周，該如何挽回頹勢(shì)？
2、假如你是人事部門主管，你該怎么去處理這種事情？
溫馨點(diǎn)點(diǎn)回復(fù)：
小周:直接對(duì)主管提出加薪.
做了兩年了,真該漲工資了,不過本身職位的技術(shù)含量就低,薪水高也高不到哪里去,實(shí)在不行通過跳槽來實(shí)現(xiàn)職位的提升,公司離開小周就做不下去了嗎?不會(huì)的!小周離開公司就活不下去了嗎?不一定.也許面臨失業(yè);也許找不到更好的工作;也許找到更高的職位.也許只是也許!
風(fēng)一樣的女子回復(fù)：
我來談如果我是人事怎么做吧。我會(huì)綜合評(píng)估小周這個(gè)人的各方面，他個(gè)人認(rèn)為屈才未必就是真的屈才，也可能這個(gè)員工并沒有能力作更有挑戰(zhàn)力的工作，如果確實(shí)是屈才，我會(huì)根據(jù)對(duì)他的理解看是否有更適合他的工作，并試圖從中協(xié)調(diào)，看是否有可能換到另外的職位上去。
但是，當(dāng)然只能協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)不成也沒有辦法，畢竟，他這個(gè)職位不屬于核心崗位。hr應(yīng)該把更多精力放在核心崗位上，不可能在一個(gè)公司滿足所有員工的個(gè)人發(fā)展要求，只可能創(chuàng)造一個(gè)這樣的環(huán)境。
從小周的角度來講，說句實(shí)話，他遇到的第二點(diǎn)是我們每個(gè)人都可能遇到的，談不上老板搶他的功勞，因?yàn)槔习逶谠偕霞?jí)面前并不僅代表他自己，還代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
如果我是小周，我會(huì)觀察，是否我的老板并沒有看到我所作的事情和我的能力，并且，在目前崗位上，我還有哪些可以學(xué)習(xí)和提高，先把該學(xué)習(xí)和提高的作了，接下來，如果企業(yè)還是不考慮我的個(gè)人發(fā)展，那我就去尋找更好的天地！
無欲而為回復(fù)：
是金子總會(huì)發(fā)光，有準(zhǔn)備的人才有機(jī)會(huì)，小周有沒有想過可能原因也在他自己身上呢？我覺得小周更多應(yīng)該從自身著手考慮。
如果小周能夠很客觀的分析出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因，從癥結(jié)著手，這樣的情況會(huì)改觀。
smart people回復(fù)：
這也是由于行政類崗位的特征影響的，行政類的崗位，難以看到業(yè)績(jī)，不象銷售和生產(chǎn)部門
老小回復(fù)：
行政類工作崗位確實(shí)比較麻煩，有時(shí)候很難確定其薪資水平，只有根據(jù)市場(chǎng)水平來確定了
風(fēng)云回復(fù)：
從人力資源管理的角度可以提出N種應(yīng)對(duì),但是,小周自己有怎樣的個(gè)人取向呢?
繼續(xù)在該企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)從事該崗位工作----要發(fā)展,這就取決于該企業(yè)的人力資源管理水平,或者小周的運(yùn)氣了;
轉(zhuǎn)崗----小周個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,以及目前的經(jīng)濟(jì)狀況要求;
跳槽----小周個(gè)人能力是否支撐,目前的經(jīng)濟(jì)狀況有否要求.
坦率的講,做人力資源除了做對(duì)策,更應(yīng)該做心理.
玻璃草回復(fù)：
首先，小周要和其上級(jí)開誠(chéng)布公地聊一次，不說，其實(shí)是你對(duì)自己不負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)公司不負(fù)責(zé)，不是嗎？別一不樂意就跳槽，那種話頻繁地說沒關(guān)系，別頻繁地做，對(duì)誰都不好。
其次，我想他的上級(jí)并不是想邀功，有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的辛苦，下屬是看不見的。將你起草的文件呈交上面，是對(duì)你的工作的贊同——你的工作就是將想法整理成文件，難道，要將你的東西全扔進(jìn)垃圾筒，再自己起草一份上交？所以，小周是個(gè)好員工，他很好地完成了自己的工作。至于解決辦法，就要視其能力是否有提升的空間而定了。
談得不透，還望莫笑話！
草地往往往往外回復(fù)：
直接向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪！沒有一位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)給自己的員工加薪的。
否則考慮是否換一家單位，如果考慮現(xiàn)在的單位各方面不錯(cuò)的話可以考慮留下來，如果覺得不可以就直接走人，現(xiàn)在的人才市場(chǎng)是開放的市場(chǎng)。無論在哪里，只要真正有能力，到哪里都可以發(fā)放光的！
陳黃妙回復(fù)：
這種現(xiàn)象在企事業(yè)單位都是很普遍的，我是小周，我會(huì)想方設(shè)法讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的工作，我的努力，機(jī)會(huì)是自己去爭(zhēng)取的。只能說明小周沒有到社會(huì)大學(xué)讀過書。
貓瘦回復(fù)：
一、小周不要自爆自棄，要耐得住寂寞；
二、這也許是黎明前的黑暗；
三、平時(shí)肯定是只管埋頭苦干，而不或者很少與領(lǐng)導(dǎo)溝通，我說的不是不正當(dāng)?shù)臏贤�，而是正常工作上的溝通，以及工作中要向大家通�?bào)；
四、考慮一下領(lǐng)導(dǎo)的水平，誰說他不能取而代之？
五、不行的話，不要被社會(huì)上的就業(yè)難嚇住，有別人吃的，就沒咱喝的？
陳黃妙回復(fù)：
如果我是人事部門主管，查清事實(shí)真像，請(qǐng)現(xiàn)給小周晉級(jí)加薪，然后對(duì)他的主管要么降級(jí)扣除全年獎(jiǎng)金，要么開除。一個(gè)沒有誠(chéng)信，不能關(guān)心員工，不講團(tuán)結(jié)的主管不能做出好的業(yè)績(jī)，不能帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
徐老蔫回復(fù)：
小周可以直接找主管談一談加薪或者調(diào)換工作或提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。但造成這種結(jié)果的主要原因在于人力資源部管理上的問題。
來源：中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)
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