和老板同事相處之道

　　老板跟員工如何相處，他們之間有何奧妙呢?是生活在現(xiàn)在的我們都在思考這樣的問(wèn)題。老板怎么做能得到員工的理解與支持，員工又如何做能得到老板的喜歡與愛(ài)護(hù)呢?這也是學(xué)者在研究的問(wèn)題。比爾馬瑞特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！�

　　一、雙方應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。作為老板，不需要、也不可能事必躬親，但一定要明察秋毫，能夠在注重細(xì)節(jié)當(dāng)中比他人觀察的更細(xì)致、周密，在某一細(xì)節(jié)上做出榜樣，使員工有效法的標(biāo)本，并形成一種威懾力，使每個(gè)員工不敢馬虎，無(wú)法搪塞。作為員工，我們不能不屑一顧小事和事物的細(xì)節(jié)，不能太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。”忽略小事，高估自己的位置，把握不好自己的尺度�？傉J(rèn)為自己可以做大事，對(duì)一些小事不屑一顧，反而最終連小事都做不了。

　　二、雙方都應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)。作為老板，我們要站在員工的角度上思考問(wèn)題。不能強(qiáng)壓于人，不能把錯(cuò)誤的選擇全部推給員工，為自己錯(cuò)誤的抉擇尋找“替罪羊”。作為員工，應(yīng)該站在老板的角度進(jìn)行換位的思考。及時(shí)發(fā)現(xiàn)老板的不當(dāng)抉擇，通過(guò)合適的方式告知老板，避免發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失。雙方都應(yīng)該學(xué)會(huì)不把自己的過(guò)錯(cuò)、失敗都推到客觀原因上。

　　三、雙方應(yīng)互敬作互愛(ài)。作為一個(gè)老板，要關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的員工，視他們?yōu)樾值芙忝茫�記住每個(gè)員工的名字和其特點(diǎn)，定期找他們談心，關(guān)心他們的生活和家庭。這樣的老板才能被自己的員工所愛(ài)戴。作為員工，要主動(dòng)向老板匯報(bào)自己的工作，遇到困難，主動(dòng)去尋找老板給予適當(dāng)?shù)膸椭�。這樣的員工，也會(huì)得到老板的重視與喜愛(ài)。

　　四、老板跟員工雙方必須停止猜想，面向?qū)嶋H。當(dāng)雙方遇到某些事而感到困惑時(shí)，必須要克服心理上的障礙，不要亂猜疑，因?yàn)檫@一切恰恰是沒(méi)有實(shí)際根據(jù)的“想當(dāng)然”造成的。遇到類似情況，雙方應(yīng)該主動(dòng)去溝通，消除隔閡，不計(jì)前嫌。

　　五、老板與員工之間應(yīng)該暫停思考某些不愉快的事情，多去感受雙方美好的一面。生活在現(xiàn)在的我們，已經(jīng)學(xué)會(huì)了多去思考，而少去感受。老板整天所想的是員工為什么不賣力為我工作;為什么不愿意把今天的事情今天給完成;為什么不愿意加班等等。而員工則想我為什么不可以早點(diǎn)下班;我為什么要加班;我把今天沒(méi)完成的事情留在明天來(lái)做;為什么不給我漲薪水等等。正因?yàn)橄氲奶�多，致使我們沒(méi)有更多的心思去感受生活，感受快樂(lè)。

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