白領(lǐng)變招“舊翻新”成功跳槽上高職

出入于高級(jí)寫(xiě)字樓，穿梭于亞歐美各大洲，步履穩(wěn)健，神態(tài)從容，這是典型的高級(jí)白領(lǐng)的形象。居管理崗位，收入豐厚，他們對(duì)身邊的環(huán)境感到滿(mǎn)意，對(duì)自己也充滿(mǎn)信心。職場(chǎng)之中，他們光彩照人，令人羨慕，年輕小輩以他們的境界為苦苦追逐的目標(biāo)。但是，面臨更為激烈、更高檔次的競(jìng)爭(zhēng)，高級(jí)白領(lǐng)也心存迷惑，因?yàn)槲ㄓ旭R不停蹄才能在職場(chǎng)中繼續(xù)一路領(lǐng)先，而莫名“黑馬”的出現(xiàn)又威脅他們的職場(chǎng)前程。
良好的高等教育加上自身的努力，適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)下塑造了高級(jí)白領(lǐng)。但人在職場(chǎng)，如逆水行舟，不進(jìn)則退。所以，跳槽上高職成了他們的目標(biāo)。但是如何能夠成功跳槽攀上高職呢？這是值得白領(lǐng)們思考的問(wèn)題。

可銳職業(yè)顧問(wèn)案例
SUSAN是一家知名IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理，曾成功地完成了多個(gè)電信系統(tǒng)方面的系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目及金融方面的系統(tǒng)改造項(xiàng)目，自己也說(shuō)不清為公司創(chuàng)造了多少個(gè)百萬(wàn)，屬于公司的高薪一組，也曾一度作為公司的明星人物，很是風(fēng)光。日子一長(zhǎng)，SUSAN開(kāi)始靜享這種風(fēng)光了，開(kāi)始一兩年里，他還沒(méi)有什么很大的變化。可是不久危機(jī)顯現(xiàn)出來(lái)了，在剛剛過(guò)去的一年里，SUSAN那個(gè)TEAM的業(yè)績(jī)卻并不是那么理想。同時(shí)他的新的領(lǐng)導(dǎo)也更換了，一時(shí)他難以適應(yīng)這樣的變化了，自己自視甚高，覺(jué)得自己有本事，不在要象以前那樣去與領(lǐng)導(dǎo)多方溝通了。這樣的結(jié)果，是領(lǐng)導(dǎo)并不看他原來(lái)的成就，只看他現(xiàn)在的能力，業(yè)績(jī)的不理想是他能力的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)很少看到SUSAN表現(xiàn)的時(shí)候，加上業(yè)績(jī)又上不去，對(duì)他是頗有微詞。并且還有降職降薪的危險(xiǎn)。 SUSAN實(shí)在氣不過(guò)，怎么自己也為公司立下了汗馬功勞啊，公司怎么可以這樣對(duì)待他呢？SUSAN想自己在這里發(fā)展不下去了，于是想到了跳槽�？墒撬�還是猶豫不決，畢竟在這里混到今天也很不容易，要再換過(guò)公司，不知道自己的競(jìng)爭(zhēng)力有多強(qiáng)，也不知道自己是否可以繼續(xù)維持高職高薪？也不知道自己該怎樣發(fā)展下去了，已經(jīng)失去方向了。

可銳職業(yè)顧問(wèn)分析
根據(jù)SUSAN的個(gè)案，我們分析出SUSAN在溫水池中呆的時(shí)間是太久，已經(jīng)對(duì)于外面的變化反應(yīng)有些遲鈍了，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己在慢慢的被變革大潮所淹沒(méi)。所以，對(duì)于SUSAN來(lái)說(shuō)，是要把自己原有的經(jīng)驗(yàn)整合一下，查缺不漏，從而形成新的競(jìng)爭(zhēng)力。以能夠適應(yīng)社會(huì)大潮的變化。同時(shí)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和崗位行情，找到自己就職的切入點(diǎn)。這樣就可以挑戰(zhàn)職場(chǎng)，維持高職高薪了。白領(lǐng)變招“舊翻新”可以形成新競(jìng)爭(zhēng)力，搶占高職，何樂(lè)而不為呢？
我們從SUSAN的個(gè)案中可以認(rèn)識(shí)到一些問(wèn)題，并值得我們深入的思考�？射J職業(yè)顧問(wèn)提出建議：作為白領(lǐng)，想要成功跳槽并且求得高職，三方面的素質(zhì)是不能缺少的。
不斷學(xué)習(xí)是高級(jí)白領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)的全球化模式已對(duì)中國(guó)產(chǎn)生巨大的影響，高級(jí)白領(lǐng)們不但行使自己崗位職責(zé)時(shí)要駕輕就熟，對(duì)本行業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展乃至整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)都應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí)和相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)期，以保證自己作出正確的決策。學(xué)習(xí)是根本，工作的本身就是學(xué)習(xí)，是自然地從實(shí)踐中學(xué)，被動(dòng)地學(xué)，會(huì)形成一些只屬于自己的經(jīng)驗(yàn)積累。但他們更要主動(dòng)地學(xué)，擠出時(shí)間，利用機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，英語(yǔ)水平不夠好的去參加培訓(xùn)，進(jìn)入新的領(lǐng)域向?qū)W校的教授請(qǐng)教，是必要的。在國(guó)際化的時(shí)代，面對(duì)國(guó)際化的人才的競(jìng)爭(zhēng)，首先自己要國(guó)際化�？射J管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家指出，國(guó)際化的人才體現(xiàn)在具備國(guó)際化的視野以及國(guó)際化的管理風(fēng)格上，有著與三個(gè)或更多的國(guó)外客戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目合作，以及在至少兩個(gè)國(guó)家的城市與不同的人員進(jìn)行過(guò)合作，這樣的人可以算是有著“國(guó)際化”的背景。這是嚴(yán)格意義上的，不是所有的高級(jí)白領(lǐng)都特別幸運(yùn)，不斷學(xué)習(xí)可彌補(bǔ)機(jī)會(huì)之不足。作為SUSAN來(lái)說(shuō)，就是因?yàn)樵跍厮�池里呆得太久，�?duì)自己的目前的狀況感到滿(mǎn)足了，已經(jīng)失去了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。所以他當(dāng)危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候就措手無(wú)策了，面對(duì)殘酷的職場(chǎng)，已經(jīng)不知道自己的競(jìng)爭(zhēng)力在哪了。他應(yīng)該整合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，然后重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng)形勢(shì)，補(bǔ)充自己的不足，然后形成新的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣不但可以維持高職高薪，在發(fā)展也是有可能的。
表現(xiàn)力是高級(jí)白領(lǐng)發(fā)展的保證。在當(dāng)今這個(gè)開(kāi)放的時(shí)代里，即使是一個(gè)很有成就的人，也不要指望被別人發(fā)現(xiàn)或者認(rèn)識(shí)，你得讓公司知道你做了些什么，知道你還可以做些什么，讓人們知道你是誰(shuí)。低調(diào)是少數(shù)成功者和大多數(shù)失敗者的做事方式。不善于表現(xiàn)，沉默寡言，與公司的主流群體無(wú)法和諧相處，高級(jí)白領(lǐng)必?cái)�無(wú)疑。提高演講能力是高級(jí)白領(lǐng)走上更高層次的保證。在公開(kāi)的場(chǎng)合進(jìn)行演講去感染觀眾，用最準(zhǔn)確的語(yǔ)言最有效地去表達(dá)自己的意圖，在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，從而使自己脫穎而出。SUSAN就是缺乏這樣的能力，致使新高層管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到他的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致他一敗涂地。這樣就很不值了。
應(yīng)變力是高級(jí)白領(lǐng)取得發(fā)展的不可或缺的又一素質(zhì)。這是個(gè)變化的年代，大的形勢(shì)在變，公司在變，人員在變，自己要適應(yīng)變化。跟客戶(hù)首次打交道需察言觀色、隨機(jī)應(yīng)變；向老板匯報(bào)時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)自己不利要應(yīng)景變化；工作沒(méi)成效趕緊總結(jié)教訓(xùn)變換方法。在一個(gè)公司呆的時(shí)間太長(zhǎng)感覺(jué)快走到盡頭時(shí)，更要變換思路，是繼續(xù)這樣下去還是另劈他徑，是替人打工還是自己創(chuàng)業(yè)？缺少應(yīng)變，以不變應(yīng)萬(wàn)變，很容易出問(wèn)題。
處在金字塔上半部的高級(jí)白領(lǐng)們，憑著自己的努力已經(jīng)取得了部分的成功，但征途依然遙遠(yuǎn)，唯有胸懷不泄追求，不斷地錘煉自己，再加上對(duì)自己職業(yè)生涯的精細(xì)的規(guī)劃，方能積聚能量，向職場(chǎng)最高峰邁進(jìn)。所以SUSAN是典型的需要培養(yǎng)這種氣質(zhì)的，這樣就會(huì)避免一旦投入職場(chǎng)就失去了方向了。


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