如何選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目

　　要創(chuàng)業(yè)，首先要思考的就是找項目。對于還沒有想法的同學(xué)來說，如何選擇創(chuàng)業(yè)項目，如何選擇適合自己的、成功率高的創(chuàng)業(yè)項目，是非常重要的。如何才能選擇到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，如何選擇創(chuàng)業(yè)項目可以少走彎路，這里面有哪些原則和技巧?下面小編給大家整理了選擇創(chuàng)業(yè)項目的一些小細(xì)節(jié)，希望能讓廣大創(chuàng)業(yè)愛好者們少走彎路。

　　選擇創(chuàng)業(yè)項目的幾條標(biāo)準(zhǔn)

　　最好的創(chuàng)業(yè)項目不一定適合于自己，只有非常適合于自己才是最佳的，檢驗創(chuàng)業(yè)項目最佳的六條標(biāo)準(zhǔn)如下，供參考。

　　一、自己是否感興趣或者熟悉

　　興趣是最好的老師，只要你對某項事情感興趣一般都容易做好，并且會事半功倍;如果對某項事情不感興趣，一般都不容易做好，即使最后做好了，也會是事倍功半。因此，正在艱難選擇項目的創(chuàng)業(yè)者同仁們，最好選擇自己感興趣的行業(yè)和項目。熟悉的行業(yè)和項目有兩層含義:一是自己所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的項目，這當(dāng)然是熟悉的了;二是對這個項目或者產(chǎn)品比較熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走彎路，“新、奇、特”的項目打開市場需要一個過程，甚至投資以后還有可能打不開市場。

　　二、項目本身是否可行

　　項目本身是否科學(xué)和可行是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，如果項目本身不科學(xué)也不可行，即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。在選擇項目的時候還要檢索大量的資料和市場調(diào)查進(jìn)行對比分析，然后通過充分地討論和研究以后再才下結(jié)論作出決策。

　　三、是否有自己的獨立發(fā)展空間

　　如果自己對某個項目也感興趣，項目本身也科學(xué)可行，但是如果沒有自己獨立的發(fā)展空間也是不可取的。如果選擇了沒有自己獨立發(fā)展空間的項目將意味著殘酷的競爭，即使最后能夠爭取到立足之地，其結(jié)果也將是得不償失。

　　四、存在的困難和問題能否解決

　　沒有不存在困難和問題的創(chuàng)業(yè)活動，創(chuàng)業(yè)的過程也就是一個不斷戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程。但是所選擇項目存在的困難和問題預(yù)測自己要能夠解決，如果存在的困難和問題自己無法解決，這樣的項目也不要選擇。如果選擇了面臨困難和問題不能解決的項目，將意味著創(chuàng)業(yè)活動會半途而廢，這樣只會給自己帶來損失。

　　五、是否可以長久的持續(xù)發(fā)展

　　有些產(chǎn)品的壽命周期很短，如以前有一種玩具“飛來飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等，這些產(chǎn)品的盛銷也就是一陣風(fēng)，這陣風(fēng)吹過之后市場就飽和了。市場要有源源不斷的需求，最好是反復(fù)重新消費的商品，只有選擇這樣的項目才可以長久的持續(xù)發(fā)展。

　　六、產(chǎn)品(或者服務(wù))是否有市場

　　在選擇創(chuàng)業(yè)項目時如果以上五個條件都能夠達(dá)到，但是如果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有市場，這樣的項目也不能選擇。導(dǎo)致沒有市場的原因可能有：

　　1.是質(zhì)次價高

　　2.是產(chǎn)品的安全性能不達(dá)標(biāo)

　　3.是產(chǎn)品的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。以上三個原因是導(dǎo)致產(chǎn)品沒有市場的根本原因。要選擇物美價廉、安全可靠、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的項目。另外一點也是比較值得注意的---選項目要有特色

　　選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件�？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強(qiáng)人之處的。

　　“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，賣起陶土來了。

　　再比如，“強(qiáng)人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機(jī)休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径�努力的背后是一種什么樣的精神。

　　創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)業(yè)想法，要有具體思路的，如果沒有可以對照上述選擇創(chuàng)業(yè)項目的6點問題來選擇自己將要進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)項目，希望大家都能創(chuàng)業(yè)成功。

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