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大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)(一)
專家：大學(xué)生畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎
在中國傳媒大學(xué)北校區(qū)第一食堂東門口，從一排大落地窗外可以看到無數(shù)本書籍的封面圖案。這里就是中國傳媒大學(xué)2005屆畢業(yè)生李寧經(jīng)營了一年的書屋。李寧表示，根據(jù)市場需求，他還要增加一些專業(yè)書籍。
2005年10月26日，由北京聯(lián)合大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院的8名應(yīng)屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)開辦的餐廳“八零年代”開業(yè)。2005年初，還未畢業(yè)的趙明晨等8人有了聯(lián)合入股承辦學(xué)校餐廳的想法，他為此還辭去了月薪6000元的工作，全身心投入。開業(yè)當(dāng)晚，“八零年代”場面冷清。試營業(yè)期間，基本上每天賠2000元左右。
本報記者何成華
又到一年一度的大學(xué)生離校期，由于就業(yè)壓力逐年增大，越來越多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。在這些自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中，有成功者，更不乏失敗者。記者在采訪中了解到，由于經(jīng)驗、資金的缺乏，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)更應(yīng)謹(jǐn)慎行事。
記者調(diào)查
創(chuàng)業(yè)源于就業(yè)壓力
近日，記者到駐青幾所高校做了一次有關(guān)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的調(diào)查。
50名接收調(diào)查的應(yīng)屆畢業(yè)生中，有27人表示有意向自己創(chuàng)業(yè)，其中兩人正在積極籌劃畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)工作。此次調(diào)查中20名學(xué)生認(rèn)為“資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大困難”；15名學(xué)生認(rèn)為最大的困難是“缺乏必要的充分的社會關(guān)系，無法開展工作”；5名學(xué)生認(rèn)為最難的是“自己要繼續(xù)深造，此時創(chuàng)業(yè)，時間和精力不足”。
被調(diào)查的大多數(shù)大學(xué)生表示基本上沒有創(chuàng)業(yè)方面的經(jīng)驗，他們在大學(xué)期間除家教外，只從事過發(fā)放廣告?zhèn)鲉�、產(chǎn)品推銷與發(fā)放調(diào)研問卷等簡單的社會實踐工作。在有意從事創(chuàng)業(yè)的學(xué)生中，12名學(xué)生表示會“向銀行貸款”，6名學(xué)生是“向父母親屬借”，5名學(xué)生則是“通過籌股集資”，4名學(xué)生表示會通過其他途徑獲得資金。在創(chuàng)業(yè)方式的選擇上，5名學(xué)生選擇自己單干，創(chuàng)建自己的獨(dú)立公司，16名學(xué)生考慮與同學(xué)或朋友合伙創(chuàng)業(yè)，6名學(xué)生表示會面向社會招募有才干的人士共同創(chuàng)業(yè)。在投資領(lǐng)域的選擇上，5名學(xué)生選擇IT行業(yè)，6名學(xué)生選擇公共或居民服務(wù)業(yè)，而選擇交通運(yùn)輸、郵電通信、文化教育及廣播電視等行業(yè)的人幾乎沒有。
調(diào)查中，大部分學(xué)生表示之所以有創(chuàng)業(yè)的打算，是因為就業(yè)壓力越來越大，在職場中找到適合自己的工作比較困難。部分學(xué)生表示，由于目前大學(xué)畢業(yè)生待就業(yè)人數(shù)的逐年遞增，原有的工作崗位待遇變得越來越低，這與他們最初的職業(yè)打算相差甚遠(yuǎn)，他們不滿足于現(xiàn)有的職業(yè)工資待遇狀況，自主創(chuàng)業(yè)更多考慮的是提高自己的收入水平。青島大學(xué)環(huán)科系05屆畢業(yè)生李民說：“我覺得自主創(chuàng)業(yè)非常自由，如果有自己的公司就不必每天被各種規(guī)章制度束縛，可以有更多時間支配。”中國海洋大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院小宋則表示之所以選擇創(chuàng)業(yè)，其原因是自己的專業(yè)更具可操作性，他說：“我的專業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖非常接近，并且在校期間系統(tǒng)研究過水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)動物的養(yǎng)殖，如果自己辦一個養(yǎng)殖場，既可以創(chuàng)收又可以繼續(xù)自己的科研�！�
失敗案例
合伙生意不好作
2005屆畢業(yè)生小張的教育軟件店在經(jīng)過不到1年的慘淡經(jīng)營后終以倒閉告終，目前的小張尚有10萬元的欠款不能償還，處于人生的低谷。小張的店規(guī)模較小，加上投資人總共才3人，其競爭壓力也不大，那么為什么他的這家店會倒閉呢？讓我們回顧一下小張的教育軟件店的發(fā)展過程。
2005年5月，畢業(yè)前夕打算自主創(chuàng)業(yè)的小張先后到北京、上海等地考察市場，一圈下來之后，發(fā)現(xiàn)教育軟件在青島有較大的發(fā)展空間，并且投資不大，易于操作，之后經(jīng)過與同學(xué)小劉(后來的合伙人)簡短的策劃后，小張從其親屬處弄到5萬元資金，小劉也融資2萬元。
2005年7月份，剛剛畢業(yè)的小張與小劉在島城一繁華路段租了一處30平米的店面，教育軟件店迫不及待地開張營業(yè)。開張后，小張的親屬也就是那位主要出資人做起店里的財務(wù)主管，平常一切開支都由其掌握，小張和小劉分別為經(jīng)理、副經(jīng)理兼售貨員。店剛開張的時候，由于教育軟件在當(dāng)時僅有幾家店鋪經(jīng)營，一度效益不錯，用小張自己的話說“那時我們真正嘗到了創(chuàng)業(yè)的快樂�！�
3個月后，小張和小劉覺得小店已經(jīng)步入正軌，慢慢地變得懶惰起來，店里的收入也跟著開始下滑。掌控資金命脈的出資人一看生意出現(xiàn)滑落的趨勢便有心撤資，收入往往不入賬。一段時間后，小劉對小張的親屬產(chǎn)生不滿，最終決定從店里抽身。小劉的撤出，致使小張的親屬認(rèn)為店已經(jīng)無法支持，隨即也取回自己的5萬元撤身而去。這家教育軟件店最終成為一個空殼，名存實亡。在兩個“大股東”先后撤資的情況下，小張獨(dú)自苦撐幾個月之后，不得不宣布破產(chǎn)。小張不無感慨地說：“店的倒閉究其原因是合伙人不同心協(xié)力，合伙的生意就是難做�。 �
成功案例
創(chuàng)業(yè)需長遠(yuǎn)眼光
駐青某高校2005屆國際貿(mào)易系畢業(yè)生劉小姐，目前已經(jīng)是一家外貿(mào)企業(yè)的董事長，她與記者談起了自己的創(chuàng)業(yè)史。
2005年年初畢業(yè)前夕，劉小姐也和其他同學(xué)一樣憧憬能找到一份收入穩(wěn)定又比較清閑的工作�？墒翘觳凰烊嗽�，幾經(jīng)努力，劉小姐始終沒有找到合適的工作。一次求職的經(jīng)歷至今讓她耿耿于懷，劉小姐說：“2005年5月份，我到熱河路一家外貿(mào)公司應(yīng)聘時，這家公司經(jīng)過近2小時的筆試，又對我們進(jìn)行面試，面試時我自認(rèn)為回答得相當(dāng)不錯�？墒钱�(dāng)我走出辦公室時，我聽到主持面試的人說因為我比較胖，所以不想接收我�！蹦谴蚊嬖噷⑿〗愦碳ず艽螅瑥哪且院笏龥Q定自己創(chuàng)業(yè)作老板，證明自己的能力。
2005年7月份，劉小姐回老家隨經(jīng)商的父親實踐經(jīng)營惡補(bǔ)“生意經(jīng)”。此后半年的時間里，劉小姐由開始的學(xué)徒，漸漸變成可以獨(dú)擋一面的生意人。一年之后，其父親的生意有近一半靠她代為經(jīng)營，但是劉小姐并不滿足于在父親的蔭庇下生活。她說：“畢業(yè)時，我非常不情愿地離開青島，之后我就一直堅持要憑自己的實力重返青島，我始終覺得自己學(xué)習(xí)生活了4年的青島才是我最好的發(fā)展之地�！苯�(jīng)過一年的實踐，劉小姐積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，并且按照當(dāng)初與父親定下的“契約”，在與父親一起經(jīng)營的過程中她掘到“第一桶金”。2005年9月，在劉小姐大學(xué)畢業(yè)1年零兩個月的時候，她重返青島一舉注冊了自己的外貿(mào)公司。不久，其男友的加盟更加壯大了公司的實力。從那時起，劉小姐與男友分工，她跑客戶，男友在青島公司本部負(fù)責(zé)日常管理。采訪中，當(dāng)記者問及劉小姐創(chuàng)業(yè)兩年共計實現(xiàn)多少盈利時，她總是笑而不答。但是其在島城黃金地段購買的一套120萬元的住宅足可以讓人們窺豹一斑。
談起她的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，劉小姐并不避諱。她說，選擇合適的經(jīng)營項目是首要難點。由于大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗，更不了解市場情況，往往因為選擇了不恰當(dāng)?shù)捻椖慷鴮?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。她結(jié)合自己的經(jīng)驗建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好是選擇自己感興趣并有一定了解的行業(yè)，“只有對一個行業(yè)感興趣后，你才會去深入研究它，才能在該行業(yè)內(nèi)發(fā)揮自己最大的潛能�！�
有了發(fā)展的方向，只是創(chuàng)業(yè)的基本一步，接下來至關(guān)重要的就是資金，當(dāng)今社會白手起家的機(jī)會很小。那么怎樣獲得創(chuàng)業(yè)的原始資金呢？劉小姐稱，其實資金的來源有許多途徑。如果自己缺乏啟動資金的話，可以尋找投資人，這個投資人可以是你的親屬、朋友，也可以是生意場上的合作伙伴，劉小姐表示尋找合適的投資人，并且要雙方互相認(rèn)同一般需要一個漫長的過程，需要耐心�！拔蚁敫嬖V有創(chuàng)業(yè)之心的大學(xué)生，不要為了錢而過度發(fā)愁，只要你的項目好，就一定找得到投資人，所以要堅持下去，但前提是你要有詳細(xì)的規(guī)劃和良好的可行性方案�！彼f。另一種資金來源渠道就是一點一滴積累，充分發(fā)揮資金的能動作用，讓小錢變大錢，產(chǎn)生“滾雪球”效應(yīng)，創(chuàng)業(yè)之初必須做到勤儉，平常的開支做最細(xì)致的預(yù)算，減少不必要的經(jīng)費(fèi)；目前各級政府對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也提供了不少扶持條件，應(yīng)屆大學(xué)生只要條件符合一般還可以申請到小額貸款或政府基金。
選好行業(yè)，錢也到位了不一定就可以開始創(chuàng)業(yè)。劉小姐說：“要成功地經(jīng)營一家公司，必須要有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，公司成立之初就應(yīng)該想到5年甚至10年以上的發(fā)展方向，因此制定一個詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃是非常必要的。我的公司計劃的首期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到，現(xiàn)在有了臨時辦公室和4個員工。最近的一個計劃是今年9月份換一處大點的辦公室，購買相應(yīng)的設(shè)備，再招聘8個以上的員工，初步建立起公司的規(guī)模。”劉小姐表示自己暫時不會急于擴(kuò)大業(yè)務(wù)，目前最重要的是進(jìn)一步密切已有客戶關(guān)系，打好基礎(chǔ)。
他山之石
上海創(chuàng)業(yè)政策比較多
上海推出的優(yōu)惠政策對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說是既優(yōu)惠又實惠。以下列出的2005年推出的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策并不是老生常談，上海作為試點城市，好的方法自然有借鑒的理由，這些政策應(yīng)該也能給我市今年想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生帶來一些希望。
1.高校畢業(yè)生(含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生)從事個體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營之日起，1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費(fèi)、個體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。
2.自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬元，并享受貸款貼息。目前小額貸款這項政策由各個地方政府來操作和實施，所以有許多政府都在自己的政策規(guī)定中對這個問題進(jìn)行了明確，包括它的標(biāo)準(zhǔn)和額度，都根據(jù)各地自己政策情況做了一些規(guī)定。
3.上海市設(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心，免費(fèi)為大學(xué)生提供項目風(fēng)險評估和指導(dǎo)，幫助大學(xué)生更好地把握市場機(jī)會。
4.應(yīng)屆畢業(yè)研究生，上海普通高校、國務(wù)院各部(委、辦、局)所屬普通高校和列入“211工程”的地方普通高校的應(yīng)屆本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的可選擇直接申請辦理1年有效期的引進(jìn)人才《上海市居住證》和申請待批本市戶籍。如落戶申請未獲準(zhǔn)的，仍可申請辦理居住證。
專家觀點
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有三大難關(guān)
從事學(xué)生工作多年的青島大學(xué)學(xué)生處趙升文老師稱，盡管各級政府也在為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)鼓勵與呼吁，事與愿違的是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者少，失敗者眾，他認(rèn)為目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有三大難關(guān)。
首先大學(xué)生缺乏必要的操作經(jīng)驗與經(jīng)營知識，許多創(chuàng)業(yè)者無法把自己的創(chuàng)意規(guī)劃準(zhǔn)確清晰地表達(dá)出來，對市場和競爭對手情況缺乏了解，缺乏真實有效的分析數(shù)據(jù)；不能做出正確實用的發(fā)展計劃藍(lán)圖，缺乏明確的自身定位，不知道自己的創(chuàng)業(yè)項目會給市場創(chuàng)造什么樣的價值，用戶或消費(fèi)者是否會考慮購買他們的產(chǎn)品和服務(wù)；不能保持企業(yè)成立后的正常運(yùn)營。這些無一不反映出大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)方面知識和經(jīng)驗的缺乏。
二是缺乏比較理性的資金處理手段，吸引投資存在誤區(qū)。有些學(xué)生創(chuàng)業(yè)者為了得到資金，低價出讓股份、技術(shù)或創(chuàng)意，致使部分持有核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者在其技術(shù)公司化運(yùn)營一段時間后，對當(dāng)初的投資協(xié)議不滿而毀約，最終在資本市場上失去信譽(yù)；部分創(chuàng)業(yè)者，為得到資金，片面相信投資人，在得不到必要支持的情況下，仍抱住投資人不放，導(dǎo)致項目、公司不能持續(xù)發(fā)展；一些學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對風(fēng)險投資不負(fù)責(zé)任，拿著投資人的資金毫無目的地投資，耗費(fèi)大量人力物力卻沒有絲毫回報。這樣的資金利用直接影響到后續(xù)投資人的信心，也是大部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)者企業(yè)公司運(yùn)營一段時間后缺乏后續(xù)資金的最主要原因。因此，對于尚處早期的創(chuàng)業(yè)公司來說，應(yīng)引入一些真正有實力、能提供增值性服務(wù)、與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者，創(chuàng)業(yè)者本身在利用資金時也應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎而行。
三是部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)者盲目性太大，這是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“通病”。學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)有必要的“風(fēng)險意識”，能承受住風(fēng)險和失敗，對公司、員工、投資者都必須有責(zé)任感，實際操作中要有務(wù)實精神，踏實做事。
趙老師稱，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的幾率是3%~5%，根本原因還在于缺乏經(jīng)驗和市場調(diào)查，盡管很多學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)的打算，但實際創(chuàng)業(yè)的卻不多，創(chuàng)業(yè)成功的更是少之又少，他提醒廣大有創(chuàng)業(yè)打算的大學(xué)畢業(yè)生們一定要謹(jǐn)慎行事。
政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)
記者了解到，我市對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)采取支持態(tài)度，并為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多優(yōu)惠政策。對從事個體經(jīng)營的畢業(yè)生，除國家限制的行業(yè)外，自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起2年內(nèi)免交工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門和街道辦事處的登記類及管理類的各項行政事業(yè)性收費(fèi)。創(chuàng)辦屬高新技術(shù)領(lǐng)域公司的畢業(yè)生，可向市科技主管部門和工商管理部門提出申請，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)后，其以工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)出資的比例最高可占注冊資本總額的35%%。對自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生，除參加社會養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險等所有費(fèi)用由個人交納外，其檔案由本人自愿存放在人事或勞動保障部門的，管理費(fèi)減半收取。對自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和合伙經(jīng)營的，其自籌資金不足部分，可以按規(guī)定申請失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。對畢業(yè)之日起2年內(nèi)不愿繼續(xù)經(jīng)營而重新找到單位就業(yè)的畢業(yè)生，可由市畢業(yè)生就業(yè)主管部門給予重新辦理就業(yè)派遣手續(xù)。
福建擬制訂創(chuàng)業(yè)辦法
最近三年，福建每年都有15%以上的大學(xué)畢業(yè)生未能就業(yè)。共青團(tuán)福建省委書記陳冬建議制訂出臺《福建省促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)辦法》，實施福建省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計劃。在提案中，陳冬闡述自己的見解：
一、為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供“一對一”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師由成功企業(yè)家志愿擔(dān)任，為大學(xué)生提供就業(yè)見習(xí)崗位，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供為期三年的“陪伴式”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助大學(xué)生進(jìn)入當(dāng)?shù)毓ど叹W(wǎng)絡(luò)。
二、為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供啟動資金。建立專項大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金，為符合條件的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供無息資助。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者獲得資助時不需要任何形式的抵押擔(dān)保，但是需要分期償還。在還款結(jié)束后，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者將獲得“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信用憑證”。
三、工商界參與并發(fā)揮主力作用。眾多有社會責(zé)任感的企業(yè)家、企業(yè)管理人士以志愿者的身份參加項目的推廣、管理工作，他們或者提供資金、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)支持，或者鼓勵員工志愿擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
四、設(shè)立大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)基金。以政府有關(guān)部門安排部分專項資金和動員社會各界聯(lián)合出資的形式，設(shè)立專項輔導(dǎo)培訓(xùn)基金，推動大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)與實踐。
大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)(二)
關(guān)于大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的一些看法
看到一個帖子，說畢業(yè)后要自主創(chuàng)業(yè)。沒太在意，大學(xué)生總是想象自己將會有一個美好的事
業(yè)、一個光明的前途，而且我也相信，他們會為之努力，不只是說說而已。后來遇到一個網(wǎng)
友，也說起同樣的話題。不由得笑了。真是初生牛犢不怕虎。
我有過幾年斷斷續(xù)續(xù)的工作經(jīng)驗。但是已經(jīng)很清楚自主創(chuàng)業(yè)的艱難。目睹和聽說過為數(shù)不少
的失敗。他們都有一腔熱血，都有一番激情，都曾努力奮斗，但結(jié)果全都一樣：從頭再來。
我說這些的意思是，光有熱情是不夠的。剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一般都缺少工作的經(jīng)驗，缺乏對
事情的理解，把事業(yè)簡單化，沒有充分認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的艱難。
一、萬事開頭難。特別是一個沒有經(jīng)驗的人。你相信一家公司會給一個沒有背景沒有經(jīng)驗沒
有調(diào)研，只有幾十頁或幾百頁的策劃書來支撐的“公司”或“小組”投資么？毫無疑問，正
常的公司是不會用錢來打水漂的。
當(dāng)然，如果你老爸有錢或有權(quán)，那另當(dāng)別論。
二、就算你籌資成功，那你有沒有好的計劃，怎么去用這些錢？錢這東西，總是會在不知不
覺間慢慢變少。特別是，如果不止你一個控制這些錢，其他“股東”對你的計劃提出不同意
見，甚至是全盤否定時，你怎么辦？總是有用錢的地方，而錢，要花在刀刃上。不少時候，
特別是沒經(jīng)驗的時候，你會花冤枉錢。而且，我著重想說，最好不要和朋友扯上金錢關(guān)系。
雖然金錢關(guān)系是最純潔的關(guān)系。：P 不然，最后你會發(fā)現(xiàn)，你和朋友之間，會變得關(guān)系微妙
。
三、很多意料之外的困難在等著你。你有沒有足夠的勇氣和能力，有時是耐心，去把它們一
一擺平？例如，你的“員工”不如你想象中的能干，或者很多其他因素導(dǎo)致你的計劃完成不
了，都會讓你感覺捉襟見肘。有時你都會感覺莫名其妙，怎么什么樣的麻煩都能被你碰上。
你只有不怕困難，不怕摔倒，百折不撓，最后才能煉成真金。只怕到時，你這“十足真金”
會缺少創(chuàng)業(yè)的激情了。呵呵。給別人打工和自己干，是兩回事。
四、如果聽完我講過上面那些話，還是想試試自主創(chuàng)業(yè)的話。那么，我只想說最后一句：現(xiàn)
實，會教會你一切（我的意思是，開始時，你一定會碰得頭破血流。嘿嘿。預(yù)備踏破鐵鞋吧
）。
可能是我對所有的公司都感覺不算好的原因吧。我認(rèn)為天下的公司都一樣。我陸陸續(xù)續(xù)地待
過國企、民營、合資，只差獨(dú)資了。它們各自有各自的缺點。反正我的感覺，所謂的事業(yè)，
就是你不斷地往上爬，不斷地和自己過不去，最后高處不勝寒，才算是有了自己的事業(yè)。呵
呵。
你若是沒有工作過就自己打拼，憑你自己的那些單純想法，是很難體會到管理的苦惱和難處
的。人，是管理中最難的一項。我覺得自己算是最好最為公司著想的那類員工了。但是我也
對公司感覺不滿。沒有員工對自己的公司真的達(dá)到管理書中描述的那種境界。也許你會覺得
我說得有失偏頗，但這是事實。
現(xiàn)實永遠(yuǎn)和想象有著無可跨越的差距。
如果你想自主創(chuàng)業(yè)：
1、如果你沒有一項技術(shù)或特長在你想開創(chuàng)的事業(yè)里
2、如果你不懂財會、稅務(wù)、法律
3、如果沒有忠誠可靠的員工或你做錯了也支持你的朋友
4、如果你連自己也管理不好，生活沒規(guī)律
我勸你還是找家公司去給別人打工吧。
羅嗦了這么些，累了。聽不聽是你的事咯。不說別的了。
別折騰自己的錢了。呵呵。
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