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中國(guó)海油年終獎(jiǎng)怎么算

時(shí)間:2024-09-19 23:33:39 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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中國(guó)海油年終獎(jiǎng)怎么算

  關(guān)于石油巨頭員工年終獎(jiǎng)究竟有多少,這是個(gè)說(shuō)不清的謎題。在記者采訪中,“兩桶油”的員工們對(duì)于年終獎(jiǎng)的話題諱莫如深。此前,中石油人士曾對(duì)外表示,每個(gè)下屬分公司的年終獎(jiǎng)都不太一樣,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),直接與企業(yè)效益掛鉤。據(jù)稱,中石油總部員工的年終獎(jiǎng)遠(yuǎn)不及外界想象。但這種說(shuō)法還是一如既往地招來(lái)非議。

中國(guó)海油年終獎(jiǎng)怎么算

  兩桶油再低調(diào)也被千夫所指

  收入差距大是該行業(yè)的公開(kāi)秘密。有地方公司員工稱,基層員工很辛苦,年終獎(jiǎng)也就是多發(fā)一個(gè)月的工資,大概六七千元,另外會(huì)發(fā)些購(gòu)物卡,最多2000元。但不同崗位,不同職級(jí)都不一樣。


  不過(guò),基層員工的感受顯然與公眾心中的形象反差巨大。事實(shí)上,這些帶有壟斷色彩的企業(yè)一直被社會(huì)輿論困擾。中石油、中石化頻頻曝出的天價(jià)燈、天價(jià)酒、天價(jià)車,自然成為口誅筆伐的對(duì)象。有專家指出,這種尷尬的境況是長(zhǎng)期形成的。尤其是現(xiàn)在私家車多了,人們對(duì)于油價(jià)的變動(dòng)十分敏感,石油商往往成為詬病的對(duì)象。

  中海油等11家大公司08年終獎(jiǎng)揭秘

  中國(guó)海洋石油總公司 能源 →

  這家公司的年終獎(jiǎng)金呈倒金字塔型,即B級(jí)以上(相當(dāng)于正副局級(jí))的年終獎(jiǎng)是D級(jí)以下的數(shù)倍之多,比如一般D級(jí)員工平均年終獎(jiǎng)5萬(wàn)到6萬(wàn)元,那么B級(jí)的則在20萬(wàn)到30萬(wàn)元,A級(jí)的更多。2008年中海油的年終獎(jiǎng)變化不大,2009年中海油的福利支出和工資增長(zhǎng)的可能性很小。

  阿里巴巴 IT →

  2007年底上市的阿里巴巴,趕上了上市的末班車,也不能幸免地受到了金融危機(jī)的影響。但該公司員工對(duì)2008年年終獎(jiǎng)的數(shù)額很是樂(lè)觀,因?yàn)檫@一年中,他們的工資有了不同程度的上漲。

  一位阿里巴巴員工的工資上漲了10%,她預(yù)測(cè)20 08年的年終獎(jiǎng)將與頭一年持平,占到年度收入的20%到30%;另一位員工則更樂(lè)觀一些,2007年拿到年終雙薪的她,預(yù)計(jì)2008年的年終獎(jiǎng)將占到年度收入的10%到20%,相當(dāng)于三薪,她的調(diào)薪幅度在5%到6%之間。

  渣打銀行 金融 ↓

  渣打企業(yè)金融部一名員工說(shuō),年終獎(jiǎng)跟個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,一般是雙薪或三薪。但受金融危機(jī)影響,一些部門可能會(huì)取消2008年的年終獎(jiǎng),業(yè)務(wù)部門的獎(jiǎng)金比例也肯定比2007年低。即便如此,渣打還是有一些福利令員工們感覺(jué)很不錯(cuò),例如:交通費(fèi)和通訊費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷;員工買房公司貼息約3%;

  正式員工可購(gòu)買公司股票,但必須持有至少3年,如員工拋售股票時(shí),股價(jià)低于當(dāng)初的購(gòu)買價(jià),公司會(huì)以當(dāng)初的購(gòu)買價(jià)回購(gòu),保證員工不虧錢。

  但也有一些福利令這家公司的員工感到不爽:公司沒(méi)有海外旅行的獎(jiǎng)勵(lì),在圣誕、元旦、春節(jié)這樣重大的節(jié)日里基本不發(fā)過(guò)節(jié)費(fèi)。

  百勝餐飲集團(tuán) 消費(fèi) →

  旗下?lián)碛锌系禄、必勝客的百勝餐飲集團(tuán),2008年公司的福利包括:現(xiàn)金、培訓(xùn)和旅游。旅游福利是每個(gè)員工都享受的,每人每年擁有一定金額的旅游經(jīng)費(fèi),F(xiàn)金福利就是年終獎(jiǎng)—年終雙薪,這一項(xiàng)與2007年沒(méi)有太大差異。

  宜家家居 消費(fèi) ↓

  宜家年終獎(jiǎng)按照每家商場(chǎng)的業(yè)績(jī)發(fā)放,如果這一年商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定要求,比如顧客滿意度指標(biāo)達(dá)標(biāo),此商場(chǎng)的全體員工都可以得到一筆年終獎(jiǎng)。宜家中國(guó)公關(guān)總監(jiān)許麗德說(shuō),雖然2008年大環(huán)境較差,但北京商場(chǎng)的員工得到了這筆獎(jiǎng)金,數(shù)額比去年有所減少。

  除了年終獎(jiǎng),宜家每4個(gè)月會(huì)對(duì)每個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行一次評(píng)估,根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)放一次獎(jiǎng)金。除此之外,并沒(méi)有其它現(xiàn)金或非現(xiàn)金福利。

  福特 汽車 →

  雖然福特的員工預(yù)計(jì),2008年的年終獎(jiǎng)將和往年一樣領(lǐng)取雙薪,但公司連月虧損的狀態(tài),也增加了他們對(duì)獎(jiǎng)金減少的擔(dān)憂。從公司發(fā)放價(jià)值80元的哈根達(dá)斯代金券來(lái)補(bǔ)貼員工夏季高溫費(fèi)這一點(diǎn)看,這樣的擔(dān)心并非多余。

  普華永道 管理咨詢 →

  金融危機(jī)讓普華永道在2008年縮減了員工的加班費(fèi)和項(xiàng)目預(yù)算—這讓員工的收入平均減少了10%左右,但老板明確表示“不會(huì)裁員”的郵件還是讓大家在年末安心不少。

  “對(duì)福利不滿意,但畢竟現(xiàn)在形勢(shì)嚴(yán)峻。”受訪員工都對(duì)2008年實(shí)際工資的縮水表示了理解。2008年公司現(xiàn)金福利基本和往年持平,年底的雙薪照常發(fā)放。

  非現(xiàn)金福利也和往年相差不多,包括每周五體育館的包場(chǎng);一年一次的外出旅游;加起來(lái)超過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn);優(yōu)惠辦健身卡,定期舉行健康講座,公司旁邊也有專門診所可以前去就診。但員工們對(duì)此表示:“工作太忙了,這些福利真正能享受的很少!

  伊藤忠商事 消費(fèi) →

  伊藤忠一位非業(yè)務(wù)部門的員工表示,年終獎(jiǎng)這幾年沒(méi)有什么變化,基本上是一個(gè)半月的工資。市場(chǎng)、業(yè)務(wù)部門將會(huì)有更多提成獎(jiǎng)金。

  這家日資公司在中國(guó)也帶有濃厚的日本文化。每年元旦,公司都會(huì)舉行新年會(huì)。2009年元旦,新年會(huì)在中國(guó)公司總經(jīng)理家舉辦。除了新年會(huì),“忘年會(huì)”也是員工們較為期待的一個(gè)固有項(xiàng)目,這類似于中國(guó)公司的年會(huì)。2009年1月7日晚,員工們帶著自己的節(jié)目前去Happy,除了抽獎(jiǎng),大家也期待5年/10年/15年員工獎(jiǎng),這是公司為長(zhǎng)期服務(wù)的員工制定的特殊獎(jiǎng)勵(lì)—雖然15年員工獎(jiǎng)可能只有1500元,但過(guò)年領(lǐng)錢終究是一件令人開(kāi)心的事情。

  英特爾 IT ↓

  英特爾年終的績(jī)效獎(jiǎng)金,銷售人員與非銷售人員不同。

  作為非銷售部門的員工來(lái)說(shuō),年終績(jī)效是和公司業(yè)績(jī)相關(guān)的,2008年的年終獎(jiǎng)肯定會(huì)少一些。這個(gè)績(jī)效獎(jiǎng)金其實(shí)只是象征性的,一年分為兩次,總共大約在1萬(wàn)元人民幣左右。其它的年終福利,也以現(xiàn)金為主,一般是雙薪。

  英特爾一位員工說(shuō),受大環(huán)境影響,公司前段盛傳今年要全員減薪3%到5%,但具體會(huì)不會(huì)降,現(xiàn)在還沒(méi)定。老板曾經(jīng)出來(lái)安撫人心,說(shuō)不會(huì)減薪。誰(shuí)知道呢,這年頭能保住飯碗就不錯(cuò)了。

  萬(wàn)科集團(tuán) 房地產(chǎn) ↓

  接受采訪的萬(wàn)科員工認(rèn)為,即將發(fā)放的年終獎(jiǎng)將會(huì)比去年少很多,畢竟2008年的房地產(chǎn)市場(chǎng)與2007年相比就像是從天堂掉進(jìn)了地獄。萬(wàn)科2008年全年累計(jì)銷售面積557萬(wàn)平方米,銷售金額478.7億元,分別比上一年同期減少9.2%和8.6%。不佳的業(yè)績(jī),自然會(huì)反映在房地產(chǎn)公司發(fā)放給員工的年終獎(jiǎng)上。

  不過(guò),萬(wàn)科只是好日子剛剛結(jié)束而已。萬(wàn)科員工的薪酬和福利從2004年開(kāi)始逐年猛漲,萬(wàn)科一份內(nèi)部報(bào)告里提到,2006年萬(wàn)科的薪酬和福利增長(zhǎng)率是行業(yè)增長(zhǎng)率的5倍,2007年是行業(yè)增長(zhǎng)率的4倍。

  中國(guó)國(guó)際航空公司 航空 →

  2007年12月底,國(guó)航預(yù)計(jì)2008年將出現(xiàn)大幅虧損,其中燃油套期保值的賬面虧損預(yù)計(jì)就高達(dá)36億元,再加上之前雪災(zāi)、汶川地震、奧運(yùn)會(huì)管制、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等一連串的打擊,這家中國(guó)最大的航空公司也仿佛遇到了最壞的光景。

  但這似乎并沒(méi)有影響國(guó)航員工的整體福利,2008年國(guó)航飛行員、空乘工資平均漲幅10%。

  雖然國(guó)航遭遇虧損,但由于虧損集中在第四季度,這可能會(huì)更大地影響2009年的年終獎(jiǎng),而不是2008年。員工預(yù)計(jì)2008年分紅將會(huì)有適當(dāng)?shù)臏p少,年終獎(jiǎng)不變。國(guó)航2007年年終獎(jiǎng)為7.25個(gè)月的崗位津貼,747帶隊(duì)機(jī)長(zhǎng)稅后年薪40萬(wàn)到50萬(wàn)元,第一副駕駛18萬(wàn)到22萬(wàn)元。

  ( 公司人預(yù)計(jì)2008年年終獎(jiǎng)與2007年對(duì)比情況,→為持平,↑為增加,↓為減少。)


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