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典型創(chuàng)業(yè)案例分析(精選32篇)
如今是個(gè)人人創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,有人成功就必然有人失敗,創(chuàng)業(yè)要想成功,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子非常重要,同時(shí)創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識(shí)。以下是小編精心準(zhǔn)備的典型創(chuàng)業(yè)案例分析,大家可以參考以下內(nèi)容哦!
【1】返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 | 【4】電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 |
【2】大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 | 【5】創(chuàng)業(yè)故事典型案例分析 |
【3】逆向思維典型創(chuàng)業(yè)案例分析 | 【6】典型創(chuàng)業(yè)案例分析 |
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1
2007年,尹國梁放棄了日本的工作返回家鄉(xiāng),創(chuàng)立龍井市創(chuàng)興牛繁育基地,目前每年可出欄肉牛200多頭。近年來,吉林省延邊朝鮮族自治州實(shí)施外出務(wù)工人員回引工程,多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前,延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達(dá)1.3萬余人,并帶動(dòng)2.5萬余人就業(yè)。
梁作魁2008年返鄉(xiāng),與村民合伙創(chuàng)立龍井市清水果樹專業(yè)合作社。經(jīng)過幾年發(fā)展,如今合作社已有蘋果梨果樹4萬余棵,年產(chǎn)值900萬元。近年來,吉林省延邊朝鮮族自治州實(shí)施外出務(wù)工人員回引工程,多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前,延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達(dá)1.3萬余人,并帶動(dòng)2.5萬余人就業(yè)。
近年來,吉林省延邊朝鮮族自治州實(shí)施外出務(wù)工人員回引工程,多措并舉吸引游子返鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè)。截至目前,延邊州外地返鄉(xiāng)工作人員達(dá)1.3萬余人,并帶動(dòng)2.5萬余人就業(yè)。
綏陽縣王彈花家紡有限公司成立于2015年10月,是一家以生產(chǎn)床上用品的生產(chǎn)加工企業(yè)。法定代表人王單模曾就讀于貴陽職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)廚師專業(yè),得到學(xué)校認(rèn)可后到廣東打工。經(jīng)過幾年的打工生涯,一邊做,一邊學(xué),從普通的`員工做到領(lǐng)導(dǎo),工資從幾百元做到上萬元。雖然工資上去了,可人的思維卻發(fā)生了改變,總覺打工不是長久之計(jì),經(jīng)反復(fù)思考后決定辭職返鄉(xiāng)。經(jīng)過前期對市場調(diào)查和詳細(xì)分析思考,同時(shí)利用和父親做過棉被加工的技術(shù),在懂行懂技術(shù)的前提下開辦了現(xiàn)在的棉絮加工廠。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2
小朱從小生活在農(nóng)村,對動(dòng)物有一種天然的親切感,2000年大學(xué)畢業(yè)后和大多數(shù)人一樣去了深圳闖蕩,由于專業(yè)不對口,小朱沒有找到自己感興趣的工作,再加上老家的父母年事已高,需要子女近身照顧,多方因素考慮之下,小朱決定回家創(chuàng)業(yè)。
小朱在外務(wù)工期間,曾在廣州、深圳的農(nóng)貿(mào)野味市場進(jìn)行過詳盡的市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)特種養(yǎng)殖業(yè)的市場潛力巨大,以野鴨為例,一只野鴨的市場利潤是家鴨的好幾倍但飼養(yǎng)起來卻不會(huì)比家鴨困難多少。再加上自己本身就是養(yǎng)殖專業(yè),理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的支持,給了小朱創(chuàng)辦養(yǎng)殖場的信心。小朱的養(yǎng)殖場位于湖溪鄉(xiāng)東堆村中格田組,以養(yǎng)殖大雁、孔雀、野鴨、天鵝、貴妃雞、野雞、鴕鳥等特色品種為
再找不到病因,這批山雞苗將損失殆盡,到時(shí)將給養(yǎng)殖場造成致命的打擊,小朱查閱了大量的文獻(xiàn)資料,也和同行們溝通過,最后還咨詢了相關(guān)的專家,最終確定山雞是感染了一種混合疾病,可是這時(shí)500羽山雞苗已近乎全軍覆沒,只幸存了幾十羽。小朱沒有時(shí)間傷心,他要保住這最后的山雞苗,發(fā)現(xiàn)病因之后,小朱奮力治療補(bǔ)救:每天按時(shí)對雞舍清洗消毒;對山雞苗定時(shí)注射治病藥物,不眠不休的關(guān)注山雞苗的健康狀況;將病雞進(jìn)行隔離治療,病死和重癥山雞及時(shí)清理,并撒上石灰深埋。考慮到幸存的山雞抵抗力弱,小朱還在飼料里加入治病的藥物并使用大燈進(jìn)行保溫,采用網(wǎng)床飼養(yǎng)減少山雞與帶菌糞便的接觸,由于措施得當(dāng),病菌終于得到了有效控制,減輕了損失。
2013年,小朱通過和其他養(yǎng)殖戶溝通養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)孔雀養(yǎng)殖在我縣還是一片空白,市場需求巨大,且孔雀養(yǎng)殖難度小但利潤巨大,只要做好孔雀苗的保暖工作,養(yǎng)殖起來甚至比飼養(yǎng)家禽還要容易,所以這一次他又購買了100只孔雀進(jìn)行養(yǎng)殖,積累了前幾次的'經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),小朱小心翼翼的呵護(hù)著這批孔雀的幼苗,充分做好了幼苗保溫、防病害和舍棚清潔等各項(xiàng)措施,養(yǎng)殖孔雀的效果很好,甚至還開發(fā)了孔雀的附加產(chǎn)品如孔雀扇、孔雀蛋、孔雀標(biāo)本的經(jīng)營業(yè)務(wù)。每當(dāng)孔雀養(yǎng)成,開屏之時(shí),五彩斑斕的孔雀扇成為了這個(gè)小山村一道靚麗的風(fēng)景線,吸引了無數(shù)人慕名前來觀看。
經(jīng)過幾次危機(jī),小朱意識(shí)到要想把養(yǎng)殖場做大做好,光靠自己一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。湖溪鄉(xiāng)政府知道了小朱面臨的困境,一是十分支持小朱回家創(chuàng)業(yè)的行為;二是希望能通過小朱的養(yǎng)殖場帶動(dòng)周邊貧困戶走上脫貧致富的路子。因此在養(yǎng)殖場的運(yùn)營上給予了大力支持,積極為養(yǎng)殖場辦理無息貸款幫助小朱渡過難關(guān),還幫助養(yǎng)殖場修建了一條長約300米的“致富路”,總投資十幾萬元。并在2016年,為小朱的養(yǎng)殖場成立了專門的養(yǎng)殖專業(yè)合作社,共有二十余戶貧困戶加入,以“基地+貧困戶”的形式帶動(dòng)貧困戶加盟合作社進(jìn)行特種養(yǎng)殖,小朱負(fù)責(zé)提供場地和技術(shù)支持,貧困戶只需對養(yǎng)殖場的動(dòng)物進(jìn)行飼喂、消毒、清潔等工作,基地會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)防疫和銷售工作。還幫助小朱開發(fā)起了旅游業(yè)務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)有了放飛大雁、多彩孔雀、鴕鳥歡騰幾個(gè)觀賞項(xiàng)目。
養(yǎng)殖的難題解決了,如何廣開銷路又成了小朱的一塊心病。為此,鄉(xiāng)政府主動(dòng)承擔(dān)起了幫助養(yǎng)殖場打開銷售市場的任務(wù),先是印發(fā)宣傳手冊到縣城的各大酒店商家爭取供貨權(quán);又主動(dòng)聯(lián)系縣城周邊和其他省份的野生動(dòng)物收購商前來小朱的養(yǎng)殖場洽淡珍野動(dòng)物收購業(yè)務(wù);還利用互聯(lián)網(wǎng)成為惠農(nóng)網(wǎng)的注冊商家在全國范圍內(nèi)打開知名度;又幫助小朱在縣城辦了一個(gè)“湖溪珍野動(dòng)物展館”,大大提升了養(yǎng)殖場的知名度。
有了政府的幫扶,小朱在經(jīng)營起養(yǎng)殖場來越發(fā)顯得得心應(yīng)手,現(xiàn)在養(yǎng)殖場已經(jīng)把發(fā)展重心放到了廣開銷路上來,尤其是如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對養(yǎng)殖場進(jìn)行宣傳成為了小朱每天思考的問題。在鄉(xiāng)政府的推薦報(bào)名下,小朱成為了我縣自主電商平臺(tái)“贛貨網(wǎng)”的注冊商家,現(xiàn)在成為了一名電商新手,并成為了我縣組織的電商培訓(xùn)班的一名學(xué)員,現(xiàn)在正努力學(xué)習(xí)電商知識(shí),爭取早日學(xué)以致用,將學(xué)到的知識(shí)用到自己的網(wǎng)店中去,讓養(yǎng)殖場發(fā)展的越來越好,從而帶動(dòng)更多的貧困戶加入進(jìn)來,共同致富。雖然養(yǎng)殖場在以后的經(jīng)營中還會(huì)遇到這樣或者那樣的問題,但是小朱相信只要自己能夠堅(jiān)持再加上鄉(xiāng)政府的幫助,一定都能逢兇化吉,讓自己的致富路越走越寬。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3
最近,大學(xué)生在就業(yè)選擇中悄然出現(xiàn)一股返鄉(xiāng)潮。
又到新一輪大學(xué)生簽約高峰期,記者在與一些應(yīng)屆畢業(yè)生和其他大學(xué)生的接觸交流中發(fā)現(xiàn),面對目前大城市就業(yè)競爭激烈、生活成本高等問題,不少大學(xué)生紛紛把返鄉(xiāng)工作作為第一選擇。 看重家鄉(xiāng)發(fā)展空間 今年25歲的易凌志是四川德陽人,3月底他將離開求學(xué)近7年的杭州,返回四川。
“工作是春節(jié)前敲定的,家里和我自己都很滿意。”易凌志說,自己求職方向比較明確,讀研開始就決定回去。雖然他也和同學(xué)一起投過浙江和上海的一些單位,拿了幾個(gè)offer,甚至還有一家上市國企的高層一再勸說他留在浙江,但小易還是選擇了四川成都一家單位。
“西部地區(qū)的發(fā)展前景是我看重的!币琢柚居X得,與其在東部沿海地區(qū)競爭,不如選擇西部這片藍(lán)海。另外,身為家中獨(dú)子,他初中就開始住校,與父母交流很少?粗改改昙o(jì)越來越大,小易希望能陪在他們身邊。
和小易一樣,22歲的錢一旦也是因?yàn)榭粗丶亦l(xiāng)發(fā)展空間,于是在20xx年畢業(yè)后,毅然放棄寧波市區(qū)一家銀行的offer,選擇到老家北侖區(qū)春曉鎮(zhèn)的一個(gè)村子里做了一名大學(xué)生村官!拔矣X得跟銀行工作比起來,村官更有發(fā)展前景!毙″X笑著說。 高房價(jià)前另擇出路 與應(yīng)屆畢業(yè)生比起來,已在湖州長興工作近3年的張嘯松,可以說是這撥返鄉(xiāng)大軍的先行者。
“離家近,生活壓力小,來的第二年我就憑自己的力量支付首付款買房子!崩霞野布乃J(rèn)為,自己當(dāng)年的選擇十分明智,“雖然那時(shí)回基層工作的研究生不是很多,但時(shí)至今日,很多原來在杭州打拼的同學(xué)也慢慢通過各種渠道回流了!
今年6月即將畢業(yè)的浙江大學(xué)學(xué)生晏鈞這段時(shí)間也在考慮返鄉(xiāng)!昂贾莘績r(jià)太高了,不知道奮斗多少年才買得起。”現(xiàn)在正在昆明找工作的他,計(jì)劃三月初再回杭州準(zhǔn)備畢業(yè)事宜。
“剛面試完一家公司,還在等兩個(gè)面試!标题x說,他在面試時(shí)碰到好幾個(gè)和他差不多情況的同學(xué),“有復(fù)旦的、有廈大的,都是在沿海讀書,然后家人在云南這邊就回來找工作了!彪m然也收到一些浙江企事業(yè)單位的面試機(jī)會(huì),但經(jīng)過考慮,晏鈞還是選擇回昆明。
半數(shù)原籍學(xué)生返鄉(xiāng) 越來越多的大學(xué)生選擇回鄉(xiāng)就業(yè),表明邊緣地區(qū)、邊緣城市和農(nóng)村正在快速發(fā)展,這幾年大學(xué)生的擇業(yè)觀念也在轉(zhuǎn)變,那些回鄉(xiāng)就業(yè)的'成功案例給其他大學(xué)生帶來了很好的導(dǎo)向作用。 成都的一名優(yōu)秀的大學(xué)生郎洋同樣如此選擇,本來大學(xué)期間已經(jīng)收到了上海等地多家知名外企的offer,但毅然決定放棄,選擇在成都郊區(qū)創(chuàng)業(yè),經(jīng)過一年多的努力,他旗下的了解網(wǎng)已經(jīng)初具規(guī)模,談到當(dāng)初的選擇時(shí),他認(rèn)為自己的選擇十分正確,既發(fā)展了自己的事業(yè),也給當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)帶來了貢獻(xiàn)。
對大學(xué)生這股返鄉(xiāng)潮,有專家認(rèn)為:“隨著國家引導(dǎo)和財(cái)政投入的加大,小城市與農(nóng)村發(fā)展機(jī)會(huì)越來越多,而回鄉(xiāng)工作的生活成本和維系家庭的感情成本支出都會(huì)較小!币虼,他認(rèn)為,回鄉(xiāng)潮表明了新一代大學(xué)生的就業(yè)理加趨于實(shí)際。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4
農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例
這是一個(gè)真實(shí)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)案例,放棄2000元的月收入成為一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的“雞司令”,他懷揣著一個(gè)夢想,而且面臨著一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
僅僅不到一年時(shí)間,恩施市小渡船辦事處旗峰社區(qū)的韓俊已經(jīng)成長為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,目前他的雞舍里還存欄8000多只蛋雞,每天可收獲6000多只蛋,每月收入可達(dá)10幾萬元,資產(chǎn)已達(dá)40多萬元。
韓俊和許多城邊村的小伙子一樣,考了駕駛執(zhí)照,給一個(gè)私營業(yè)主開起了農(nóng)用車,每月2000的收入,讓他很滿足。2008年,受金融危機(jī)的影響,韓俊發(fā)現(xiàn),農(nóng)用車的.生意大不如前,常常好長時(shí)間無事可做。不能就這樣玩下去,必須另謀出路。
是什么讓他決定創(chuàng)業(yè)?
韓俊聽說一個(gè)要好的朋友,在重慶長壽縣的一個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)村打工,學(xué)會(huì)了科學(xué)養(yǎng)雞技術(shù)。養(yǎng)雞,合作養(yǎng)雞!這想法在他的頭腦中靈光一閃,當(dāng)他對朋友提及這個(gè)想法,馬上得到了朋友的響應(yīng)。就這樣,2009年初,韓俊開始了養(yǎng)雞場的籌劃。韓俊對市里、辦事處對創(chuàng)業(yè)者的支持感激不盡。
當(dāng)初雖說滿懷創(chuàng)業(yè)激情,可資金、場地、政策這些硬件要求,讓他創(chuàng)業(yè)的夢想步履艱難。在他最為苦難最為困惑的時(shí)候,辦事處全民創(chuàng)業(yè)辦公室的同志及時(shí)上門為他送上了全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,積極幫他解決各種實(shí)際困難。在他為資金缺乏而焦頭爛額的時(shí)侯,旗峰社區(qū)居委會(huì)及時(shí)“雪中送炭”,為他在最短的時(shí)間內(nèi)爭取到15萬元的小額貸款。
他選擇了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
韓俊看中了大龍?zhí)洞骞放砸粋(gè)閑置的打石場,村委會(huì)干部立馬幫他協(xié)調(diào)各方關(guān)系迅速辦好了手續(xù)。最讓他最為感動(dòng)的是,辦事處還為他創(chuàng)業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。團(tuán)市委組織的青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),辦事處為他爭取到機(jī)會(huì)讓他去學(xué)習(xí)。“如果不是辦事處提供的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠的政策,沒有辦事處和村里周到、便捷、熱情的服務(wù),他不可能順利起步,也不會(huì)有養(yǎng)雞場今天的發(fā)展勢頭”。韓俊說。
除了政府扶持外,更凝聚了韓俊和合作伙伴的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)之初,資金緊張,雞舍是年邁的父母和親戚朋友挑磚抬瓦建起來的,進(jìn)飼料、除雞糞都是自己親力親為。孵化小雞整夜不敢睡覺,早上5點(diǎn)多鐘就得準(zhǔn)時(shí)去給小雞喂食,幾個(gè)月來他幾乎沒離開過雞場,渾身都是雞糞味,朋友開玩笑稱他為“雞司令”。
好不容易孵出的第一批小雞,卻突然出現(xiàn)了掉毛、拉稀的病癥,看著小雞開始發(fā)蔫,韓俊和朋友心急如焚,他們幾天幾夜不敢合眼,心急如焚多方尋求解決辦法,東奔西跑去找特效藥。后來病癥終于控制住了,他和伙伴相擁而泣,然后整整睡了兩天兩夜的覺……這些艱辛磨練了韓俊的意志,堅(jiān)定了他頑強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的決心,成了他創(chuàng)業(yè)中一筆不小的財(cái)富。
小小成功之后他準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)張
韓俊的養(yǎng)雞場正呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步建立,鮮蛋銷往恩施市的各大院校、超市以及咸豐、宣恩、建始等縣市。技術(shù)人員穩(wěn)定,培訓(xùn)上崗了4名會(huì)技術(shù)、懂管理的員工。雖如小試成功。但韓俊并不滿足。
這才剛剛起步,下一步資金回籠后,將擴(kuò)建雞舍;第二步是讓養(yǎng)雞的副產(chǎn)品產(chǎn)生利潤,把雞糞加工成有機(jī)肥,讓廢物變成寶貝,變成錢;第三步就要進(jìn)一步增加科技含量,向特色養(yǎng)殖、綠色養(yǎng)殖的方向上發(fā)展。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)案例分析 篇6
今天剛送出去兩大車羊糞,又來了一撥拉羊糞的。 4月18日上午,正陽縣樂天生物科技有限公司總經(jīng)理郭俊的手機(jī)響個(gè)不停,找他聯(lián)系買羊糞的貨主接二連三。他說,眼下正是菜農(nóng)、果農(nóng)積肥旺季,羊糞成了菜農(nóng)果農(nóng)眼里的搶手貨。
大學(xué)生回鄉(xiāng)賣羊糞
在正陽縣樂天生物科技有限公司內(nèi),看到,一輛裝載15噸羊糞的汽車整裝待發(fā)。司機(jī)探出頭說,這一車羊糞準(zhǔn)備發(fā)往上蔡縣三禾葡萄園。問他為什么跑這么遠(yuǎn)來正陽拉羊糞?該司機(jī)說:這個(gè)地方的有機(jī)肥比較純,施肥效果好,路程遠(yuǎn)一點(diǎn)也劃算。
這家葡萄園有3000多畝,與我們長期合作,一年用我們的羊糞2000噸以上。郭俊說,正陽向陽種植農(nóng)民專業(yè)合作社也是他們的老客戶,長年使用他們公司加工的羊糞。
今年30歲的郭俊,是正陽縣蘭青鄉(xiāng)周孟村人。2006年,他以604分的優(yōu)異成績考上鄭州大學(xué)生物工程系。4年后,大學(xué)畢業(yè)的他本可以留在一個(gè)不錯(cuò)的科研單位工作,但是,他卻做出了讓人吃驚的選擇,到上蔡縣蘆崗鄉(xiāng)文樓村和別人一起種植食用菌。
沒想到在經(jīng)歷了6年的食用菌創(chuàng)業(yè)后,喜歡思考做事的郭俊發(fā)現(xiàn)了羊糞里的商機(jī),就改行做起了有機(jī)肥。
我們提出自己的口號(hào)是:環(huán)保純羊糞,有機(jī)肥倡導(dǎo)者。郭俊說, 2016年4月,他和朋友劉凱華等人成立了正陽縣天樂生物科技有限公司,利用正陽天潤農(nóng)業(yè)湖羊養(yǎng)殖基地的羊糞,依托鄭州大學(xué)的技術(shù)力量,運(yùn)用現(xiàn)代生物科學(xué)技術(shù),采用優(yōu)質(zhì)菌種發(fā)酵加工成有機(jī)肥。
天潤農(nóng)業(yè)湖羊養(yǎng)殖基地有10000多只湖羊、年產(chǎn)6000多噸羊糞。郭俊說,他們將其加工成純羊糞精制有機(jī)肥、微生物菌肥和花肥三款產(chǎn)品。發(fā)酵處理、晾曬、篩選、包裝......以前人們敬而遠(yuǎn)之的臭糞蛋,如今變成了循環(huán)利用的`寶貝。
糞先生帶來百萬商機(jī)
我們的注冊商標(biāo)就是“糞先生”。郭俊說,這個(gè)糞有兩個(gè)意思,一個(gè)是把羊糞生意做好;另一個(gè)是發(fā)奮的意思,他們要為以羊糞為資源的有機(jī)肥事業(yè)做大做強(qiáng)而努力奮斗。
如今,我們的羊糞已經(jīng)在網(wǎng)上銷售。郭俊說,開春是施肥旺季,他們公司的人員忙得不亦樂乎。
來公司的客戶要接待、發(fā)貨。網(wǎng)上客戶訂單量也在增加,生意火爆。劉凱華笑著說,“糞先生”忙得很。
郭俊透露,他們公司的羊糞銷售相當(dāng)火爆,每天來要貨的人絡(luò)繹不絕,一年的羊糞銷售收入有100多萬元,全國各地的客戶都有。
郭俊滿懷信心地表示,他將把糞先生牌有機(jī)肥做大做強(qiáng),在有機(jī)肥行業(yè)領(lǐng)跑全國。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1
一提到王興王興,很多人腦海里邊第一想到的一個(gè)詞匯即是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,由于他是校內(nèi)網(wǎng),飯否網(wǎng),美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)我國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人,除此之外,他還有另外一層身份,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,在結(jié)業(yè)以后,沒有豐富的職業(yè)閱歷就開端創(chuàng)業(yè)的人。他是一名人們口中的天才少年,高中沒有參與高考就被保送到我國名牌學(xué)府清華大學(xué),結(jié)業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國特拉華大學(xué)師從第一位取得MIT核算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的'內(nèi)地學(xué)者高光榮,隨后歸國創(chuàng)業(yè),在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以后,王興創(chuàng)立了我國版facebook校內(nèi)網(wǎng),并很快風(fēng)行于大校園園圈當(dāng)中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬美元收買。2007年5月12日,王興興辦飯否。這也是我國第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng),但就在飯否開展勢頭一片杰出之際被封閉,讓王興工作遭到波折。以后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng),并在千團(tuán)大戰(zhàn)當(dāng)中脫穎而出,穩(wěn)居職業(yè)前三,并先后取得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬美金的融資,這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的工作正逐步走上正軌。近年五月份,美團(tuán)單月流水現(xiàn)已打破10億人民幣。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2
超級(jí)講堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并且是一位接連創(chuàng)業(yè)者。楊明平結(jié)業(yè)于中歐世界工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了校園邊上的'一家川菜館,開展到具有400多平方、一年200多萬收入規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)閱歷為他贏得第一桶金。然后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向開展,進(jìn)入在線教育范疇,創(chuàng)立超級(jí)講堂(Super Class)。
大學(xué)生擺地?cái)倓?chuàng)業(yè) 賣花卉年賺百萬元王志國2003年大學(xué)畢業(yè)開始創(chuàng)業(yè),至今個(gè)人資產(chǎn)已近百萬,產(chǎn)品年銷售額達(dá)幾十萬元。在宣化義圣宮花卉市場,他有五個(gè)攤位,花卉、工藝品、根雕等萬余件商品琳瑯滿目。他的攤上有一張電腦桌,桌上放著一本《中國吉祥圖案實(shí)用大全》,旁邊還有一本《茶葉知識(shí)簡介》,在他的`家里,此類書籍還有一千多本。
王志國做花卉生意是從街頭賣花開始的。雖然他在大學(xué)讀的是園藝專業(yè),但事情做起來才知道,看似簡單的花卉繁殖,操作起來很復(fù)雜。有一次,王志國在培育新幾內(nèi)亞鳳仙花時(shí),成活率一度很低,溫度、濕度也難以掌握。后來他通過查看書籍、向人請教,把沒有死的扦插枝放到水里,每天認(rèn)真觀察并詳細(xì)記錄。經(jīng)過一段時(shí)間,鳳仙苗生出了白根,幾個(gè)月的精心呵護(hù)后,500多盆鳳仙花卉一面世,就被一搶而光。
【一】
“書中自有黃金屋”。在經(jīng)營花卉的過程中,王志國還把自己所學(xué)的裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)融入到其中,嘗試創(chuàng)作魚花共生的園林式盆景,做好后再給盆景配上“小橋流水人家”之類好聽的名字,使一盆盆盆景的意境愈加深刻,文化內(nèi)涵愈加突顯,此舉也開創(chuàng)了當(dāng)?shù)嘏杈皠?chuàng)新的先河。
【二】
從2004年開始,王志國開始鉆研工藝品的專業(yè)知識(shí)。每次他去北京進(jìn)貨,回來時(shí)都要買上幾本中國觀賞石協(xié)會(huì)的《寶藏》雜志認(rèn)真翻閱。
在北京潘家園舊貨市場,玉器、奇石、根雕這類工藝品數(shù)不勝數(shù),真假難辨。但是,王志國從來沒有進(jìn)過假貨,他的“假一賠十”承諾至今還是零投訴。難道他的“火眼金睛”是通過看書學(xué)來的嗎?據(jù)王志國說,自己有一次進(jìn)貨時(shí),結(jié)識(shí)了一位年逾七旬的老專家,這位老人與他十分投緣,經(jīng)常來宣化指點(diǎn)晚輩小友,教授他一些古玩、工藝品方面的知識(shí),而王志國也常常是不懂就問,現(xiàn)在兩人已經(jīng)成了忘年交。
目前王志國經(jīng)營的工藝品有上百種、商品有上萬件,每件的名稱、產(chǎn)地、價(jià)格都是他親自標(biāo)注的,F(xiàn)在,他又在跟隨全國聞名的劉國和老師學(xué)起了篆刻,已嘗試著給人刻了幾方印。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3
柯焱:大二男生自做手工藝品5萬元開女士精品店入2萬
男生做的手工藝品竟讓眾多女生自嘆不如,還被女生們瘋狂搶購,在武漢工商學(xué)院,工商管理專業(yè)大二男生柯焱因此成為名人(如圖)。最近,憑借打工、眾籌得來的5萬塊錢,柯焱在學(xué)校附近開辦的女生精品店,在黃家湖大學(xué)城周邊已小有名氣。
黑色襯衫搭配休閑褲,再加上一副黑框眼鏡,柯焱是同學(xué)眼中標(biāo)準(zhǔn)的文藝青年,而最讓大家驚嘆的是他做手工藝品的好技術(shù)。
大一入校,面對眾多社團(tuán)招新,柯焱就對桌上擺滿手工藝品的手工社感興趣,很快成為少有的幾個(gè)加入手工社的男生之一,一有機(jī)會(huì)就找學(xué)姐學(xué)手工,從最簡單的紙花、塑花、絲網(wǎng)花,到用串珠勾勒動(dòng)物、卡通人物形象,用竹簽、筷子等日常用品制作埃菲爾鐵塔、吉他等。
柯焱表示,他從小喜歡做手工,加入社團(tuán)后他從最簡單的紙花、塑花、絲網(wǎng)花做起,到用串珠勾勒動(dòng)物、卡通人物形象,后來還用竹簽、筷子等信手拈來的.物品創(chuàng)作埃菲爾鐵塔、吉他等,期間他挑戰(zhàn)了對男生來說最難的針線活,自己裁制了一款6寸大的不織布蛋糕……一年多時(shí)間里,柯焱做了100多個(gè)各種手工藝品。
柯焱表示,因?yàn)榻?jīng)常和女生一起討論手工藝品的制作,他發(fā)現(xiàn)具備文藝氣息、獨(dú)一無二的手工藝品最受女生歡迎,同時(shí)精品店裝飾也采用了蔓藤綠葉、舊桌布、絲網(wǎng)花等自己原創(chuàng)的設(shè)計(jì)。
隨著手藝越來越純熟,今年4月,柯焱萌生了開一家精品店的想法。
柯焱告訴記者,高考(微博)結(jié)束后他曾瞞著家人獨(dú)自去上海一家餐廳當(dāng)服務(wù)員,兩個(gè)月掙了7000多元錢;大一寒假期間,他又在武昌火車站附近找了一家餐館做服務(wù)生,掙了6000多元錢。再加上他在大學(xué)生眾籌網(wǎng)上籌集的2萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金,以及向同學(xué)、朋友借的錢,柯焱順利籌得了5萬元啟動(dòng)資金。
經(jīng)過一個(gè)多月的選址、籌劃,6月份,他的精品店“大美ZaKKa”在黃家湖東瀾岸商業(yè)區(qū)正式開業(yè)。貨源除了從批發(fā)商那里進(jìn)的貨外,還有附近幾所大學(xué)手工社的作品,以及自己親手做的手工制作。與眾不同的貨源,讓柯焱有了“別人有的我這里都有,我這里有的別人不一定有”的自信。
經(jīng)過4個(gè)月的苦心經(jīng)營,柯焱告訴記者,除去成本,他幾乎每天都會(huì)進(jìn)賬600元以上,平均月收入2萬元。中秋節(jié)三天,每天盈利千余元。
生意越來越紅火,柯焱還特意聘請了1名全職員工和5名學(xué)生兼職幫他打工,他也騰出時(shí)間創(chuàng)作更多作品。談到未來規(guī)劃,柯焱說,他準(zhǔn)備把這家女生精品店從黃家湖擴(kuò)張到中心城區(qū)。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4
唐雷、于飛克、程衛(wèi):三名大學(xué)生合伙開轟趴館(轟趴別墅)年入800萬
“轟趴”是由英文“HomeParty”音譯過來的一個(gè)詞,意為家庭派對。幾十人租下一套別墅,別墅內(nèi)娛樂設(shè)施齊全,可以唱歌、喝酒、燒烤,還可以看電影、打桌球、玩棋牌等。近兩年,“轟趴”受到大學(xué)生以及都市年輕人尤其是白領(lǐng)一族的追捧。
近年來,一種新興的聚會(huì)場所別墅“轟趴館”在長沙悄然興起,成為年輕人聚會(huì)的首選。湖南第一師范學(xué)院學(xué)生唐雷、于飛克看準(zhǔn)商機(jī),從大四起就與朋友合伙租別墅,提供給大學(xué)生開“轟趴”。兩年來,他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅,年?duì)I業(yè)額近800萬元。
三人大二開始合伙創(chuàng)業(yè)
90后唐雷、于飛克兩個(gè)人是大學(xué)同班同學(xué),畢業(yè)于南京師范大學(xué)的程衛(wèi)是他倆的高中同學(xué)。很多學(xué)生還在抱怨大學(xué)生活“無聊”時(shí),三個(gè)瀏陽小伙子在大二開始就琢磨著“合伙創(chuàng)業(yè)”。
三人大二開始合伙辦教育培訓(xùn)公司,到大四那年,他們積累了30余萬元。2013年,三人一拍即合準(zhǔn)備投資新興的別墅“轟趴館”。“日租別墅聚會(huì)是一種全新的'聚會(huì)模式,符合年輕人的需求!碧评赘嬖V記者,這是個(gè)新興行業(yè),它在成長與完善,市場是看好的,關(guān)鍵在于自己怎么去創(chuàng)新。
瞄準(zhǔn)商機(jī),2013年,三人在湖南第一師范學(xué)院附近租下一套別墅,花費(fèi)25萬元左右裝修一番,“新青年別墅聚吧”于2014年6月正式開門迎客。“租別墅分成上午、下午和晚上三個(gè)場次,周一到周四一個(gè)價(jià)格,周五到周日一個(gè)價(jià)格。組團(tuán)數(shù)名或幾十名好友玩通宵,包括食宿在內(nèi)每人分?jǐn)偘僭詢?nèi)!庇浾吡私獾剑壳伴L沙日租別墅有兩種收費(fèi)模式,一種按時(shí)間段收費(fèi),包場費(fèi)用固定;另一種是按“人頭”收費(fèi),最多可以容納四五十人。
兩年租10套別墅,還注冊了公司
“我們采取提前一周預(yù)約的模式,周末基本場場都是滿的!背绦l(wèi)表示。今年初,他們注冊了一家文化傳播有限公司,與多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。兩年來,他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅,年?duì)I業(yè)額近800萬元。
記者打開大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),搜索“別墅轟趴”,即出現(xiàn)50多戶商家,大多分布于毗鄰高校。“以前同學(xué)聚會(huì),吃飯?jiān)谝粋(gè)地方、唱歌又去另一個(gè)地方,有時(shí)候需要轉(zhuǎn)場幾次。”來參加別墅聚會(huì)的湖南商學(xué)院大一學(xué)生李琴告訴記者,別墅聚會(huì)最大的特點(diǎn)就在于可以迎合每個(gè)人的口味,大家基本上都能在這個(gè)大空間里找到自己喜歡的娛樂項(xiàng)目!耙酝芏嗳硕颊J(rèn)為別墅消費(fèi)難以承受,而現(xiàn)在別墅卻以一種低姿態(tài)悄然走進(jìn)市民的生活,成為長沙娛樂新風(fēng)尚!碧评妆硎,別墅聚會(huì)目前在湖南認(rèn)知度越來越高。
通過網(wǎng)絡(luò)打造品牌
“再給你一次機(jī)會(huì),你會(huì)選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”面對記者的問題,三人不假思索地回答“還是會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)”!皠(chuàng)業(yè)就像打怪獸,活著就要有血性!睂τ谶@三個(gè)90后大學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與未知讓他們熱血澎湃。
對于即將選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,程衛(wèi)認(rèn)為一定要有“咬定青山”的決心和毅力,要接受因此帶來的一切改變,只有三分鐘的熱情度是絕對不可能成功的!按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)必須在創(chuàng)新中尋求出路,不要跟風(fēng),想別人所不想,就會(huì)看到市場。”雖然他們的創(chuàng)業(yè)之路與所學(xué)專業(yè)均不對口,但談及創(chuàng)業(yè),程衛(wèi)坦言,在他看來他們的成功源于創(chuàng)新!巴ㄟ^小范圍的營銷自己來聚攏粉絲,讓粉絲再去進(jìn)行下一級(jí)推廣營銷!背绦l(wèi)表示,想法創(chuàng)新還要技術(shù)創(chuàng)新,玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)以及自媒介,利用新媒體拓寬客戶渠道是新時(shí)代創(chuàng)業(yè)的新思路。他們?nèi)藥ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在推廣宣傳中充分利用了移動(dòng)社交媒體帶來的自身營銷能力的升級(jí),比如精心運(yùn)營個(gè)人自媒體,通過網(wǎng)絡(luò)來打造品牌。
對話
記者:之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對你們目前的事業(yè)有何幫助或啟發(fā)?
于飛克:對于我們的創(chuàng)業(yè)成長,大學(xué)期間的教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我們一個(gè)對創(chuàng)業(yè)相對深入與實(shí)際的認(rèn)識(shí),也完成了我們的原始資金積累。這段經(jīng)歷給了我們歷練,在事業(yè)上給了我們一個(gè)全局觀念。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇5
范錦偉:“超齡”大學(xué)生開家教公司的創(chuàng)業(yè)路
范錦偉1986年出生在湖北省黃岡市一個(gè)農(nóng)村家庭。他自稱從小就在數(shù)學(xué)方面有天賦,能清楚地說話時(shí),就會(huì)從一數(shù)到一萬!案改付际寝r(nóng)民,沒多大文化,也教不了什么優(yōu)雅的詩歌,就天天教我數(shù)數(shù)!狈跺\偉說,三歲時(shí),他每天晚上睡覺前必須準(zhǔn)確的數(shù)一遍,錯(cuò)了的話就重新開始。
父母無意之中的培養(yǎng),讓范錦偉對數(shù)字特別敏感,對數(shù)學(xué)也有非常的興趣。上小學(xué)二年級(jí)時(shí),他已經(jīng)看完了六年級(jí)的數(shù)學(xué)書。小升初,范錦偉順利以全鎮(zhèn)第一的成績考到了縣里最好的初中;中考,他又以全市第七的成績考入了黃岡重點(diǎn)高中。
當(dāng)所有人包括范錦偉自己都認(rèn)為高中三年后,他將會(huì)考上清華北大這樣的重點(diǎn)名校,擁有順利的人生時(shí),不料2005年高三那年,父親身染尿毒癥去世讓一切發(fā)生了改變!案赣H的重病花光了家里的所有積蓄,還欠了十多萬元的債務(wù)。同時(shí),受不了父親去世的打擊,母親的身體和精神狀況也非常糟糕,家里還有個(gè)剛上初一的妹妹!彼f,當(dāng)時(shí)的家庭狀況不允許他自私的去上大學(xué),“那年高考也參加了,考上了一所普通一本類大學(xué)!
雖有萬般不舍,范錦偉依然跟著村里的長輩們?nèi)刂荽蚬!皠傞_始在建筑工地拉磚當(dāng)小工,由于白天最高溫度達(dá)39度,我好幾次都暈倒在工地上。到了晚上,我們十幾個(gè)人擠在一間小屋里,經(jīng)常熱得睡不著覺。”范錦偉說,第一個(gè)月發(fā)了1500元工資,他把1000元都寄回家里,為的是不讓媽媽和妹妹生活得太苦。
范錦偉在溫州一熬就是6年,其間做過銷售、當(dāng)過餐廳服務(wù)員,只要是能夠補(bǔ)貼家用的工作,他幾乎全都嘗試了一遍。隨著對當(dāng)?shù)丨h(huán)境熟悉,最后找到了一份知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司業(yè)務(wù)員的工作。
進(jìn)入公司后,范錦偉埋頭苦干,不到一個(gè)月就對公司的業(yè)務(wù)輕車熟路,銷售業(yè)績在所有的業(yè)務(wù)員里數(shù)一數(shù)二。一年后,他被提拔為銷售部主管。同時(shí),為了能盡早還清家里的債務(wù),他還利用下班時(shí)間做兼職。
范錦偉說,這6年很辛苦,但他收獲了很多,至今仍受益無窮。比如做事執(zhí)著不怕吃苦、有責(zé)任心有擔(dān)當(dāng)以及在工作中建立起來的膽識(shí)等。“但也失去了一些東西,比如我的青春年華,現(xiàn)在都29歲了,本科都還沒有畢業(yè)!彼χf。
四個(gè)半月考上大學(xué)師大出了個(gè)“勵(lì)志哥”
范錦偉拼命地工作,逐漸還清了家里的債務(wù);母親身體好轉(zhuǎn)也卸下了他心中包袱。2010年,妹妹考入了四川幼兒師范學(xué)校,這讓從小學(xué)習(xí)一直名列前茅的他再次萌生了走入大學(xué)校門的念頭。
“其實(shí),我想上大學(xué)的夢想自始至終都沒放棄,只不過現(xiàn)在可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)了!狈跺\偉說,6年沒摸過書本,辭職參加高考時(shí),距離考試時(shí)間只有4個(gè)半月!昂迷趯W(xué)的理科,以前學(xué)的也扎實(shí),可以短時(shí)間內(nèi)把知識(shí)點(diǎn)撿起來。毫不夸張地說,在這幾個(gè)月里,我沒有浪費(fèi)過一分一秒!
2011年,范錦偉考上了天津師范大學(xué),終于圓了他的大學(xué)夢。
這一天,比同齡人整整晚了5年!
剛進(jìn)校園,擺在他面前的問題很多。“年齡問題是一方面。我當(dāng)時(shí)25歲,比班里的同學(xué)大不少。雖然以前就知道有這個(gè)差距,但遭遇現(xiàn)實(shí)時(shí),心理上還是有點(diǎn)接受不了,甚至產(chǎn)生過退學(xué)的念頭!彼f,在老師的幫助下,他重新找回了以前的自信。
“最主要的還是經(jīng)濟(jì)上的問題。打工賺的錢大部分都還了債,還有一部分留給了母親和妹妹。學(xué)費(fèi)申請了助學(xué)貸款,我報(bào)到時(shí)只帶了300多元,本想來校后立即找份兼職工作,但沒找到!彼f,“那時(shí)我每天的生活費(fèi)不到5元錢,經(jīng)常是一頓三餐吃饅頭,還吃過食堂剩飯剩菜,生活非常艱難!痹趯W(xué)校老師的幫助下,范錦偉找到了一份家教工作。
勤工儉學(xué)努力養(yǎng)家,面對磨難,他依然樂觀。范錦偉的堅(jiān)強(qiáng)故事打動(dòng)了學(xué)院的師生,繼而轟動(dòng)了整個(gè)校園,被學(xué)生們稱為“勵(lì)志哥”。2012年,范錦偉被評(píng)為校園“自強(qiáng)之星”;緊接著,他的故事見諸報(bào)端,并入選“感動(dòng)天津·溫暖2012”網(wǎng)絡(luò)人物候選人。
“如果不上大學(xué),我會(huì)覺得自己生命中少了些東西,我一生都會(huì)有遺憾。但每個(gè)人無論身處怎樣的逆境,只要堅(jiān)定信念,夢想終會(huì)實(shí)現(xiàn)!狈跺\偉坦言,“勵(lì)志哥”這個(gè)稱呼,在他看來更多的是一份責(zé)任和堅(jiān)強(qiáng)。
為開公司備戰(zhàn)一年創(chuàng)業(yè)路上很幸福
圓了大學(xué)夢的范錦偉沒有停下腳步,他的下一個(gè)夢想是幫助更多的人圓夢!爱(dāng)時(shí)教的是一個(gè)高二學(xué)生,我根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方法和其自身實(shí)際情況,給他制訂了一份詳細(xì)的提分計(jì)劃。短短兩個(gè)月,他的成績由原來班里的三十多名提升到了第五名!狈跺\偉說,也因?yàn)榇舜渭医,他明白了自己的人生?jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)很適合當(dāng)老師,進(jìn)而決定要一直做教育培訓(xùn)工作!斑@樣我才可以憑著自己在學(xué)習(xí)方面的獨(dú)特心得和方法,服務(wù)于更多準(zhǔn)備中考或高考的學(xué)子們!
選定了自己的事業(yè)方向,范錦偉拿著簡歷去教育機(jī)構(gòu)面試,但幾乎沒人愿意把高三的孩子交到一個(gè)剛上大學(xué)的學(xué)生手里。經(jīng)歷了一次次面試失敗后,范錦偉在河北區(qū)的一家教育機(jī)構(gòu)找到了機(jī)會(huì)!拔医o每個(gè)學(xué)生制訂不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃,然后監(jiān)督他們完成、落實(shí)。在那家機(jī)構(gòu)上他數(shù)學(xué)課的學(xué)生,數(shù)學(xué)成績都有了很大程度的提升!
由于家長們口口相傳,范錦偉名聲越來越大,找他的學(xué)生也越來越多,他的收入也越來越高。大二時(shí),范錦偉的家教收入平均每月超過萬元。
為了更好地實(shí)現(xiàn)自己的夢想,范錦偉辭職后走上了創(chuàng)業(yè)路,自己辦起了輔導(dǎo)班!爸饕且粚σ惠o導(dǎo),家長們把孩子送到師大,我就在師大教室內(nèi)給每一個(gè)學(xué)生講題輔導(dǎo)!
當(dāng)時(shí)只是為解決自己的生活問題,沒想到最終卻喜歡上了這個(gè)職業(yè)。范錦偉稱,他大二下學(xué)期本想成立公司,但由于顧慮太多,延遲了一年!斑@一年主要辦了兩件事,準(zhǔn)備好了師資和做出了教案,這為公司的成立發(fā)展奠定了基礎(chǔ)!彼f,“師資方面,我接觸了各種老師、名師,并進(jìn)行挑選,甚至從老家黃岡請來了有多年帶畢業(yè)班經(jīng)驗(yàn)的老師,為公司建立了強(qiáng)大的人才資源儲(chǔ)備庫。同時(shí),我根據(jù)自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和高中學(xué)校的教學(xué)方法,制定了一份更加細(xì)致、具體的.教案,這也是公司的特色!
公司成立后,范錦偉把自己這幾年做兼職賺的錢都投了進(jìn)去,租辦公場地、進(jìn)行特色化裝修及“招兵買馬”,他破釜沉舟,放手一搏!耙删透珊茫荒艿⒄`了一直跟著我的學(xué)生們,他們的學(xué)習(xí)計(jì)劃都是我制定的,走這條路責(zé)任心必須得強(qiáng)。”
談到公司的發(fā)展,范錦偉說,眼下要做的事是進(jìn)一步擴(kuò)大招生和增強(qiáng)師資力量,但他夢想是用自身的經(jīng)歷去激勵(lì)、感染更多的青少年,給他們正能量。
當(dāng)下,大學(xué)生步入求職季,許多同學(xué)去考公務(wù)員,爭搶“鐵飯碗”,作為畢業(yè)生中一員的范錦偉堅(jiān)定地說,創(chuàng)業(yè)路上很幸福,他從沒想過要放棄自己的教育培訓(xùn)事業(yè),“我要一直做下去!
幫助更多學(xué)生逐夢,是他創(chuàng)業(yè)最大的成就
在做家教的過程中,范錦偉看到了“學(xué)習(xí)”帶來的財(cái)路。范錦偉對記者說:“關(guān)于學(xué)習(xí)的事情是我們學(xué)生最熟悉,從這里開始事業(yè)最得心應(yīng)手!睉{借著良好的學(xué)習(xí)方法和服務(wù)意識(shí),隨著所教學(xué)生成績的顯著提升,小范在“家教界”贏得了認(rèn)可,許多學(xué)生和家長慕名而來。
面對源源不斷的客戶,范錦偉開始在市區(qū)租房授課。學(xué)生越來越多,教不過來。大學(xué)四年級(jí),范錦偉萌生了創(chuàng)辦一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法并付諸實(shí)踐,很快完成了公司起照選址到招聘教師,“師中師教育”由此誕生。
在他的努力下,公司一步步走入正軌,公司的專、兼職教師現(xiàn)已超過百人。為了提升教學(xué)品質(zhì),他還拉來了母校——著名的黃岡中學(xué)的老師前來授課。
如今,范錦偉已經(jīng)畢業(yè)半年,公司逐漸走入正軌,師資隊(duì)伍日益壯大。去年一年,范錦偉純收入超過60萬元。憑借良好的口碑,“師中師教育”在天津行業(yè)內(nèi)占據(jù)了一席之地。
范錦偉告訴記者,現(xiàn)在他正在組建自己的核心團(tuán)隊(duì),形成標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)產(chǎn)品,進(jìn)一步推廣自己的教育理念和方法。
“當(dāng)看到我們輔導(dǎo)的學(xué)生從各方面有進(jìn)步,能夠奮起逐夢,這是我創(chuàng)業(yè)最大的成就!狈跺\偉說。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇6
郭敬明,這個(gè)伴隨著80后長的的名字,如今他的小說也影響著90后,并開始被00后所喜愛,我們在這里不評(píng)判小四的文學(xué)水平,導(dǎo)演水平,以及身高,單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來看,他是極其成功的。
郭敬明大學(xué)時(shí)期便開始創(chuàng)業(yè),雖然他常年霸占著中國作家收入排行榜榜首,但是他在商業(yè)上的.成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字,那么你就太小看他了,郭敬明絕對有著驚人的商業(yè)嗅覺。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室,出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊,而后成立柯艾文化傳播有限公司,逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。
而且,以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來看,郭敬明早在2005年就察覺了這一點(diǎn),從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”,例如推出音樂小說《迷藏》,推出小說主題的寫真集,拍攝《夢里花落知多少》偶像劇,在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,開始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今,郭敬明已經(jīng)用自己的小說《小時(shí)代》拍出了電影,第一部便直奔5億的票房…
知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國的年輕人并沒有什么本質(zhì)的變化。對于大學(xué)和社會(huì)的幻想,對于愛情和成功的暢想,對于華服美食的渴望,是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個(gè)認(rèn)真去滿足上述需求的作者!薄嬲齻ゴ蟮膭(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇7
一提到王興,很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng),飯否網(wǎng),美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)中國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人,除此之外,他還有另外一層身份,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,在畢業(yè)之后,沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。
他是一名人們口中的'天才少年,高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學(xué)府清華大學(xué),畢業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國特拉華大學(xué)師從第一位獲得MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮,隨后歸國創(chuàng)業(yè),在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后,王興創(chuàng)立了中國版facebook校內(nèi)網(wǎng),并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日,王興創(chuàng)辦飯否。這也是中國第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng),但就在飯否發(fā)展勢頭一片良好之際被關(guān)閉,讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng),并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出,穩(wěn)居行業(yè)前三,并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬美金的融資,這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。近年五月份,美團(tuán)單月流水已經(jīng)突破10億人民幣。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇8
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,他創(chuàng)建的“Discuz!”開源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開源網(wǎng)站模板,被數(shù)以百萬級(jí)的站長使用,深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng),而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭,父親是大學(xué)教授,親屬中也有很多人是老師。據(jù)說,因?yàn)檫@種家庭背景,戴志康小時(shí)候開始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過程中,他的.編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期,他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué),2001年便在校外創(chuàng)業(yè),他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面,最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為中國最成功的建站開源模板,“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬美金的價(jià)格收購。
聚美優(yōu)品的CEO陳鷗也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目GG游戲平臺(tái)。陳鷗16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué),作為一個(gè)資深游戲愛好者,在大四的時(shí)候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的GG游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的,據(jù)陳鷗回憶,那時(shí)候他為了節(jié)省成本,不得不每天都吃最便宜的魚丸面,最后吃得都有些“腦殘”了。
后來,陳鷗出售GG平臺(tái),獲得了千萬級(jí)別的收益,也為自己后來的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái),仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一,全球擁有超過2400萬用戶。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇9
鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,16歲保送清華,創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng),20歲保送碩博連讀,中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今,鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首,鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站,年?duì)I收破億,利潤破千萬。
倒回2001年,16歲的蔣磊初入清華園,電腦還沒有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn),他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁,他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網(wǎng)頁上,他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁一經(jīng)發(fā)布,就吸引了大量用戶,第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。
2004年4月,蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽湊了十多萬元,注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年1月1日,蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè),以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過12年的努力,目前蔣磊的.公司擁有員工200余人,他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺(tái)。據(jù)透露,截至2012年12月,網(wǎng)站已有1000萬注冊會(huì)員,月度覆蓋超3300萬用戶,正處于穩(wěn)步且高速的增長中。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇10
風(fēng)靡全國,中國最成功的桌游三國殺,其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè),他在大學(xué)時(shí)期就開始“不務(wù)正業(yè)”,模仿國外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國特色,符合國人娛樂風(fēng)格的桌游《三國殺》。2006年10月,大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國殺》,沒想到大受歡迎,而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算,而是借了5萬元注冊了一家公司,開始做起《三國殺》的'生意,2009年6月底《三國殺》成為中國被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲,2010年《三國殺》正版桌游售出200多萬套。
粗略估計(jì),《三國殺》迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益,并且隨著《三國殺》牌品的發(fā)展,收益還將會(huì)繼續(xù)增加。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇11
電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年,verycd.com只是愛好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊的眾多個(gè)人網(wǎng)站中的一個(gè)。當(dāng)時(shí),因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源,VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶,他們在下載的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到,這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年,VeryCD以黃一孟中途離開學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。
黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人,也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。2012年,心動(dòng)游戲的.收入達(dá)到了10億人民幣,從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺和摸索去創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇12
王學(xué)集出生于浙江溫州 ,畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè),大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序,2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”,專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前,phpwind已成為國內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商,PW6.3.2版本的`推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘,phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門戶化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬人民幣的價(jià)格收購,現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司,為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇13
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè),讀大一時(shí)就是國內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,創(chuàng)辦過國內(nèi)第一批博客網(wǎng)站Blogku,Bolgmedia,還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的`專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-Media),兩年內(nèi)發(fā)展為國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營銷解決方案公司,并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資,投資創(chuàng)辦過多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇14
超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬營業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線教育領(lǐng)域,創(chuàng)建超級(jí)課堂(Super Class)。
超級(jí)課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
無論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開復(fù),還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎,他們都在不停的奉勸:“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè),要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)…”,似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),成為了創(chuàng)業(yè)失敗的`另一種說法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎?
經(jīng)過黑馬哥的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”,他們用自己的實(shí)例證明了,中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克,比爾蓋茨那樣,做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行需謹(jǐn)慎,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢作出決策,究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè),還得你自己說了算。
大學(xué)生典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇15
輕信他人手機(jī)卡里藏陷阱
小姚告訴筆者,他家并不富裕,民辦大學(xué)每年近萬元的學(xué)費(fèi)是個(gè)不小的負(fù)擔(dān),所以從大二起,他就有了自己創(chuàng)業(yè)的打算,最起碼想把學(xué)費(fèi)掙出來。
不久,小姚就在學(xué)校的招工信息欄里發(fā)現(xiàn)了一條“有價(jià)值”的信息——批發(fā)打折手機(jī)卡。信息稱,這個(gè)生意利潤很高,一張100元面值的手機(jī)充值卡,只需要20元的成本價(jià)。為了保險(xiǎn)起見,小姚到網(wǎng)上查這家公司,發(fā)現(xiàn)公司不但有工商局發(fā)的合法執(zhí)照,還開設(shè)了400免費(fèi)電話,在全國還設(shè)有不少代理點(diǎn),讓小姚不得不信,他拿出自己的300元生活費(fèi),又向同學(xué)借了200元,把這500元訂金匯到了該公司的指定賬號(hào)。
就在小姚做著發(fā)財(cái)夢的時(shí)候,一個(gè)同學(xué)提醒他:“手機(jī)的充值卡沒有這么大的利潤,一張卡最多能賺兩元錢。根本賺不到錢!毙∫π臎隽税虢貎海骄W(wǎng)上一查,基本上賣手機(jī)打折卡的都是騙子,再打電話過去,對方竟然稱從沒和他聯(lián)系過。
小姚事后才知道,這種騙局在校園里早就不新鮮了,只有新生才會(huì)上當(dāng),對方使用的地址和各種資料全部是假的,電話都是可以移動(dòng)的(虛擬電話+手機(jī)+小靈通),小姚的500元就這樣打了水漂。
進(jìn)軍快餐被騙子卷走血本
初次創(chuàng)業(yè)的失敗經(jīng)歷沒讓小姚氣餒,他一直在尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。今年5月,正在忙著找工作的.他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一條轉(zhuǎn)讓消息,某快餐配送商家聲稱有店面及客戶等各項(xiàng)資源,欲低價(jià)轉(zhuǎn)讓。小姚對這個(gè)“商機(jī)”非常動(dòng)心。
他很快和商家王老板談妥了轉(zhuǎn)讓事宜,又向親朋好友借來1.5萬元支付了轉(zhuǎn)讓費(fèi),準(zhǔn)備進(jìn)軍“快餐業(yè)”大干一場。因?yàn)閺臎]做過生意,小姚還是有一定疑慮,但王老板卻一再表示會(huì)對他進(jìn)行培訓(xùn)直到其上手,并信誓旦旦保證自己手上有幾百名客戶,會(huì)全部交給他。這時(shí),小姚才完全放下心。雙方簽下了轉(zhuǎn)讓協(xié)議,協(xié)議上清楚地寫明,出讓方除了店里已有的炊具等設(shè)施,還要給小姚增補(bǔ)一臺(tái)冰柜以及運(yùn)輸工具,更重要的是提供45天的輔導(dǎo)期幫小姚上手,同時(shí)將所有客戶業(yè)務(wù)量交出,保證每天有200盒以上的快餐配送銷量。
可就在雙方約好來辦理租房手續(xù)以及正式開始培訓(xùn)的日子。王老板卻“失蹤”了,兩部手機(jī)一關(guān)一停。而房東也找到小姚,稱對他與王老板之間的轉(zhuǎn)讓事宜毫不知情,并且王老板已拖欠了一個(gè)月房租,房東要收房。小姚一時(shí)手足無措,只好到派出所報(bào)案,一位接待民警在看過轉(zhuǎn)讓協(xié)議后稱,初步來看合同上對方有違約的地方,但不構(gòu)成合同詐騙的要件,屬于經(jīng)濟(jì)糾紛,建議小姚盡快向法院起訴。
一臉青澀的小姚說自己這次栽了個(gè)大跟頭,工作沒著落先背上一身債,“都怪我太輕信別人了!”
逆向思維典型創(chuàng)業(yè)案例分析
兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場, 在同一天,他們兩個(gè)人來到了非洲小島上,到達(dá)當(dāng)日,他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧,不穿鞋!從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。
當(dāng)晚,A公司業(yè)務(wù)員向總部老板拍了一封電報(bào):“上帝呀,這里的人都不穿鞋,有誰還會(huì)買鞋子?我明天就回去!
同樣B公司業(yè)務(wù)員也向公司總部拍了一封電報(bào):“太好了!這里的人都不穿鞋,完全空白的市場!我決定把家搬來,在此長期駐扎下去!我要讓他們都穿上鞋,培養(yǎng)出跑得最快的人。”
分析:首先兩個(gè)業(yè)務(wù)員的心態(tài)上不同,人在做任何事情時(shí)都應(yīng)該抱有積極的心態(tài),這很重要。第二,我們在分析產(chǎn)品的市場價(jià)值強(qiáng)可以多考慮點(diǎn),而不是僅僅是產(chǎn)品本身的價(jià)值,挖掘一些產(chǎn)品相關(guān)的其他價(jià)值這點(diǎn)很重要,就像B公司業(yè)務(wù)員,他興奮的是這種場合,讓人們穿鞋可能不是最重要的了,給出個(gè)理由能培養(yǎng)跑得快可能更加重要! 這里B業(yè)務(wù)員使用的其實(shí)是產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)移的手段,對他來說,賣鞋是他本能的工作職責(zé),而通過創(chuàng)造或者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品本身的另外一些價(jià)值和當(dāng)前環(huán)境的一個(gè)適應(yīng)性,那就是培養(yǎng)跑得最快的人,這是最終目的`,當(dāng)然去達(dá)到這樣一個(gè)目的所帶來的價(jià)值就是與他工作相關(guān)的產(chǎn)品真實(shí)價(jià)值所發(fā)揮的作用。
營銷啟示: 在品牌營銷上,我們大都會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤,特別是當(dāng)品牌市場發(fā)展到一定階段,品牌發(fā)展出現(xiàn)瓶頸,我們就會(huì)對自己說,市場已經(jīng)飽和了,不能在快速發(fā)展了,其實(shí)只要換種眼光,再多走幾步路,就會(huì)發(fā)現(xiàn)更美的風(fēng)景,更大的市場正在等著我們。許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實(shí)是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場而已。
逆向思維中沒有市場就是最好的市場,從當(dāng)前的狀況出發(fā),破冰會(huì)很累,但是如果方法得當(dāng),應(yīng)該會(huì)輕而易舉!
電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1
多年前的義烏,以“雞毛換糖”模式硬生生闖出一條小商品貿(mào)易路。后來的義烏,又通過淘寶等電子商務(wù)渠道實(shí)現(xiàn)新突破。但如今,也因?yàn)殡娚痰臎_擊,傳統(tǒng)集貿(mào)市場開始出現(xiàn)人流下降等影響。
可好勝、靈活的“雞毛換糖”精神還在。既然環(huán)境已然開始發(fā)生變化,那何不順應(yīng)潮流思變?于是,新義烏人開始通過短視頻、直播等形式,創(chuàng)新了交易形式,也豐富了內(nèi)容電商生態(tài)。
內(nèi)容電商的火爆,在行業(yè)內(nèi)早已掀起了一陣陣熱議。在義烏,場妹參觀了多家電商主播基地、廠家,也藉由快手電商形式一窺了行業(yè)內(nèi)容電商新局面。
義烏直播沒有歌聲
義烏有許多微妙的反差。
一種是,傳統(tǒng)意義上的集散市場人流已經(jīng)不再密集,但涌入了一批“新義烏人”,他們正在用直播、短視頻重新喚起這座小商品城的活力。
他們的檔口往往集中在義烏當(dāng)?shù)氐膸讉(gè)村里。以“東傅宅村”為例,店家招牌往往赤裸裸地掛著二維碼,配上“電商、粉絲、快手”等字眼;店面往往是少量產(chǎn)品的展示,廠家門口擺放著與簡陋水泥地不符的保時(shí)捷等豪車。
另一種反差是到了夜晚,晚上7、8點(diǎn)的大街靜謐異常,但在一棟棟大樓里的窗戶里,映出的是熱鬧非凡的直播賣貨。
義烏的直播,沒有歌聲。取而代之的,是電商主播語速飛快的產(chǎn)品介紹,頻頻穿戴或展示產(chǎn)品的動(dòng)作。另一端,是用戶不斷詢問的語句,客服不斷地加人、答疑。好不熱鬧!
在義烏,電商直播正以飛快的速度成長著。其中尤其以快手電商直播為典型,網(wǎng)紅和商家正以直播為直觀的展示方式,向更多、更精準(zhǔn)的人群宣傳新義烏。
他們的電商直播賣貨方式有2種典型方式。
一種是電商網(wǎng)紅通過短視頻等形式,生產(chǎn)垂直、有效的干貨內(nèi)容,吸引精準(zhǔn)用戶。有了流量和粉絲后,再分散在各個(gè)廠家的車間或供貨商店面,直接向用戶展示電商產(chǎn)品,吸引用戶下單;
另一種更像是廠家、經(jīng)銷商自建網(wǎng)紅渠道,往往是培養(yǎng)家人、員工等成為網(wǎng)紅,再通過直播直接銷貨。
這些粉絲,或是零售的散客,又或是本身就有批發(fā)需求的商販、店家。而義烏更像一個(gè)倉庫,藉由直播間,將產(chǎn)品展示在更多人群面前。
無論是何種方式,交易雙方都通過快手等平臺(tái)產(chǎn)生信任,實(shí)現(xiàn)交易。更重要的是,義烏的電商直播賣貨,直觀地展示了內(nèi)容電商的魅力——藉由主播生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,粉絲精準(zhǔn)聚攏,最終產(chǎn)生更高效直接的交易。
據(jù)快手大數(shù)據(jù)研究院統(tǒng)計(jì),2018全年在快手獲得收入的用戶一共有1600萬人,日均點(diǎn)贊量3個(gè)億,平均每個(gè)帶貨視頻可以為紅人帶來1069元的收入。
在眾多的華麗數(shù)據(jù)中,“內(nèi)容+社交+電商”的邏輯似乎順暢了起來。但這在早期的直播及視頻行業(yè),是無法想象的。
電商直播賣貨進(jìn)化史
早期的.直播行業(yè)嘗試電商,更像是電商直播的1.0試驗(yàn)版本。除了游戲主播嘗試販賣零食、鍵盤等周邊產(chǎn)品,娛樂主播也嘗試將粉絲和流量通過電商變現(xiàn)。他們往往是走微商、開淘寶店等方式,但很快粉絲屬性的不匹配、供應(yīng)鏈的不成熟,讓很多主播的電商變現(xiàn)難以為繼。
如今的電商直播賣貨,早就在散打哥、薇婭、李佳綺等主播的驗(yàn)證下,邁向了更高階的“內(nèi)容電商”2.0版本。
在2.0版本中,電商主播產(chǎn)生電商內(nèi)容,用戶形成了交易信任感,甚至自發(fā)形成粉絲群等社群。
主播開始意識(shí)到,粉絲并非沒有購買欲望和實(shí)力,而是如何挖掘粉絲真正的需求,如何通過內(nèi)容更精準(zhǔn)地吸引商家及粉絲。在內(nèi)容電商世界中,交易形式更加直接,帶來的效應(yīng)也藉由互聯(lián)網(wǎng)更加放大。
從早起簡單粗暴的“主播開店”到更具交易屬性、社交屬性的“內(nèi)容電商”,這離不開行業(yè)及平臺(tái)對電商生態(tài)的建設(shè)。
這種生態(tài)需求更像是用戶自發(fā)且逐漸完善的。以快手為例,在快手科技創(chuàng)始人兼CEO宿華看來,每天快手上與交易需求相關(guān)的評(píng)論超過190萬條。很多用戶在看了短視頻后,會(huì)自發(fā)留言“好不好用”、“多少錢”、“怎么賣”、“哪里買”等等,“大家天然就有對商業(yè)信息的了解和進(jìn)行商業(yè)交易的需求!
“快手電商帶貨的邏輯是:有一些商品天然比較適合用短視頻或者直播這樣的視頻方式來展示,但有的商品不一定適合視頻展示,可能文字描述更好一些!彼奕A如是說道。
“商家——主播——用戶”三者,藉由平臺(tái)的連接,產(chǎn)品更加直觀、需求和反饋更加直接,交易效率也有所提升。更重要的是,與傳統(tǒng)交易方式相比,在電商直播世界里,交易雙方扮演的角色不同且不斷進(jìn)化,缺一不可。
商家不但但承擔(dān)供貨需求,還可以通過直播用戶的直接反饋去調(diào)整策略、挑選更適合直播方式的產(chǎn)品,也不用局限于傳統(tǒng)燒錢的轉(zhuǎn)化工具;
而主播,既可以是平臺(tái)具備實(shí)力和流量的內(nèi)容,也可以是具備生產(chǎn)實(shí)力的電商商家,他們需要通過高質(zhì)的內(nèi)容、更積極的粉絲社群運(yùn)營,去匹配用戶真正需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;
對于用戶來說,當(dāng)直播不僅僅是娛樂方式,還能成為更直觀、更高效的購買渠道時(shí),粉絲屬性開始凸顯,用戶相信主播相信直播賣貨的真實(shí)性。
電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2
印尼是TikTok直播帶貨的一個(gè)熱門市場,以下是一些成功的案例分享:
Claudia Soare:Claudia Soare是一位美妝博主,她在TikTok上擁有超過200萬的粉絲。她經(jīng)常利用TikTok直播帶貨功能,向粉絲展示不同的美妝產(chǎn)品,并分享使用技巧。她的直播往往會(huì)在幾分鐘內(nèi)售罄。
Sasa Di:Sasa Di是一位時(shí)尚博主,她利用TikTok直播帶貨向觀眾展示最新的時(shí)尚潮流。她在直播中經(jīng)常穿上自己推薦的.服裝,并與觀眾互動(dòng)。她的直播收獲了眾多粉絲的關(guān)注,帶來了豐厚的收益。
想要提高你的品牌知名度和影響力嗎?我們將為你提供全面的品牌營銷方案,讓你的品牌在國際市場上獨(dú)樹一幟!
Ivan Gunawan:Ivan Gunawan是一位著名的印尼時(shí)裝設(shè)計(jì)師和演員。如果你想了解海外電商的最新趨勢和營銷策略,那就來關(guān)注“海抖運(yùn)營”吧!我們將為你分享最新、最實(shí)用的運(yùn)營技巧,讓你的業(yè)務(wù)更上一層樓!他利用TikTok直播帶貨向觀眾展示自己的時(shí)裝設(shè)計(jì),并在直播中推廣自己的品牌。他的直播吸引了大量的觀眾和購買者,成為了一個(gè)成功的直播帶貨案例。
總之,在印尼的TikTok直播帶貨市場,許多博主和品牌利用TikTok直播帶貨功能向觀眾展示不同的產(chǎn)品和服務(wù),并取得了成功。通過制作高質(zhì)量、有趣的直播內(nèi)容,建立品牌形象,并與觀眾建立聯(lián)系,你也可以在這個(gè)市場上取得成功。
電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3
李佳琦直播成功案例分析
1、輕松的直播氛圍
基本上每輪直播開始,佳琦都是會(huì)先讓小狗們和粉絲們問好,例如讓小狗給大家“拜一拜”,謝謝大家,構(gòu)建一個(gè)輕松的直播氣氛,這樣也能夠有效地促進(jìn)雙方的關(guān)系。
2、敘述產(chǎn)品的使用情景
敘述產(chǎn)品的使用情景也就是為了吸引住用戶,激起用戶對產(chǎn)品的需求,提升轉(zhuǎn)換率。
李佳琦會(huì)利用情景正確引導(dǎo)要求,協(xié)助用戶想象使用產(chǎn)品的樣子。盡管沒什么高端大氣的廣告宣傳語,可是由于真實(shí)把握了用戶的要求點(diǎn),因此也可以觸動(dòng)用戶進(jìn)行消費(fèi)。
3、讓用戶了解產(chǎn)品的使用價(jià)值
相比一些高端大氣的專業(yè)語匯,李佳琦會(huì)利用更好了解的形容詞來對產(chǎn)品進(jìn)行講解,跟大家科普產(chǎn)品的成份及其作用,用淺顯易懂的話讓用戶了解產(chǎn)品的使用價(jià)值。
4、利用品牌塑造提高信賴感
在直播帶貨時(shí),李佳琦還會(huì)用大牌明星來做產(chǎn)品的案例,在無形之中提高了用戶的信賴感,讓顧客更想要出錢購物。
5、各種價(jià)錢折扣的對策
李佳琦在介紹產(chǎn)品價(jià)格時(shí),會(huì)先給出產(chǎn)品的原價(jià)錢,隨后再加上全部贈(zèng)送品的價(jià)錢,隨后得出用戶在直播間提交訂單的價(jià)錢,給用戶計(jì)算出這樣等同于享受了多少折扣。
這個(gè)時(shí)候,助手會(huì)用一張寫了算錢全過程的'薄紙,用顯眼的字體樣式寫上折扣。此外,李佳琦還會(huì)通過階梯式的價(jià)格,來正確引導(dǎo)用戶提交訂單。
直播成功的關(guān)鍵
第一,流程的熟悉度,你必須有這個(gè)邏輯和腳本;
第二,活動(dòng)力度,我們的這個(gè)秒殺活動(dòng)套餐組合有哪些?
第三,邀約就是主題的設(shè)計(jì),非常重要的精準(zhǔn)度站在掌柜的80%,
第四,個(gè)人員配合就是直播間有沒有人要跟你配合,有沒有人給你打配合?
第五,場景的互動(dòng),也就是跟直播間內(nèi)的一些客戶的互動(dòng)力度怎么樣?
第六點(diǎn)也就是演講力度,你的口才非常重要,需要慢慢地訓(xùn)練,千萬不要相信臨場發(fā)揮的作用一次歷練,那你口才越好一次一次歷練,讓你面對市場以及應(yīng)變能力越來越強(qiáng)好。
以上就是李佳琦直播成功案例分析,直播成功的關(guān)鍵的全部介紹了,希望對大家有幫助,感興趣的可以參考一下。想要了解更多短視頻創(chuàng)作,新媒體創(chuàng)作知識(shí),歡迎關(guān)注我們。
電商直播典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4
董明珠帶貨,從最早在抖音直播帶貨的20多萬銷售額,到快手上3.1億的成績,再到京東7點(diǎn)多億銷售額,最后到6月1號(hào)他們對外宣稱65億的銷售額,董明珠直播帶貨的銷售成績是極速提升的。
董小姐這個(gè)例子我們看到她的流量從何而來,首先她自己是一個(gè)話題的中心人物,有很強(qiáng)的號(hào)召力,大家對她都有感知,其次她在一開始嘗試直播時(shí),有很大的平臺(tái)的支持。
比如,在抖音上,也邀請了小小莎老師,這樣在今年轉(zhuǎn)型主攻直播帶貨的達(dá)人,有一定的流量;快手上,除了董小姐的講解,快手頭部的紅人二驢、驢嫂直接在現(xiàn)場帶貨,帶動(dòng)了整個(gè)銷售額;京東上,京東上直播也是有很大的流量支持,再加上經(jīng)銷商的助力嘗試,帶動(dòng)帶貨;6月1日直播,對外公布了65億的銷售額,雖然我們不知道具體的`數(shù)字和實(shí)際情況。但是我們知道它的模式是通過發(fā)動(dòng)經(jīng)銷商來帶貨,即讓經(jīng)銷商發(fā)動(dòng)自己的用戶看直播,并區(qū)分好經(jīng)銷商的服務(wù)來源,因?yàn)樵诰上買了空調(diào)一定是要在線下安裝的。所以線上的用戶最后回到了經(jīng)銷商手中,而且很多的經(jīng)銷商把這次直播既作為一個(gè)宣傳銷售,也作為拿貨的渠道,也正是如此,最終才能取得這樣一個(gè)非常驚人的成績。
創(chuàng)業(yè)故事典型案例分析 篇1
中年夫婦放棄工作回村創(chuàng)業(yè)小小果園寄托致富夢想
今天,走進(jìn)洪梅鎮(zhèn)洪屋渦村凡屋角襯姨番石榴果園,見到新世紀(jì)水晶、臺(tái)灣珍珠1號(hào)等番石榴已茁壯成長,枝頭掛滿了累累碩果,一片豐產(chǎn)景象。襯姨夫婦正忙著采摘番石榴,為客人將鮮果打包。看著番石榴豐產(chǎn),襯姨夫婦心里偷著樂,他們沒想到小果園竟然帶來大收入。
果園負(fù)責(zé)人襯姨:“我們現(xiàn)在規(guī)模也不算很大,大概有8畝那樣,我們是自己種的,現(xiàn)在摸索出來可以控制好分階段,全年都可以掛果,全年可以掛果的情況下,不間斷地供應(yīng)市場,我覺得是有這個(gè)市場的。”
有著多年種植農(nóng)作物經(jīng)驗(yàn)的莫衛(wèi)鋒是襯姨丈夫,他一心想著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。他們認(rèn)為要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話必須通過種植經(jīng)濟(jì)價(jià)值相對高的經(jīng)濟(jì)作物作為發(fā)展目標(biāo)。最后他們決定種植收成較快、有降壓降脂降血糖功效、營養(yǎng)價(jià)值較高的水果——番石榴。夫妻倆說做就做,2011年初,襯姨夫婦向村子里的農(nóng)戶以每畝1000元/畝的價(jià)格租了8.5畝農(nóng)地,并經(jīng)親戚介紹從番禺購買到優(yōu)質(zhì)番石榴果苗,正式組建夫妻檔果園。
果園負(fù)責(zé)人襯姨:“因?yàn)槲覀兘?jīng)過調(diào)查之后,覺得這個(gè)番石榴本來有一個(gè)藥效,比較健康,所以我就覺得這個(gè)番石榴應(yīng)該很有前景,所以我們決定種這個(gè)番石榴!
今年41歲的襯姨透露,她是從望牛墩漕窖村嫁到洪屋渦村的,她以前是某企業(yè)的包裝工,每月領(lǐng)著3、4千元的工資,工作很清閑,但后來為了支持丈夫創(chuàng)業(yè),隨著果園果實(shí)大量上市,她就辭掉清閑的工作,全身心投入到果園的管理中。
果園負(fù)責(zé)人襯姨:“我原先在廠里做,我是在廠里做包裝工的,比較輕松的,但是我老公喜歡創(chuàng)業(yè),他喜歡種植這方面,既然他下定決心做,我肯定要去幫他,他自己一個(gè)人做不了那么多。”
剛開始種植時(shí),他們遇到不少困難,比如病蟲害及爛果等問題,為了解決這些問題,他們夫婦通過廣泛關(guān)注農(nóng)科技術(shù)方面的信息,積極主動(dòng)向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的果農(nóng)討教,參加培訓(xùn)班及技術(shù)指導(dǎo)座談會(huì)等。經(jīng)過幾年的摸索與多方的取經(jīng)學(xué)習(xí),他們克服了各種困難,并熟練掌握了番石榴的種植技術(shù)。
果園負(fù)責(zé)人襯姨:“他(我老公)原來對種植這方面不是很了解,但是他現(xiàn)在經(jīng)過去學(xué)習(xí)之后,對這方面都了解加深了,對我們的種植都有很大的幫助的。(農(nóng)技)對我們幫助也很大,首先他們有時(shí)有技術(shù)指導(dǎo),我們有什么困難,他們也會(huì)過來幫助我們了解解決,叫人過來幫我們宣傳,好感謝農(nóng)技。”
從2011年至今,果園已經(jīng)營了5個(gè)年頭,有過3年的收成。平均畝產(chǎn)量4000多斤,除去損耗,按每斤均價(jià)4元的價(jià)格售賣,畝產(chǎn)值可達(dá)到1-1.5萬元。最初他們銷售果品的渠道主要是自主銷售。目前,他們還跟上了電商的步伐,讓親戚將果品刷進(jìn)微信朋友圈,發(fā)動(dòng)更多的親朋好友前來采摘或在線訂購,經(jīng)過微信朋友圈的推介,最遠(yuǎn)的訂購商去到了上海。
果園負(fù)責(zé)人襯姨:“最大的困難,首先它那個(gè)質(zhì)量要保持,然后我們開始摸索的階段覺得比較難,現(xiàn)在我們摸索出用那個(gè)農(nóng)家肥,可以保持水果的質(zhì)量,又爽又脆,第二個(gè)我們的銷量那方面,單靠在市場上賣比較有限的,我們想在網(wǎng)上、電商這些渠道來,以及宣傳一下,讓多些人知道來我們這里采摘!
為了保證果子的.品質(zhì),他們堅(jiān)持施放自己堆漚的農(nóng)家肥,堅(jiān)持幼果期開始套袋,減少農(nóng)藥用量,保證果品安全健康無毒。接下來,他們還將通過測土配方實(shí)現(xiàn)科學(xué)施肥、土壤改良和水肥一體化管理、一體化灌溉等方法,解決春季果實(shí)有松發(fā)感、果實(shí)表皮有黑點(diǎn)、內(nèi)里有糖心的難題,提升品質(zhì)。
果園負(fù)責(zé)人襯姨:“希望我們的番石榴質(zhì)量更好一些,以及銷路更廣一些,不愁賣。”
天道酬勤,幾年來,襯姨夫婦用辛勤的汗水換來了夢想的起飛,也贏來了番石榴果園的累累碩果和無限生機(jī)。希望他們能夠不斷提高種植技術(shù),更好地打開銷路,擴(kuò)大種植面積,將果園發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富夢。
果園負(fù)責(zé)人襯姨:“下定決心做一樣事情,要決心做,到時(shí)候成功與否,這要看自己的努力了,我覺得堅(jiān)持應(yīng)該可以的。我覺得剛開始每個(gè)人都是不了解都是怕的,但是決定之后,像破釜沉舟,下定決心投入下去,應(yīng)該也會(huì)很成功的!
據(jù)悉,近年來,洪梅鎮(zhèn)高度重視高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,積極加強(qiáng)對種植戶的政策宣傳、技術(shù)支持和指導(dǎo),鼓勵(lì)引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)型升級(jí),引導(dǎo)他們暢通銷路,讓種植戶對種植更有信心,擴(kuò)大種植面積,推進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)更多的人通過創(chuàng)業(yè)致富,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)故事典型案例分析 篇2
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從“天之驕子”到“破爛王”
彎下腰他沒覺得丟人
一個(gè)雨后的上午,來到了劉柏然家。與印象中的廢品收購站大相徑庭,這個(gè)院子干凈利落,廢品全部打包碼放整齊;一個(gè)簡易的籃球架下,一個(gè)大男孩正在練習(xí)投籃,他就是劉柏然,陽光、帥氣,一身朝氣。
“下雨了,難得休息,難得打球!”劉柏然笑著打招呼。一場降雨,讓這個(gè)90后男孩的生活暫時(shí)回歸了愛打球、愛運(yùn)動(dòng)的本真。
今年23歲的劉柏然2015年畢業(yè)于遼寧工大建筑工程專業(yè)。從大學(xué)三年級(jí)開始,他每天的生活除了學(xué)習(xí)就是與廢品打交道。畢業(yè)后的他更是在一片噓聲中,放棄“天之驕子”的身份,做起了專職的“破爛王”。
“當(dāng)初到底是怎么想的?”面對問題,劉柏然輕松一笑,“按照傳統(tǒng)觀念,大學(xué)畢業(yè)就應(yīng)該做白領(lǐng),考公務(wù)員,這樣好像才體面,不過對我來說,這樣的生活總感覺缺少點(diǎn)什么,我想自己創(chuàng)業(yè)!
畢業(yè)的時(shí)候,劉柏然也有去大城市就業(yè)的機(jī)會(huì),不過,他卻放棄了,義無反顧地選擇了“收破爛”。因?yàn)樗安挥X得收破爛有多低氣,憑自己的勞動(dòng)改變生活,沒什么不妥!”而早在大三的時(shí)候,劉柏然就已經(jīng)是校園“破爛王”了。“那時(shí)候,就想通過自食其力為家里減輕一些負(fù)擔(dān),剛開始彎腰撿破爛的時(shí)候其實(shí)也有一些壓力!眲厝煌嘎叮铍y忘的是第一次在學(xué)校宿舍里撿礦泉水瓶的時(shí)候,“感覺很多人盯著自己,也有些難為情,不過轉(zhuǎn)念一想,彎腰也是一種自食其力,大家都一起上課,而我已經(jīng)開始在掙錢了,有什么可丟人的呢!”
自此,校園里、宿舍里經(jīng)常出現(xiàn)這個(gè)低頭撿廢品的身影,他的'舉動(dòng)也得到了同學(xué)和老師的認(rèn)可,同學(xué)們也習(xí)慣將廢品攢著留給他。
收廢品因?yàn)樾闹杏袗?/strong>
與劉柏然聊天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)90后男孩有著同齡人少有的穩(wěn)重和成熟,有著比同齡人更為成熟的心智。當(dāng)初,劉柏然選擇收廢品,其實(shí)源于家庭的變故。在人看來,這是因?yàn)閷Ω改傅膼,而對劉柏然來說,除了愛,還包含了一種責(zé)任。
5年前,劉柏然的父親突然患上白血病,那時(shí)他正在讀高三。“忽然感覺天塌了,爸爸躺在醫(yī)院做化療,媽媽偷偷以淚洗面,家里的積蓄很快就花完了,后來把房子都賣了!眲厝徽f,面對家庭變故,他感到自己作為男子漢,一定要承擔(dān)點(diǎn)什么。高考一結(jié)束,他瞞著家人偷偷跑到一處建筑工地打工,晚上回家后說自己和同學(xué)在一起。填報(bào)志愿的時(shí)候,作為體育特長生的他面對體育專業(yè)分80分、綜合成績400多分的省外一本線,毅然選擇了放棄,報(bào)了家鄉(xiāng)的大,“我知道家里離不開我,離家近我方便照顧他們!
大學(xué)期間,劉柏然省吃儉用,依靠在校園收廢品的收入完成了學(xué)業(yè),有時(shí)還要貼補(bǔ)家用。而他的父親依靠頑強(qiáng)的毅力,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的治療,身體也漸漸恢復(fù)。
有了校園收廢品的經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)后的劉柏然準(zhǔn)備繼續(xù)“破爛”事業(yè),然而,他的想法卻遭到了家人的一致反對!吧蠈W(xué)的時(shí)候就當(dāng)鍛煉自己了,可畢業(yè)之后還做這個(gè),我們心理上也有些接受不了,畢竟在很多人看來,收破爛好像不是太體面的工作,其實(shí)更希望他考個(gè)公務(wù)員!眲厝粙寢屨f,為此,她還給兒子買來了很多應(yīng)試書籍,希望兒子考取一個(gè)像樣的職業(yè)。
然而,劉柏然卻篤定了自己的創(chuàng)業(yè)夢想,“三百六十行,行行出狀元,收破爛怎么就丟人了呢?為什么要死守著面子不放,我不怕別人異樣的眼光,也不怕吃苦受累,每一個(gè)‘廢品’都有它再生的價(jià)值,做好了同樣可以變成事業(yè)!”面對父母的反對,他這樣勸導(dǎo)?此諒U品的心意已決,父母只好放棄了當(dāng)初的想法,開始全力支持兒子的創(chuàng)業(yè)夢想。2016年夏天,當(dāng)大學(xué)畢業(yè)生奔波于各大招聘會(huì)時(shí),劉柏然一頭鉆進(jìn)了“廢品堆”里。
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)決不輕言放棄
“你怎么還在收破爛啊?”以小攤販形象出現(xiàn)在同學(xué)面前的劉柏然總會(huì)收到許多驚訝的目光。經(jīng)歷過最初的生澀,漸漸地劉柏然認(rèn)識(shí)到,靠自己的雙手自食其力,不是一件丟人的事情。“不管學(xué)歷有多高、理想有多么宏大,都必須要從最底層做起!眲厝徽f,正如考公務(wù)員是很多人的理想一樣,收廢品也是他的理想。他要做的,就是把大學(xué)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到收廢品行業(yè)當(dāng)中,科學(xué)地、高效地去收廢品。
他說自己喜歡艱苦創(chuàng)業(yè)、白手起家的感覺,“有成就感,也能磨煉自己,更重要的是能夠看到自己的思路和想法一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
“收破爛”的辛苦不言而喻,今年的六、七月,遼寧工大校園畢業(yè)季,大量舊物、舊書要回收。天剛亮他就來到學(xué)校,晚上常常要忙到后半夜,接貨、過秤、付款、分類、包裝,想歇會(huì)的工夫都沒有,忙得“昏天黑地”。不過在劉柏然看來,這樣的日子雖然過得累一點(diǎn),但卻分外充實(shí)!翱此剖侵\生,對我而言其實(shí)變成了一項(xiàng)事業(yè),勞動(dòng)沒有貴賤之分,只有為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值多少之分!
在劉柏然的廢品收購站里,各種廢品碼放整齊、分類明確,看上去雜而不亂。而對這些廢品的去處,劉柏然有自己獨(dú)到的生意經(jīng)!昂芏喽纪ㄟ^網(wǎng)絡(luò)銷售,有些書籍還是七八成新,作為廢品有些可惜了,正在聯(lián)系二手書網(wǎng)站!
眼下,劉柏然想成立自己的廢品回收公司,通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大商機(jī),但也面臨著資金短缺的瓶頸!拔蚁霐U(kuò)大規(guī)模,但需要場地、倉庫,流動(dòng)資金,希望相關(guān)部門對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供一些優(yōu)惠政策,為創(chuàng)業(yè)增加一些動(dòng)力,因?yàn)槲蚁胍ㄟ^自己的努力和奮斗,讓人們重新看待這個(gè)行業(yè)!
腳踏實(shí)地的劉柏然用行動(dòng)告訴我們,大學(xué)生收廢品不丟人,當(dāng)廢品才丟人。
比爾·蓋茨有句名言:“世界不會(huì)在意你的自尊,人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前,切勿過分強(qiáng)調(diào)自尊!毕氘(dāng)年,北大學(xué)生賣豬肉,質(zhì)疑聲四起,但如今,他的豬肉店開了200 多家連鎖店,創(chuàng)造了自己的品牌。很多質(zhì)疑他的人都豎起了大拇指。倘若他過分強(qiáng)調(diào)自尊,不愿放低身份去做事,是不可能在平凡的職業(yè)創(chuàng)造出不平凡的人生的。
廢品回收,讓資源得以再次利用,既幫助社會(huì)節(jié)約資源,又支持綠色環(huán)保,而且可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,走上致富之路,贏得別人的尊重。這總比那些宅在家里啃老,或者甘當(dāng)社會(huì)“廢品”的人強(qiáng)得多。我們應(yīng)該佩服這么一種人,他們靠自己的雙手,能上能下、能屈能伸,為生活不斷打拼,這樣的人更值得尊敬。
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇1
案例一:“不安分者”眼中的商機(jī)
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜,每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生,但前者是一個(gè)經(jīng)營上的“不安分者”,后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前,小胡又突發(fā)奇想,尋找到新的商機(jī):他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后,將來就有可能使用洗衣機(jī),有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是,他買回本地市場上常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用,目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭,目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu),保養(yǎng)和維修。果不其然,一年后,一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村,維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了,而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降,而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
一般人總是等機(jī)會(huì)從天降,而不是通過努力工作來創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知,人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì),就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。對照一下你自己,又作何感想?
案例二:許小姐能做老板嗎?
許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金,其中10萬元做了注冊資金,5萬元用于流動(dòng)資金。她認(rèn)為,個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在過去的工作中,她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干,從不計(jì)報(bào)酬。尤其是經(jīng)營方面的事,她更是豎著耳朵聽,目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事,為自己開公司做準(zhǔn)備。另外,她認(rèn)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)好的項(xiàng)目。她選擇了一個(gè)當(dāng)時(shí)的朝陽項(xiàng)目——房地產(chǎn)租賃咨詢。
在辦齊所有手續(xù)后,她勤勤懇懇努力工作,但她怎么也沒想到,最初的3個(gè)月幾乎沒有生意,直到第6個(gè)月才稍有收入,可生意很不穩(wěn)定,半年來,她賠了3萬元。她開始動(dòng)搖了,覺得自己是在靠天吃飯,靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博,肯定是哪兒弄錯(cuò)了。她不想再這樣干下去了,她認(rèn)為不能等到這15萬元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。
導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜,但其中一條重要原因就在于沒有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低,不考慮成熟,一廂情愿,自然危機(jī)重重。要想創(chuàng)業(yè)成功,還要學(xué)會(huì)怎樣避免“打水漂”。仔細(xì)分析許小姐的案例,你會(huì)終生受益!
案例三:不懂政策,怎能吃“螃蟹”
剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳,是第一位從市工商局副局長手中接過“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是,就在他邁出第一步時(shí),他幾乎對國家大幅度放寬私營企業(yè)投資條件,降低投資門檻等等鼓勵(lì)政策一無所知,這無疑對躍躍欲試的小吳來說,預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
充分了解國家的有關(guān)政策和法規(guī),是對每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則,怎能行動(dòng),盲目出擊,又那里有希望!
案例四:小王創(chuàng)業(yè)記
某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè),學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝,幾經(jīng)波折,沒有一件事干成功,正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí),恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析,小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后,小王開了一家汽車修理店,他感到一下子有了廣闊的空間。
創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,除了付出艱辛和努力外,還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià),只有這樣,才能走向成功。小王的專業(yè)是機(jī)械,修理汽車是他的專長,在認(rèn)識(shí)到自己的長處后,小王及時(shí)調(diào)整方向,最終獲得了成功。
案例五:沒錢也可以開店
張大勇性格開朗,待人熱情,頭腦靈活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意,兜里也有一些積蓄,而且身邊又結(jié)識(shí)了眾多的電腦愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的'一部分,張大勇就瞄準(zhǔn)了一個(gè)掙錢的機(jī)會(huì)——開一家網(wǎng)吧。但是,自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細(xì)分析和市場調(diào)研后,在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段,張大勇和幾個(gè)朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后,張大勇不僅收回了本錢,自己又開了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認(rèn)識(shí),對市場需求有充分的了解,同時(shí)借助于和朋友合作,既解決了資金問題,又壯大了個(gè)人的實(shí)力,將自己的優(yōu)勢,有效地與外部條件結(jié)合起來,成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。
對于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言,永遠(yuǎn)要面對的困難,就是資源的匱乏,但是,成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源,巧妙地與其他資源整合,張大勇不僅有“勇”,還有“謀”——資源整合的意識(shí)。
案例六:“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要
小張?jiān)加行郝楸园Y,技校畢業(yè)后,家人都擔(dān)心她今后的路該如何走?經(jīng)過深思熟慮。要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備,而附近也只有一家打字復(fù)印社,于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。
身患?xì)埣驳男,選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路,將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì),既給許多人帶來了方便,也給自己帶來了富足和快樂。
殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功,令人深思!看來在許多情況下,不是你是否能夠創(chuàng)業(yè),而是你是否敢于創(chuàng)業(yè),這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。
案例七:與其追隨潮流,不如另辟蹊徑
19世紀(jì)末,美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金,出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州,也想加入淘金者的隊(duì)伍,可看到金子沒那么好淘,淘金的人很野蠻,他很害怕。這時(shí),他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬,就挖了一條溝,將遠(yuǎn)處的河水引來,經(jīng)過三次過濾變成清水,然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危險(xiǎn),賣水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元,回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨(dú)到見解的人,他們總是從不同的角度看問題,從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意,發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么,還要注意事物間的聯(lián)系。
案例八:市場就是“錢”
一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金,但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里,也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場調(diào)查并不必要,只要產(chǎn)品功能優(yōu)異,顧客自然就會(huì)上門。結(jié)果,盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品,銀行還是沒有貸款給他。
孤芳自賞,是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場在哪里,是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意,如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素,想到的只是成功,那么等待他的只能是市場的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè),首先就要記。合氲降暮陀龅降囊欢〞(huì)有距離!
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇2
團(tuán)隊(duì)第一,產(chǎn)品第二
創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么?最重要的是團(tuán)隊(duì),其次才是產(chǎn)品,有好的團(tuán)隊(duì)才有可能做出好產(chǎn)品。幾年前,面對我們這家剛起步的創(chuàng)業(yè)公司,很多人才加盟我們都會(huì)猶豫,這個(gè)時(shí)候我們是怎么集聚人氣的呢?
主要是靠我們的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),輪番上陣和應(yīng)聘者面談,有時(shí)一聊就近10小時(shí)。中途憋不住會(huì)上個(gè)洗手間,但回來后繼續(xù)聊;午餐時(shí)定套餐,邊吃邊聊,后來聊到晚上11點(diǎn)多,直到我們認(rèn)為的優(yōu)秀人員答應(yīng)加盟小米為止。
找人是創(chuàng)始人最重要的工作
在小米成立第一年,我們花費(fèi)絕大多數(shù)時(shí)間做的事情就是找人!其中搭建硬件團(tuán)隊(duì)花費(fèi)時(shí)間最多。我們幾個(gè)創(chuàng)始人都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不懂硬件也沒有硬件方面足夠的人脈。
在第一次見到現(xiàn)在負(fù)責(zé)硬件的聯(lián)合創(chuàng)始人周光平博士之前,我們已經(jīng)和幾個(gè)候選人談了兩個(gè)多月,進(jìn)展很慢,有的人還找了“經(jīng)紀(jì)人”來和我們談條件,不僅要高期權(quán)而且還要比現(xiàn)在的大公司還好的福利待遇,有次談至凌晨,我和林斌(聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁)都覺得快崩潰了。
合伙人各擋一面
創(chuàng)業(yè)其實(shí)是個(gè)高危選擇,大家看到成功的創(chuàng)業(yè)公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企業(yè),當(dāng)初都經(jīng)過九死一生。比如說阿里巴巴,馬云在數(shù)次失敗之后才成就了阿里巴巴今天的商業(yè)帝國,大家看到淘寶、支付寶和天貓等明星產(chǎn)品,其實(shí)最有價(jià)值的是背后的團(tuán)隊(duì),尤其是馬云和他的18個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人。
做老板的要負(fù)責(zé)把整個(gè)班子團(tuán)隊(duì)搭好,小米今天的合伙人班子在今天是各管一塊,如果沒有什么事情的話,基本上都不知道彼此在干嗎,也不會(huì)管彼此。大家都是自己的事情自己說了算,這樣保證整個(gè)決策非常非常快。
用最好、最合適的人
員工招聘上,我們的做法是,要用最好、最合適的人。我一直都認(rèn)為研發(fā)本身是很有創(chuàng)造性的,如果人不放松,或不夠聰明,都很難做得好。你要找到最好的人,一個(gè)好的工程師不是頂10個(gè),而是頂100個(gè)。
所以,在核心工程師上面,大家一定要不惜血本去找,千萬不要想偷懶只用培養(yǎng)大學(xué)生的方法去做。最好的人本身有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力,你只要把他放到他喜歡的事情上,讓他自己有玩的心態(tài),他才能真正做出一些事情,打動(dòng)他自己,才能打動(dòng)別人。所以你今天看到我們很多的工程師,他自己在邊玩邊創(chuàng)新。
在小米創(chuàng)辦四年后,我們市場估值100億美元,業(yè)界把我們看作創(chuàng)業(yè)的明星公司。但在這種前提下,我們找人依然花費(fèi)巨大的精力。主要因?yàn)槲覀兿胝业娜瞬乓顚I(yè),也要最合適。最合適,指的是要有創(chuàng)業(yè)心態(tài),對所做的事情極度喜歡。
持續(xù)創(chuàng)業(yè)心態(tài)激發(fā)團(tuán)隊(duì)
員工有創(chuàng)業(yè)心態(tài)就會(huì)自我燃燒,就會(huì)更具主動(dòng)性,這樣就不需要設(shè)定一堆的管理制度或KPI考核什么的。創(chuàng)業(yè)心態(tài)有時(shí)更通俗地說就是熱愛,如何持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱愛?
首先,讓員工成為粉絲。其次“去KPI化”。小米內(nèi)部確實(shí)是沒有KPI的,但是沒有KPI,不意味著我們公司沒有目標(biāo)。小米對于這個(gè)目標(biāo)怎么分解呢?我們是不把KPI壓給員工,我們是合伙人在負(fù)責(zé)KPI的。但我們定KPI來講,都是定一個(gè)數(shù)量級(jí),比如說今年要賣4000萬臺(tái),不會(huì)去約定如果你完成A檔、B檔、C檔,我就給你一個(gè)什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。
我們銷售團(tuán)隊(duì)今年定了4000萬,突然間干到了5000萬,然后立刻拿出一筆錢給大家發(fā)了去馬爾代夫度假?我們不會(huì)干這樣的事情。在定KPI的時(shí)候,其實(shí)更多是來判斷一個(gè)公司增長規(guī)模的階梯,我到底到了哪個(gè)階梯上,因?yàn)槲覀儼堰@個(gè)信息測算清楚以后,要分配調(diào)度資源。相比結(jié)果,小米更關(guān)注過程。員工只要把過程做好,結(jié)果是自然的。
給足團(tuán)隊(duì)利益,讓員工“爽”
團(tuán)隊(duì)的激勵(lì),就是一個(gè)“爽”字。讓員工爽就好,不要追求什么條條框框,也不要生搬硬套。比如說小米的方法也許適合你,也許不適合你。其實(shí)最根本來講,我們做企業(yè)的管理者,能不能真的把姿態(tài)放得更低一點(diǎn),去跟你的員工打成一片,聽聽他們到底想怎么爽,怎么給予他們參與感、成就感,怎么給予他們足夠的激勵(lì)。無外乎就是爽,員工爽,他就會(huì)自我燃燒。
我感觸最深的一句話是“天理即人欲”。我覺得讓人爽的這個(gè)問題,每個(gè)企業(yè)都能想明白,主要是看你舍得不舍得的問題。我們創(chuàng)辦小米的時(shí)候,心態(tài)是很平和、很開放的。在做小米之前,我做過20年企業(yè),也是天使投資人之一,不缺錢不缺名。不管大家相信不相信,我做小米是夢想驅(qū)動(dòng)的,想做一個(gè)足夠偉大的公司,一件足夠偉大的事情。所以在這種時(shí)候,從合伙人到我們核心員工,都給了足夠的利益上的保證、授權(quán)和尊重。
我看了很多公司,他只跟你說有期權(quán),都是到了臨近上市的時(shí)候,才跟你說你的期權(quán)是多少。但我跟我們合伙人、核心員工一進(jìn)來就講明白,把很多事情都擺在桌面上。今天人才競爭這么激烈,沒有足夠的利益驅(qū)動(dòng),純粹講兄弟感情的話,其實(shí)很難。
解放團(tuán)隊(duì),組織結(jié)構(gòu)扁平化
小米內(nèi)部講忘掉KPI,我們沒有KPI,這個(gè)背后是以用戶反饋來驅(qū)動(dòng)開發(fā),響應(yīng)快速。這種力量是循環(huán)互動(dòng)的,當(dāng)你很認(rèn)真地對待用戶的時(shí)候,用戶也會(huì)用心對待你。有玩者之心的團(tuán)隊(duì),才會(huì)真正愛自己的產(chǎn)品,愛自己的用戶,這才是解放團(tuán)隊(duì)真正的核心。
對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司來講,要走群眾路線。如果都是那種層層匯報(bào)的架構(gòu),比如有五六層、七八層的層級(jí)架構(gòu),大家怎么可能會(huì)有創(chuàng)新性?小米研發(fā)層級(jí)結(jié)構(gòu)是基本三級(jí),一層是員工,一層是核心主管,一層是合伙人,只有這三層。特別是研發(fā)部門也不會(huì)有正經(jīng)理、副經(jīng)理,不會(huì)搞得非常復(fù)雜;ヂ(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,一定要由內(nèi)而外,先把我們的產(chǎn)品架構(gòu)和我們的`組織結(jié)構(gòu)給梳理好。
讓員工成為粉絲,讓粉絲成為員工
粉絲文化首先讓員工成為產(chǎn)品品牌的粉絲。每一位小米員工入職時(shí),都可以領(lǐng)到一臺(tái)工程機(jī),要當(dāng)作日常主機(jī)使用;其次,讓員工的朋友也成為用戶,每位小米員工每月可以申領(lǐng)幾個(gè)F碼(朋友邀請碼,在小米網(wǎng)上的優(yōu)先購買資格),送給親朋好友,讓他們也使用起來;最后,要和用戶做朋友。
對于使用小米的產(chǎn)品,我們玩笑地要求“讓丈母娘也要用好自己的產(chǎn)品”。小米內(nèi)部不僅要求讓員工成為粉絲,甚至還嘗試讓粉絲成為員工。小米新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì),很多都是從粉絲中招聘過來的。不少用戶在現(xiàn)場體驗(yàn)過小米之家的服務(wù)后,會(huì)選擇申請來小米工作。如小米之家杭州站的店長本來就是一名資深米粉,后來加入小米,并做到了店長的崗位。
客戶服務(wù),人比制度重要
傳統(tǒng)做客戶服務(wù)都強(qiáng)調(diào)制度,但是對于小米的客戶服務(wù),我們認(rèn)為,人比制度重要。我們的客服部門主管,她做了十幾年的客戶服務(wù)工作,經(jīng)驗(yàn)非常豐富。2012年,小米的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,用戶數(shù)量迅速爆發(fā),客服工作也隨之迅速“壓力山大”。這位主管的到來,為我們的客服團(tuán)隊(duì)帶來了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
不過很有意思的是,她第一次來向我匯報(bào)工作計(jì)劃時(shí),一進(jìn)我的辦公室就把我嚇到了:她抱進(jìn)來厚厚一沓的紙。原來那是她非常認(rèn)真地總結(jié)了過去小米所有的客服數(shù)據(jù)、工作報(bào)表,然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)和她對我們小米的業(yè)務(wù)增長預(yù)期,做出了多達(dá)好幾十頁客服的未來改進(jìn)計(jì)劃。
我花了一個(gè)下午好不容易看完,對她說:“做客戶服務(wù)這件事情,你是專業(yè)的,我是業(yè)余的。你搞得這么多圖表和計(jì)劃,說實(shí)話我看得不大懂。你專業(yè),你自己懂就好了。我們能不能不要這么多KPI數(shù)據(jù)?我只給你一個(gè)指標(biāo):怎么讓你的小伙伴發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔劭蛻舴⻊?wù)這份工作?”
人是環(huán)境的孩子,用環(huán)境塑造人
我們每個(gè)人都可能會(huì)在荒郊野外隨地吐痰,但是當(dāng)我們穿上西裝打上領(lǐng)帶到鋪著紅地毯的酒店里去的時(shí)候,就沒人會(huì)這么做了,這是環(huán)境給人的暗示。當(dāng)我們的服務(wù)人員在小米之家工作的時(shí)候,他們每天統(tǒng)一換上充滿青春氣息的小米T恤或者外衣,他們自然而然地就會(huì)在面對用戶時(shí)展現(xiàn)出積極青春的笑容。
一般售后維修中心的那種大家面無表情走流程,客戶著急,工作人員卻無所謂的場景,在小米之家是看不到的。這和制度無關(guān),用制度規(guī)范出來的“服務(wù)”,是假的,用環(huán)境塑造出來的服務(wù),是真的。
小米之家的內(nèi)庫要求不但干凈利落,還要美觀大方。小米之家的內(nèi)庫雖然不對外人開放,但是那里是小米之家的員工每天都要去工作的地方。漂亮的柜子、漂亮的盒子,還有綠色植物、咖啡機(jī)和一些精致的擺件……讓每個(gè)小米之家的員工都能感覺到身心愉悅。
讓員工身心愉悅不僅僅是給員工更好的福利這么簡單。當(dāng)員工在一個(gè)工作環(huán)境非常舒適漂亮的地方工作的時(shí)候,他有他自己漂亮的換衣間,高端大氣上檔次的咖啡壺,整潔明亮的內(nèi)庫,員工會(huì)從內(nèi)心感覺到他所做的這份工作所需要的那種品質(zhì)。
我們提供給一線服務(wù)的員工干凈整潔的工作環(huán)境,這樣的工作環(huán)境,讓大家日常去體會(huì)“美”的存在。并且,為了持續(xù)地在這樣的好環(huán)境中工作下去,他們會(huì)自然而然地養(yǎng)成好的習(xí)慣,來維護(hù)這個(gè)環(huán)境,會(huì)很自覺地把自己工作的場地(內(nèi)庫)收拾得十分整潔。
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇3
不少人還記得20xx年北京街頭出現(xiàn)的大大小小的億唐廣告牌,“今天你是否億唐”的那句仿效雅虎的廣告詞著實(shí)讓億唐風(fēng)光了好一陣子。億唐想做一個(gè)針對中國年輕人的包羅萬象的互聯(lián)網(wǎng)門戶。他們自己定義了中國年輕人為“明黃一代”。
失敗的教訓(xùn):缺少定位,融資過多
1999年,第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕,剛剛獲得哈佛商學(xué)院MBA的唐海松創(chuàng)建了億唐公司,其“夢幻團(tuán)隊(duì)”由5個(gè)哈佛MBA和兩個(gè)芝加哥大學(xué)MBA組成。
憑借誘人的'創(chuàng)業(yè)方案,億唐從兩家著名美國風(fēng)險(xiǎn)投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資。
億唐宣稱自己不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司,也是一個(gè)“生活時(shí)尚集團(tuán)”,致力于通過網(wǎng)絡(luò)、零售和無線服務(wù)創(chuàng)造和引進(jìn)國際先進(jìn)水平的生活時(shí)尚產(chǎn)品,全力服務(wù)所謂“明黃e代”的18~35歲之間、定義中國經(jīng)濟(jì)和文化未來的年輕人。
億唐網(wǎng)一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全國范圍快速“燒錢”:除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外,億唐還廣招人手,并在各地進(jìn)行規(guī)模浩大的宣傳造勢活動(dòng)。20xx年年底,互聯(lián)網(wǎng)的寒冬突如其來,億唐錢燒光了大半,仍然無法盈利。此后的轉(zhuǎn)型也一直沒有取得成功,20xx年億唐公司只剩下空殼,昔日的“夢幻團(tuán)隊(duì)”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。
億唐失敗的最大問題就是沒有定位。這也是大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者公司的問題。浮夸,不愿意沉下心幫用戶解決實(shí)際的問題,而是幻想憑錢就可以砸出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)出來。億唐對中國互聯(lián)網(wǎng)可以說沒有做出任何值得一提的貢獻(xiàn),也許唯一貢獻(xiàn)就是提供了一個(gè)極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族,幾千萬美元的資金換來的只有一聲嘆息。
后續(xù)發(fā)展:20xx年5月,etang.com域名由于無續(xù)費(fèi)被公開競拍,最終的競投人以3.5萬美元的價(jià)格投得。
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇4
20xx年7月,亞洲互動(dòng)傳媒在英屬百慕大群島設(shè)立。亞洲互動(dòng)傳媒自稱是“中國提供跨媒體平臺(tái)電視節(jié)目指南解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”,其銷售收入中,以電視廣告代理業(yè)務(wù)為主,TVPG(電視節(jié)目指南)和EPG(電子節(jié)目指南)為輔。
失敗的.教訓(xùn):挪用資金導(dǎo)致退市
20xx年10月,公司獲得紅杉資本的投資。在紅杉資本之后,亞洲互動(dòng)傳媒先后吸納了多家資金。20xx年4月,亞洲傳媒在東京證券交易所上市,根據(jù)其上市《招股說明書》,20xx年該公司凈利潤達(dá)到4.65億日元(約3000萬元),凈資產(chǎn)18.97億日元(約1.26億元)。但僅過了一年,就令人啞然地?zé)o奈退市。
導(dǎo)火索是由于亞洲互動(dòng)傳媒的會(huì)計(jì)師事務(wù)所拒絕為其20xx年年報(bào)出具審計(jì)意見,并暴露出了其CEO崔建平挪用公司資產(chǎn)的丑聞。亞洲互動(dòng)傳媒的退市,讓11家財(cái)務(wù)投資人同時(shí)失手,退出平臺(tái)。
后續(xù)發(fā)展:公司尷尬退市,紅杉資本創(chuàng)始合伙人張帆也引咎辭職。
典型創(chuàng)業(yè)案例分析 篇5
視頻網(wǎng)站當(dāng)年的三杰之一,優(yōu)酷,土豆和酷6。其中優(yōu)酷的古永鏘,和酷6的李善友都是搜狐系,土豆王微是文藝青年。一度風(fēng)風(fēng)火火。
失敗的'教訓(xùn):路線之爭的犧牲品
在被酷6手骨時(shí)間僅僅過去一年,酷6網(wǎng)掉隊(duì)了。創(chuàng)始人離職,虧損逐年變大,血腥大裁員……陳天橋派駐的酷6新CEO施瑜公開表示:“酷6從此不再購買長視頻版權(quán),包括電影和電視劇等,將關(guān)注于社區(qū)化、UGC(用戶生成內(nèi)容)和短視頻。”
在李善友離職,盛大大規(guī)模清理了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之后,陳天橋與李善友就酷6網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的分歧浮出水面。陳天橋希望酷6的發(fā)展方向是“視頻資訊新聞”,而李善友則更希望堅(jiān)持購買正版版權(quán)的“大片模式”,最終不歡而散。
視頻行業(yè)一向以“燒錢”著稱,盛大在酷6身上已經(jīng)投入了將近兩億美元,卻顆粒未收。而這或許正是促使酷6轉(zhuǎn)型的最直接原因。燒了兩億美元,落得個(gè)尷尬轉(zhuǎn)型。管理方與創(chuàng)始人,理念不同,企業(yè)就不會(huì)有正確的方向和終點(diǎn)。
后續(xù)發(fā)展:創(chuàng)始人李善友去了中歐成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,微博名“老李飛刀”,金盆洗手,退出江湖?6的命運(yùn)就和盛大的命運(yùn)一樣;一只在溫水中的青蛙。
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