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后危機(jī)時(shí)代企業(yè)如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)技巧
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)安全著陸還是仍在半山腰？企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)展開反周期擴(kuò)張還是養(yǎng)精蓄銳繼續(xù)過冬？日前，在"20xx張江高峰論壇"上，來(lái)自各界的專業(yè)人士圍繞"金融危機(jī)下的企業(yè)應(yīng)對(duì)策略"展開交鋒，"后危機(jī)時(shí)代"這個(gè)名詞已經(jīng)開始頻頻出現(xiàn)。
中歐國(guó)際工商學(xué)院副教務(wù)長(zhǎng)許定波，也是一些政府機(jī)構(gòu)和幾家全球最大跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理顧問，在他看來(lái)，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)。
"以前中國(guó)企業(yè)比較關(guān)心短期目標(biāo)，但現(xiàn)在中國(guó)由大量的廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)低端產(chǎn)品占領(lǐng)世界市場(chǎng)的時(shí)候已經(jīng)過去了"，他認(rèn)為，這個(gè)階段，企業(yè)創(chuàng)新尤其重要，"我們中國(guó)的企業(yè)必須提高產(chǎn)能的質(zhì)量，產(chǎn)品升級(jí)，加大研究開發(fā)的投入"。他建議企業(yè)建立一個(gè)能夠反應(yīng)企業(yè)高管長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造的評(píng)價(jià)體系，并配合以相應(yīng)的激勵(lì)和報(bào)酬機(jī)制。
"如果沒有危機(jī)，我們不會(huì)覺得像今天這樣緊迫。"桑迪亞醫(yī)藥公司CEO王曉川直言，現(xiàn)在這個(gè)歷史階段給了中國(guó)企業(yè)很好的機(jī)遇，特別是在制藥行業(yè)，"如果我們不抓住機(jī)遇，那機(jī)遇會(huì)青睞別人的，比如說(shuō)印度，就是我們很大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，創(chuàng)新是我們責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)。"
國(guó)內(nèi)企業(yè)代表的發(fā)言讓GE中國(guó)研發(fā)中心總裁陳向力有點(diǎn)坐不住了，他強(qiáng)調(diào)，自主創(chuàng)新并不一定就是自己創(chuàng)新，"應(yīng)該把跨國(guó)公司的創(chuàng)新作為知識(shí)創(chuàng)新的一部分，這應(yīng)該是一個(gè)共贏合作。"他認(rèn)為，在中國(guó)以及其他發(fā)展中國(guó)家目前的狀態(tài)下，不可能自己獨(dú)立自主的做創(chuàng)新，"共贏是非常重要的。"
張江高科技園區(qū)管委會(huì)副主任劉小龍，兩周以前剛剛在波士頓和美國(guó)的15家小企業(yè)簽訂了協(xié)議，這15家企業(yè)都具有系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)他們?cè)诿绹?guó)已經(jīng)有很好的業(yè)績(jī)，但目前遇到了困難，"這15家企業(yè)一起到張江來(lái)，第一就是解決產(chǎn)品如何進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的問題，因?yàn)樾∑髽I(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)比較困難"；其次，就是降低成本，"因?yàn)檠邪l(fā)后續(xù)成本可能比較高，而在中國(guó)生物醫(yī)藥的成本只有美國(guó)的九分之一"；再次，就是獲得資金，"美國(guó)沒錢了，中國(guó)有錢，這使得我們有了很好的機(jī)會(huì)"。
"江東容問興衰事，霧散西山見太行"，在美國(guó)教學(xué)多年的許定波用自己做的兩句詩(shī)說(shuō)明目前的機(jī)會(huì)，"我相信經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個(gè)煙霧過去以后，中國(guó)的企業(yè)將抓住機(jī)會(huì)。對(duì)于我們來(lái)講，這更是一個(gè)機(jī)會(huì)，而不是挑戰(zhàn)。"
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