面試官面試技巧

面試官面試技巧1

　　“請(qǐng)問(wèn)，你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么？”對(duì)面的人事姐姐瞇起眼，擲出最具殺傷力的一招。到這兒之前，我曾經(jīng)拜讀過(guò)許多“面經(jīng)”，經(jīng)典的回答莫過(guò)于“我的最大弱點(diǎn)是太勤奮太拼命了，以至于常常忘掉了休息……”

　　面試時(shí)，各種精心設(shè)置的“陷阱”往往不期而至，如果老老實(shí)實(shí)一五一十地回答——“我的英語(yǔ)沒(méi)過(guò)六級(jí)”，“我性格內(nèi)向不善與人交往”，“我學(xué)技術(shù)學(xué)得比較慢”，不幸結(jié)局可想而知。因此，除了“誠(chéng)實(shí)”，說(shuō)話的技巧也是我們應(yīng)該牢牢把握的。

　　對(duì)此，我深有體會(huì)。剛上大學(xué)時(shí)，我就是個(gè)出了名的直腸子，宿舍的老四穿衣服勇于挑戰(zhàn)色彩，一天，她喜滋滋地穿件綠色毛衣來(lái)問(wèn)我：“漂漂嗎？”我斜了一眼：“不，像春天里的一棵大蔥�！倍�老五的評(píng)價(jià)顯然比我聰明得多：“非常超前，我剛剛看過(guò)時(shí)尚雜志，某位著名設(shè)計(jì)大師說(shuō)綠色將是他下款設(shè)計(jì)的主打色……”盡管我和老五都沒(méi)有說(shuō)謊話，但由此引發(fā)的效果卻截然不同。我的審美眼光從此被老四列入“農(nóng)民”的那一群，而老五呢，成了她的知音！

　　慢慢地，我發(fā)現(xiàn)，有時(shí)說(shuō)話的技巧好像比內(nèi)容還重要，即使學(xué)富五車(chē)，說(shuō)話不得其法也是枉然。比如，人們其實(shí)只樂(lè)于聊自己感興趣的話題，人們總希望自己的見(jiàn)解得到贊美和肯定，比起中規(guī)中矩、分毫不差的“科學(xué)性陳述”，人們更欣賞幽默話語(yǔ)……我開(kāi)始試著改變自己說(shuō)話的方式。別跟我說(shuō)什么口才是天生的，連李開(kāi)復(fù)都坦然承認(rèn)，自己少年時(shí)曾畏懼當(dāng)眾說(shuō)話，那么，又有誰(shuí)是天才演講家？

　　“我的最大弱點(diǎn)是……”我沉吟了一會(huì)兒，緩緩說(shuō),“對(duì)人太熱忱，以至于朋友太多，私人時(shí)間有時(shí)會(huì)奉獻(xiàn)給朋友和電話�！�

　　人事姐姐眼里很明顯地掠過(guò)一道亮光，“為什么選擇加盟我們公司？”“我用的電腦，就是貴公司的產(chǎn)品。這四年來(lái)它處理圖像、文字的速度，都讓我非常滿(mǎn)意……”這一招走“親和力”路線，她的眼里掠過(guò)第二道亮光。

　　“聽(tīng)說(shuō)你原來(lái)是要投'研發(fā)職位'的，是不是沒(méi)有通過(guò)筆試才投我們銷(xiāo)售部門(mén)？”

　　“不，恰恰相反，我原本的確投的是研發(fā)，但中華英才網(wǎng)的人看過(guò)我的簡(jiǎn)歷后，說(shuō)我不去做銷(xiāo)售是浪費(fèi)。今天，我來(lái)推銷(xiāo)一個(gè)產(chǎn)品，那就是我自己。我想我至少已經(jīng)體現(xiàn)出銷(xiāo)售人員的一個(gè)基本素質(zhì)——有耐心了，因?yàn)槲乙呀?jīng)等了40分鐘�！�

　　“那你在只有一份簡(jiǎn)歷的情況下為什么先投了研發(fā)？”這個(gè)人事姐姐還真不好對(duì)付啊，我只有再次表示自己的誠(chéng)意：“我只是個(gè)小小的本科生，之前如果不把簡(jiǎn)歷投給研發(fā)的話，很可能連筆試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。而銷(xiāo)售一職，盡管我也很向往，但我相信我可以用誠(chéng)意來(lái)打動(dòng)你們，正如我現(xiàn)在所做的一樣……”

　　“你期望的工資是多少？”請(qǐng)注意，這是最后一個(gè)致命的“陷阱”，差之毫厘，就會(huì)謬以千里。說(shuō)實(shí)話，我多想開(kāi)出一個(gè)“天價(jià)”，每月的工資能買(mǎi)得起四環(huán)內(nèi)的一平米，該有多好？可幸好話到嘴邊，我及時(shí)剎住了車(chē)，審慎地答：“我想，一份與我的能力以及與貴公司的盛名相符的薪水，你們能接受吧？”

　　這次面試，成敗如何呢？當(dāng)人事姐姐例行公事地說(shuō)“你有什么要問(wèn)我”時(shí)，我笑嘻嘻地端出這么一個(gè)問(wèn)題： “還能再見(jiàn)面嗎？”見(jiàn)四下無(wú)人，她沖我微微一笑，輕輕地說(shuō)：“當(dāng)然。一個(gè)星期后，再見(jiàn)！”

　　大四畢業(yè)生經(jīng)過(guò)“過(guò)五關(guān)斬六將”，層層廝殺，好不容易就要上班了，但是可別高興太早了，專(zhuān)家提醒，在上班之前千萬(wàn)別忘了問(wèn)一些跟你工作密切相關(guān)的問(wèn)題，不然正式上班后，后悔就來(lái)不及了。但要注意的是，在堅(jiān)持自己的原則下，提問(wèn)的態(tài)度要誠(chéng)懇，不要因小失大，要恰到好處。

　　問(wèn)題一：

　　單位安排給你的工作內(nèi)容

　　是什么樣的工作，一般在看到招聘崗位后就能明白。但是現(xiàn)在的公司工作崗位越分越細(xì)，再加上有的招聘企業(yè)為了提高自己的招聘檔次，會(huì)將一些名不見(jiàn)經(jīng)傳的崗位說(shuō)得誘人無(wú)比。比如明明是招聘一般的維修人員，卻說(shuō)成是招聘維修工程師。在這種“光環(huán)”的照耀下，很多人都會(huì)看花了眼，所以在上班前一定要問(wèn)好你的工作內(nèi)容是什么。不然，到時(shí)給你增加一些莫明其妙的.雜事，會(huì)吃啞巴虧的。

　　問(wèn)題二：

　　單位要求的工作地點(diǎn)和時(shí)間

　　在上班前，一定要問(wèn)清工作地點(diǎn)。如果公司在各地有很多分公司的話，可能需要在不同的地點(diǎn)上班。并且最好能問(wèn)清楚上下班時(shí)間以及加班的時(shí)間限度。這樣，你就可以根據(jù)自身的條件考慮是否能承受。

　　問(wèn)題三：

　　試用期限和培訓(xùn)機(jī)會(huì)

　　不管你是不是剛畢業(yè)的大學(xué)生，公司招聘新人時(shí)都會(huì)提出一定的試用期限，從三個(gè)月至一年不等。應(yīng)聘者可用比較委婉的方式詢(xún)問(wèn)，如：“有些公司有新進(jìn)員工的試用期限和培訓(xùn)機(jī)會(huì)的相關(guān)規(guī)定，不知貴公司是否也有此規(guī)定？”若公司有這些規(guī)定，應(yīng)聘者應(yīng)確認(rèn)其試用期限及其待遇。一方面可以避免不講信用的公司欺騙新人，另一方面也可以避免彼此因?yàn)闇贤ǖ牟粫扯�引起的尷尬�?/p>

　　問(wèn)題四：

　　你的薪水及福利

　　薪水是求職者很關(guān)心的事情。一般來(lái)講，在面試時(shí)，招聘人員會(huì)給應(yīng)聘者說(shuō)明試用期、正式聘用期的薪水及福利情況。但有時(shí)，也有工作人員會(huì)忘了介紹。面對(duì)此，若應(yīng)聘者直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)薪水可能不是很好，因此在上班前，你可以用旁敲側(cè)擊的方式，如以同類(lèi)公司的薪水為話題，來(lái)探詢(xún)?cè)摴�司�?duì)新進(jìn)人員的薪水。

面試官面試技巧2

　　1.創(chuàng)造融洽的溝通氛圍

　　面試是面試考官與被試者之間的雙向溝通過(guò)程。面試考官與被試者通過(guò)語(yǔ)言的形式完成信息交流的過(guò)程。既然是溝通與交流，所以溝通與交流的氛圍是面試能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。面試考官必須要從觀念上認(rèn)識(shí)到溝通應(yīng)該是平等的，只有平等的溝通能夠達(dá)到雙方坦誠(chéng)相見(jiàn)的效果。在選拔人才中應(yīng)用面試技術(shù)，面試的過(guò)程也是被試者了解、選擇企業(yè)的過(guò)程，面試考官代表的是企業(yè)的形象。缺乏平等的溝通會(huì)不同程度的損傷被試者對(duì)企業(yè)的印象面試官需要掌握的面試技巧面試官需要掌握的面試技巧。另外不融洽的溝通氛圍會(huì)對(duì)被試者的水平發(fā)揮產(chǎn)生直接影響，面試的目的是探求被試者真正具備的素質(zhì)特點(diǎn)，處于面試考官溝通壓力下的被試者顯然很難真實(shí)的進(jìn)行自我表現(xiàn)。優(yōu)秀的面試考官應(yīng)該善于與被試者創(chuàng)造融洽的溝通氛圍。

　　2.讓被試者能夠理解的問(wèn)題

　　面試題目的設(shè)計(jì)應(yīng)該做到清晰、簡(jiǎn)潔、明了，讓被試者容易理解。特別是情境性題目的設(shè)計(jì)更是如此，有的面試考官將情境性題目設(shè)計(jì)的比較復(fù)雜，篇幅較長(zhǎng)，如果向被試者提出這種問(wèn)題就可能造成由于信息量過(guò)大，讓被試者很難理解。如果面試考官在面試之前對(duì)面試題目沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真地理解，在提出問(wèn)題時(shí)語(yǔ)言表述中出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)臄嗑�，更�?huì)遭致被試者理解的困難。所以面試題目的設(shè)計(jì)應(yīng)該力求簡(jiǎn)潔，面試考官在面試之前必須對(duì)題目進(jìn)行了解，在追問(wèn)時(shí)提出的問(wèn)題也要易于被試者理解。只有被試者清晰的了解了面試考官的意思，才能根據(jù)自己的想法進(jìn)行回答。

　　3.讓被試者多講，面試考官少少益善

　　這是對(duì)面試考官的基本要求

　　面試的目的是通過(guò)面試考官提出的問(wèn)題，來(lái)推斷被試者實(shí)際的素質(zhì)特點(diǎn)

　　面試官需要掌握的面試技巧自我介紹。面試考官的職責(zé)向被試者提出問(wèn)題，通過(guò)對(duì)被試者提供的信息判斷被試者與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之間的.差距，判定被試者對(duì)崗位的勝任程度。沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練的面試考官更愿意與被試者討論問(wèn)題，甚至面試考官發(fā)言的頻次比被試者還要多。這就違背了面試的根本要求，這樣的面試考官是不合格的面試考官。出現(xiàn)這種錯(cuò)誤的面試考官更多的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者是直線部門(mén)的主管，解決這個(gè)問(wèn)題的根本途徑就是人力資源部門(mén)要加大內(nèi)部面試考官的培訓(xùn)力度，對(duì)內(nèi)部面試考官進(jìn)行面試知識(shí)與技巧的培訓(xùn)。

面試官面試技巧3

　　01 簡(jiǎn)歷都有了，怎么還要自我介紹？

　　你都這么問(wèn)了，還好意思在自我介紹的時(shí)候再把簡(jiǎn)歷讀一遍嗎？！那自我介紹應(yīng)該說(shuō)什么呢？上干貨。

　　建議參考以下順序和邏輯：

　　1.1 引起興趣：

　　研究表明，第一印象其實(shí)在30秒內(nèi)就會(huì)形成，所以，你開(kāi)口的第一句話就需要有吸引力。

　　舉例如下：

　　我今早要來(lái)面試，但是昨天卻半夜3點(diǎn)才睡，（停頓）因?yàn)樽蛱煜掳嗲芭龅搅藛?wèn)題，所以我連夜加班完成了。

　　1.2 提出賣(mài)點(diǎn)：

　　以前的線上講座曾經(jīng)說(shuō)到，在你準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷的時(shí)候，你需要做一個(gè)賣(mài)點(diǎn)匹配。

　　那么這個(gè)時(shí)候，你需要把自己的賣(mài)點(diǎn)說(shuō)出來(lái)。最好是1-2個(gè)，千萬(wàn)不要超過(guò)3個(gè)，一是時(shí)間太長(zhǎng)，二是說(shuō)得太多，面試官根本記不住。

　　1.3 給出證據(jù)：

　　針對(duì)你的賣(mài)點(diǎn)，你有什么事例或者數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明。

　　1.4 總結(jié)及提出要求：

　　舉例如下：

　　我雖然沒(méi)有太多相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但我的快速學(xué)習(xí)能力讓我能夠很快上手，加上我豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，相信能夠很快為公司創(chuàng)造價(jià)值。希望能夠進(jìn)貴公司做一名咨詢(xún)顧問(wèn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容，為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　02 上一份工作經(jīng)歷過(guò)短，總被抓住不放？

　　劣勢(shì)其實(shí)可以扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)！

　　首先，不要想著掩蓋這份經(jīng)歷！簡(jiǎn)歷和面試一定要真實(shí)，這是大多數(shù)公司不可觸碰的底線。其實(shí)過(guò)往簡(jiǎn)歷的真實(shí)性和候選人的坦誠(chéng)更為面試官所看重。

　　只要有合理的理由，一次的短暫經(jīng)歷未必會(huì)被直接認(rèn)定為缺乏職業(yè)穩(wěn)定性。

　　相反，如果借助這段經(jīng)歷的闡述，讓面試官有機(jī)會(huì)看到你真誠(chéng)的態(tài)度、回答問(wèn)題的邏輯性，以及，更重要的，你的價(jià)值觀，反而會(huì)轉(zhuǎn)危為安，劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì)。

　　03 跨行面試，面試官質(zhì)疑你缺乏經(jīng)驗(yàn)？

　　能過(guò)簡(jiǎn)歷關(guān)就是成功！

　　曾經(jīng)有人跟我說(shuō)：為什么企業(yè)面試那么死板？都要相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

　　廢話！什么經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有，價(jià)值何在？人家又不是學(xué)校，還得來(lái)培養(yǎng)你。

　　再說(shuō)，就算培養(yǎng)，也得找個(gè)有潛力的吧？你好歹證明一下自己的潛力啊，總不能讓人家看面相吧？

　　話說(shuō)回來(lái)，既然人家看了你的簡(jiǎn)歷，已經(jīng)讓你進(jìn)面試了，肯定是有機(jī)會(huì)的，畢竟簡(jiǎn)歷篩選也不是靠抽簽來(lái)的。

　　當(dāng)然，面試的時(shí)候肯定還是會(huì)問(wèn)問(wèn)你的動(dòng)機(jī)的，比如：

　　“你為什么現(xiàn)在才想起來(lái)要轉(zhuǎn)行，之前那么多年為什么不轉(zhuǎn)？”

　　你得把你的心路歷程交代一下，這里千萬(wàn)別來(lái)虛的，真誠(chéng)一點(diǎn)，把你的真實(shí)想法說(shuō)出來(lái)。

　　還是那句話，如果你自己也沒(méi)想好，或者對(duì)這行根本不感興趣，只是看著收入高或者光鮮，那這個(gè)回答還是救不了你。

　　04 不知道怎么給面試官提問(wèn)？

　　提問(wèn)比回答更說(shuō)明一個(gè)人的水平，問(wèn)題是：你會(huì)提問(wèn)么？

　　問(wèn)題需要明確，別太寬泛。

　　誠(chéng)懇型問(wèn)題：以您的經(jīng)驗(yàn)，能夠做好這個(gè)崗位的人通常具備什么樣的特質(zhì)？

　　好學(xué)型：我對(duì)這行確實(shí)很感興趣，您覺(jué)得我現(xiàn)在可以做什么方面的`學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備？

　　心機(jī)型：（假設(shè)面試官說(shuō)，公司氛圍很好，你想確定是否真的如此。此問(wèn)題視面試官風(fēng)格而定，不要見(jiàn)誰(shuí)都問(wèn)）您能否分享一下，貴公司氛圍很好的一些例子？

　　05 經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都很匹配，卻被拒了？

　　面試中的細(xì)節(jié)表現(xiàn)可能更加重要！可以思考一下：為什么需要面對(duì)面的面試呢？

　　如果只是考察過(guò)往工作經(jīng)歷，電話是不是效率更高、更節(jié)約面試官的寶貴時(shí)間？

　　所以，其實(shí)面試除了核實(shí)簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，主要是面試官為了面對(duì)面地看到候選人的整體表現(xiàn)。

　　包括其待人接物、形象氣質(zhì)、邏輯性以及應(yīng)變能力等。

　　比如銷(xiāo)售類(lèi)的工作，面試官會(huì)考察候選人的氣質(zhì)談吐，比如是否有足夠的親和力，待人接物是否讓人感到舒服。

　　再比如一個(gè)工作會(huì)面對(duì)較大壓力的話，面試官可能通過(guò)一系列問(wèn)題來(lái)考察候選人的承壓能力。

　　這就是經(jīng)常說(shuō)的壓力面試。

　　其實(shí)，一個(gè)閱歷深的面試官，通過(guò)你的氣質(zhì)談吐、言行舉止（不是長(zhǎng)相，不是顏值），基本就能夠判斷你是什么類(lèi)型的人了。

　　06 進(jìn)了公司卻因期望不一致而后悔？

　　因?yàn)槟悴粫?huì)利用面試的機(jī)會(huì)獲取真實(shí)的公司信息！

　　了解目標(biāo)企業(yè)，通常有三種方式：

　　面試前：通過(guò)周?chē)�朋友、搜索引擎、新聞媒體等方式，充分了解目標(biāo)企業(yè)，當(dāng)然，也包括面試官。

　　面試中：你應(yīng)該會(huì)見(jiàn)到你的直屬上司和ta的上司，請(qǐng)充分利用每次見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，感受他們的溝通風(fēng)格。

　　面試末尾：可以在提問(wèn)環(huán)節(jié)，直接詢(xún)問(wèn)面試官，ta覺(jué)得公司的文化是怎樣的、他希望的團(tuán)隊(duì)又是怎樣的、他當(dāng)時(shí)為什么會(huì)被這個(gè)崗位吸引，等等。

　　你內(nèi)心真正想要的，才值得擁有！

　　所以，面試之前先想想這句話：你別再騙自己，說(shuō)你只是為了錢(qián)而找這份工作啦！

面試官面試技巧4

　　企業(yè)攻略

　　攻略一：企業(yè)想了解什么

　　面試是企業(yè)“伯樂(lè)相馬”的過(guò)程，他們想“相”的是德才兼?zhèn)涞娜瞬�，所以他們非常關(guān)注求職者的綜合素質(zhì)和實(shí)際運(yùn)用能力。企業(yè)的考察涉及方方面面，除了考察求職者的專(zhuān)業(yè)技能這些“硬件”外，更注重“軟件”資質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說(shuō)服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。

　　攻略二：企業(yè)愛(ài)用的招數(shù)

　　目前，企業(yè)在招聘過(guò)程中，除了傳統(tǒng)的口試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。

　　求職者要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變。首先，面試前，要仔細(xì)分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，明確定位，盡可能詳盡了解招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的要求，尋找自己與企業(yè)的最佳契合點(diǎn)。其次，在面試前最好做一次有針對(duì)性的模擬面試，估計(jì)考官會(huì)問(wèn)什么樣的問(wèn)題，自己采取什么策略來(lái)回答，這樣，基本上能做到心中有數(shù)。

　　求職者攻略

　　攻略一：第一印象要留好

　　面試時(shí)給考官的第一印象很重要，開(kāi)始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體說(shuō)來(lái)，著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相匹配。不論去什么公司，正裝不僅正式大方，而且對(duì)別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié)，避免穿無(wú)袖、露背、迷你裙等裝束。對(duì)于初次求職者或剛出校門(mén)的大學(xué)生，服裝也要以大方簡(jiǎn)潔為主。此外，女性求職者在夏季面試時(shí)要注意化妝端莊淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲、配件等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的良好印象。

　　攻略二：切忌緊張與慌張

　　面對(duì)掌握“生殺予奪”權(quán)力的面試官，多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出緊張來(lái)，這是面試的大忌。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì)，惟恐不被錄取導(dǎo)致的。告訴你一個(gè)調(diào)整方法：面試前努力全身心放松；面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜，或用心理暗示的方法來(lái)使自己放松，如在心里默念“我很放松，我盡力就行了”。只有放松，才能準(zhǔn)確把握考官要問(wèn)的問(wèn)題和自己的回答方式。記住，心情放松、心態(tài)平和、充滿(mǎn)自信，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷，在這樣的狀態(tài)下所做的回答才是最能令考官滿(mǎn)意的。

　　攻略三：自我介紹，重點(diǎn)突出

　　“自我介紹”幾乎是所有考官必問(wèn)的題目，求職者在回答時(shí)一定要注意，所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致，若自相矛盾，只會(huì)給自己平添麻煩。在真正做“自我介紹”時(shí)，不妨坦誠(chéng)自信地展現(xiàn)自我，重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢(shì)。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息，因此，在許多情況下，在聽(tīng)取你的介紹時(shí)，考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢(xún)問(wèn)。所以，在進(jìn)行表述時(shí)，要力求以真實(shí)為基礎(chǔ)，顧及表達(dá)的邏輯性和條理性，避免冗長(zhǎng)而沒(méi)有重點(diǎn)的敘述。這樣專(zhuān)業(yè)而出色的表現(xiàn)，肯定是令考官們贊賞有加的。

　　到底考官們想從“自我介紹”中“嗅”出點(diǎn)什么來(lái)？其實(shí)，“自我介紹”是考官對(duì)面試者進(jìn)行的綜合能力考察，主要評(píng)估面試者的言談舉止是否得體，個(gè)性特點(diǎn)、行事風(fēng)格是否合意，敬業(yè)精神與自信是否具備。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的面試官會(huì)從中窺出面試者的表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。

　　攻略四：肢體語(yǔ)言，成功的變數(shù)

　　一顰一笑，一舉手一投足，這就是你的肢體語(yǔ)言。肢體語(yǔ)言有什么妙用？在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7％，肢體語(yǔ)言占55％，剩下的38％來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。因此，在面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)——仔細(xì)聆聽(tīng)、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡(jiǎn)潔明了、精神風(fēng)貌樂(lè)觀積極，這些豐富的肢體語(yǔ)言和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，勢(shì)必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍！

　　攻略五：面試也要講誠(chéng)信

　　很多求職者為了能得到工作機(jī)會(huì)，在面試中采取撒謊策略。徐女士提醒大家，成敗在細(xì)節(jié)，有經(jīng)驗(yàn)的ＨＲ會(huì)很快區(qū)分出謊話與真話。因此，千萬(wàn)不要在面試時(shí)說(shuō)謊，這樣一定沒(méi)有機(jī)會(huì)。此外，在進(jìn)行任何一次面試后，都要仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)成敗之處，看看哪些問(wèn)題容易被問(wèn)倒，這樣，在下一次的面試中就可以避免“在同一條陰溝里翻船”了。

　　焦點(diǎn)問(wèn)題攻略

　　焦點(diǎn)之一：

　　大學(xué)生面試屢屢失敗，怎么辦？

　　解惑：

　　首先，大學(xué)生們需要調(diào)整好心態(tài)，因?yàn)槿魏稳硕紩?huì)經(jīng)歷從“學(xué)生族”到“職業(yè)族”這一過(guò)程，而學(xué)生不管是從經(jīng)驗(yàn)上還是處理事情的`能力上，確實(shí)和有工作經(jīng)驗(yàn)的人存在著一定的差距。面試官為了找到最合適的人，面試時(shí)可能會(huì)讓求職者覺(jué)得比較苛刻。因此，求職者要學(xué)會(huì)在面試中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足，找到自己的能力優(yōu)勢(shì)和公司需要之間的契合點(diǎn)。

　　第二，企業(yè)在招聘職場(chǎng)新人時(shí)，更看重的是面試者的綜合素質(zhì)和潛在能力。作為應(yīng)屆畢業(yè)生，面試前要整合自己的優(yōu)勢(shì)資源，分析自己的強(qiáng)弱項(xiàng)。此外，事先要多多了解應(yīng)聘公司的企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的職責(zé)要求，只有充分準(zhǔn)備、知己知彼，才能在面試中脫穎而出！

　　第三，要反思就業(yè)目標(biāo)的選擇是否適合自己，以便及時(shí)做出調(diào)整。

　　建議：對(duì)于即將畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，面試時(shí)盡量放輕松，把你最好的一面展現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，面試也是積累的過(guò)程，應(yīng)該對(duì)自己有信心，在面試中體現(xiàn)你的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神，在面試中想一鳴驚人表現(xiàn)自己，有時(shí)候反而適得其反。從職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，大學(xué)生需要盡快給自己定位，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)工具，了解自己的個(gè)性特點(diǎn)和職業(yè)氣質(zhì)能力傾向，評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)，并結(jié)合自己的興趣和專(zhuān)業(yè)背景，尋找人職匹配的工作。

　　焦點(diǎn)之二：

　　職場(chǎng)老馬，面試為何還屢戰(zhàn)屢敗？

　　解惑：

　　徐女士認(rèn)為，對(duì)于有豐富經(jīng)驗(yàn)的求職者，如果在簡(jiǎn)歷上被選中的幾率還不算太低的話，主要的問(wèn)題可能出在面試技巧上。有可能沒(méi)有做好針對(duì)性強(qiáng)的面試，或者傾聽(tīng)和回答問(wèn)題的能力還有待提高，抑或是由于不了解面試的結(jié)構(gòu)、意圖和過(guò)程而造成緊張的心情有關(guān)。注意，由于準(zhǔn)備不充分，在面試過(guò)程中太想發(fā)揮表現(xiàn)自己，結(jié)果卻適得其反，導(dǎo)致了面試失利。

　　建議：參加一些面試技巧的培訓(xùn)，在面試前事先模擬面試場(chǎng)景，習(xí)慣成自然后，面試時(shí)便會(huì)充滿(mǎn)自信，并游刃有余。此外，過(guò)多的選擇機(jī)會(huì)往往會(huì)分散求職者的精力，請(qǐng)大家盡快定位，找準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)，并集中精力應(yīng)對(duì)。同時(shí)，不要被面試時(shí)的感覺(jué)所左右，有時(shí)是因?yàn)槊嬖嚬僭诓幌肫茐拿嬖嚉夥斩�技巧性地婉拒你，抑或他們招聘到了比你更合適的人。要學(xué)會(huì)在不斷總結(jié)積累面試經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，努力提高面試技巧，不斷提高謀職策略。

　　焦點(diǎn)之三：

　　低學(xué)歷如何贏得面試機(jī)會(huì)？

　　解惑：

　　企業(yè)在招聘時(shí)，在注重學(xué)歷的同時(shí)，更看重的是求職者的實(shí)際能力和綜合素質(zhì)以及全方位的實(shí)際運(yùn)用能力，因?yàn)檫@才是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心所在。所以，在找工作時(shí)，如果學(xué)歷上不占優(yōu)勢(shì)，要在簡(jiǎn)歷里和面試的過(guò)程中突出你的實(shí)際能力和能夠給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值。而如果真的碰到那些只講學(xué)歷不論能力的企業(yè)拒絕了你，也沒(méi)有必要惋惜，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)也許并不適合你。

　　另外，在找工作時(shí)，不要急于求成，事先要對(duì)即將面試的公司有一個(gè)充分了解，防止受騙。在面試時(shí)，可以對(duì)公司的背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化等有一個(gè)了解。不要輕易給招聘單位預(yù)付任何費(fèi)用。

　　建議：在接受公司所提出的各項(xiàng)條件之前，先做一個(gè)理性的分析，千萬(wàn)不要為了得到一份工作而盲目地選擇一份工作。

面試官面試技巧5

　　在面試中，招聘者要獲得關(guān)于應(yīng)試者的不同方面的情況，如心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì)，由于要測(cè)評(píng)的內(nèi)容是多方面的，這就要求主考官根據(jù)評(píng)定內(nèi)容的不同來(lái)采取相應(yīng)的面試提問(wèn)方式。招聘面試中常用的提問(wèn)技巧有以下幾種：

　　1、連串式提問(wèn)

　　即主考官向面試者提出一連串相關(guān)的問(wèn)題，要求應(yīng)試者逐個(gè)回答。這種提問(wèn)方式主要是考察面試者的反應(yīng)能力、思維的邏輯性和條理性。

　　例如：“你在過(guò)去的工作中出現(xiàn)過(guò)什么重大失誤?如果有，是什么?從這件事本身你吸取的教訓(xùn)是什么?如果今后在遇到此類(lèi)情況，你會(huì)如何處理?”

　　回答這個(gè)問(wèn)題，首先要保持鎮(zhèn)靜，不要被一連串的問(wèn)題嚇住，要聽(tīng)清主考官問(wèn)了哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題一般都是相關(guān)，要回答后一個(gè)必須以前一個(gè)問(wèn)題的回答為基礎(chǔ)，這就更要求應(yīng)試者聽(tīng)清題目及其順序，逐一回答。

　　2、開(kāi)放式提問(wèn)

　　所謂開(kāi)放式提問(wèn)，就是指提出的問(wèn)題應(yīng)試者不能使用簡(jiǎn)單的“是”或“不是”來(lái)回答，而必須另加解釋才能回答圓滿(mǎn)。因此，主考官提出的問(wèn)題如果能引發(fā)面試者給予詳細(xì)的說(shuō)明，則符合“開(kāi)放式提問(wèn)”的要求。面試的提問(wèn)一般都應(yīng)該用開(kāi)放式的提問(wèn)，以便引出應(yīng)試者的思路，真實(shí)考察其水平。

　　那么，什么樣的題目是開(kāi)放式的題目，以下舉幾個(gè)的例子：

　　你在大學(xué)期間，從事過(guò)那些社會(huì)工作?

　　你的專(zhuān)業(yè)課開(kāi)了多少門(mén)?你認(rèn)為這些課將對(duì)工作有什么幫助嗎?

　　什么原因促使你在二年內(nèi)換了三次工作?這類(lèi)提問(wèn)的目的是為了從應(yīng)試者那里獲得大量豐富的訊息;并且鼓勵(lì)應(yīng)試者回答問(wèn)題，避免被動(dòng)。提問(wèn)方式常用“如何??”“什么??”“為什么??”“哪個(gè)??”等。

　　回答這類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)試者應(yīng)該開(kāi)闊思路，對(duì)主考官提出的問(wèn)題盡量給予圓滿(mǎn)的回答，同時(shí)要注意做到條理清晰、邏輯性強(qiáng)，說(shuō)理透徹，充分展現(xiàn)各方面的能力。這樣才能讓主考官盡可能多的了解自己，這是一個(gè)被錄用的前提條件，如果應(yīng)試者不能被主考官所了解，就根本談不上被錄用。

　　3、非引導(dǎo)式提問(wèn)

　　對(duì)于非引導(dǎo)式提問(wèn)，應(yīng)試者可以充分發(fā)揮，盡量說(shuō)服自己心中的感受、意見(jiàn)、看法和評(píng)論。這樣的問(wèn)題沒(méi)有“特定”的回答方式，也沒(méi)有“特定”的答案。

　　例如，主考官問(wèn)：“請(qǐng)你談一談?chuàng)�任學(xué)生干部時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。”這就是“非引導(dǎo)式”談話。主考官提出問(wèn)題之后，便可靜靜的聆聽(tīng)對(duì)方的敘述，而不必再有其他的表示。與引導(dǎo)式談話相比，非引導(dǎo)式談話中，應(yīng)試者可以盡量多說(shuō)，該說(shuō)什么就說(shuō)什么，因此可以提供豐富的資料。應(yīng)試者的閱歷、經(jīng)驗(yàn)、語(yǔ)言表達(dá)能力、分析概括能力都得到了充分的展現(xiàn)，這樣有利于主考官作出客觀的評(píng)價(jià)。

　　4、封閉式提問(wèn)

　　這是一種可以得到具體回答問(wèn)題。這類(lèi)問(wèn)題比較簡(jiǎn)單、常規(guī)，涉及范圍較小。關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問(wèn)：工作經(jīng)歷：包括過(guò)去的工作職位、成就、工作成績(jī)、個(gè)人收入、工作滿(mǎn)意與否以及調(diào)動(dòng)原因。學(xué)歷：包括專(zhuān)業(yè)、學(xué)習(xí)成績(jī)、突出的學(xué)科、最討厭的學(xué)科、課程設(shè)置等。早期家庭狀況：包括父母的職業(yè)、家庭收入、家庭成員等。個(gè)性與追求：包括性格、愛(ài)好、愿望、需求、情緒、目標(biāo)設(shè)置與人生態(tài)度等。

　　對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)試者一般不需要像回答開(kāi)放式問(wèn)題那樣有充分發(fā)揮的余地，因?yàn)檫@類(lèi)問(wèn)題一般都是有具體而明確的回答，應(yīng)試者只要根據(jù)自己的實(shí)際情況加以回答即可。

　　5、引導(dǎo)式提問(wèn)

　　引導(dǎo)式談話中，一方問(wèn)的是特定的問(wèn)題，另一方只能做特定的.回答。主考官問(wèn)一句，應(yīng)試者

　　答一句。這類(lèi)問(wèn)題主要用于征詢(xún)面試者的的某些意向、需要一些較為肯定的回答。

　　舉例來(lái)說(shuō)，主考官：“你擔(dān)任車(chē)間主任期間，車(chē)間有多少工人?主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品?”這就是典型的引導(dǎo)式提問(wèn)，應(yīng)試者只要回答一個(gè)數(shù)字，說(shuō)出產(chǎn)品名稱(chēng)即可，而不必發(fā)表其他任何解釋。

　　6、清單式提問(wèn)

　　這類(lèi)提問(wèn)中，主考官除了提出問(wèn)題外，還給出幾種不同的可供的選擇的答案。目的是鼓勵(lì)應(yīng)試者從多種角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，并提出了思考問(wèn)題的參考角度;比如，“你所在的企業(yè)中最主要的問(wèn)題是什么?營(yíng)業(yè)額、缺勤、產(chǎn)品質(zhì)量差還是其他?”這樣就為應(yīng)試者提供了思考問(wèn)題的參考，使問(wèn)題易于回答，不致讓?xiě)?yīng)試者錯(cuò)誤理解主考官意圖，不至于讓?xiě)?yīng)試者回答離題萬(wàn)里。

　　7、假設(shè)式提問(wèn)

　　在這種提問(wèn)中，主考官為應(yīng)試者假設(shè)一種情況，讓?xiě)?yīng)試者在這種情況下作出反應(yīng)，回答提出的問(wèn)題。進(jìn)而來(lái)考察應(yīng)試者的應(yīng)變能力、解決問(wèn)題的能力、思維能力。如：“如果你是那個(gè)肇事的司機(jī)，你會(huì)怎樣處理?”“如果你是辦公室主任，你將如何處置這個(gè)秘書(shū)?”回答這些問(wèn)題，應(yīng)試者首先應(yīng)該把自己置身于主考官為其設(shè)定的一個(gè)特定環(huán)境，然后用這個(gè)環(huán)境中的人的身份來(lái)思考主考官的提問(wèn)，所以這種提問(wèn)要求應(yīng)試者具備一定的想象能力。

　　8、壓迫式提問(wèn)

　　一般來(lái)說(shuō)，主考官要盡力為應(yīng)試者創(chuàng)造一個(gè)親切、輕松、自然的環(huán)境，以使應(yīng)試者能夠消除緊張、充分發(fā)揮。但有些情況下，主考官會(huì)故意制造一種緊張的氣氛，給應(yīng)試者一定壓力，通過(guò)觀察應(yīng)試者在壓力情況下的反應(yīng)，來(lái)測(cè)定其反應(yīng)能力、自制力、情緒穩(wěn)定性等等。

　　例如：“這次公務(wù)員考試，很多人都托了關(guān)系，聽(tīng)說(shuō)你也走后門(mén)了�！薄皬哪愕膶�(zhuān)業(yè)來(lái)看，你似乎不適合這項(xiàng)工作，你認(rèn)為呢?”“這個(gè)問(wèn)題你沒(méi)有給我們滿(mǎn)意的答復(fù)，你被錄用的可能性很小。”只要你明白了這是主考官故意對(duì)你施加壓力，就能夠迅速調(diào)整自己的心態(tài)，泰然的應(yīng)付主考官的提問(wèn)。另外，千萬(wàn)不能面對(duì)主考官的“刁難”的而發(fā)怒，甚至指責(zé)主考官。

　　9、重復(fù)式提問(wèn)

　　重復(fù)式提問(wèn)是主考官向應(yīng)試者返回信息以檢驗(yàn)其是否是對(duì)方真正意圖;或檢驗(yàn)自己得到的信息是否準(zhǔn)確。例如：“你是說(shuō)??”“根據(jù)我的理解，你的意思是??”對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)試者可以給出簡(jiǎn)單的回答“是”或“不是”。如果主考官有誤解，應(yīng)試者應(yīng)該再說(shuō)明一遍。

　　10、確認(rèn)式提問(wèn)

　　確認(rèn)式提問(wèn)表達(dá)出主考官對(duì)應(yīng)試者提供的信息的關(guān)心和理解，目的在于鼓勵(lì)應(yīng)試者繼續(xù)與之進(jìn)行交流。比如，“我明白了，這很有趣�！敝�類(lèi)的話。對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題應(yīng)試者可以不直接作出反應(yīng)，按原來(lái)的話題繼續(xù)往下講。

　　11、投射式提問(wèn)

　　投射式提問(wèn)式讓?xiě)?yīng)試者在特定條件下對(duì)各種模糊情況作出的反應(yīng)。這種方式又可以分兩種：一是圖片描述式，對(duì)面試者展示各種圖片，然后讓?xiě)?yīng)試者說(shuō)出他們個(gè)人的反應(yīng)。由于這些圖片形象朦朧，主體模糊，應(yīng)試者對(duì)圖片的感受、想象和反應(yīng)各有差異，任何描繪都可能，這樣可以從應(yīng)試者的描述中，分析出人格特性。二是句子完成式。完成式是指呈現(xiàn)給應(yīng)試者僅有句首而沒(méi)有句尾的句子，讓?xiě)?yīng)試者按照自己的感覺(jué)、思維來(lái)完成整個(gè)句子。例如：我們希望??我不相信??我最難容忍的是??對(duì)于陌生人，我通常的態(tài)度是??

　　由于應(yīng)試者的心理素質(zhì)各有差異，因此完成的句子也彼此不同，通過(guò)對(duì)應(yīng)試者所完成的句子進(jìn)行分析，可以了解到應(yīng)試者的一些心理特征。

面試官面試技巧6

　　一、面試前的準(zhǔn)備工作

　　面試前的準(zhǔn)備工作是一個(gè)成功面試的重要環(huán)節(jié)。以下幾點(diǎn)可以幫助面試官更好地準(zhǔn)備面試：

　　1、明確招聘需求

　　在面試前，面試官需要明確招聘職位的需求，包括要求、工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷背景等。這樣可以幫助面試官更有針對(duì)性地提問(wèn)和評(píng)估候選人。

　　2、閱讀簡(jiǎn)歷

　　在面試前，認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷是必要的。通過(guò)了解候選人的教育背景、工作經(jīng)歷和技能特長(zhǎng)，面試官可以在面試中更有針對(duì)性地提問(wèn)，了解候選人的能力和適應(yīng)性。

　　3、準(zhǔn)備問(wèn)題清單

　　在面試前，面試官需要準(zhǔn)備一份問(wèn)題清單，包括基本問(wèn)題和行為問(wèn)題。基本問(wèn)題可以幫助面試官了解候選人的基本情況，行為問(wèn)題可以通過(guò)候選人的過(guò)往行為來(lái)評(píng)估其能力和適應(yīng)性。

　　二、面試提問(wèn)技巧

　　面試提問(wèn)是面試中最關(guān)鍵的.環(huán)節(jié)之一。以下幾點(diǎn)提問(wèn)技巧可以幫助面試官更好地進(jìn)行面試：

　　4、開(kāi)放性問(wèn)題

　　面試官可以使用開(kāi)放性問(wèn)題引導(dǎo)候選人展開(kāi)回答，如“請(qǐng)您介紹一下自己的工作經(jīng)歷�！边@樣可以讓候選人更自由地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和經(jīng)歷。

　　5、行為問(wèn)題

　　行為問(wèn)題是評(píng)估候選人能力和適應(yīng)性的重要問(wèn)題類(lèi)型。面試官可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)候選人過(guò)去的行為來(lái)了解其解決問(wèn)題的能力和工作方式。

　　6、追問(wèn)

　　面試官在候選人回答問(wèn)題后，可以適當(dāng)進(jìn)行追問(wèn)，進(jìn)一步了解候選人的想法和思考過(guò)程。這樣可以更全面地評(píng)估候選人的能力和適應(yīng)性。

　　7、沉默

　　面試官在候選人回答問(wèn)題后，可以適當(dāng)保持沉默，給候選人思考和表達(dá)的空間。這樣可以避免面試官過(guò)多干預(yù)，讓候選人更真實(shí)地展示自己。

　　三、面試后的總結(jié)與反饋

　　面試后的總結(jié)與反饋是面試過(guò)程中不可忽視的環(huán)節(jié)。以下幾點(diǎn)可以幫助面試官更好地總結(jié)面試結(jié)果：

　　8、記錄面試結(jié)果

　　面試官需要及時(shí)記錄面試結(jié)果，包括候選人的回答、評(píng)價(jià)和印象等。這樣可以方便面試官在后續(xù)評(píng)估和比較候選人時(shí)使用。

　　9、評(píng)估候選人

　　面試官可以根據(jù)候選人的回答和表現(xiàn)，評(píng)估其符合崗位要求和適應(yīng)公司文化的能力。這樣可以幫助面試官更好地選拔合適的候選人。

　　10、與團(tuán)隊(duì)討論

　　面試后，面試官可以與團(tuán)隊(duì)討論候選人的優(yōu)劣勢(shì)和適應(yīng)性。通過(guò)多角度的評(píng)估，可以減少主觀偏見(jiàn)，選擇最合適的候選人。

　　11、及時(shí)反饋

　　面試后，面試官需要及時(shí)給候選人提供反饋，包括面試結(jié)果和建議等。這樣可以幫助候選人了解自己的表現(xiàn)和提升空間。

　　四、其他技巧和注意事項(xiàng)

　　除了上述提到的技巧，以下幾點(diǎn)也需要面試官注意：

　　12、公平公正

　　面試官在面試中需要保持公平公正的原則，不偏袒任何候選人。這樣可以確保面試結(jié)果的客觀性和可靠性。

　　13、保護(hù)候選人隱私

　　面試官需要尊重候選人的隱私，不詢(xún)問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人問(wèn)題。這樣可以保護(hù)候選人的合法權(quán)益。

　　14、聆聽(tīng)和觀察

　　面試官在面試過(guò)程中需要聆聽(tīng)和觀察候選人的言行舉止，從中了解其溝通能力和人際關(guān)系處理能力。

　　15、注意面試時(shí)間

　　面試官需要合理安排面試時(shí)間，保證足夠的時(shí)間了解候選人，并避免過(guò)長(zhǎng)的面試時(shí)間對(duì)候選人造成不必要的壓力。

　　16、靈活性

　　面試官在面試過(guò)程中需要保持靈活性，根據(jù)候選人的回答和表現(xiàn)調(diào)整提問(wèn)方式和順序。這樣可以更好地了解候選人的能力和適應(yīng)性。

　　通過(guò)以上面試提問(wèn)技巧和注意事項(xiàng)，新手面試官可以更好地進(jìn)行面試，選拔出最合適的候選人。同時(shí)，面試過(guò)程中的公平公正和個(gè)人隱私保護(hù)也是面試官應(yīng)該遵循的原則。最后，及時(shí)的反饋和總結(jié)可以幫助候選人了解自己的不足，并提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。

面試官面試技巧7

　　作為一個(gè)面試官，你了解公司到底需要什么樣的人才嗎?你知道公司預(yù)期的目標(biāo)嗎?你能看穿應(yīng)聘者真是的實(shí)力嗎?到底該如何來(lái)進(jìn)行面試才能達(dá)到滿(mǎn)意的效果，為您做出以下幾點(diǎn)總結(jié)：

　　1.確定明確的面試目標(biāo)

　　常見(jiàn)的面試目標(biāo)包括考核應(yīng)聘者的預(yù)期工作能力，影響應(yīng)聘者的工作選擇以及幫助應(yīng)聘者做出正確的工作選擇等。這三種目標(biāo)雖然共存于同一面試過(guò)程中，但是由于組織及其工作崗位的實(shí)際情況不同，三種目標(biāo)的相對(duì)重要性也會(huì)不同。因此，對(duì)于每一次面試，都應(yīng)明確目標(biāo)，并突出重點(diǎn)，這樣才能為面試官成功地主持面試提供明確的方向。具體的做法可以是：在面試開(kāi)始之前，由招聘經(jīng)理制定出應(yīng)聘者來(lái)訪的活動(dòng)日程，確定面試的'具體目標(biāo)，交由人力資源經(jīng)理或高層經(jīng)理審校，再由人力資源部召集面試官開(kāi)會(huì)，詳細(xì)地討論各面試目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人以及面試時(shí)間的安排，使面試官對(duì)何時(shí)考校應(yīng)聘者、何時(shí)進(jìn)行公關(guān)宣傳、何時(shí)開(kāi)始實(shí)況簡(jiǎn)介達(dá)成共識(shí)。

　　2.確定工作崗位的預(yù)期業(yè)績(jī)

　　預(yù)期業(yè)績(jī)是指組織對(duì)應(yīng)聘者業(yè)績(jī)水平的期望標(biāo)準(zhǔn)。由于考核應(yīng)聘者能否達(dá)到工作崗位的預(yù)期業(yè)績(jī)是面試目標(biāo)的關(guān)鍵，因此.確定預(yù)期業(yè)績(jī)是準(zhǔn)確考核，乃至成功面試的首要步驟。預(yù)期業(yè)績(jī)包括目標(biāo)、工作障礙和能力要求三部分，確定預(yù)期業(yè)績(jī)時(shí)也應(yīng)從這三部分著手進(jìn)行。

　　(1)確定日標(biāo)

　　目標(biāo)作為預(yù)期業(yè)績(jī)的組成部分，必須是具體的與可衡量的，例如：推銷(xiāo)員的目標(biāo)是：在無(wú)需經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)程序的情況下與客戶(hù)完成一次銷(xiāo)售，但如果模糊地描述成與客戶(hù)有良好的關(guān)系，就會(huì)導(dǎo)致他人對(duì)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)存在爭(zhēng)議，并且由于目標(biāo)不可衡量，也會(huì)使組織無(wú)法通過(guò)面試來(lái)準(zhǔn)確考核。

　　(2)確定工作障礙

　　工作障礙是指為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須克服的問(wèn)題。

　　確定工作障礙的前提是能夠區(qū)別績(jī)效不同的員工。比如，處理一般的退 款要求對(duì)于辦事員來(lái)講不是一 個(gè)工作障礙，因?yàn)檫@是績(jī)效好與績(jī)效差的員工都能夠有效完成的工作。但是，為一位怒氣沖沖，而且丟了發(fā)票的客戶(hù)處理退款就是一個(gè)工作障礙，因?yàn)樗�能夠區(qū)分不同績(jī)效的辦事員。

　　(3)確定能力要求

　　能力要求是指員工在面對(duì)工作障礙時(shí)所采取的組織期望的行動(dòng)。但在有些情況下，招聘理可能并不介意應(yīng)聘者采用什么行為，只要問(wèn)題解決了就行。然而員工如何處理工作障礙往往是區(qū)分績(jī)效的關(guān)鍵所在，因此.為了找到優(yōu)秀的員工，應(yīng)該盡可能具體地描述能力要求，其中包括可觀察到的行為，行為的背景及可觀察到的行為結(jié)果等。

　　3.提出有效的面試問(wèn)題

　　通過(guò)面試提問(wèn)應(yīng)該能夠得到考核應(yīng)聘者所需要的相關(guān)信息，因此，有效的面試問(wèn)題應(yīng)該隱含著以下兩種有效的假設(shè)：通過(guò)考校過(guò)去的行為可以很好地預(yù)測(cè)將來(lái)的行為;與預(yù)期業(yè)績(jī)緊密相關(guān)的問(wèn)題能更好地預(yù)測(cè)應(yīng)聘者的工作能力。根據(jù)以上假設(shè)，可以制定出面試提問(wèn)的相關(guān)戰(zhàn)略，具體介紹如下：

　　(1)要求示范

　　實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)的關(guān)鍵行為是考核應(yīng)聘者能否完成萊事的最好辦法是請(qǐng)應(yīng)聘者示范，也就是通常所指的工作模擬或業(yè)績(jī)模擬。如果應(yīng)聘者通過(guò)工作模擬表現(xiàn)出了期望的行為，就說(shuō)明他能夠勝任未來(lái)的崗位工作。

面試官面試技巧8

　　實(shí)際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，了解對(duì)方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，適當(dāng)學(xué)習(xí)些心理學(xué)，掌握面試面試官的基本心理特征，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性地參加面試，對(duì)提高應(yīng)聘的成功率是大有好處的。根據(jù)筆者了解，面試官有這么三個(gè)基本心理特征應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)掌握，即：最初印象和負(fù)面加重傾向、雇傭壓力和暗示、賞心悅目。

　　最初印象和負(fù)面加重傾向國(guó)外有學(xué)者研究后得出結(jié)論，至少有85%的面試官在面試真正開(kāi)始前，已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對(duì)其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對(duì)面試的過(guò)程和結(jié)果有著十分重要的作用。根據(jù)心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負(fù)面加重傾向的作用。了解了面試官的這一心理特征，我們就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的'應(yīng)聘資料，盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)所掩蓋。當(dāng)然更不要因?yàn)樽约旱拇┲�打扮、面試開(kāi)始時(shí)的一舉一動(dòng)而給面試官留下糟糕的印象。

　　雇傭壓力和暗示這里所說(shuō)的雇傭壓力，是指面試官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。面試官的雇傭壓力對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)。有人曾作過(guò)實(shí)驗(yàn)：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務(wù)的指標(biāo)還相差很遠(yuǎn)；而對(duì)另一組的人說(shuō)，他們已快完成招聘任務(wù)了。結(jié)果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠(yuǎn)的那組，對(duì)應(yīng)聘者面試的評(píng)價(jià)，要遠(yuǎn)高于另外一組。當(dāng)然，應(yīng)聘者較難知道面試官的雇傭壓力，但是，在面試中，面試官完全可能無(wú)意識(shí)地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)，考官可能無(wú)意識(shí)地用暗示來(lái)表現(xiàn)這種情緒，甚至主動(dòng)引導(dǎo)應(yīng)聘者正確回答問(wèn)題。比如，他們會(huì)說(shuō)：“在外語(yǔ)上，你應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題吧”，“根據(jù)你的經(jīng)歷，對(duì)某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會(huì)這么赤裸裸，而是會(huì)有點(diǎn)隱晦，比如，考官認(rèn)為你的回答是正確時(shí)，他會(huì)面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機(jī)地把握考官的雇傭壓力，及時(shí)地接住暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達(dá)到目的。

　　賞心悅目這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮，而更強(qiáng)調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率，遠(yuǎn)高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項(xiàng)對(duì)52名人力資源專(zhuān)家進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)：讓這些專(zhuān)家通過(guò)觀看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請(qǐng)誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。這些專(zhuān)家被分成兩組，一組觀看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個(gè)專(zhuān)家中有23人邀請(qǐng)這個(gè)應(yīng)聘者再次參加面試；另一組專(zhuān)家觀看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作，表現(xiàn)得沒(méi)有多少活力的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果26個(gè)專(zhuān)家中沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)他參加下一輪面試。

面試官面試技巧9

　　1、請(qǐng)介紹一下你自己

　　這是面試者基本上都會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題。

　　一般面試者回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。

　　其實(shí)，面試官最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等。

　　2、在學(xué)校你上過(guò)哪些課程?

　　這個(gè)問(wèn)題是面試官為了了解你所學(xué)的知識(shí)有哪些，跟應(yīng)聘的崗位匹不匹配，以及想要了解你在學(xué)校有學(xué)到哪些課程。

　　3、說(shuō)說(shuō)你最大的優(yōu)缺點(diǎn)?

　　這個(gè)問(wèn)題一般也是經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題之一，面試官通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己工作效率低，那面試官肯定不會(huì)錄用你。

　　面試者最好外企從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。

　　4、說(shuō)說(shuō)你的家庭

　　面試官在面試時(shí)詢(xún)問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。

　　和睦的家庭關(guān)系，對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。

　　5、說(shuō)說(shuō)你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法?

　　這個(gè)問(wèn)題只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)，求職者可以直接在網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門(mén)的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見(jiàn)解，在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況。

　　6、就你申請(qǐng)的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么?

　　有的面試官喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。

　　求職者最好繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，可以說(shuō)：“對(duì)于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō)，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)�！�

　　7、你期望的工資是多少?

　　這個(gè)問(wèn)題也是面試官基本上都會(huì)問(wèn)的問(wèn)題，雖然有的'面試官喜歡直率的人，但這個(gè)問(wèn)題卻不能正面回答。求職者可以給面試官定薪的自由度，而不是咬準(zhǔn)一個(gè)價(jià)碼。

　　8、你能給公司帶來(lái)什么?

　　面試官很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么，所以求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢(shì)，求職者可以就申請(qǐng)的職位表明自己的能力，比如應(yīng)聘IT崗位就可以說(shuō)：“相信自己的專(zhuān)業(yè)技能，能夠很好地解決工作上的問(wèn)題”。

　　9、你還有什么問(wèn)題嗎?

　　這個(gè)問(wèn)題雖然不是很重要，但其實(shí)很關(guān)鍵，千萬(wàn)不能回答“沒(méi)有問(wèn)題”，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很注重員工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。

　　而且也能反映出這對(duì)這個(gè)崗位、公司的興趣，千萬(wàn)不要問(wèn)薪資和一些可以在網(wǎng)上查到的問(wèn)題。

面試官面試技巧10

　　一、組織面試之前的準(zhǔn)備工作

　　面試官在面試之前，首先應(yīng)該明確企業(yè)需要招聘什么樣的人？做什么樣具體的工作？等。不同的職位有不同的要求，但是對(duì)應(yīng)聘者的要求有一些是共同的，譬如應(yīng)聘者儀表的整潔，口語(yǔ)表達(dá)能力，性格的樂(lè)觀自信向上等。

　　面試官在認(rèn)真閱讀崗位說(shuō)明書(shū)后，還有一項(xiàng)不能忽視的工作，即面試官期望從這次面試中得到關(guān)于求職者的哪些信息？只有事先確定面試想達(dá)到的效果，才能在實(shí)際的面試過(guò)程中，有針對(duì)性的去收集信息。

　　面試官?gòu)膽?yīng)聘者處得到的信息可以分為三類(lèi)：

　　工作背景/教育背景/資歷/技能——應(yīng)聘者廣泛的、一般的背景。了解這一類(lèi)信息可以直接從求職者的簡(jiǎn)歷中獲取。

　　具體的經(jīng)驗(yàn)——應(yīng)聘者在過(guò)去的工作中或相關(guān)歷史中做過(guò)的具體事情。關(guān)于應(yīng)聘者資歷的了解應(yīng)該是面試過(guò)程中的要點(diǎn)。

　　興趣/動(dòng)機(jī)——應(yīng)聘者想從工作、組織和工作地點(diǎn)中得到什么。在面試的過(guò)程中，面試官應(yīng)記錄下這些信息并要求應(yīng)聘者用實(shí)例一一說(shuō)明。

　　接下來(lái)你的任務(wù)是回顧從招聘表、簡(jiǎn)歷、電話考察等來(lái)源得到的關(guān)于應(yīng)聘者的信息。在這一步，面試官可以記下應(yīng)聘者過(guò)去的工作和經(jīng)驗(yàn)中你不清楚的部分，或者使你想進(jìn)一步了解的部分。比如說(shuō)求職者工作經(jīng)歷中的斷層部分。然后根據(jù)這些背景信息整理出面試指導(dǎo)。面試指導(dǎo)包括面試實(shí)際實(shí)施的具體流程以及面試問(wèn)題的安排。

　　面試官在背景回顧方面應(yīng)盡量不要浪費(fèi)時(shí)間�？梢约�中精力與應(yīng)聘者的教育和工作史中近期的、顯著的以及與目標(biāo)工作類(lèi)似的方面。不要問(wèn)應(yīng)聘者年代久遠(yuǎn)的問(wèn)題。當(dāng)應(yīng)聘者談到他以前工作中令他滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的地方時(shí)，注意那些有助于評(píng)估其工作合適度、組織合適度以及地點(diǎn)合適度的信息。不要把斷層和工作變換想當(dāng)然地視為不太好的，要找出原因才能判斷。只用必要的主要背景回顧結(jié)果。假如某位應(yīng)聘者在同一職位上呆了10年，那么他更早期的信息的使用價(jià)值很小。

　　為了得到一個(gè)正面的印象，面試官需要安排好一個(gè)專(zhuān)業(yè)的面試，并可以增強(qiáng)應(yīng)聘者的自尊。這些安排包括消除潛在的干擾，比如電話、傳呼以及突然闖入的其它人。因此盡可能的把面試安排在專(zhuān)用的面試地點(diǎn)，如安靜的辦公室或者是會(huì)議室里。

　　二、面試官應(yīng)了解的面試流程

　　1、握手、自我介紹

　　這是面試的第一步，也是大多數(shù)面試官往往忽視的一個(gè)細(xì)節(jié)。作為面試官，首先伸出手來(lái)主動(dòng)與應(yīng)聘者握手，會(huì)讓對(duì)方感到幾分親切，也會(huì)消除一些應(yīng)聘者的緊張心理。

　　接下來(lái)就是雙方落坐，給求職者斟茶倒水，面試官進(jìn)行自我介紹。面試官的開(kāi)場(chǎng)白一般不要超過(guò)兩分鐘。開(kāi)場(chǎng)白一般包括以下內(nèi)容：

　　歡迎應(yīng)聘者，告訴他你的名字和職位，為接下來(lái)的面試打下積極的基調(diào)：明確表示你歡迎應(yīng)聘者來(lái)應(yīng)聘本單位的某項(xiàng)職位。贊揚(yáng)應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和成就，表示你一直想進(jìn)一步了解他。感謝應(yīng)聘者安排時(shí)間來(lái)面試。

　　解釋面試的目的，告訴應(yīng)聘者：面試是雙方深入了解的機(jī)會(huì)。有助你進(jìn)一步了解應(yīng)聘者的背景和經(jīng)驗(yàn)。有助于應(yīng)聘者了解應(yīng)聘的職位和組織。

　　描述面試計(jì)劃，告訴應(yīng)聘者你將：回顧應(yīng)聘者的工作和經(jīng)驗(yàn)，然后問(wèn)他在過(guò)去的工作/經(jīng)驗(yàn)中做過(guò)的事情的實(shí)例，以及他是如何做到這一點(diǎn)的。

　　提供有關(guān)信息，并回答應(yīng)聘者提出的有關(guān)職位和組織的問(wèn)題�？梢院�(jiǎn)單介紹一下公司概況、職位要求以及公司的基本工作規(guī)范。

　　在面試過(guò)程中做紀(jì)錄。你可以向應(yīng)聘者解釋紀(jì)錄只是為了幫助你以后能記住面試的細(xì)節(jié)。

　　簡(jiǎn)要描述工作說(shuō)明。把話題轉(zhuǎn)到主要背景了解部分，告訴應(yīng)聘者你將開(kāi)始回顧了解他的背景情況，要告訴他在了解他的背景概貌后，你將主要會(huì)問(wèn)他更詳細(xì)的信息。這將使應(yīng)聘者大致明白你想要的信息的詳細(xì)程度。

　　2、面試提問(wèn)

　　而后轉(zhuǎn)入面試正題。對(duì)于簡(jiǎn)歷表上的疑點(diǎn)，事先要列出面試問(wèn)題。對(duì)此，面試前面試官一定要認(rèn)真細(xì)致地閱讀求職表，努力找出求職者的疑點(diǎn)。提問(wèn)疑點(diǎn)的目的就是設(shè)法搞清事實(shí)真相。一般來(lái)說(shuō)，疑點(diǎn)有以下幾條：工作時(shí)間是否存在空白段，為什么頻繁跳槽，離職的真正原因，最近獲得哪些新技能等。

　　對(duì)于職位要求的提問(wèn)，是面試的重點(diǎn)。

　　事先，面試官要根據(jù)每一項(xiàng)職位要求列出對(duì)應(yīng)的問(wèn)題，問(wèn)題不必太多，2、3個(gè)即可。這樣，多項(xiàng)職位要求的問(wèn)題累計(jì)起來(lái)可以達(dá)到10個(gè)左右。耗時(shí)也不要太長(zhǎng)，大約15－20分鐘。 對(duì)于職位要求的提問(wèn)，要滿(mǎn)足STAR原則，即每個(gè)問(wèn)題都要涵蓋情形（SITUATION）、任務(wù)（TASK）、行動(dòng)（ACTION）和結(jié)果（RESULT）。

　　例如，我們首先要了解應(yīng)聘者是在一個(gè)什么樣的情形（SITUATION）之下取得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的。接著，我們要了解應(yīng)聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務(wù)（TASK）。接下來(lái)，我們要了解應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)采取了哪些行動(dòng)（ACTION）。最后，我們才來(lái)關(guān)注結(jié)果（RESULT）。

　　3、結(jié)束面試

　　當(dāng)你覺(jué)得應(yīng)該結(jié)束本次面試的時(shí)候，你可以這樣告知應(yīng)聘者：“您還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？”。詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘者一些緩沖問(wèn)題，如“給你兩分鐘，請(qǐng)你仔細(xì)考慮，你還有什么優(yōu)點(diǎn)我們沒(méi)有談到？”等，利用緩沖問(wèn)題時(shí)間，回顧記錄。

　　最后告知應(yīng)聘者招聘的以下步驟，并且感謝應(yīng)聘者。

　　三、面試官應(yīng)知道的面試技巧

　　1、行為面試法

　　行為事件面試（Behavioural Event Interview，簡(jiǎn)稱(chēng)BEI）是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來(lái)的。其假設(shè)前提是，一個(gè)人過(guò)去的行為能預(yù)示他未來(lái)的.行為。正如一個(gè)經(jīng)常遲到的人，下次開(kāi)會(huì)還會(huì)遲到一樣。面試考官提出的問(wèn)題應(yīng)該讓?xiě)?yīng)聘者用其言行實(shí)例來(lái)回答，通過(guò)了解他過(guò)去經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，來(lái)判斷其能力，而不要輕信他自己的評(píng)價(jià)。

　　行為面試法的另一個(gè)假設(shè)前提是：說(shuō)和做是截然不同的兩回事。與應(yīng)聘者自稱(chēng)“通常在做”“能夠做”的事情相比，其過(guò)去實(shí)際的所作所為更為重要。面試官要了解應(yīng)聘者過(guò)去的實(shí)際表現(xiàn)，而不是取得未來(lái)表現(xiàn)的承諾。如果應(yīng)聘者說(shuō)：“我總是積極主動(dòng)地從事各種工作�！边@句話說(shuō)明應(yīng)聘者確實(shí)做了些什么嗎？什么也說(shuō)明不了——除非應(yīng)聘者能舉出某個(gè)工作的具體例子，詳細(xì)地說(shuō)明他所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，你才會(huì)明白這一回答是什么意思。

　　面試考官首先要了解與行為有關(guān)的回答是什么樣的。它是指應(yīng)聘者描述自己在具體情景下的言行，包括背景情況，應(yīng)聘者采取的行動(dòng)以及結(jié)果等。在應(yīng)聘者回答的時(shí)候，要注意那些與行為無(wú)關(guān)的回答。與行為無(wú)關(guān)的回答指理論性的、含糊的，或僅僅是某種觀點(diǎn)。如面試問(wèn)題是：請(qǐng)告訴我一件最近你在工作中與他人共同解決問(wèn)題的事。與行為無(wú)關(guān)的回答一般是這樣的：“這樣的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。我這個(gè)人不會(huì)和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，基本上都是大家一起做，也沒(méi)有什么矛盾。有時(shí)我們也會(huì)加班，大家在一起是比較愉快的??”非行為事件的描述中，會(huì)出現(xiàn)較多內(nèi)容空泛、含糊不清、指代不準(zhǔn)的詞語(yǔ)：應(yīng)該、我會(huì)、我想、可能、經(jīng)常、有時(shí)、我們、每個(gè)人、大家??

　　當(dāng)遇到這樣的詞語(yǔ)時(shí)，面試人員要進(jìn)行引導(dǎo)，比如追問(wèn)：“這件事發(fā)生在什么情況下？與你一起工作的是什么人（進(jìn)一步了解其合作的動(dòng)機(jī)）？你當(dāng)時(shí)承擔(dān)什么職責(zé)？你們采取什么方

　　式工作？在這一過(guò)程中你們對(duì)問(wèn)題的看法有沒(méi)有不同（深層次的了解）？任務(wù)完成后，你的合作者如何評(píng)價(jià)你？”

　　具體來(lái)講，行為面試法有幾個(gè)技巧需要注意：

　　●引導(dǎo)應(yīng)聘人員按事件發(fā)生的時(shí)間順序來(lái)報(bào)告。一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員的報(bào)告中有跳躍，就提出問(wèn)題請(qǐng)其詳細(xì)介紹。 因?yàn)檫@些時(shí)間上的“空白點(diǎn)”往往是應(yīng)聘者最不想為人所知的“軟肋”，一般都是比較失敗或潦倒的經(jīng)歷。

　　●盡量使用簡(jiǎn)單的問(wèn)話引導(dǎo)應(yīng)聘人員講出事件的細(xì)節(jié)，而且要讓?xiě)?yīng)聘人員講過(guò)去而非現(xiàn)在的看法或行為。

　　●如果應(yīng)聘人員在敘述中提及“我們”，一定要問(wèn)清楚“我們”是指誰(shuí)，目的在于了解應(yīng)聘人員在當(dāng)時(shí)做了什么，甚至可以追問(wèn)應(yīng)聘人員行為背后的想法。如：“您是如何作出那個(gè)決定的？”或“您當(dāng)時(shí)是怎么想的？”

　　●如果應(yīng)聘人員在面談中變得很情緒化，就要暫時(shí)停止發(fā)問(wèn)直到他平靜下來(lái)。比如有些應(yīng)聘者的職業(yè)經(jīng)歷很坎坷，在回憶過(guò)去的經(jīng)歷時(shí)，有可能會(huì)流淚。

　　●不要過(guò)多地重復(fù)應(yīng)聘人員的話，一是得不到新的信息，二是很可能被應(yīng)聘人員理解為一種引導(dǎo)性的提問(wèn)。

　　●行為面試中所提的問(wèn)題，都是從工作分析中得到的，也就是說(shuō)，招聘方應(yīng)當(dāng)有的放矢地向應(yīng)聘者提問(wèn)。

　　2、情景模擬

　　針對(duì)注重實(shí)戰(zhàn)的一些崗位，面試官可以選擇情景模擬這種面試方法。

　　情景模擬可以使我們直觀地看到應(yīng)聘者在將來(lái)要面對(duì)的環(huán)境中的表現(xiàn)。作為面試過(guò)程中的一個(gè)部分，情景模擬可以在以下情況下提供行為類(lèi)信息：有的素質(zhì)僅靠一般面試無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估。有的關(guān)鍵素質(zhì)需要更多的信息。應(yīng)聘者缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)聘者從另外的職業(yè)剛剛轉(zhuǎn)來(lái)。

　　3、對(duì)動(dòng)機(jī)素質(zhì)進(jìn)行面試

　　招聘中對(duì)應(yīng)聘者動(dòng)機(jī)的評(píng)價(jià)和對(duì)其技能和能力的評(píng)價(jià)一樣重要。動(dòng)機(jī)可以分為三類(lèi)：工作合適度、組織合適度、工作地點(diǎn)合適度。目前，引起對(duì)工作不滿(mǎn)和員工流失的一大主要原因就是“合適度”不足。員工有能力做好工作，可是因?yàn)樗�（她）�?duì)有些事情不滿(mǎn)意，所以不愿已做好工作。動(dòng)機(jī)素質(zhì)可以幫助面試官考察應(yīng)聘者的“合適度”

　　工作合適度——一個(gè)人能夠做好工作，但可能不喜歡這項(xiàng)工作。

　　組織合適度——一個(gè)人可能喜歡他（她）的工作，但是可能對(duì)企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化不滿(mǎn)。

　　工作地點(diǎn)合適度——一個(gè)人可能對(duì)他（她）的工作地點(diǎn)不滿(mǎn)意。

　　對(duì)動(dòng)機(jī)素質(zhì)的面試和其它素質(zhì)的面試形式上不同，但也是在收集關(guān)于應(yīng)聘者動(dòng)機(jī)的行為類(lèi)事例。為了達(dá)到這一點(diǎn)，你應(yīng)該詢(xún)問(wèn)具體的動(dòng)機(jī)特征，包括應(yīng)聘者滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的工作/角色、組織和地點(diǎn)分別是什么。和應(yīng)聘者的技能和能力實(shí)例結(jié)合在一起，我們可以更全面地考察應(yīng)聘者。

　　四、面試官有可能犯的錯(cuò)誤

　　1、面試官遺漏重要的信息

　　面試官把過(guò)多的精力和時(shí)間花在影響工作是否成功關(guān)鍵因素的個(gè)別因素，他（她）們往往只考察到應(yīng)聘者有限的幾個(gè)方面，而難以獲得關(guān)于應(yīng)聘者的完整信息。

　　2、面試官忽略了應(yīng)聘者的工作能動(dòng)性和組織適應(yīng)性

　　面試官容易把注意力放在應(yīng)聘者的工作能力上，而因此忽視了面試官的工作能動(dòng)性和組織適應(yīng)性。須知：工作能力和工作能動(dòng)性不同。前者執(zhí)應(yīng)聘者是否具有但當(dāng)工作的客觀能力，后者反映了應(yīng)聘者的一種主觀愿望：愿不愿以為企業(yè)服務(wù)。如果忽視這一點(diǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)應(yīng)聘者被錄用后的低劣績(jī)校表現(xiàn)，以及較高的流失率。

　　3、面試官問(wèn)了非法的、與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題

　　如果面試官問(wèn)了非法的、與工作無(wú)關(guān)的問(wèn)題，可能會(huì)把自己卷入令人生厭的法律糾紛中，或是給應(yīng)聘者留下非常不好的印象。

　　4、面試官的問(wèn)題重復(fù)

　　盡管有時(shí)面試官之間需要問(wèn)應(yīng)聘者一些重復(fù)的問(wèn)題，但是，大量重復(fù)的問(wèn)題就是在浪費(fèi)面試寶貴的時(shí)間，不但容易使應(yīng)聘者生厭，而且不能考察應(yīng)聘者的全面素質(zhì)。

　　5、面試官不能系統(tǒng)性地組織面試

　　如果面試官不能系統(tǒng)性地組織面試，那么，他（她）可能會(huì)針對(duì)不同的應(yīng)聘者采用不同的方法，有些應(yīng)聘者因而處于不利局面。相反，一個(gè)系統(tǒng)的招聘方法將會(huì)很快地把不適合要求的應(yīng)聘者據(jù)之門(mén)外，而且花費(fèi)甚微。

　　6、應(yīng)聘者對(duì)招聘方法過(guò)程不滿(mǎn)

　　面試官有時(shí)候會(huì)在面試中夸夸其談、羅里羅唆、粗魯或思維無(wú)序。在這種情況下，有些應(yīng)聘者會(huì)拒絕面試，甚至拒絕錄用，轉(zhuǎn)而它投。糟糕的是，企業(yè)的聲譽(yù)也因此受到損害。

　　7、面試官頭腦中存有偏見(jiàn)或先入為主

　　有些面試官習(xí)慣于先入為主地看待應(yīng)聘者，但是他（她）們卻意識(shí)不到這種偏見(jiàn)給招聘本身帶來(lái)的惡果。

　　8、面試官不作記錄或很少作記錄

　　有的面試官不做或很少作記錄，他（她）們依賴(lài)自己的記憶。這樣做的結(jié)果往往是他（她）們對(duì)面試過(guò)程中的第一個(gè)人和最后一個(gè)人記得較清，而其它的應(yīng)聘者記憶就不清楚了。

　　9、面試官錯(cuò)誤地理解應(yīng)聘者的回答

　　面試官在面試結(jié)束后總要從收集到的結(jié)果中分析應(yīng)聘者的回答，以便進(jìn)一步做出判斷。有的面試官可能總在扮演“業(yè)余心理學(xué)家”的角色，但是他（她）們往往錯(cuò)誤地從結(jié)果中判斷應(yīng)聘者的個(gè)性和能力。

　　10、面試官做出草率的判斷

　　有的面試官會(huì)通過(guò)一次會(huì)面時(shí)的握手或隨后的幾個(gè)問(wèn)題就做出錄用決策，但是研究表明：如果他（她）們能夠繼續(xù)有計(jì)劃地收集應(yīng)聘者的情況，做出的決策無(wú)疑會(huì)更好。

　　11、只依賴(lài)面試做出錄用

　　面試如果用的好，的確非常有用。但是，不可以單純依賴(lài)面試，而應(yīng)該綜合其它的方法，如筆試、情景模擬以及向證明人查詢(xún)等。

　　12、面試官讓?xiě)?yīng)聘者的某項(xiàng)特點(diǎn)左右

　　面試官有時(shí)會(huì)陷入一種被稱(chēng)作“光輪效應(yīng)”的現(xiàn)象中，即面試官被應(yīng)聘者的某項(xiàng)強(qiáng)項(xiàng)或弱項(xiàng)左右，做出甄選判斷。

　　五、面試官需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)

　　1、“守時(shí)”是應(yīng)聘者的低線

　　“守時(shí)”是對(duì)職場(chǎng)人士最起碼的要求。應(yīng)聘者如果不守時(shí)，并且沒(méi)有特殊的理由，面試官一般可以不予考慮。

　　2、即使是對(duì)落選者，也要打個(gè)電話

　　對(duì)于落選者，如果一個(gè)一個(gè)地打電話通知，確實(shí)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。面試官可以向應(yīng)聘者真誠(chéng)地告知自己的電話，請(qǐng)他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候打來(lái)電話詢(xún)問(wèn)。實(shí)踐表明，許多落選者后來(lái)成為公司的“人才庫(kù)”。

　　3、作好筆記

　　面對(duì)眾多的應(yīng)聘者，為了有助于判斷和甄選，面試官一定要邊提問(wèn)邊作好筆記。為了不使應(yīng)聘者引起歧義，你可以這樣跟對(duì)方說(shuō)明做筆記的用意：“為了有助于我們?nèi)蘸蟮呐袛嗪驼邕x，面試中，我要做些筆記，請(qǐng)您不要介意�！边�有一點(diǎn)要注意，筆記本以應(yīng)聘者不能看清為宜。為此，面試官司應(yīng)與應(yīng)聘者保持適當(dāng)?shù)木嚯x，當(dāng)然，切不可在膝上作筆記。

面試官面試技巧11

　　類(lèi)型一：帶有攻擊性的面試官

　　不少面試官會(huì)故意在某一段時(shí)間內(nèi)，用攻擊性的態(tài)度對(duì)待求職者，提出特別尖銳的問(wèn)題，有意令應(yīng)聘者感到特別尷尬，借此考驗(yàn)應(yīng)聘者的應(yīng)變能力及面對(duì)不尋常情況時(shí)，表現(xiàn)是否得體、胸襟是否開(kāi)闊等。千萬(wàn)不要以為面試官是在故意刁難自己，馬上“翻臉”，應(yīng)保持風(fēng)度和禮貌，就問(wèn)題核心內(nèi)容闡述自己的觀點(diǎn)。動(dòng)怒不是明智之舉，哪怕你只是對(duì)其中的一個(gè)面試官發(fā)怒，也會(huì)令其他面試官反感，錯(cuò)失錄用良機(jī)。

　　類(lèi)型二：有矛盾的面試官

　　在一些小組面試時(shí)，其中有的面試官表現(xiàn)無(wú)禮，提出尖銳的問(wèn)題故意為難你;而有的面試官“溫文爾雅”，甚至與前者“針?shù)h相對(duì)”，看似彼此矛盾，實(shí)則在“演戲”，只不過(guò)有的扮演“紅臉”，有的扮演“白臉”，意圖制造混亂，擾亂應(yīng)聘者心態(tài)。遇上這種情況，應(yīng)聘者一定要沉著冷靜，不能無(wú)禮，更不要焦躁不安。應(yīng)站穩(wěn)腳跟，以“不變應(yīng)萬(wàn)變”，根據(jù)自己的.判斷，穩(wěn)妥表達(dá)。

　　類(lèi)型三：態(tài)度散漫的面試官

　　有時(shí)面試官會(huì)裝出一副漫不經(jīng)心的樣子，好像對(duì)這次面試不太重視。特別是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的主試者，時(shí)常采取自然發(fā)展式的面試方法。目的是看應(yīng)聘者是否易受別人干擾。應(yīng)聘者千萬(wàn)不要跳進(jìn)這種常見(jiàn)的圈套中，以為自己可以一樣輕率，隨便談天說(shuō)地，而應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度回答那些看似無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題。請(qǐng)記�。好嬖嚬俣己苊�，絕對(duì)不會(huì)拿你開(kāi)玩笑!

　　類(lèi)型四：臨場(chǎng)考查應(yīng)聘者技能的面試官

　　一些面試官喜歡“攻其不備”，當(dāng)場(chǎng)考試，測(cè)試應(yīng)聘者能否勝任某些職位。以推銷(xiāo)員面試為例，可能你剛坐下，面試官就會(huì)拿出他們的一個(gè)產(chǎn)品，讓你當(dāng)場(chǎng)向他推銷(xiāo)。對(duì)這種情況，面試者事先應(yīng)有心理準(zhǔn)備，對(duì)應(yīng)聘企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)有所了解，說(shuō)起來(lái)“有理有據(jù)”，切忌“信口開(kāi)河”，吹噓胡扯，否則只會(huì)讓主試者對(duì)你的能力失去信心。

　　不同類(lèi)型的面試官，有不同的應(yīng)對(duì)方法，那么，面試官大多喜歡什么樣的應(yīng)聘者呢?應(yīng)聘者應(yīng)該表現(xiàn)出哪些品質(zhì)，或者特點(diǎn)呢?面試官會(huì)喜歡什么樣的應(yīng)聘者?謙虛謹(jǐn)慎：面試和面談的區(qū)別之一就是面試時(shí)對(duì)方往往是多數(shù)人，在遇到比較有深度的問(wèn)題的時(shí)候切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請(qǐng)教或坦白說(shuō)不懂，這樣才會(huì)給用人單位留下誠(chéng)實(shí)的好印象。

　　機(jī)智應(yīng)變：雖然說(shuō)面試也是雙向選擇，但應(yīng)聘者與面試官相較而言，還是處于“弱勢(shì)地位”，所以應(yīng)聘者的心理壓力會(huì)比較大。面試的成敗大多取決于應(yīng)聘者是否能機(jī)智果斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場(chǎng)把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來(lái)。

　　潛能巨大：面試的時(shí)間通常很短，應(yīng)聘者不可能把自己的全部才華都展示出來(lái)，因此要抓住一切時(shí)機(jī)，巧妙地顯示潛能。

　　文化認(rèn)同：目前越來(lái)越多的企業(yè)在面試階段會(huì)引入性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對(duì)于應(yīng)聘者性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量應(yīng)聘者是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。

面試官面試技巧12

　　面試過(guò)程面試官對(duì)求職者一般要了解的內(nèi)容有：

　　1、求職者的基本情況：姓名、工作經(jīng)歷、技能培訓(xùn)等。

　　2、根據(jù)簡(jiǎn)歷和介紹的基本情況進(jìn)行深入提問(wèn)。

　　主要內(nèi)容涉及工作經(jīng)驗(yàn)、技能培訓(xùn)以及教育情況等內(nèi)容。并且可能會(huì)要求舉出實(shí)際的一個(gè)事例來(lái)說(shuō)明應(yīng)聘者談到的經(jīng)驗(yàn)或能力。面試官主要希望從應(yīng)聘者的過(guò)往經(jīng)歷和表達(dá)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)，考察應(yīng)聘者的邏輯思維能力，團(tuán)隊(duì)合作等基本素質(zhì)等。應(yīng)聘者在回答時(shí)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，前后一致，邏輯嚴(yán)密，表達(dá)清晰。

　　3、求職目標(biāo)及對(duì)所應(yīng)聘公司和職位的了解情況。

　　面試官問(wèn)這方面的問(wèn)題主要是希望了解應(yīng)聘者希望工作的崗位、地點(diǎn)，應(yīng)聘原因，對(duì)所應(yīng)聘公司和崗位熟悉程度。應(yīng)聘者提前做好充分地準(zhǔn)備是需要的，對(duì)所應(yīng)聘的公司和職位了解地越多越深入越好，這樣如果錄用工作的適應(yīng)越強(qiáng)。

　　4、對(duì)個(gè)人未來(lái)職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

　　有的公司招聘人才是希望培養(yǎng)一些后備骨干，希望他們有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)工作和發(fā)展的打算。應(yīng)聘者對(duì)自己三五年之后做什么應(yīng)該有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。

　　5、對(duì)薪酬的期望。

　　在面試的后半部分，很可能會(huì)問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。面試官通過(guò)這個(gè)問(wèn)題想了解應(yīng)聘的薪酬期望是否與公司可提供的標(biāo)準(zhǔn)吻合，另一方面也想了解應(yīng)聘者對(duì)自己的定位和對(duì)所應(yīng)聘崗位的了解程度。應(yīng)聘者沒(méi)有什么不好意思，也不必過(guò)于謙虛，最好根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情來(lái)回答，如果自己足夠優(yōu)秀，可以比市場(chǎng)行情略高一些。

　　以上一般是HR在面試的時(shí)候要了解的內(nèi)容。

　　如何做好電話面試?

　　1、盡可能多地先了解求職者

　　電話面試前多了解一下求職者，這會(huì)讓電話面試更加平緩。

　　因?yàn)槟阋呀?jīng)了解了對(duì)方的`一些情況，彼此之間的陌生感會(huì)降低很多。

　　了解求職者有很多種方式，求職者的博客或者網(wǎng)絡(luò)上任何關(guān)于他(她)的報(bào)道。

　　如果求職者沒(méi)有博客和任何網(wǎng)絡(luò)可以查到的報(bào)道，沒(méi)有關(guān)系，多看一下他(她)的簡(jiǎn)歷，了解一下此人的背景、經(jīng)歷等等。

　　如果連簡(jiǎn)歷都沒(méi)有呢?那你可以把你需要了解的信息發(fā)一封電子郵件，讓對(duì)方填寫(xiě)。

　　2、恰當(dāng)?shù)胤Q(chēng)呼對(duì)方

　　如果充分了解了對(duì)方的背景和當(dāng)前情況，你將對(duì)電話面試有充分的自信。

　　比如：你得知對(duì)方是博士學(xué)位，如果你稱(chēng)呼對(duì)方為某某博士，效果會(huì)不會(huì)比某某先生更好些?

　　3、提前準(zhǔn)備好要問(wèn)的問(wèn)題

　　面試官當(dāng)然都知道電話面試要問(wèn)什么問(wèn)題。

　　這里指的提前準(zhǔn)備好問(wèn)題是指：把需要問(wèn)的問(wèn)題列表打印出來(lái)，電話面試時(shí)你就不至于有所遺漏。

　　當(dāng)然，這并非讓你對(duì)著問(wèn)題毫無(wú)變化地一個(gè)個(gè)往下問(wèn)。

　　如果這樣的話，這就和Email列出問(wèn)題沒(méi)什么區(qū)別了。

　　電話面試的優(yōu)勢(shì)在于，面試官可以根據(jù)對(duì)方的回答及時(shí)調(diào)整問(wèn)題的順序、形式等等。

　　4、制電話面試的時(shí)間長(zhǎng)度

　　即便面試官時(shí)間充足，電話面試的時(shí)間也不宜過(guò)長(zhǎng)。

　　被面試的求職者不喜歡聽(tīng)到你反復(fù)地說(shuō)再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，結(jié)果又是10分鐘求職者會(huì)被這種不知道需要多長(zhǎng)時(shí)間的電話面試，而感到心慌意亂。

面試官面試技巧13

　　請(qǐng)先介紹一下自己

　　解讀：面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，不是真的單純讓你介紹自己;是讓你介紹自己的同時(shí)，要看看你的語(yǔ)言組織能力，溝通能力是否滿(mǎn)足工作需要;

　　回應(yīng)方式：

　　所以這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵有二

　　首先姿態(tài)和態(tài)度：真誠(chéng)，微笑、平和地談吐和胸有成竹的氣場(chǎng)，不卑不亢，語(yǔ)言組織順暢，不磕絆，且語(yǔ)意明確，顯得自然有準(zhǔn)備;

　　怎么介紹自己：真的流水賬一樣，我叫什么，性別，住哪?不，你要做到的是簡(jiǎn)潔引人注意，突出掌握技能，工作經(jīng)驗(yàn)，性格等;

　　例如：

　　”好的，我現(xiàn)在是隸屬于某某公司的自由設(shè)計(jì)師。在過(guò)去的一年里，我已經(jīng)先后為X等知名品牌設(shè)計(jì)全套外宣廣告和VI系統(tǒng)(這是我的作品...);我也喜歡閑暇時(shí)間畫(huà)畫(huà)和旅游。我現(xiàn)在希望全身心的尋找一份穩(wěn)定和有提升自我空間的全職工作，因此我投了貴公司的XX職位�！�

　　你覺(jué)得自己有什么優(yōu)勢(shì)?

　　解讀：其實(shí)想聽(tīng)聽(tīng)你有沒(méi)有招聘崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

　　回應(yīng)方式：

　　掌握謙虛的程度，不要夸大但要充滿(mǎn)信心;

　　敘述的內(nèi)容和應(yīng)聘的職位相關(guān);

　　不用涉及太多，2X3項(xiàng)，比如社交技能、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力等，并用實(shí)例闡述;

　　例如：

　　“我是一位在招聘行業(yè)有超過(guò)5年經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員。我有較強(qiáng)的說(shuō)服力，對(duì)人和善。每次都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超過(guò)我們的銷(xiāo)售目標(biāo)。連續(xù)4年，獲得公司最佳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)�！�

　　你覺(jué)得你有什么弱勢(shì)嗎?(弱點(diǎn))

　　解讀：其實(shí)是在對(duì)你加深了解的同時(shí)，看看你的應(yīng)變能力，并初步了解你的.秉性

　　難點(diǎn)在于，面試表現(xiàn)你的正面印象和自省的”弱點(diǎn)“本身是矛盾點(diǎn)

　　回應(yīng)方式：

　　不逃避問(wèn)題，舉例自己的”弱點(diǎn)“，并說(shuō)明正在努力改進(jìn)，視面試官感興趣程度選擇是否詳細(xì)描述改進(jìn)過(guò)程和成果;

　　一定避開(kāi)應(yīng)聘崗位的必要技能和有嚴(yán)重障礙的弱點(diǎn);

　　你為什么應(yīng)聘這份工作?

　　解讀：其實(shí)主要看看你的態(tài)度，迫切程度，也側(cè)面了解下可能制約你入職的因素，比如住房、戀愛(ài)關(guān)系等等

　　回答這個(gè)問(wèn)題的要點(diǎn)是不能太實(shí)在，我們要真誠(chéng)不說(shuō)謊，但可以選擇性的回答，因?yàn)槊嬖嚬僭谶@個(gè)問(wèn)題上總是希望聽(tīng)到有利于公司，至少是雙贏的答案。

　　回應(yīng)方式：

　　不要過(guò)于偏于個(gè)人，比如單純的薪資漲幅，你可以說(shuō)職業(yè)的規(guī)劃，面試公司的”聲望“等原因;

　　面試官希望得到你答案里隱含的信息：你穩(wěn)定、有理想有熱情能為公司創(chuàng)造效益、咱公司果然是業(yè)內(nèi)最好的....

　　例如：

　　“這份工作非常適合我的目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，而且離我家很近，而且能在‘前程無(wú)憂(yōu)’(別打我，小編只是單純的關(guān)鍵詞植入)這樣的業(yè)內(nèi)知名企業(yè)上班是我最大的榮幸...”

　　我們?yōu)槭裁匆�聘用�?

　　解讀：小編也覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題比較”欠“，問(wèn)的方式不唯一，描述的方式也很多，但大致是這個(gè)意思：”來(lái)說(shuō)說(shuō)，你覺(jué)得你好啥啊?我們?yōu)樯哆x你，說(shuō)的好，哥這就給你拍板，說(shuō)的不好，嘿嘿...“(請(qǐng)忽略這段，小編自己YY的有點(diǎn)嗨)。

　　這個(gè)問(wèn)題其實(shí)有些和問(wèn)題一、二重復(fù)，但還是會(huì)有幾率被問(wèn)道，像”你為什么離開(kāi)上家公司“等過(guò)于常見(jiàn)的問(wèn)題就不在此列舉了。

　　回應(yīng)方式：

　　把問(wèn)題一和問(wèn)題二的答案結(jié)合一下;

　　不折手段一點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)一下：自己活好、物廉、保質(zhì)期長(zhǎng)....

面試官面試技巧14

　　通常面試結(jié)束之后，HR都會(huì)對(duì)你說(shuō)：“回去等通知吧”�？嗫嗟攘藥滋欤瑓s音信全無(wú)。小編今天教你九招，讓你面試完就能探究HR是否愿意雇傭你，絕對(duì)真理，不看可別后悔！

　　從面試官面試時(shí)間上判斷

　　1、面試官給予你的關(guān)于時(shí)間的問(wèn)題都是明確的

　　例如你詢(xún)問(wèn)，會(huì)在什么時(shí)間能得到通知，如果面試官回應(yīng)你的是在幾天內(nèi)或是具體的日期，而不是光讓你回家等消息，那么或許這就是一個(gè)通過(guò)的暗號(hào)。因?yàn)�，如果你是面試官中意的人選，那么他希望確保你在離開(kāi)前能確切的知道接下來(lái)的步驟。

　　2、面試官不斷地與你敲定時(shí)間

　　假如面試官問(wèn)你“如果下周一來(lái)上班，可以嗎?”“最晚什么時(shí)候可以來(lái)入職?”“假如你的時(shí)間安排與我們有沖突，要及時(shí)通知我們進(jìn)行調(diào)整!”之類(lèi)的，那么，要注意了，面試官可能怕你被別家公司搶走，正在積極與你確認(rèn)。

　　3、面試官愿意將大把的時(shí)間花在回答你的問(wèn)題上

　　作為應(yīng)聘者，總是有各種問(wèn)題希望從面試官那得到答案。對(duì)你感興趣的面試官，會(huì)將每個(gè)問(wèn)題都回答的極盡詳細(xì)和深入，甚至怕你對(duì)回答不夠滿(mǎn)意而反問(wèn)你對(duì)回答的看法，如果此時(shí)你還有所保留可能會(huì)辜負(fù)了面試官的一片心意啊。

　　4、面試官無(wú)意識(shí)的拖延了面試時(shí)間

　　通常一個(gè)面試的時(shí)間會(huì)在15~25分鐘，如果面試官對(duì)你毫無(wú)興趣，那么他會(huì)很快的找到結(jié)束面試的時(shí)機(jī)，當(dāng)機(jī)立斷絕不拖延一秒。如果，你的面試已經(jīng)超過(guò)你預(yù)想的時(shí)間了，那么可能是個(gè)好兆頭。

　　從面試官的行為上判斷

　　1、面試官化身職位推銷(xiāo)員，對(duì)你滔滔不絕

　　關(guān)于你詢(xún)問(wèn)對(duì)所應(yīng)聘職位的內(nèi)容或細(xì)節(jié)時(shí)，面試官會(huì)額外給你講解很多關(guān)于此職位的優(yōu)勢(shì)，以及在公司所處的重要位置。如果你發(fā)現(xiàn)，面試官正極盡所能將一個(gè)工作描述得十分美好了，那么好吧，他想吸引你對(duì)職位的關(guān)注，你可能入選了。

　　2、面試官對(duì)你的回答頻頻點(diǎn)頭

　　在你與面試官的對(duì)話過(guò)程中，他與你的眼神交流是良好的，并對(duì)你的回答頻頻點(diǎn)頭，如果他的身體向你的方向傾斜，那么他極有可能正投入的思考你的回答并有意將你列入候選人名單。

　　3、面試官對(duì)你是信服而不質(zhì)疑的

　　對(duì)于你的提問(wèn)或是回答，面試官都積極的配合并不給予反駁和質(zhì)疑，因?yàn)樗�是認(rèn)同你的觀點(diǎn)的，并一點(diǎn)一點(diǎn)地對(duì)你的話語(yǔ)進(jìn)行判斷以確認(rèn)的你完全能勝任工作。此時(shí)，你可以在內(nèi)心憧憬你對(duì)這份工作的良好愿望了。

　　4、面試結(jié)束卻不是真的結(jié)束

　　要知道，面試官不會(huì)在任何一個(gè)不喜歡的人身上浪費(fèi)時(shí)間，但是他卻在面試結(jié)束后帶你參觀辦公區(qū)以及介紹你未來(lái)可能的主管或是偶然在路上碰見(jiàn)的同事，所以，在一定意義上判斷，你可能有戲。

　　5、與面試官握手告別式不能忽略的最后一步

　　因?yàn)�，要知道�?yīng)聘者們與面試官間的握手并不是完全平等的。短暫且無(wú)力地握手可能蘊(yùn)含告別之意，反之則是在預(yù)告將與你不久后相見(jiàn)。假如，面試官在于你告別的同時(shí)，還輕輕地拍了你的肩膀，那么，這些都是好的跡象。

　　歷年春節(jié)前后都是求職高峰期，不少人蠢蠢欲動(dòng)，想在新年找到個(gè)更好的東家。擠在春節(jié)后扎堆找工作是不明智的，而春節(jié)前夕如何高效求職十分值得研究，在供需兩旺的人才市場(chǎng)上找到合適你的位置，安心過(guò)個(gè)春節(jié)。向陽(yáng)生涯根據(jù)十四年積累的職業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出高效求職的攻略，希望助求職者一臂之力。

　　攻略一：提著“燈籠”上路

　　沒(méi)有燈的指引，黑夜里很可能會(huì)迷路或是走錯(cuò)路，如果提著燈籠出門(mén)的話，就會(huì)好很多。同樣，當(dāng)你手持簡(jiǎn)歷沖向招聘會(huì)中時(shí)，你是愿意抓瞎撞大運(yùn)還是定位清晰直奔目標(biāo)呢？提前把正月十五的燈籠打出來(lái)照照吧！如果你在求職，建議先找出以下四個(gè)問(wèn)題的答，帶上你的“燈籠”出門(mén)。

　　·你想找怎樣的工作？是否有足夠具體的目標(biāo)求職企業(yè)，請(qǐng)具體列出。

　　·你能干怎樣的工作？對(duì)自己的興趣、優(yōu)勢(shì)等是否了解，請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出。

　　·你想從中得到什么？求職的目的是：謀生存、求發(fā)展、學(xué)知識(shí)、收獲體驗(yàn)，其他，請(qǐng)選擇。

　　·你適合企業(yè)要求嗎？評(píng)估勝任力，分析企業(yè)招聘的具體要求，得出匹配度數(shù)值。

　　明確以上問(wèn)題是求職前必修的功課，其作用是傾聽(tīng)你內(nèi)心的想法，對(duì)自己有一個(gè)明確的認(rèn)知，同時(shí)也能客觀地了解企業(yè)以及擇才標(biāo)準(zhǔn)。在紙上寫(xiě)下你的答案，逐步清晰自己的求職定位。向陽(yáng)生涯在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的個(gè)人咨詢(xún)客戶(hù)中發(fā)現(xiàn)，至少有80%以上的職業(yè)咨詢(xún)是因?yàn)榍舐毮繕?biāo)不明而引發(fā)職業(yè)問(wèn)題的。

　　攻略二：帶著“利器”求職

　　簡(jiǎn)歷是在求職時(shí)幫助我們獲得面試機(jī)會(huì)的敲門(mén)磚，所以你需要通過(guò)這薄薄的一張簡(jiǎn)歷來(lái)讓HR對(duì)自己有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)并迅速博得好感。因此，讓簡(jiǎn)歷成為求職中的利器，顯得至關(guān)重要。讓簡(jiǎn)歷有求必應(yīng)的方法有多種：

　　·針對(duì)達(dá)到3/4符合職位，立即寄出簡(jiǎn)歷+附信（一般來(lái)說(shuō)每100個(gè)中有2-5個(gè)勝出）。

　　·回應(yīng)簡(jiǎn)潔，可引述招聘廣告中特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，如不具備一些技術(shù)要求，則至少要表現(xiàn)出對(duì)此職位充滿(mǎn)興趣。

　　·沒(méi)有提及薪酬要求，你也不要提。

　　·不要自作主張?zhí)砑悠渌�與招聘廣告無(wú)關(guān)的東西，將疑問(wèn)留在面試中提。

　　·確保簡(jiǎn)歷絕無(wú)錯(cuò)別字，堅(jiān)持關(guān)注你所感興趣的招聘廣告。

　　求職簡(jiǎn)歷一定要按實(shí)際情況填寫(xiě)，任何虛假的內(nèi)容都不可取。在向陽(yáng)生涯輔導(dǎo)過(guò)的數(shù)千位求職者中，我們發(fā)現(xiàn)有超過(guò)七成以上的人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷前并不知道自己的求職方向。大多數(shù)人對(duì)自己的求職方向比較困惑，往往在簡(jiǎn)歷上不寫(xiě)求職意向或是寫(xiě)得太多，這都是不可取的。

　　攻略三：趁熱打鐵“談判”

　　當(dāng)簡(jiǎn)歷成功投遞拿到面試offer后，面試的技巧將會(huì)在很大程度上決定你求職的成敗，因此接下來(lái)與面試官face to face的“談判”顯得尤為關(guān)鍵。向陽(yáng)生涯提醒以下規(guī)則需要好好把握：

　　·50/50規(guī)則，一半時(shí)間聽(tīng)，一半時(shí)間說(shuō)。

　　·2分鐘規(guī)則，每一次開(kāi)口不超過(guò)2分鐘。

　　·千萬(wàn)不要說(shuō)原雇主的壞話。

　　·不要“在意”主考官的'問(wèn)題，“在意”回答問(wèn)題時(shí)怎么展現(xiàn)自己。

　　·不要只是問(wèn)：你能付我多少工資？而要告訴他，能幫他們解決什么問(wèn)題。

　　面試是了解公司內(nèi)部最好的機(jī)會(huì)，就如同約會(huì)一樣，要先喜歡對(duì)方，有感覺(jué)了，再討論如何相處。向陽(yáng)生涯總結(jié)認(rèn)為，整潔著裝和得體儀表能給人留下好的第一印象，面談時(shí)候可以適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用你的求職技巧，有的放矢地針對(duì)面試官所提出的問(wèn)題來(lái)解答將有助于贏得職位。

　　攻略四：素顏會(huì)見(jiàn)“公婆”

　　每個(gè)人都希望真誠(chéng)地與他人交流，老板也不想招聘一個(gè)表里不一的人。所以，不用再扮上厚厚的“偽裝”去參加面試，保持一個(gè)真實(shí)的你出現(xiàn)在面試地點(diǎn)即可。平等地與HR溝通你對(duì)工作的考慮，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出你想要了解的問(wèn)題，與面試官做“溝通”，而不是僅僅“回答”問(wèn)題。

　　·真誠(chéng)的交流才能具有感染力。

　　·真實(shí)地表現(xiàn)自己，比偽裝自我來(lái)獲取工作會(huì)更有收獲。

　　·回答的關(guān)鍵在于解決問(wèn)題，而不是過(guò)分表現(xiàn)自己。

　　·面試時(shí)需要擺正心態(tài)，其時(shí)雇主和你一樣害怕，因?yàn)樗麚?dān)心的中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)適合的人選，怕招聘的人出現(xiàn)短期辭職，甚至是個(gè)背景復(fù)雜的人。

　　·當(dāng)問(wèn)及你的過(guò)去時(shí)，要明白他只是關(guān)心將來(lái)你與他在一起的狀況，通過(guò)了解過(guò)去來(lái)猜測(cè)將來(lái)，如果問(wèn)題從過(guò)去移向?qū)��?lái)的打算，則該次面試對(duì)自己越來(lái)越有利。

　　向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，面試的時(shí)候盡可能真實(shí)地展示自我很重要，不要過(guò)于掩飾和修飾，也不用過(guò)于迎合面試官的個(gè)人喜好、話語(yǔ)等，以免不恰當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)引起對(duì)方的反感。

　　攻略五：細(xì)節(jié)決定“成敗”

　　準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷、電話溝通、面試，任何環(huán)節(jié)中，注重求職的細(xì)節(jié)至關(guān)重要。正如當(dāng)你見(jiàn)到面試官時(shí)，禮貌寒暄落座首先就給人家一個(gè)好印象，行為舉止上的一些小細(xì)節(jié)也能讓你事半功倍。

　　·到達(dá)面試公司后，關(guān)注前臺(tái)及每個(gè)與你接觸的人，關(guān)注周邊的環(huán)境。

　　·身體語(yǔ)言（眼睛、身體方向、手勢(shì)）。

　　·應(yīng)該在你提出問(wèn)題后結(jié)束，如：您認(rèn)我適合這個(gè)工作嗎？或需要再一次面試嗎？

　　·名片、水杯、座椅、握手的細(xì)節(jié)等。

　　·務(wù)必在每次面試后寄出感謝信，大多數(shù)求職者忽視這條建議，因此你更能脫穎而出。

　　在面談時(shí)，無(wú)論是回答面試官的問(wèn)題，還是你的坐姿，遞上你的個(gè)人簡(jiǎn)歷或是資料時(shí)都要注重細(xì)節(jié)。頂級(jí)就業(yè)力專(zhuān)家閆X認(rèn)為，一次完美的面試，細(xì)節(jié)往往決定成敗。

　　攻略六：不要輕易“認(rèn)輸”

　　面對(duì)20xx新年里嚴(yán)酷的就業(yè)市場(chǎng)，求職失利早已是家常便飯，面對(duì)一次次的壞消息，你需要不斷補(bǔ)充堅(jiān)持達(dá)到目標(biāo)的決心。任何時(shí)候，鼓起勇氣面對(duì)一切，不要輕言放棄。向陽(yáng)生涯根據(jù)多年來(lái)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，求職遭遇拒絕一般是有原因的：

　　·不是自己的錯(cuò)誤時(shí)，當(dāng)成積累經(jīng)驗(yàn)（公司調(diào)整不需要人，人選公司已內(nèi)定，招聘只是走程序）。

　　·過(guò)分緊張令雇主反感（握手心不在焉，坐立不安，不敢正視對(duì)方，玩手指等）。

　　·缺少自信也會(huì)遭到拒絕（過(guò)分貶低自己的能力，聲音太低或太高，用一個(gè)詞來(lái)回答所有問(wèn)題等）。

　　·不體諒他人令人反感，如對(duì)待接待人員不禮貌。

　　·你的價(jià)值觀與企業(yè)不符。

　　·你的外表或個(gè)人習(xí)慣有被認(rèn)同（奇裝異服、濃重香水、花梢手飾等）。

　　面試結(jié)束后總有一段時(shí)間等待結(jié)果，假如你對(duì)這次面試信心十足，卻遲遲等不到消息，不妨撥通面試官或HR的電話，禮貌地詢(xún)問(wèn)結(jié)果。即使他們已經(jīng)找到合適人選，還是彬彬有禮地感謝他，或是詢(xún)問(wèn)公司是否有其他崗位需要你。要相信，機(jī)會(huì)總在拐角處！

　　求職無(wú)疑是一個(gè)漫長(zhǎng)的煎熬，但是掌握了省時(shí)高效求職的捷徑，對(duì)自己的職業(yè)生涯有一個(gè)明確的定位，清晰地知道自己的求職目標(biāo)，做到“有的放矢”，新的一年里你一定能夠很快地獲得自己最喜歡的那份工作！

　　面試官最不歡迎的4類(lèi)求職者

　　HR幾乎每天都要面試很多人，形形色色的什么人都有。有些能夠通過(guò)面試，有些則與公司無(wú)緣，這其中總有各種各樣的原因。不被面試官歡迎的幾種求職者，他們是這樣的：

　　一、盲目求職型

　　候選人A在一家同行業(yè)的知名公司工作，被派駐海外一段時(shí)間。因家庭原因，他希望回國(guó)發(fā)展。

　　他開(kāi)始每天海量地往多家公司投簡(jiǎn)歷、以至于他自己都不記得投遞過(guò)多少家公司的簡(jiǎn)歷，什么時(shí)候投遞過(guò)。

　　有一天接到一位HR的電話通知，希望他能去公司面試。他信心滿(mǎn)滿(mǎn)地穿了一身職業(yè)裝，按時(shí)前往。

　　面試開(kāi)始了，HR很禮貌地和他溝通，請(qǐng)他講述一下他的工作經(jīng)歷，在過(guò)程中也詢(xún)問(wèn)了一些情況。他的工作經(jīng)歷與所應(yīng)聘的崗位有一定相關(guān)聯(lián)系，但還有很多不足之處。

　　HR向他是否了解過(guò)所應(yīng)聘職位的職責(zé)和要求。其實(shí)他早就不記得應(yīng)聘的到底是什么職位了，更說(shuō)不清該崗位具體負(fù)責(zé)什么和該崗位的要求。

　　此時(shí)，面試官對(duì)他非常失望，一個(gè)多年工作的職場(chǎng)人，重新找工作的時(shí)候竟然如此盲從。

　　HR建議投簡(jiǎn)歷一定要看清崗位介紹和職責(zé)，了解好該公司和該崗位的具體信息（城市、行業(yè)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容等），才能夠在投簡(jiǎn)歷和面試的求職過(guò)程中提高效率，迅速找到適合自己的崗位。

　　1. 目標(biāo)專(zhuān)注

　　無(wú)論是應(yīng)屆生、在校生找工作，還是在職人士跳槽，都應(yīng)對(duì)待聘的崗位有針對(duì)性地投遞簡(jiǎn)歷，切忌盲目亂投。因?yàn)榧幢闶呛?jiǎn)歷通過(guò)篩選，面試環(huán)節(jié)不好好準(zhǔn)備的話，也是徒勞無(wú)功的。

　　2. 知己知彼

　　應(yīng)聘工作要做到知己知彼，對(duì)公司的情況、公司招聘的崗位職責(zé)和任職要求要非常熟悉，再對(duì)自己進(jìn)行分析，自己是否能承擔(dān)這樣的職責(zé)、是否能符合該崗位的要求，從而沉著應(yīng)對(duì)。

　　3. 知識(shí)儲(chǔ)備

　　對(duì)該崗位的相關(guān)行業(yè)知識(shí)要做深入了解，做個(gè)主動(dòng)積極的人，這樣能讓自己在應(yīng)聘過(guò)程中表現(xiàn)得更加專(zhuān)業(yè)。即使不能應(yīng)聘成功，學(xué)習(xí)一些有用的行業(yè)知識(shí)總是沒(méi)有壞處的。

　　4. 把握心態(tài)

　　在面試過(guò)程中秉持謙虛的態(tài)度，不要狂妄自負(fù)，雙方應(yīng)保持互相尊重的和諧氛圍。過(guò)于情緒化的表現(xiàn)對(duì)求職成功有害無(wú)益。

　　二、忽視禮節(jié)型

　　HR電話通知主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的候選人B前來(lái)公司面試。他一接到電話就表示自己在火車(chē)站無(wú)法前往公司面試。

　　HR想做進(jìn)一步確認(rèn)，詢(xún)問(wèn)他什么時(shí)候有時(shí)間能來(lái)公司進(jìn)行面試，誰(shuí)知他竟不耐煩地說(shuō)：“我跟你說(shuō)了我在火車(chē)站，沒(méi)法去！”HR表示理解，并說(shuō)：“你現(xiàn)在在火車(chē)站，今天不方便的話明天也可以�！�

　　電話里的他幾乎發(fā)火了：“我在火車(chē)站馬上要出差，我沒(méi)法去面試，你有病��！非讓我去面試！”接著就掛了電話。

　　如此沒(méi)有禮貌修養(yǎng)，如何能求職成功呢？其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中，有比這種還嚴(yán)重的惡言惡語(yǔ)呢。

　　HR建議有工作經(jīng)驗(yàn)的人在網(wǎng)站上更新簡(jiǎn)歷，或者投遞簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備跳槽，一般都會(huì)接到HR打來(lái)的面試電話。

　　有時(shí)候大家接電話會(huì)不方便，可以和HR溝通稍后方便的時(shí)間電話溝通，或者留下QQ號(hào)、電子郵箱打字溝通。如果你不了解這個(gè)公司，也對(duì)新崗位沒(méi)有興趣，要禮貌地謝絕HR的邀請(qǐng)。

　　1. 打電話，更要注意禮貌

　　接到HR的面試通知電話，如果求職者不方便接聽(tīng)，可以禮貌地告知情況，并且表示稍后在方便時(shí)自己會(huì)主動(dòng)和HR聯(lián)系。如果確實(shí)在時(shí)間上不合適，可以說(shuō)明原因，并根據(jù)情況約定其他面試時(shí)間。

　　2. 禮貌待人是最起碼的修養(yǎng)

　　哪家公司會(huì)聘用沒(méi)修養(yǎng)的人呢？如果連這個(gè)都做不到，恐怕以后生活、人際交往也很難了。

　　三、毫無(wú)誠(chéng)信型

　　候選人C是做銷(xiāo)售的，經(jīng)朋友內(nèi)部推薦，到一家大公司面試。他當(dāng)時(shí)沒(méi)帶簡(jiǎn)歷，與HR只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交流，約定好在面試之后，給HR發(fā)送一份電子版簡(jiǎn)歷。

　　可是HR等了一星期，也沒(méi)接到。只好又給他打電話追問(wèn)。他說(shuō)：“我正準(zhǔn)備給你發(fā)郵件呢。這幾天特別忙，不好意思啊！”

　　HR還是讓他進(jìn)入了下輪面試，可是電話總是接通了無(wú)人接聽(tīng)。過(guò)了兩天，在HR的堅(jiān)持之下，好不容易聯(lián)系到了他，約他見(jiàn)過(guò)了公司總監(jiān)，也通過(guò)了復(fù)試，安排他完成了測(cè)評(píng)和總經(jīng)理面試，這些流程非常順利地通過(guò)了。

　　HR詢(xún)問(wèn)他的入職時(shí)間，但他提出要過(guò)2個(gè)月才能入職。公司總監(jiān)讓HR與他保持聯(lián)絡(luò)。過(guò)了一個(gè)月，HR打電話想詢(xún)問(wèn)他，離職交接手續(xù)的辦理進(jìn)度�？捎致�(lián)系不上了，要么是關(guān)機(jī)、要么就是沒(méi)有人接聽(tīng)。

　　后來(lái)HR收到了短信說(shuō)他在外地出差，下午回電話。但是一天過(guò)去了，HR也沒(méi)接到其電話。HR把這件事情反饋給了用人部門(mén)的總監(jiān)，最后便決定不錄取他，到手的Offer成了泡影。

　　當(dāng)然也可能他并不是真心對(duì)這個(gè)崗位感興趣但又不明說(shuō)，但在HR看來(lái)，這種人非常不靠譜。

　　誠(chéng)信與職業(yè)品德高度相關(guān)。

　　做人最重要的是信守承諾，只有這樣才能取得別人的信任。如果有任何變動(dòng)應(yīng)該及時(shí)告知公司，做人需要有始有終。作為銷(xiāo)售，打電話卻找不到人是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

　　四、斤斤計(jì)較型

　　候選人D從外地到離家不遠(yuǎn)的城市來(lái)尋找工作機(jī)會(huì)，精挑細(xì)選之后，他給一家心儀的公司投遞了簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘客戶(hù)經(jīng)理崗位。HR通知他前來(lái)面試，他說(shuō)自己找不到地方，因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)夭皇煜ぁ?/p>

　　HR就詢(xún)問(wèn)其住址，告訴坐哪些公交車(chē)可以到達(dá)，也建議他自己可以上網(wǎng)查一下。小周卻說(shuō)不太清楚他自己的所在地址，并表示他的住所不能上網(wǎng)。

　　HR建議他去網(wǎng)吧，或者詢(xún)問(wèn)一下路人，但他還是希望HR直接告知路線，不太愿意自己去問(wèn)。HR表示，如果連這個(gè)問(wèn)題也不能解決，以后如何在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展工作呢。

　　他終于決定自己找路線，到達(dá)公司面試，三輪均通過(guò)。在被通知已經(jīng)錄取時(shí)，他表示需要HR把工資待遇、年假及周末休息、五險(xiǎn)一金的繳納比例、加班如何支付加班費(fèi)等等情況都寫(xiě)在錄取通知書(shū)上發(fā)給他，他才能辭掉現(xiàn)在的工作前來(lái)報(bào)到。

　　HR給他一一講解了情況，說(shuō)明在公司工作滿(mǎn)一年便可以享受年假、周末雙休、正常情況下不加班等等，他又問(wèn)：“那么如果我現(xiàn)在入職，春節(jié)的假我可以休嗎？”

　　HR聽(tīng)到這問(wèn)題時(shí)感到很意外，春節(jié)是法定節(jié)假日，除了特殊崗位或者行業(yè)以外，按照國(guó)家規(guī)定都是正常休息的。還是給他耐心地再次說(shuō)明了休假情況。

　　這位候選人在此之后，又陸續(xù)打電話給了HR部門(mén)經(jīng)理、辦理入職的員工等，反復(fù)詢(xún)問(wèn)的都是關(guān)于待遇、休假等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。最終，他的種種表現(xiàn)，讓公司對(duì)他有了看法，認(rèn)為他個(gè)人得失看得太重，最終決定不錄取他。

　　面試｜10種蠢蠢的死法，你蠢了幾次？

　　就業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越難搞

　　經(jīng)常有同學(xué)拿到面試通知后欣喜若狂

　　面試過(guò)后垂頭喪氣

　　不知道自己掛在了哪里

　　下面是資深HR總結(jié)的10種搞砸面試的姿勢(shì)

　　請(qǐng)帶上膝蓋觀看！

　　1、遲到

　　就算你知道自己要遲到，提前打個(gè)電話通知下對(duì)方也比啥都不說(shuō)好，端著高姿態(tài)會(huì)為你贏得機(jī)會(huì)嗎？并不會(huì)。

　　2、電話不靜音

　　想象一下面試到一半面試官聽(tīng)見(jiàn)你最呀最搖擺的手機(jī)鈴聲的表情，就算簡(jiǎn)歷寫(xiě)的再好也救不回來(lái)。

　　3、話多

　　OK，OK我們都明白你想展現(xiàn)自己，但是不要用力過(guò)猛好嗎�；卮饐�(wèn)題時(shí)請(qǐng)簡(jiǎn)潔明了，沒(méi)有意義的話就不用說(shuō)了，尤其是不要跟面試官搶話。他們要招的是員工，不是相聲演員。

　　4、不合時(shí)宜的裝扮

　　記住你應(yīng)聘的工作崗位，切忌穿的花枝招展不合時(shí)宜，那不會(huì)突出你傲嬌的個(gè)性，只會(huì)讓你格格不入。上面兩種情況都最好不要發(fā)生。

　　5、不敢問(wèn)問(wèn)題

　　一般情況下，在每場(chǎng)面試的結(jié)尾，面試官都會(huì)問(wèn)你：你還有什么想問(wèn)的嗎？千萬(wàn)不要以為他只是客氣客氣。這是一道重頭戲，如果你沒(méi)什么問(wèn)題，或者問(wèn)的問(wèn)題沒(méi)什么水平，那恭喜你，你又中了一槍。

　　6、說(shuō)前任雇主的壞話

　　不管你對(duì)你的前老板有著怎樣復(fù)雜的感情，都請(qǐng)不要在面試上說(shuō)他的壞話。當(dāng)被問(wèn)起之前一份工作的離職原因的時(shí)候，說(shuō)什么都別說(shuō)前老板的壞話，不僅僅因?yàn)槟愕那袄习蹇赡軙?huì)聽(tīng)說(shuō)，更重要的是新老板會(huì)想說(shuō)不定你也會(huì)這么說(shuō)他的壞話。

　　7、忽略基本禮節(jié)

　　做事之前先做人，如果你連最基本的禮節(jié)都沒(méi)有注意，那么就算簡(jiǎn)歷再好，在面試官心中的評(píng)分也會(huì)被打折扣。這些基本的禮節(jié)包括了如何打招呼，坐姿站姿手勢(shì)，以及面試結(jié)束后該怎么辦。

　　8、一無(wú)所知

　　很多年前有個(gè)段子，說(shuō)有一個(gè)人去面試諾基亞被拒了，因?yàn)樗�手機(jī)響起了摩托羅拉的鈴聲。如果對(duì)自己要面的公司一無(wú)所知，結(jié)局恐怕不會(huì)比上面那位好多少。去面試之前了解這家公司的發(fā)展方向，市場(chǎng)定位，以及最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)都會(huì)對(duì)你的面試有所幫助。

　　9、兩手空空

　　不管是否用得上，請(qǐng)一定記得帶上備份簡(jiǎn)歷和紙筆。兩袖清風(fēng)的是海瑞，不是求職者。

　　10、 無(wú)法提供推薦人信息

　　如果你的簡(jiǎn)歷上有推薦人給你寫(xiě)的評(píng)語(yǔ)，那么你去面試的時(shí)候最好把他們的聯(lián)系方式都存在手機(jī)上，并確保你能聯(lián)系上他們。并不是所有的公司都會(huì)當(dāng)面做推薦人確認(rèn)，但是一旦他們要求你確認(rèn)推薦人，你卻無(wú)法聯(lián)系的時(shí)候，你的可信度就堪憂(yōu)了。

　　網(wǎng)絡(luò)求職４小招讓你旗開(kāi)得勝

　　勿庸置疑，網(wǎng)絡(luò)招聘正以“加速度”快步走入人們的視野。為了便于求職者更好地利用網(wǎng)絡(luò)求職，走訪了一些人才網(wǎng)站求職指導(dǎo)專(zhuān)家，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家為網(wǎng)絡(luò)求職者支招。

　　求職簡(jiǎn)歷要采用倒敘

　　寫(xiě)簡(jiǎn)歷一定要采用倒敘的方法，從最近的時(shí)間寫(xiě)起。把與申請(qǐng)職位有關(guān)的工作經(jīng)歷，進(jìn)行主要描述，適當(dāng)時(shí)，可以采用加重的方式，凸顯重要信息。

　　寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)原則是要有重點(diǎn)。如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn)，或是把你描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者，你將無(wú)法在求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

　　另一個(gè)原則是簡(jiǎn)歷就是推銷(xiāo)你自己的一份廣告。要能夠多次重復(fù)最重要的信息。在簡(jiǎn)歷上，陳述你性格上的最大優(yōu)勢(shì)，然后再將這些優(yōu)勢(shì)結(jié)合你的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述，以爭(zhēng)取更大的成功機(jī)會(huì)。

　　從實(shí)際情況來(lái)看，招聘者對(duì)理想的應(yīng)聘者也有要求：比如相應(yīng)的教育背景，工作經(jīng)歷，以及技術(shù)水平，這些硬件都是應(yīng)聘者取得新職位的關(guān)鍵所在。

　　工作經(jīng)歷是簡(jiǎn)歷核心

　　而在求職者的簡(jiǎn)歷中，重中之重是你的“工作經(jīng)歷”部分。寫(xiě)工作簡(jiǎn)歷時(shí)最忌諱的是含糊、籠統(tǒng)。簡(jiǎn)歷是用人單位選拔人才的主要參考依據(jù)，而其中應(yīng)聘者的主要工作經(jīng)歷一欄是初次選拔最重要的參考依據(jù)。

　　另外，你的工作經(jīng)歷必須和你目前應(yīng)聘的職位密切相關(guān)。換句話說(shuō)，在簡(jiǎn)歷中，你之所以要提供一些重要的工作經(jīng)歷，其目的是為了證明你自身的能力，提升你自身的價(jià)值。

　　所以，在真實(shí)的基礎(chǔ)上，投入主要精力，精確、扼要、邏輯清楚地梳理你的工作經(jīng)歷，使你的簡(jiǎn)歷出彩，讓你從眾多的競(jìng)聘者中脫穎而出就顯得至關(guān)重要。

　　談經(jīng)驗(yàn)求匹配不求全

　　一般來(lái)說(shuō)，學(xué)生的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)最短缺。所以，很多學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐欄中列舉自己在學(xué)校期間的所有校園實(shí)踐內(nèi)容，完全不顧自己的經(jīng)驗(yàn)是否與招聘崗位中的職位需求是否一致，有時(shí)反倒是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不對(duì)頭，丟失工作機(jī)會(huì)。

　　所以，就現(xiàn)在人力資源配置講究而言，“合適的就是最好的”，超出職位的要求反而會(huì)畫(huà)蛇添足，起到反作用。

　　不要滿(mǎn)天散花

　　網(wǎng)絡(luò)招聘雖然為職位申請(qǐng)?zhí)峁┝艘徽臼降姆奖�，但不管自己是否適合職位要求，采取“天女散花”的形式，廣為散發(fā)自己的簡(jiǎn)歷和求職信的方式不僅為招聘方帶來(lái)了不少“垃圾簡(jiǎn)歷”，降低了招聘效率，也因回復(fù)率低而對(duì)自己的信心和網(wǎng)絡(luò)招聘帶來(lái)陰影。所以建議大學(xué)生有針對(duì)性地投放自己的簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)，申請(qǐng)要準(zhǔn)不要廣。

　　據(jù)了解，求職者期望值太高而實(shí)際能力又達(dá)不到要求也是求職失敗的主要原因之一。

　　有關(guān)職業(yè)專(zhuān)家分析說(shuō)，從最近幾年的網(wǎng)絡(luò)求職趨勢(shì)來(lái)看，有一些行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上求職成功率是很高的。據(jù)一些人力資源網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)表明，通訊技術(shù)類(lèi)、IT類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、文秘類(lèi)、金融行業(yè)、制造業(yè)最易在網(wǎng)上求職成功。

　　邦芒專(zhuān)家提醒，可以將多種求職手段結(jié)合起來(lái)，除了在線投遞簡(jiǎn)歷外，在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷后，再以傳統(tǒng)郵寄方式把簡(jiǎn)歷寄給對(duì)方單位也可以考慮。

　　面試中的自我介紹：小環(huán)節(jié)，大玄機(jī)

　　前兩天去北京的一所高校擔(dān)任模擬面試的評(píng)委，從自我介紹這個(gè)一分鐘的小環(huán)節(jié)，談?wù)勄舐氄咝枰�注意的事�?xiàng)：

　　1、可以在自己的名字上做點(diǎn)小文章，但不要太過(guò)。

　　引起注意，能讓面試官注意到你恐怕是面試成功的第一步，一下午要面試三組將近30個(gè)同學(xué)，很多人都不會(huì)給面試官留下多少印象。我和活動(dòng)贊助公司的兩位評(píng)委，只能從有印象的幾個(gè)人中選出晉級(jí)同學(xué)。

　　有個(gè)叫做“程浩”的同學(xué)，說(shuō)他自己的名字很好記：加號(hào)、減號(hào)、除號(hào)、“程浩”，并且作了一個(gè)雙手交叉在胸前的手勢(shì)，給人印象深刻。

　　另外有一個(gè)叫做“高興君”的同學(xué)，我在名單上看到這幾個(gè)字，覺(jué)得很好笑，想象這是一個(gè)很開(kāi)朗的人，站起來(lái)會(huì)說(shuō)：“那個(gè)叫‘高興君’的人，就是我，一個(gè)超級(jí)快樂(lè)的人……”可是他完全沒(méi)有拿這個(gè)作為話題，而且也沒(méi)有給我留下其它任何特別印象�？梢�(jiàn)并不是名字有特點(diǎn)的人，一定都會(huì)有這樣引起面試官注意的意識(shí)。

　　2、談?wù)撃愕膫�(gè)人信息，要與目標(biāo)職位有相關(guān)性。

　　比如前面提到的程浩同學(xué)，談到他曾參與過(guò)可口可樂(lè)公司的一個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，這是他應(yīng)聘“銷(xiāo)售助理”職位的非常有說(shuō)服力的自我介紹。

　　而大多數(shù)學(xué)生在急忙介紹完了自己的年級(jí)、專(zhuān)業(yè)等內(nèi)容之后，就開(kāi)始談?wù)�，我是一個(gè)喜歡交朋友和自我挑戰(zhàn)的人，我會(huì)拉小提琴，我得過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)冠軍等內(nèi)容，這些都可能是你的特點(diǎn)，但是跟你應(yīng)聘目標(biāo)職位有什么關(guān)系？尤其是一個(gè)應(yīng)聘“行政助理”的人，提到自己的毛病可能是不嚴(yán)謹(jǐn)，但是最近幾年有了很大的改善云云，這對(duì)于他的求職則有致命的殺傷性，不但沒(méi)有談出跟目標(biāo)職位相關(guān)的優(yōu)勢(shì)，還端出了自己的相關(guān)缺陷，可以想象，這樣的同學(xué)很容易會(huì)被淘汰。

　　3、用具體的事實(shí)說(shuō)話，少講形容詞與決心。

　　如果你要介紹自己是一個(gè)什么樣的人，你的這些品質(zhì)怎么與目標(biāo)職位的需求相吻合，最好用事實(shí)說(shuō)話，用一些獨(dú)特的例子來(lái)證明。大多數(shù)人都會(huì)提到自己愛(ài)交朋友，能自我挑戰(zhàn)等等，可是說(shuō)這些話沒(méi)有任何門(mén)檻，已經(jīng)成為一種濫俗。

　　有個(gè)應(yīng)聘“行政助理”職位的女生提到自己參加過(guò)禮儀隊(duì)，她就沒(méi)有簡(jiǎn)單陳述，而是談到禮儀隊(duì)看上去是注重外貌，其實(shí)她們經(jīng)過(guò)了刻苦訓(xùn)練才可以堅(jiān)持下來(lái)，比如要頂著什么東西，按照苛刻標(biāo)準(zhǔn)一直走來(lái)走去云云。這種把一件相關(guān)事實(shí)講到具體細(xì)節(jié)化的程度，會(huì)給人印象深刻。

　　4、英文自述是把雙刃劍

　　對(duì)于大部分的中資公司而言，如果沒(méi)有英文自我介紹的要求，用英文來(lái)介紹自己就會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是主考官可能聽(tīng)不懂，這樣就只起到了引起注意的功效，而沒(méi)有起到溝通的功效。

　　第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是由于英文表達(dá)，如果你的單詞量有限，也會(huì)阻礙你充分地展現(xiàn)自己，你可能只會(huì)條簡(jiǎn)單的說(shuō)，而不能充分地說(shuō)清個(gè)人的多方面優(yōu)勢(shì)。

　　第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是英語(yǔ)卡殼。事實(shí)上，我們?cè)诋?dāng)天就遇到這樣一個(gè)女生，英語(yǔ)顯然并非她的優(yōu)勢(shì)，結(jié)果起到了扣分的作用，基于她在小組討論階段表現(xiàn)不錯(cuò)，我們才在仔細(xì)討論和比較之后，給了她最后一個(gè)晉級(jí)機(jī)會(huì)。

　　如果英語(yǔ)確實(shí)是你的突出優(yōu)勢(shì)，不妨秀上幾句，但要適可而止。

　　5、自我陳述不是流水賬，要有亮點(diǎn)意識(shí)。

　　一定要事先做好準(zhǔn)備，讓你的陳述事件里有一兩個(gè)亮點(diǎn)。有些學(xué)生的自我介紹里連事件都沒(méi)有，更遑論亮點(diǎn)，只是介紹你的自然信息是不夠的，還需要說(shuō)出你有什么不同，做過(guò)獨(dú)特的什么，讓你跟今天面試的其他同學(xué)不一樣。

　　在大多數(shù)面試過(guò)程中，最終成功的都是少數(shù)人，你不能太指望通過(guò)不犯錯(cuò)誤來(lái)獲得錄取，要敢于表現(xiàn)自己，這是注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，想給面試官留下鮮明的印象，你就需要有能在人群中發(fā)亮的能力。

　　6、注意不要自暴其短，如果這不是很顯然的問(wèn)題，不要主動(dòng)談?wù)摗?/strong>

　　如果你有顯然的弱點(diǎn)，一眼就可以看出來(lái)，比如年齡太大，身體有缺陷之類(lèi)，可以通過(guò)這些障礙不足以影響你取得工作業(yè)績(jī)的事實(shí)來(lái)說(shuō)明，但如果你的問(wèn)題是性格上的，比如太不嚴(yán)謹(jǐn)，則根本不必在一開(kāi)始就坦白，這樣會(huì)令考官用格外挑剔的眼光看你，一開(kāi)始就期待你在之后的過(guò)程中犯錯(cuò)誤。大多數(shù)學(xué)生在指出自身弱點(diǎn)之后，都沒(méi)有足夠的能力自圓其說(shuō)，說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題已不再是問(wèn)題，那么不必那么急于坦誠(chéng)，在面試官對(duì)你有了勝任力的足夠信任以后，一切小缺點(diǎn)才更容易寬容和原諒。

　　7、注意自己的表情和身體語(yǔ)言。

　　事實(shí)上，當(dāng)你在做自我介紹的時(shí)候，不只有你的口中在講話，你的表情和身體也在講話。面帶微笑，而不是扳著個(gè)苦瓜臉，非常重要。面試官往往閱人無(wú)數(shù)，很容易感受到一個(gè)人談話內(nèi)容之外的信息傳遞。每個(gè)人在自我介紹的時(shí)候都會(huì)有些緊張，這個(gè)并沒(méi)有什么，但是有個(gè)積極的態(tài)度是起碼要求。

　　當(dāng)天，我點(diǎn)評(píng)過(guò)一個(gè)做過(guò)班長(zhǎng)的學(xué)生，她不僅在應(yīng)聘“行政助理”工作時(shí)穿著隨意的套頭衫，而且講話時(shí)有很多抓鼻子摸耳朵之類(lèi)的小動(dòng)作，這不太適合于“行政助理”這類(lèi)需要沉穩(wěn)耐心的工作。后來(lái)有個(gè)評(píng)委提出選她為晉級(jí)候選人，因?yàn)樗�作為班長(zhǎng)應(yīng)該能力足夠，可我和另一評(píng)委即以性格不太適當(dāng)為由，投出了否決票。

　　最后，我的建議就是給自己多一點(diǎn)的磨練，讓自己有機(jī)會(huì)在不同的組織環(huán)境，不同的場(chǎng)合下有自我介紹的經(jīng)驗(yàn)，能夠抓住自己的核心亮點(diǎn)順暢地把它推銷(xiāo)出去，也多汲取別人自我介紹的成功之處，方法為我所用，這樣在真實(shí)面試的場(chǎng)合才能駕輕就熟，順利通關(guān)！

面試官面試技巧15