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軟件市場(chǎng)需求擴(kuò)大 名企支招軟件人才如何煉成職場(chǎng)動(dòng)態(tài)
2005年的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，目前我國對(duì)軟件人才的需求已達(dá)20萬，并將以每年20%左右的速度增長。未來5年，合格軟件人才的需求將遠(yuǎn)大于供給，同時(shí)人才缺口將從當(dāng)前的15萬左右發(fā)展到40萬以上。
于此同時(shí)，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生卻因工作而苦惱。據(jù)一份調(diào)查統(tǒng)計(jì)指，2006年北京本科畢業(yè)生的可接受最低薪金已從01年的3000元驟跌到了1500元。
而在軟件人才方面，即使是計(jì)算機(jī)的專業(yè)的學(xué)生也很難滿足用人企業(yè)的要求，造成軟件企業(yè)普遍不愿意用應(yīng)屆生的局面。
如何培養(yǎng)出真正適用的人才？如何促進(jìn)就業(yè)和產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)？
日前在北京舉行的一次軟件人才培養(yǎng)論壇中，知名軟件企業(yè)的代表齊聚一堂，闡述了各自的觀點(diǎn)。
博彥科技外包公司 業(yè)務(wù)經(jīng)理 鄭潛
回顧IT行業(yè)的發(fā)展，首先是九十年代計(jì)算機(jī)普及時(shí)期，全國計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)蔚然成風(fēng)，可以看作是中國IT培訓(xùn)行業(yè)的誕生時(shí)期，也是黃金時(shí)期。但是隨著計(jì)算機(jī)的普遍應(yīng)用和社會(huì)的快速發(fā)展，這種計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)逐步萎縮。21世紀(jì)的IT培訓(xùn)更多的是應(yīng)社會(huì)需求轉(zhuǎn)而向高端人才的培養(yǎng)方向。高起點(diǎn)、高發(fā)展的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是行業(yè)未來的發(fā)展方向。
對(duì)于IT人才的培養(yǎng)有兩種模式：一是傳統(tǒng)的正規(guī)院校的培養(yǎng)，二是通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才的孵化。
而從企業(yè)的用人角度來說，現(xiàn)在的IT行業(yè)需要三種人才。一、中層的技術(shù)管理人員，也就是項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)在招聘這類人才的時(shí)候，除了技術(shù)知識(shí)，更著重于人員管理能力和溝通能力。二、軟件藍(lán)領(lǐng)。這類人才的需求量很大，要求從業(yè)人員有很好的語言能力，職業(yè)素養(yǎng)。這種職業(yè)素養(yǎng)包括自我角色的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力、跨文化溝通能力等。三、是技術(shù)人員。企業(yè)在招聘這類人才的時(shí)候，主要看中的是技術(shù)的專業(yè)性和快速學(xué)習(xí)的能力。
同時(shí)，作為外包公司來講，企業(yè)更需要從業(yè)者沉穩(wěn)、踏實(shí)的從業(yè)作風(fēng)。
從這些角度上來講，作為高起點(diǎn)、高發(fā)展的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，達(dá)內(nèi)培訓(xùn)給外包公司提供了良好的人才供給。同時(shí)，達(dá)內(nèi)的核心競(jìng)爭力更多的體現(xiàn)在企業(yè)文化上。達(dá)內(nèi)給人的感覺是激情的、積極的，激發(fā)年輕人的這種激情夢(mèng)。
天海宏業(yè)外包公司 研發(fā)經(jīng)理 魏然先生：
中國科技大學(xué)畢業(yè)，2002年10月4日，參加了達(dá)內(nèi)的第一次公開課，由于當(dāng)時(shí)達(dá)內(nèi)的規(guī)模較小，品牌知名度不高，所以沒有立即報(bào)名參加。但是時(shí)隔一年之后，在經(jīng)過了全面的考察惡深思熟慮之后，最終還是選擇了達(dá)內(nèi)作為自己技術(shù)升級(jí)的地方。經(jīng)過再達(dá)內(nèi)的萃練，巍然完成了從程序員到開發(fā)人員的技術(shù)提升。
曾經(jīng)分別在微軟和IBM任職的巍然先生進(jìn)一步比較了這兩家著名的軟件公司：“比較微軟和IBM的用人標(biāo)準(zhǔn)，微軟更傾向于應(yīng)聘者的英語能力，和敏捷的反應(yīng)速度。而IBM則更青睞有經(jīng)驗(yàn)的、資深的，并且有很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的人才。作為兩家企業(yè)用人的共同點(diǎn)，就是要求從業(yè)者要有責(zé)任感、穩(wěn)定、有信心、重視團(tuán)隊(duì)合作、有一個(gè)良好的角色認(rèn)知�！�
文思創(chuàng)新軟件技術(shù)有限公司 微軟業(yè)務(wù)經(jīng)理 張金戈先生：
從外包行業(yè)的人才招聘渠道來看，數(shù)量最大的還是來自于校園招聘。但是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)歷要求越來越高。每年新增人數(shù)的50%為本科學(xué)歷，其中20%為研究生(大專生的需求已經(jīng)基本放棄)；還有50%的招聘來自社會(huì)。這一部分中有一部分是來自中小企業(yè)的人才流失，還有就是經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)的人員。隨著企業(yè)用人的升級(jí)，這種來自于職業(yè)培訓(xùn)的招聘數(shù)量正在逐年上升，將成為IT企業(yè)招聘人才的一種趨勢(shì)。
針對(duì)企業(yè)內(nèi)部部門不同，對(duì)人才的需求也不同。整個(gè)行業(yè)來看，通常有兩種人才：一種是涉外軟件項(xiàng)目人才，另一種是對(duì)內(nèi)軟件項(xiàng)目人才。針對(duì)于一些涉外項(xiàng)目，對(duì)于人才的要求比較高。首先是一種交流的能力，基本的英語溝通能力；技術(shù)上要看技術(shù)的掌握程度，對(duì)于行業(yè)和企業(yè)的認(rèn)可，思維的敏捷和相對(duì)的穩(wěn)定性。除此之外，還要掌握基本的商務(wù)禮儀和商務(wù)社會(huì)的撰寫。這個(gè)行業(yè)對(duì)于人的綜合能力比較看中。
亞信公司研發(fā)經(jīng)理 何文輝先生：
亞信在任用人才的時(shí)候除了上面所說的，還看重這個(gè)人的可塑性和學(xué)習(xí)能力。軟件開發(fā)是一個(gè)成本很高的行業(yè)，對(duì)于軟件藍(lán)領(lǐng)的需求還是很大，但是相對(duì)的對(duì)于人員的基本素質(zhì)要求也很高。
達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云：
在中國，軟件藍(lán)領(lǐng)，也就是程序員是每個(gè)從業(yè)者的必經(jīng)階段。只有做好了程序員，才有可能一步一步的做到開發(fā)、甚至項(xiàng)目經(jīng)理。有時(shí)候，外國的一些模式并不適合中國的發(fā)展。比如在國外非常風(fēng)行的CMM國際認(rèn)證，在中國就行不通。
在IT培訓(xùn)行業(yè)里這種差別尤為明顯。像印度的培養(yǎng)模式就更傾向于一種基礎(chǔ)培養(yǎng)。經(jīng)過培訓(xùn)的人才多是“聽話”的學(xué)生，這種人更適合做基本的工作，就是程序員的工作。這種人才并不適合中國企業(yè)的用人需求。中國的IT企業(yè)需要有創(chuàng)新性的，能夠掌握更多技術(shù)的全才。企業(yè)考慮到用人成本，更多的會(huì)要求一人多用。
達(dá)內(nèi)在這方面有嚴(yán)格的要求，為滿足企業(yè)對(duì)高端人才的需求，達(dá)內(nèi)要求在學(xué)員入學(xué)的時(shí)候要經(jīng)過嚴(yán)格的考試。不具備基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)能力的學(xué)員是不準(zhǔn)入學(xué)的。達(dá)內(nèi)索要做的就是一種相對(duì)來說的人才的精品培訓(xùn)。
IT培訓(xùn)出來的合格人才90%流向IT企業(yè)，10%流向外包公司�？梢哉f外包公司對(duì)IT人才的需求逐年上升，也成為吸納社會(huì)人才的一個(gè)重要部分。
從達(dá)內(nèi)出來的人40%成為IT企業(yè)的程序員，40%從事開發(fā)，還有20%成為了項(xiàng)目經(jīng)理。
達(dá)內(nèi)的生源有四分之一來大學(xué)畢業(yè)生，還有一部分是想轉(zhuǎn)行的在職人員，還有一部分就是IT行業(yè)需要“充電”的人。
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