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“寬帶先生”田溯寧的個(gè)人生意
寬帶是中國(guó)趕超世界經(jīng)濟(jì)最有效、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)手段，工業(yè)時(shí)代和窄帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)都落后了，但寬帶是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)全世界都剛起步，發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家有著同等的機(jī)會(huì)。田溯寧雖然低調(diào)，卻擋不住成為媒體的焦點(diǎn)。
身為網(wǎng)通集團(tuán)副總裁的田溯寧，聯(lián)手電訊盈科董事局主席李澤楷一起做風(fēng)險(xiǎn)投資基金，更帶給人無(wú)限的想象空間。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
4月6日在香港舉行的網(wǎng)通2005年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)確定提升田溯寧為公司副董事長(zhǎng)，這一舉動(dòng)攻破了近日關(guān)于網(wǎng)通將有高層離職的傳聞。
關(guān)于田溯寧要離開(kāi)網(wǎng)通的傳言，已經(jīng)不是一時(shí)之說(shuō)了，對(duì)于這個(gè)話(huà)題，田溯寧在電話(huà)采訪(fǎng)中很急迫將其打斷。他只說(shuō)，他一向都是將各種傳聞置于耳后�；蛟S正應(yīng)了一句，謠言止于智者之說(shuō)。
田溯寧成立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金的說(shuō)法，已經(jīng)在中國(guó)網(wǎng)通和電訊盈科處都得到了證實(shí)，田溯寧告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，對(duì)這項(xiàng)新事業(yè)，他將傾注更多的精力。
這次的風(fēng)投資金構(gòu)成中，也有部分來(lái)自電訊盈科，并且電訊盈科在香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱(chēng)，電訊盈科將出資5000萬(wàn)美元，投資由田溯寧全資擁有的風(fēng)險(xiǎn)投資公司CBCPartners.L.P.（CBC）控制的基金，而CBC控制的基金規(guī)�？傤~將介于2億－3億美元，而預(yù)計(jì)進(jìn)行的投資總額將至少為1億美元。
從電訊盈科方面得到的消息，在入股CBC后，如果基金的獲利回報(bào)率在8％以上，盈利的20％將歸CBC所有，剩余的80％則由電訊盈科和CBC按照股份比例進(jìn)行分成；而如果回報(bào)率在8％以下，電盈和CBC則將按股份比例分?jǐn)傆潯?
除了這次風(fēng)險(xiǎn)資金的合作，田溯寧代表的網(wǎng)通以及他本人，一直都和電訊盈科有著密切的聯(lián)系。
田溯寧也直言不諱地說(shuō)，和電訊盈科的交情深厚，這次共同合作這個(gè)基金，他是充滿(mǎn)了信心，一切以行動(dòng)說(shuō)話(huà)，所以不愿意過(guò)多炒作這個(gè)基金。
而業(yè)內(nèi)人士透露，造成電訊盈科公開(kāi)田溯寧創(chuàng)辦風(fēng)投的原因，是來(lái)自于電盈的投資所占公司資本總額的百分比，已經(jīng)達(dá)到香港聯(lián)交所要求必須公告的下限。
所以可以猜測(cè)，雖然田溯寧是大家公認(rèn)的不可多得的資金操作手，但由于田溯寧同時(shí)擔(dān)任電訊盈董事局副主席，電盈對(duì)其投行的基金投資，已經(jīng)構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，因此必須進(jìn)行公告。
寬帶情結(jié)
但是田溯寧對(duì)于媒體對(duì)這件事情的關(guān)注顯得有些避諱，他說(shuō)現(xiàn)在一切都還處于開(kāi)始的階段。
他告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，“目前已經(jīng)找到了我們的增長(zhǎng)區(qū)域，就是寬帶�！彼f(shuō)，“我們要把網(wǎng)通從一個(gè)窄帶的運(yùn)營(yíng)商發(fā)展成為一個(gè)多媒體的電信提供商，而且要從國(guó)家級(jí)的運(yùn)營(yíng)商發(fā)展成為地區(qū)性的電信運(yùn)營(yíng)商�！�
田溯寧是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的先行者，后來(lái)又參與了國(guó)有大電信商的運(yùn)營(yíng)管理，被稱(chēng)為中國(guó)的“寬帶先生”。
根據(jù)網(wǎng)通的財(cái)報(bào)，網(wǎng)通的寬帶業(yè)務(wù)在2005年就增長(zhǎng)了45％，但ARPU值，也就是平均每月每用戶(hù)收入，卻由過(guò)去的100元跌至76元，比起中國(guó)電信的近百元，很明顯的有些遜色。
不管是這次風(fēng)投的重點(diǎn)，還是網(wǎng)通的目標(biāo)，田溯寧都確立了網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)今后的重點(diǎn)，就是繼續(xù)把固定電話(huà)用戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷拵в脩?hù)，同時(shí)提供不同種類(lèi)的寬帶數(shù)據(jù)產(chǎn)品給客戶(hù)。
田溯寧還告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，“未來(lái)我們會(huì)提供更高速度的寬帶產(chǎn)品。我們今年寬帶的發(fā)展重點(diǎn)會(huì)在中小型企業(yè)，中小型企業(yè)對(duì)于寬帶的需要非常多；另外，我們會(huì)和內(nèi)容提供商進(jìn)行合作，現(xiàn)在大家看到，應(yīng)用和內(nèi)容是對(duì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)起非常大作用的一塊業(yè)務(wù)。我們會(huì)把市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并在此基礎(chǔ)上提高用戶(hù)的寬帶使用率�！�
資本高手
在一切資金運(yùn)作的背后，田溯寧是一個(gè)不得不讓人去關(guān)注的人。他的拿手好戲是利用資本在市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張。從1994年創(chuàng)建亞信公司，到1999年出任網(wǎng)通控股總裁，田溯寧一直以自己西化的管理方式來(lái)改造自己管理的公司，并極力將網(wǎng)通這個(gè)充滿(mǎn)了傳統(tǒng)國(guó)營(yíng)氣息的固話(huà)運(yùn)營(yíng)商最終轉(zhuǎn)變成為一個(gè)新型的國(guó)際電信公司。
田溯寧與張朝陽(yáng)、丁健等一起被稱(chēng)為新一代“海歸”，田溯寧花了十年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了將亞信上市的道路，在國(guó)企兩年，2005年隨著網(wǎng)通11億美元IPO計(jì)劃的完成，田溯寧最終變?yōu)橐粋�(gè)年收入達(dá)100億美元公司的CEO.2003年田溯寧就牽頭收購(gòu)了AGC旗下的海纜資源。繼收購(gòu)亞洲環(huán)球電訊為網(wǎng)通下一步的發(fā)展奠定了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)后，田溯寧一直堅(jiān)持與李澤楷商討收購(gòu)電訊盈科的可能，希望借助于后者在技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)幫助網(wǎng)通迅速實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。
在這個(gè)過(guò)程中，田溯寧為網(wǎng)通贏得了相當(dāng)高的國(guó)際聲譽(yù)，這從網(wǎng)通IPO時(shí)受資本市場(chǎng)追捧的程度可見(jiàn)一斑。
田溯寧不止一次地說(shuō)：“對(duì)于中國(guó)而言，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無(wú)疑是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)，它使我們有可能抓住機(jī)會(huì)，走到世界前列去�！贝丝�，田溯寧的目光仍舊全部集中在寬帶上，寬帶將給他，給網(wǎng)通，給所有的期待者帶來(lái)多少希望？
田溯寧告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，“寬帶是中國(guó)趕超世界經(jīng)濟(jì)最有效、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)手段，工業(yè)時(shí)代和窄帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)都落后了，但寬帶是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)全世界都剛起步，發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家有著同等的機(jī)會(huì)�！�
田溯寧簡(jiǎn)歷
畢業(yè)院校：美國(guó)德州理工大學(xué)
1994年參與創(chuàng)立亞信股份公司，在1994年至1996年期間擔(dān)任該公司總裁。
1999年6月，田溯寧離任亞信，就任中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司總裁兼首席執(zhí)行官。電信重組后，田溯寧任中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)副總裁。
2004年1月，田溯寧出任網(wǎng)通南方集團(tuán)總經(jīng)理。
2005年4月，出任網(wǎng)通集團(tuán)上市公司副董事長(zhǎng)，同時(shí)開(kāi)始擔(dān)任電訊盈科董事會(huì)副主席及非執(zhí)行董事。
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