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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需注意
一位是福布斯榜上中國內(nèi)地首富、“娃哈哈”集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理——宗慶后,一位是連續(xù)兩年蟬聯(lián)“溫州首富”——美特斯邦威集團(tuán)董事長周成建。如果兩人碰到一起,會(huì)發(fā)生什么樣的故事呢?
可以說,多年來,宗慶后一直精心耕耘著自己的飲料王國,周成建也全身心地打造著服裝王國。昨天浙江大學(xué)管理學(xué)院迎來30周年院慶慶典的美好時(shí)刻,兩人從自己的創(chuàng)業(yè)歷程談起,用最通俗的語言,就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和自身企業(yè)未來的發(fā)展,為大家獻(xiàn)上了一場思想的盛宴。
創(chuàng)業(yè)首先要注意定位
面對越來越濃的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮,作為浙江大學(xué)emba的優(yōu)秀校友,周成建總結(jié)了六字創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn):第一是“定位”,即如何找準(zhǔn)自己的定位;第二是如何為目標(biāo)做“堅(jiān)持”。第三如何為共性建立“互動(dòng)”。
他坦言:“我過去是一個(gè)農(nóng)村裁縫,后來慢慢變成城市裁縫,現(xiàn)在我覺得自己是一個(gè)全中國的裁縫,希望未來能成為全球的裁縫,這個(gè)定位對我來說非常重要!
而對于“堅(jiān)持”二字,周成建說:“其實(shí)我在15年前開始創(chuàng)業(yè)就說過,我不可能成為最有錢的人,也不可能成為最有權(quán)的人,但我是農(nóng)民出身,我希望有一天得到別人認(rèn)同。所以雖然我是裁縫,我堅(jiān)持做裁縫,我相信會(huì)有人認(rèn)同,這就是我堅(jiān)持的觀點(diǎn)和道理,這也是我人生中非常重要的一個(gè)價(jià)值的追求!
在農(nóng)村待了15年、吃過各種苦的宗慶后則用“時(shí)勢造英雄,英雄造時(shí)勢”為大家講解目前的形勢!拔覀兡菚r(shí)是時(shí)勢造英雄,現(xiàn)在則是英雄造時(shí)勢的時(shí)候。”而要成為英雄,就必須要有理想目標(biāo),才有動(dòng)力去創(chuàng)業(yè)。要不斷學(xué)習(xí),掌握學(xué)習(xí)的方法,并與人為善。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不可太急躁
對于社會(huì)上急功近利的創(chuàng)業(yè)風(fēng),宗慶后感覺他的心態(tài)還是比較好的!叭思易龇康禺a(chǎn)贏取暴利,我們則是一分一厘地去賺。人家上市獲得很多錢,但是我沒有上市。當(dāng)然首富也是人家封我的。我覺得自己活得還不錯(cuò)。企業(yè)沒有貸款,有大量的存款,企業(yè)經(jīng)營得也很好。所以做事情的心態(tài)要好。應(yīng)該說機(jī)會(huì)大家都有,但不一定人人都能成功。”
在他看來,現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的還是不要太急躁!拔42歲才開始創(chuàng)業(yè),像大學(xué)生這個(gè)年紀(jì)我還在農(nóng)場工作呢。所以沒關(guān)系,時(shí)間還長著呢,關(guān)鍵是要有耐心,要堅(jiān)持不懈地去努力才能成功。”
為打開大家的另一種視野,周成建給“創(chuàng)業(yè)”做了一個(gè)新解:從創(chuàng)業(yè)角度來說,中國人把它理解成自己拿錢投資做老板才叫“創(chuàng)業(yè)”。其實(shí)每個(gè)人走出校門,能自己養(yǎng)活自己,能自食其力,這就是“創(chuàng)業(yè)”。如果你今天在讀書或者需要父母給你生活費(fèi)用,那就是被別人照顧著。因此大學(xué)生首先應(yīng)從這個(gè)大的概念上,更好地去理解“創(chuàng)業(yè)”的含義。
現(xiàn)在抄底國外還不是時(shí)候
可以說不管是宗慶后,還是周成建,兩位都在自己的細(xì)分行業(yè)里努力耕耘。有人說,在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代,他們負(fù)有將企業(yè)從“全運(yùn)會(huì)冠軍”帶向“奧運(yùn)會(huì)冠軍進(jìn)軍”的使命。但究竟是把品牌做到國外去,還是像吉利或聯(lián)想那樣,通過收購國外的品牌直接進(jìn)入,他們的看法差不多。
“現(xiàn)在到國外抄底,還不是時(shí)候。”宗慶后認(rèn)為。對李書福收購沃爾沃一事,他認(rèn)為,這么多錢投下去,還要解決十幾億美金的流動(dòng)資金,應(yīng)該說李書福很有勇氣。
與其抄底海外,宗慶后更青睞于進(jìn)軍海外。他下一步的計(jì)劃是要讓娃哈哈進(jìn)入到歐美的主流社會(huì)!拔业南敕ㄊ且幸慌鈬魧W(xué)回來的留學(xué)生,到國外去開拓市場。和國內(nèi)復(fù)雜的渠道相比,國外的渠道要簡單得多。中國人做生意比較聰明,很多事情都能做得很好。”
周成建也指出,中國人有吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的美德,在成本控制上會(huì)在全球領(lǐng)先。有了這點(diǎn),未來成為世界第一完全是有可能的。因此美特斯邦威將成為世界第一作為發(fā)展目標(biāo)。
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