不懂如何寫簡歷，你該這么做

　　招聘面試是經(jīng)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，以招聘到合適的人充實(shí)到工作團(tuán)隊(duì)中，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位員工的高績效。

　　簡介

　　STAR法則是情境(situation)、任務(wù)(task)、行動(dòng)(action)、結(jié)果(result)四項(xiàng)的縮寫。STAR法則是一種常常被面試官使用的工具，用來收集面試者與工作相關(guān)的具體信息和能力。STAR法則比起傳統(tǒng)的面試手法來說，可以更精確地預(yù)測面試者未來的工作表現(xiàn)。

　　基本信息

　　中文名稱 :STAR法則

　　外文名稱; Situation Task Action Res

　　概念

　　STAR法則,即為Situation Task Action Result的縮寫，具體含義是:

　　Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生

　　Task: 你是如何明確你的任務(wù)的

　　Action: 針對這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式

　　Result: 結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么

　　簡而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個(gè)清晰、條理的作文模 板。不管是什么，合理熟練運(yùn)用此法則，可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現(xiàn)出自 己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。

　　詳細(xì)釋義

　　STAR法則,500強(qiáng)面試題回答時(shí)的技巧法則,備受面試者成功者和500強(qiáng)HR的推崇(寶潔HR培訓(xùn)資料有專門的講座討論如何用此法則檢驗(yàn)面試者過往事跡從而判斷其能力)。

　　如果對面試技巧和人力資源招聘理論有所了解的同學(xué)應(yīng)該聽說過,沒聽說也無所謂,現(xiàn)在知道也不遲。由于這個(gè)法則被廣泛應(yīng)用于面試問題的回答，盡管我們還在寫簡歷階段，但是，寫簡歷時(shí)能把面試的問題就想好，會(huì)使自己更加主動(dòng)和自信，做到簡歷，面試關(guān)聯(lián)性，邏輯性強(qiáng)，不至于在一個(gè)月后去面試，卻把簡歷里的東西都忘掉了(更何況有些朋友會(huì)稍微夸大簡歷內(nèi)容)

　　在我們寫簡歷時(shí)，每個(gè)人都要寫上自己的工作經(jīng)歷，活動(dòng)經(jīng)歷，想必每一個(gè)同學(xué)，都會(huì)起碼花上半天甚至更長的時(shí)間去搜尋腦海里所有有關(guān)的經(jīng)歷，爭取找出最好的東西寫在簡歷上。

　　但是此時(shí)，我們要注意了，簡歷上的任何一個(gè)信息點(diǎn)都有可能成為日后面試時(shí)的重點(diǎn)提問對象，所以說，不能只管寫上讓自己感覺最牛的經(jīng)歷就完事了，要想到今后，在面試中，你所寫的經(jīng)歷萬一被面試官問到，你真的能回答得流利，順暢，且能通過這段經(jīng)歷，證明自己正是適合這個(gè)職位的人嗎?

　　示例

　　寫簡歷時(shí)就要準(zhǔn)備好面試時(shí)的個(gè)人故事，以便應(yīng)付各種千奇百怪的開放性問題。

　　為了使大家輕松應(yīng)對這一切，我向大家推薦“個(gè)人事件模塊”的方法，以使自己迅速完成這看似龐大的工程。

　　頭腦風(fēng)暴STAR法則

　　——〉個(gè)人事件模塊

　　1.1，頭腦風(fēng)暴。

　　在腦海里仔細(xì)想出從大一到大四自己參與過所有活動(dòng)(尤其是能突出你某些能力的活動(dòng))，包括：

　　1， 社團(tuán)活動(dòng) 職務(wù) 時(shí)間 所做事情

　　2， 在公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷 職務(wù) 時(shí)間 所做過的事情

　　3， 與他人一起合作的經(jīng)歷(課題調(diào)研，幫助朋友辦事)

　　(回憶要盡量的詳細(xì)，按時(shí)間倒序?qū)懺诩埳�，如大一上學(xué)期發(fā)生。。。。。。大一下學(xué)期發(fā)生。。。。。。。如此類推)

　　我相信這一步，很多朋友都已經(jīng)做了，但是僅僅這樣就滿足了，就直接寫在簡歷上當(dāng)完事了，那是不行的，想提高競爭力，還得繼續(xù)。。

　　1.2，STAR法則應(yīng)用

　　將每件事用S T A R 四點(diǎn)寫出，將重要的事情做成表格

　　例 大一辯論比賽獲得冠軍

　　S

　　系里共有5支隊(duì)伍參賽，實(shí)力。。。，我們小組。。。。。

　　T

　　熟悉辯論流程，掌握辯論技巧，獲得系冠軍

　　A

　　自己主動(dòng)整理資料，組織小組學(xué)習(xí)流程，編制訓(xùn)練題，小組訓(xùn)練，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，分配任務(wù)(詳細(xì)，盡量詳細(xì)，包括當(dāng)中遇到的困難都要回憶起來，自己是怎么解決的)

　　R

　　獲得系辯論賽冠軍

　　以上這個(gè)例子中，可以讓HR迅速了解你整個(gè)活動(dòng)的前因后果，同時(shí)，也突出了你在這個(gè)活動(dòng)過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，主動(dòng)解決問題的能力等等。

　　將剛才在頭腦風(fēng)暴中，想到的事情都用這個(gè)方法做出表格。一般來說，特別突出的事情應(yīng)該要達(dá)到7，8件。

　　這個(gè)時(shí)候，個(gè)人事件模塊的工作就算完成了，但是，怎么運(yùn)用呢?還得再做多一步。

　　挖掘閃光點(diǎn)

　　開放性問題大家都要回答吧?大家也都知道，其實(shí)每一個(gè)開放性問題都在考查自己的每一項(xiàng)能力，如領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，適應(yīng)能力等等。而挖掘閃光點(diǎn)就是在這些事件模塊中找出你所能體現(xiàn)的這些能力，如上例辯論賽中所體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，主動(dòng)解決問題。這時(shí)候，就可以在下面加多一行，能力體現(xiàn)。

　　大一辯論比賽獲得冠軍

　　S

　　系里共有5支隊(duì)伍參賽，實(shí)力。。。，我們小組。。。。。

　　T

　　熟悉辯論流程，掌握辯論技巧，獲得系冠軍

　　A

　　自己主動(dòng)整理資料，組織小組學(xué)習(xí)流程，編制訓(xùn)練題，小組訓(xùn)練，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，分配任務(wù)(詳細(xì)，盡量詳細(xì)，包括當(dāng)中遇到的困難都要回憶起來，自己是怎么解決的)

　　R

　　獲得系辯論賽冠軍

　　能 力

　　溝通能力，協(xié)作能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，主動(dòng)解決問題能力

　　總結(jié)

　　有了事情模塊，也知道了每個(gè)事件自己所體現(xiàn)出的能力，這時(shí)候的你，還需要害怕那些開放性問題嗎?

　　以上所說都是主要為面試而準(zhǔn)備的，但是，寫簡歷階段時(shí)就可以應(yīng)用這些模塊，針對你某階段的某一件事，將模塊中的A，R兩項(xiàng)以簡潔的語言寫上。這樣，當(dāng)HR問你簡歷上的問題時(shí)，你就可以有備而回答之啦!當(dāng)然，針對職位的不同，要求自然也不同，但是，這一切都可以參考STAR法則來解決，例如，你要申請的是銷售類的，你就將關(guān)于溝通能力，營銷經(jīng)驗(yàn)的事例寫上，并且突出自己與其的相關(guān)性，這樣，自然就可以提高簡歷的命中率。

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