優(yōu)秀企業(yè)家的主要事跡
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，研究員級(jí)高級(jí)工程師，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的專家，中國(guó)機(jī)械工業(yè)科技專家，全國(guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家，雙鴨山市學(xué)科帶頭人。先后榮膺省特等勞動(dòng)模范，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�，全�?guó)優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家等榮譽(yù)，并獲得省重大科技效益獎(jiǎng)，還當(dāng)選為全國(guó)九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的政治思想覺(jué)悟和政策理論水平，他擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，成為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國(guó)家的方針政策和法律法規(guī)，愛(ài)國(guó)敬業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。
黑龍雙鍋原本是一個(gè)從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過(guò)42萬(wàn)元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長(zhǎng)以來(lái)，以其敏銳的科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來(lái)公司工業(yè)總產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—XX年公司綜合效益指數(shù)在全國(guó)鍋爐行業(yè)排名第一，截止 XX年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入為4800萬(wàn)元，年利稅總額為1344萬(wàn)元。年生產(chǎn)能力已達(dá)1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二(除哈爾濱鍋爐廠)。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長(zhǎng)了51.42倍，年均利稅增長(zhǎng)了314.8倍，人均利稅增長(zhǎng)了170.3倍，總資產(chǎn)增長(zhǎng)343倍。
公司還先后被評(píng)為全國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)，兩度榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，另外還榮獲全國(guó)重信用守合同企業(yè)、全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠(chéng)信單位，省機(jī)械工業(yè)先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—XX質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)，公司銀行信用等級(jí)為aa+，商業(yè)信譽(yù)良好。
馬成果同志先進(jìn)事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)。
1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長(zhǎng)以來(lái)，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購(gòu)并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責(zé)任公司，當(dāng)年使其扭虧為盈。XX年來(lái)，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實(shí)現(xiàn)了民有民營(yíng)。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門(mén)外醒目寫(xiě)著“黑龍雙鍋無(wú)窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫(xiě)著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會(huì)被無(wú)情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊(duì)伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡(luò)入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊(duì)伍，從事新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)工作；二是邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)各大高校的專家和美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)等專家學(xué)者作為公司的顧問(wèn)，隨時(shí)為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國(guó)火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)�？萍奸_(kāi)發(fā)有限公司，對(duì)國(guó)內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項(xiàng)目，同時(shí)又是公司產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外的綠色通道。
馬成果同志強(qiáng)烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學(xué)簽訂了計(jì)算機(jī)參與管理的協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)了在國(guó)內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬(wàn)元。1995年又成功地開(kāi)發(fā)了“板材下料計(jì)算機(jī)優(yōu)化系統(tǒng)”，并實(shí)現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機(jī)的聯(lián)動(dòng)，使板材的利用率達(dá)到了90%以上。同年，引進(jìn)開(kāi)發(fā)了鍋爐計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在XX年又應(yīng)用了cad三維立體設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而使設(shè)計(jì)和工藝手段步入行業(yè)先進(jìn)水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際信息接軌。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，實(shí)施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場(chǎng)。高，即起點(diǎn)高，要開(kāi)發(fā)國(guó)際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品�？�，即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無(wú)我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品已三次換代。超，即有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。他從不因產(chǎn)品暢銷(xiāo)而沾沾自喜，而是危機(jī)在胸，當(dāng)產(chǎn)品還處于熱銷(xiāo)時(shí)，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)的'新產(chǎn)品已達(dá)25個(gè)系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項(xiàng)專利，其中有3項(xiàng)發(fā)明專利(含一項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專利)，擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司被確認(rèn)為“黑龍江省專利試點(diǎn)單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評(píng)為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號(hào)，公司注冊(cè)商標(biāo) “bddb”被認(rèn)定為黑龍江省著名商標(biāo)。公司的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐年增加，產(chǎn)銷(xiāo)率連續(xù)13年達(dá)到100%。
特別是在他親自設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)科技人員研制開(kāi)發(fā)的 “清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目”被國(guó)家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項(xiàng)目”。項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，已獲得國(guó)家發(fā)明專利權(quán)，同時(shí)又取得美國(guó)、俄羅斯國(guó)際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國(guó)華盛頓科學(xué)院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項(xiàng)發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來(lái)的一次重大突破。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用不僅給企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益，將使公司新增收入22500萬(wàn)元，新增利稅7933萬(wàn)元，晉升為a級(jí)鍋爐制造企業(yè)。而且將推動(dòng)鍋爐行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為實(shí)施我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻(xiàn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年可為社會(huì)提供 2500蒸噸項(xiàng)目產(chǎn)品，年可節(jié)約標(biāo)煤9.2萬(wàn)噸，減少so2和cox的排放量，同時(shí)可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會(huì)效益。
三、馬成果同志經(jīng)營(yíng)管理工作能力極強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出。
他認(rèn)為企業(yè)的根本問(wèn)題是管理問(wèn)題，管理是企業(yè)永恒的問(wèn)題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過(guò)去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運(yùn)作”兩個(gè)規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作全部?jī)?nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實(shí)施以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷地磨合與充實(shí)，已日臻完善，形成了包括30類348項(xiàng)，總計(jì)達(dá)到4830余條的規(guī)范體系，并通過(guò)量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進(jìn)而潛化為自覺(jué)的發(fā)展過(guò)程，主動(dòng)參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴(yán)管文化。
為了提升企業(yè)嚴(yán)管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。XX年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價(jià)值觀；價(jià)值取向組成。這樣做一是倡導(dǎo)用企業(yè)文化價(jià)值取向?yàn)楣芾硪?guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價(jià)值取向逐步成為每位員工自覺(jué)行為準(zhǔn)則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來(lái)約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，將培植成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動(dòng)的黑龍雙鍋團(tuán)隊(duì)精神。
四、營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識(shí)而且還是一位知識(shí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報(bào)走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標(biāo)牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計(jì)，使每個(gè)客戶一進(jìn)廠就會(huì)感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。
馬成果同志從未放松對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，他不斷地用知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學(xué)文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，他在公司內(nèi)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的圖書(shū)閱覽室，訂閱各種黨報(bào)、科技雜志、文學(xué)信息等刊物及報(bào)紙上百種，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，強(qiáng)化提高員工素質(zhì)，僅此一項(xiàng)每年就投資6萬(wàn)余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書(shū)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨(dú)具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來(lái)此參觀的用戶及來(lái)賓參觀時(shí)，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時(shí)，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個(gè)以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國(guó)鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評(píng)為“黑龍江省高技能人才培訓(xùn)基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進(jìn)的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進(jìn)企業(yè)振興的動(dòng)力，是企業(yè)永久的財(cái)富。
他堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，發(fā)揚(yáng)民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會(huì)上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國(guó)內(nèi)大專院校密切合作，開(kāi)發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項(xiàng)目后，總體規(guī)劃再上兩個(gè)項(xiàng)目，一是與美國(guó)火鳳公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的有國(guó)際先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進(jìn)一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達(dá)到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達(dá)到凈化環(huán)境；二是與德國(guó)某公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項(xiàng)目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購(gòu)一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐(3.9mpa以上)，形成跨越式發(fā)展。
他為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國(guó)家相關(guān)部門(mén)大力支持分不開(kāi)的，因此他在公司核心價(jià)值觀中第一句話就是“感恩國(guó)家、報(bào)效社會(huì)”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴(yán)格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請(qǐng)鍋爐檢驗(yàn)部門(mén)到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門(mén)進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評(píng)為“黑龍江省質(zhì)量誠(chéng)信單位”、“省級(jí)守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實(shí)xx提出的國(guó)家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，他就向市領(lǐng)導(dǎo)建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)，今年國(guó)家在科技大會(huì)上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，不久在他的倡導(dǎo)下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會(huì)正式成立，他被選為第一屆協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻(xiàn)。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個(gè)春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，一心撲在自己所熱愛(ài)的事業(yè)上，每天的工作時(shí)間達(dá)12小時(shí)以上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)年如一日；他嚴(yán)于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、思想解放、開(kāi)拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
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