信息中心暨征管改革先進集體事跡材料
在我們平凡的日常里，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進的作用。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的信息中心暨征管改革先進集體事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
近兩年是全省地稅系統(tǒng)推行征管改革的關(guān)鍵時期，在省局信息中心和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一個平臺，兩級處理，三個覆蓋，四個系統(tǒng)”信息化建設(shè)總體要求，全面落實《江西省地方稅務(wù)系統(tǒng)20xx年-20xx年信息化發(fā)展規(guī)劃》，我市地稅信息化建設(shè)得到了跨越性式發(fā)展，硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化技術(shù)運用程度均達(dá)到了一個較高的水平，尤其是江西地稅管理信息系統(tǒng)在我局得到了較好的運用，為促進依法治稅，深化征管改革，提高征管質(zhì)量，增加地稅收入，改善政務(wù)環(huán)境，優(yōu)化納稅服務(wù)，實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起和我省地稅“比重提高，位置前移，形象更新”的目標(biāo)，推動全省征管業(yè)務(wù)軟件在ＸＸ的順利運行作出了應(yīng)有的貢獻。
第一、做好基礎(chǔ)工作，為推動征管改革提供保障
在省局的統(tǒng)一安排規(guī)劃下，做好了硬件設(shè)備計劃及采購、各級中心機房設(shè)計建設(shè)和省、市、縣、鄉(xiāng)四級網(wǎng)絡(luò)搭建及安全建設(shè)基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)了五個到位，為推動以信息化建設(shè)為依托的征管改革提供了強有力的基礎(chǔ)保證。
1、機房建設(shè)到位。
在省局規(guī)定的時間內(nèi)，按照機房建設(shè)要求，完成了市局、一縣三區(qū)5個機房的設(shè)計、建設(shè)、驗收和搬遷工作，確保了征管軟件壓力測試及數(shù)據(jù)錄入的順利進行。
2、硬件配備到位。
按照省局的安排，配合省局完成了8次統(tǒng)購設(shè)備的計劃編制、分配、安裝調(diào)試工作，截止目前為止，人均PC電腦配備達(dá)到0.88臺，同時，確保了大廳人手一套，保證了征管軟件對設(shè)備的需要。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到位。
在省局的統(tǒng)一部署下，政務(wù)信息在短時間內(nèi)完成了從市局到縣（區(qū)）局的接通工作，在此基礎(chǔ)下，合理安排并完成了縣（區(qū)）局到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村分局的線路租用和開通工作。
由于市局及各縣（區(qū)）局機房全總搬址重建，大樓網(wǎng)絡(luò)布線全部重新設(shè)計，設(shè)計過程充分考慮內(nèi)外網(wǎng)分離安全和運用擴展需求，從科學(xué)性和實用性出發(fā)，結(jié)構(gòu)化布線工作有順進行，確保了網(wǎng)絡(luò)運用暢通、易于擴展和維護便利。
在保證系統(tǒng)運行不受影響，將所有遷移及網(wǎng)絡(luò)割接工作錯開安排在幾個休息時段，在不影響正常的申報征收管理工作的前提下，順利完成了新老機房搬遷、新老線路和網(wǎng)絡(luò)的割接工作。
4、安全工作到位。
嚴(yán)格按照省局的安排，布署了趨勢防病毒軟件、北大青鳥網(wǎng)管軟件、入侵檢測系統(tǒng)、漏洞掃描系統(tǒng)、市縣二級防火墻，統(tǒng)一了IP設(shè)置，規(guī)范了計算機命名，實現(xiàn)了內(nèi)外網(wǎng)物理隔離，定時發(fā)布操作系統(tǒng)補丁包，實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使用狀況，較好地防范了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，
5、設(shè)備管理到位
按照規(guī)范化建設(shè)的要求，規(guī)范了設(shè)備管理，做到“一機一卡，一物一卡，卡薄對應(yīng)”的管理要求，確保了設(shè)安全使用，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。
第一、做好支持工作，為推廣信息系統(tǒng)提供保障
江西地稅管理信息系統(tǒng)的運用是信息中心的重點工作，信息中心所有力量均國圍繞軟件運用進行分布和投入，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為軟件運用作好支持，從思想的統(tǒng)一，認(rèn)識的提高，到軟件運用中與相關(guān)單位、相關(guān)科室及納稅人的綜合協(xié)調(diào)解釋工作，信息中心全程參與，主動投入，積極負(fù)責(zé)，為管理信息系統(tǒng)的運用傾注了全部的心血。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。思想和認(rèn)知，是決定事情成敗的關(guān)鍵，我局解決好了江西地稅管理信息系統(tǒng)思想認(rèn)識上的三個問題。避免走入兩個結(jié)合認(rèn)識誤區(qū)，稅收征收、管理和稽查三者之間結(jié)合并適應(yīng)軟件的要求，稅收計會統(tǒng)票如何保證與征收、管理和稽查的無縫結(jié)合，清醒認(rèn)識和正確對待思想認(rèn)識問題對軟件的推廣和運行可能帶來的影響，正確處理因各地市管理方面的差異對軟件的推廣和運行帶來的影響，將思想認(rèn)識統(tǒng)一到全省征管業(yè)務(wù)軟件的推廣和運用上，對軟件的成功運行取到了決定性的作用。
二、在領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，綜合協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,確保管理信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
1、戰(zhàn)斗在軟件上線第一線。為了保證省局征管業(yè)務(wù)軟件在我市正常運行，我市采取了各種應(yīng)急手段，確保軟件的正常運轉(zhuǎn)，不給納稅人添加困難。我市各級信息中心人員，在整個申報期限內(nèi)全天候地在各辦稅服務(wù)廳和各基層分局，保證軟件的正常操作，指導(dǎo)辦稅服務(wù)廳前臺操作人員正確進行操作。市局領(lǐng)導(dǎo)在運行前專門召開了協(xié)調(diào)會議，要求各級地稅部門，尤其是機關(guān)業(yè)務(wù)科（股）室和各級地稅管理部門人員要全力履行好本身的職責(zé)，全力支持辦稅服務(wù)廳前臺人員與納稅人面對面接觸。
2、配合辦公室抓好管理信息系統(tǒng)上線的宣傳工作，獲取內(nèi)外部的支持。納稅人和其他相關(guān)單位的支持理解是征管業(yè)務(wù)軟件得以平穩(wěn)運行的外部支撐，取得納稅人的真正理解和支持，是軟件成功運行的根本保證。
3、配合制度改革，提供技術(shù)設(shè)計和支持。對于我局現(xiàn)行的各項制度和征管辦法，要示與征管業(yè)務(wù)軟件進行配套，不能適應(yīng)征管業(yè)務(wù)軟件使用需求的要進行修改甚至廢除。對原來一直實行全市統(tǒng)管的涉外稅收和娛樂業(yè)稅收按屬地進行了重新分配調(diào)整；重新統(tǒng)一了全市的企業(yè)所得稅和個人所得稅帶征率；市局直屬局改變了以前按主管部門和行業(yè)設(shè)置稅務(wù)所的模式，改為按城市區(qū)域劃分主管稅務(wù)所；按軟件運行要求重新明確了各級辦稅服務(wù)廳的工作職責(zé)和操作流程，并建立了相應(yīng)的各項制度。這些措施為推行征管業(yè)務(wù)軟件上線掃清了障礙。
4、做好數(shù)據(jù)采集支持工作。
信息中心做了大量的內(nèi)查外調(diào)工作，完成了25張內(nèi)采表的最后定稿和代碼編制工作，做好了數(shù)據(jù)錄入和軟件上線的初始化配置工作，同時參與了數(shù)據(jù)外采工作方案的制訂、實施和指導(dǎo)咨詢工作。
5、做好數(shù)據(jù)錄入工作。
組織好了數(shù)據(jù)錄入前系統(tǒng)測試、錄入環(huán)境的準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)錄入組織協(xié)調(diào)工作、錄入數(shù)據(jù)的校審，確保了ＸＸ地稅數(shù)據(jù)錄入的質(zhì)量和進度，為20xx年1月1日成功上線打下了扎實的基礎(chǔ)。
6、軟件運行初期，信息中心成為辦稅服務(wù)廳的延伸，有相當(dāng)一部分納稅人直接找到14樓信息中心直接要求處理各種問題，有內(nèi)部協(xié)調(diào)不一致產(chǎn)生的問題，也有軟件運用中所發(fā)現(xiàn)的操作或軟件設(shè)計問題，信息中心工作人員沒有推諉，沒有怨言，事不分巨細(xì)，不分份內(nèi)份外，從納稅人的角度考慮，能做的做，能協(xié)調(diào)的.幫忙協(xié)調(diào)，不能當(dāng)時解決的，做好解釋說明工作，取得納稅人的理解與支持。
7、協(xié)調(diào)好了與各級政府信息中心的關(guān)系，確保了四級網(wǎng)絡(luò)的暢通，與兄弟設(shè)區(qū)市比較，核網(wǎng)運行的穩(wěn)定性及故障排除渠道的暢通性均有較大的優(yōu)勢。
8、抓住重點，突破難點。
1）強調(diào)批扣申報的重要性，突出抓好批扣工作。批扣工作進展順利。我局批扣工作在征管業(yè)務(wù)軟件運行的第一個月就基本成功，全市1300多戶批扣納稅戶在批扣過程中除10多戶外，其他納稅戶批扣數(shù)據(jù)無誤，包括申報方式、銀行帳號，帳號用途，征收方式幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)全部準(zhǔn)確，保證了批扣工作的順利進行。
A）省局的大力支持和市局信息中心努力工作的結(jié)果。
B）會統(tǒng)核算程序逐步成熟和穩(wěn)定。
C）期初欠稅和呆帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和錄入工作扎實。
D）前期數(shù)據(jù)采集和錄入工作
E）申報征收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
F）計會人員操作熟練，從1月1日新征管業(yè)務(wù)軟件試點運行伊始，所有的計會核算工作便全部在新征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)中操作，天上不會掉餡餅，肯吃苦，能吃苦，不斷摸索，是1月份會統(tǒng)報表得以在新系統(tǒng)中產(chǎn)生的基礎(chǔ)。
F）配合省局項目開發(fā)組，樹立背水一戰(zhàn)的思想，切斷退路，一開始就沒有準(zhǔn)備通過老系統(tǒng)進行會統(tǒng)核算，自我加壓，是1月份會統(tǒng)報表得以在新系統(tǒng)中產(chǎn)生的思想基礎(chǔ)。
3）靈活運用系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)校驗和科目更正功能，確保數(shù)據(jù)符合會計核算規(guī)范。完成了新老會計核算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出功能，確保了在老系統(tǒng)中快捷加工出進度報表和分納稅戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)，降低了新系統(tǒng)上線后的運用風(fēng)險。
4）比較全省各設(shè)區(qū)市項目管理及營運車輛管理數(shù)據(jù)，消滅我市管理空白，向領(lǐng)導(dǎo)提出完善的建議，根據(jù)市局安排，組織協(xié)調(diào)了營運車輛數(shù)據(jù)的集中錄入，使單臺車輛管理工作走向規(guī)范。
5）國慶期間，在省局的支持下，完成了征收模式轉(zhuǎn)換及管戶調(diào)整工作。20xx年10月份，我局三個管理辦法出臺，管理的變革，對集中征收提出了要求，同時管戶調(diào)整范圍也比較大，為了支持三個辦法的實施，同時又不影響日常征收業(yè)務(wù)，我局取得了省局的理解和支持，在相關(guān)單位及部門的支持下，在國慶期完成征收模式轉(zhuǎn)換及管戶調(diào)整工作，該項工作牽涉面廣，工作量大，同時不能出現(xiàn)絲毫錯誤，必須確保國慶長假后，申報征管工作正常運行，經(jīng)過7天的共同努力，調(diào)整工作基本完成，達(dá)到了無縫過渡的目標(biāo)，取得了軟件運行過程中改變征收模式的寶貴經(jīng)驗，為以后類似的變革提供了可行的方案。
6）在數(shù)據(jù)倉庫尚未投入使用前，作為現(xiàn)有征管軟件查詢系統(tǒng)的補充部分，切實抓好了數(shù)據(jù)分析利用工作。信息系統(tǒng)的建設(shè)的終級目標(biāo)就是為日常管理工作提供可以參考的數(shù)據(jù)，為了實現(xiàn)這一目的，我們通過數(shù)據(jù)挖掘分析，逐步建立了稅收經(jīng)濟分析，企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控的互動機制。從征管系統(tǒng)中抽取數(shù)據(jù)，減輕省局征管系統(tǒng)的壓力；開發(fā)了相關(guān)輔助查詢功能，促進了征管數(shù)據(jù)的有效利用；為相關(guān)單位、業(yè)務(wù)部門提供各種信息數(shù)據(jù)，提高了征管數(shù)據(jù)在實際工作中的利用水平；
9、加強監(jiān)控，確保操作人人過關(guān)。各級軟件使用操作人員必須能熟練掌握本崗位的操作技能，對于經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任自己崗位操作要求的人員，信息中心及征改辦隨時提供操作指導(dǎo)。
10、加強技術(shù)支持，解決運用中的問題。我局借鑒省局的做法，在省局的幫助下，搭建了自己的問題處理平臺，做到處理問題不過夜，能解決的，當(dāng)天解決，不能立即解決的，上報省局，做到任何問題都有明確的處理意見，技術(shù)支持工作做了位，截止目前為上，總共解決了500余個軟件運用中的問題，有時為了解決一個問題，信息中心人員連覺都睡不安穩(wěn)，同時，做到隨時監(jiān)控征管軟件數(shù)據(jù)質(zhì)量，為征管軟件順利運行提供了數(shù)據(jù)保障，重點監(jiān)控批扣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，隨時通報各種錯誤數(shù)據(jù)并告知各單位進行核實并更改，實踐證明，信息中心的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控為征管業(yè)務(wù)軟件順利運行打下了堅實的基礎(chǔ)，其三，提供軟件運行技術(shù)保障，與上下保持了密切的聯(lián)系，做到了問題解決及時，問題報告及時，問題反饋及時，較好地指導(dǎo)了征管業(yè)務(wù)軟件運行工作，為征管業(yè)務(wù)軟件在我市的正常運轉(zhuǎn)作出了我們信息中心人員應(yīng)有的貢獻。
第二、配合省局信息中心，高質(zhì)高效搭建好覆蓋全市地稅系統(tǒng)范圍的視頻會議系統(tǒng)。
視頻及大廳監(jiān)控系統(tǒng)從20xx年6月啟動，經(jīng)過一個月努力，完成了從市縣（區(qū)）五個視頻會議室的裝修、設(shè)備安裝調(diào)試工作，三級操作培訓(xùn)工作也同步展開，邊裝修、邊安裝、邊調(diào)試、邊學(xué)習(xí)，工程驗收后，經(jīng)過100多次二級或三級視頻會議的檢驗，效果良好。
第三、提倡奉獻精神，頃力做好維護和服務(wù)工作，做到了兩個到位。
1、外部服務(wù)工作到位。依托多元化申報工作，全力協(xié)助申報征收和管理部門工作，延申了申報征收和管理工作場所，變信息中心為第二申報征收和管理。由于信息中心工作人員服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)水平高，有求必應(yīng)，得到廣大納稅人的好評。
2、內(nèi)部服務(wù)工作到位。信息中心的干部就象一根崩緊的弦，哪里有故障，哪里就有信息中心干部的身影，排除故障做到了有重點，有突破，一保網(wǎng)絡(luò)運行暢通穩(wěn)定，二保客戶端無幫障運行，三保系統(tǒng)不中斷，四保安全工作無隱患。
第四、以工作凝人心，干部面貌生氣蓬勃。
信息中心工作干部有一個很好的精神，只知做事，從不計較得失，只考慮自己做得怎么樣，服從服務(wù)于大局。今年是信息化建設(shè)比較緊張的一年，大家雖然各自有分工，但由于人員緊，工作重，事情雜，根本不可能專人專事專職，各人在做好本職工作的同時，做到了服從和主動，人員雖少，但工作緊然有序。
總之，在我省地稅系統(tǒng)推進征管改革和信息化建設(shè)的大潮中，ＸＸ地稅信息中心緊緊圍繞省局信息化建設(shè)和征管改革方針，指導(dǎo)思想和工作計劃，開拓進取，扎實工作，取得了一點成績，但離省局的要求還有差距，與兄弟設(shè)區(qū)市的工作還有差距，我們將以這次全省信息化建設(shè)暨征管改革會議為契機，找差距，定措施，抓整改，做工作，推進征管改革進程。
ＸＸ市地方稅務(wù)局信息中心
二○○六年九月十八日
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