2022中國五四青年獎(jiǎng)?wù)率论E材料
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都有寫事跡的經(jīng)歷，對事跡很是熟悉吧，事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢？以下是小編精心整理的2022中國五四青年獎(jiǎng)?wù)率论E材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中國五四青年獎(jiǎng)?wù)率论E材料1
席慕容：“每一朵花，只能開一次，只能享受一個(gè)季節(jié)的熱烈的或者溫柔的生命。我們又何嘗不一樣?我們只能來一次，只能有一個(gè)名字。而你，你要怎樣地過你這一生呢?你要怎樣地來寫你這個(gè)名字呢?”
憑闌仰望岳飛怒發(fā)沖冠"壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血"。新文化領(lǐng)袖陳獨(dú)秀在《警告青年》中更是直抒胸臆“青年如初春，如朝日，如百卉之萌動(dòng)，如利刃之新發(fā)於硎，人生最可寶貴之時(shí)期也。”“江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰”，青年才俊面對江河山川英氣勃發(fā)。是的，亙古而今，無論哪一朝哪一代，風(fēng)華正茂的青年人都是豪放激情的一代，敢于以國家大義民族大任為使命的風(fēng)流一代!
92年前的中國，積貧積弱，國勢衰危。"巴黎和會"的失敗，徹底暴露了帝國主義的猙獰面目，中國人民對帝國主義的"公理戰(zhàn)勝強(qiáng)權(quán)"的幻想徹底破滅了。內(nèi)憂外患，民族危機(jī)，迫在眉睫!在民族存亡的關(guān)頭，精神領(lǐng)袖陳獨(dú)秀勉勵(lì)青年勇敢地追求自由、進(jìn)步、科學(xué)，要有世界眼光，要講求實(shí)行和進(jìn)取。成千上萬熱血青年們在北京乃至全國各地，毅然發(fā)動(dòng)了"五四"運(yùn)動(dòng)。那些在黑暗世界幾經(jīng)求索，幾番磨練尋找光明的有識青年，作為一支新生的社會力量登上歷史舞臺。猶如響徹云霄的一聲春雷，打破了辛亥革命以來的沉悶局面。他們高舉“民主與科學(xué)”的旗幟，唱響了新文化啟蒙運(yùn)動(dòng)的嘹亮新聲，為民眾開啟了一道道希望之門。
94年后的今天，我們偉大的祖國不再是那個(gè)落后只能挨打的舊中國，不再是那個(gè)裹著小腳布一步三搖的中國，而是在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)走在了世界的前沿。個(gè)性解放和男女平等已經(jīng)不再是夢想，青春在自由的國度里肆意的綻放!那么92年后的今天，作為新時(shí)代青年的我，又如何譜寫自己的生命之歌呢?
在警片盛行的年代里，小學(xué)的我用稚氣的字體在作文紙上，鄭重地寫下了我的夢想——做一名英姿颯爽的國際刑警;中學(xué)，遠(yuǎn)在閉塞貧窮鄉(xiāng)村的我讀了第一本小說《鋼鐵是怎樣煉成的》，猶如一道智慧之光向我開啟了山外的另一個(gè)世界，我在心里偷偷的把國際刑警的夢想改寫成了做一名作家，然后是如饑似渴在知識的海洋暢游的歲月，對文學(xué)的酷愛，對夢想的`追求從未消退只是愈加堅(jiān)定;大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候，我開始了自己的半本小說，然后擱筆。而今畢業(yè)已近兩年，在三尺講臺上已不再是新鮮的面孔，在緊張而平淡的現(xiàn)實(shí)生活中，面對那擱筆的半本小說，我又不禁想起了我的夢想，只是這次我竟然有了遲疑，是因?yàn)樵谏n白的現(xiàn)實(shí)面前覺得夢想的無力嗎?還是為夢想的難以到達(dá)而泄氣?對夢想的懈怠讓我恐懼讓我慚愧，更令我深深的思索，我知道，我就是我人生畫布上的畫師，該勾勒出怎樣的青春圖景，夢想和現(xiàn)實(shí)間的答案，其實(shí)很顯然——守住夢想。
想起了這樣的一個(gè)人：1951年出生于北京，21歲雙腿癱瘓，自殺過三次未遂，然后開始寫作，思索生存的意義，37歲患腎病、尿毒癥，需要靠透析維持生命，自稱“職業(yè)是生病，業(yè)余在寫作”。他就是《我與地壇》的作者史鐵生，一個(gè)身殘志堅(jiān)的生命斗士!在《我的夢想》中他深切地寫道：“我希望既有一個(gè)健美的軀體又有一個(gè)了悟了人生意義的靈魂，我希望二者兼得。但是，前者可以祈望上帝的恩賜，后者卻必須在千難萬苦中靠自己去獲取，我的白日夢到底該怎樣設(shè)計(jì)呢?千萬不要說，倘若二者不可兼得你要哪一個(gè)?不要這樣說，因?yàn)槿嘶钪匾幸粋�(gè)最美的夢想。”他的青春與健康無關(guān)。著名學(xué)者、國學(xué)大師季羨林，一生跌宕起伏，淡泊名利，專注于學(xué)術(shù)研究，成就無數(shù)，教人說真話寫真話，臨終前一天仍堅(jiān)持題字寫作。他的青春與歲月無關(guān)。于是，我懂得，青春不是指粉紅色的面頰、紅潤的嘴唇和健美的身體，而是指不息的奮斗、堅(jiān)強(qiáng)的意志、激越的情感和美麗的夢想。青春是一種信念，一種精神。所以，請不要說青春不再。
生命如花開，只有一次，但我們可以好好去過這一生，讓它如花般美麗。青春如曇花，只有一次，站在青春的尾巴上，我要抓緊時(shí)間努力的綻放。守住大的夢想，更要在三尺講臺上用勤奮、執(zhí)著、責(zé)任、熱情去譜寫小夢想。讓青春永放光芒!
中國五四青年獎(jiǎng)?wù)率论E材料2
1992年6月在龍礦集團(tuán)梁家煤礦參加工作，至今已有23年工齡，最初在梁家煤礦從事皮帶維修，后升任大班長從事皮帶管理工作，2011年調(diào)入望田煤業(yè)之后，一直擔(dān)任機(jī)電隊(duì)皮帶副隊(duì)長一職，2015年3月?lián)螜C(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長至今。
他接手時(shí)，機(jī)運(yùn)隊(duì)剛剛重新調(diào)整了業(yè)務(wù)班組，急需對所轄皮帶、供電、機(jī)電、軌道運(yùn)輸、通防設(shè)施等五大專業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、作業(yè)流程、安全管理重點(diǎn)、各崗位職責(zé)進(jìn)行重新梳理與規(guī)范，與此同時(shí)也面臨技術(shù)人才流失嚴(yán)重，管理層人浮于事、內(nèi)部事務(wù)矛盾重重等客觀情況。在這種局勢下，他憑借其基于多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)，迎難而上，注重調(diào)查了解，主動(dòng)溝通交流，大膽創(chuàng)新管理，逐漸將區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作在有條不紊的節(jié)奏中推向了卓越化，同時(shí)對于公司在當(dāng)前形勢下的發(fā)展建設(shè)，也形成了屬于自己的觀點(diǎn)和思路，當(dāng)然他所做的一切離不開其常年參加黨團(tuán)工作而逐漸形成的堅(jiān)定的信念和飽滿的熱情。
一、堅(jiān)定信念，揮灑激情
長期以來他積極參加黨團(tuán)工作，主動(dòng)按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從思想政治方面到人生價(jià)值領(lǐng)域，他都有了很大的提高，而堅(jiān)定的思想信念，對他的日常管理工作起了積極的推動(dòng)作用，他常在區(qū)隊(duì)職工會議上說“當(dāng)前我們區(qū)隊(duì)建設(shè)方面最突出的問題不在于人員素質(zhì)不高、不在于技術(shù)水平低、也不在于管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)完善，而在于士氣、在于拼搏精神，我們需要的是泰山壓頂不彎腰的勇氣與魄力;需要的是兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的專注與定力;需要的是在困難面前攻城略地，舍我其誰的激情與信念;需要的是挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾的豪情與志向”。
我們有理由相信這是他的肺腑之言，是在其崇高的思想信念的鞭笞下，對自身使命擔(dān)當(dāng)?shù)谋戆�，這是當(dāng)前的歷史條件下，我們煤礦工人肩上被賦予的神圣使命，相信當(dāng)光明來臨的時(shí)候，我們可以自豪地告訴后來者，我們是在怎樣艱苦卓絕的環(huán)境下譜寫出了絕地反擊的壯麗篇章。
二、注重黨團(tuán)力量，傾心打造青年先鋒班組
充分借助黨團(tuán)、工會的力量積極開展思想工作，做好思想引領(lǐng);他非常注重將勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、形勢分析會、座談會、交心會、專業(yè)聯(lián)誼會等形式穿插到區(qū)隊(duì)管理中來;通過選樹典型，對從工人隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來的積極分子大張旗鼓地進(jìn)行表彰，形成了旗幟效應(yīng);借助這一系列圍繞士氣、圍繞戰(zhàn)斗力的決策部署，區(qū)隊(duì)目前擁有了過硬的管理團(tuán)隊(duì)，和能打硬仗善打惡仗的青年先鋒班組。
機(jī)運(yùn)隊(duì)皮帶維修班就是其一手締造的共青團(tuán)先鋒班組，具體工作中，他們積極樂觀、思想活躍，他們不辭辛勞、果敢堅(jiān)定，他們是名副其實(shí)的先鋒班組，他們工作能力毋庸置疑，優(yōu)勢也很明顯，個(gè)個(gè)善于學(xué)習(xí)、對新鮮事物往往表現(xiàn)出濃厚的興趣，對于新建礦井中的各種新設(shè)備新技術(shù)很快就能靈活應(yīng)用，然而就是這樣的班組，在最開始組建時(shí)，也存在不少問題，具體表現(xiàn)為遇到困難容易情緒化、思想觀念薄弱，政治意識、大局意識不強(qiáng)，在挫折面前會表現(xiàn)出牢騷滿腹、抱怨連天。這些情況方磊都看在眼里，但他更加看重的是這支由熱血青年組成的隊(duì)伍的巨大潛力，看到的是他們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，他一有時(shí)間就和他們在一起，從工作到生活，一步步實(shí)現(xiàn)了從領(lǐng)導(dǎo)到同事到朋友的身份轉(zhuǎn)變，他真正走進(jìn)了他們的內(nèi)心，知其所想，知其所行，然后充分結(jié)合他們的工作生活實(shí)際，將我黨我團(tuán)思想政治觀念一點(diǎn)點(diǎn)灌輸?shù)剿麄兊膬?nèi)心深處，用他們自己的話說是隊(duì)長讓看到學(xué)會了放眼整個(gè)人生看待自己今天做的事情，懂得了放眼整個(gè)社會看待自己在區(qū)隊(duì)的工作職責(zé)，放眼整個(gè)國家民族看待自己的人生價(jià)值，如今青年先鋒班共有團(tuán)員7名，其中入黨積極分子2名，他們擁有堅(jiān)定的思想信念，朝氣蓬勃的革命斗志，在當(dāng)前煤炭市場依然低迷的形勢下，不斷起到模范帶頭作用，屢立新功，在公司內(nèi)外受到了廣泛好評。
三、廣泛聯(lián)系群眾，開啟“走心”管理模式
多年來在基層管理工作中，他秉持著從群眾中來到群眾中去的基本思路，時(shí)時(shí)處處心系一線群眾，從安全生產(chǎn)管控到生活后勤等方面，他始終在不斷加強(qiáng)思想引導(dǎo);他常說“從思想意識入手是解決所有問題的關(guān)鍵，制度的推行有時(shí)候顯得冷冰冰的，那是因?yàn)閺V大職工并沒有從思想意識上真正意識到問題的嚴(yán)重性，所以走心的管理才是上乘的管理”，他是這么說，他也是這么做的。在服務(wù)礦井生產(chǎn)運(yùn)營的過程中，他堅(jiān)持每周深入走訪群眾不低于10次，充分借助黨團(tuán)思想宣傳工作優(yōu)勢，頻繁走訪職工群眾，和工人推心置腹地溝通，因而也贏得了廣泛的群眾基礎(chǔ)，尤其是獲得了廣大青壯力量的堅(jiān)定擁護(hù)。
四、著眼大局，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營，千方百計(jì)保生存
一年多來，在職能科室的帶領(lǐng)下他充分結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際認(rèn)認(rèn)真真地推動(dòng)著經(jīng)營管理工作，將綜合協(xié)調(diào)、技術(shù)降本、節(jié)能降耗、修舊利廢、物料回收作為主要發(fā)力點(diǎn)，加強(qiáng)管控。
二采區(qū)下段軌道、道岔的敷設(shè)、壓風(fēng)機(jī)油細(xì)過濾器等7個(gè)項(xiàng)目的材料配件投入方面，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌應(yīng)用的作用，為礦井在材料費(fèi)用的投入上節(jié)支43萬元。
具體來說，制定了針對性強(qiáng)，具有可執(zhí)行性的制度條例。比如技術(shù)降本方面，一邊給技術(shù)員班組長下達(dá)旨在降本增效的技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)，要求每季度申報(bào)不低于2項(xiàng)技術(shù)降本項(xiàng)目;與此同時(shí)加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)全體員工創(chuàng)新意識的激勵(lì)手段，通過工分、獎(jiǎng)金等形式加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，全年僅技術(shù)降本一項(xiàng)就開發(fā)應(yīng)用了氣動(dòng)扳道器、井口行車行人聯(lián)動(dòng)控制裝置等4個(gè)項(xiàng)目，為礦上節(jié)支30余萬元。
另外在物料回收、修舊利廢等方面，積極配合經(jīng)營管理科開展物料回收獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，按照回收的物料種類和數(shù)量及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金;全年在修舊利廢、物料回收等3個(gè)方面共節(jié)支51萬余元費(fèi)用，在日常工作中，他嚴(yán)格執(zhí)行物料管理規(guī)定，對于浪費(fèi)材料、配件、油料、電能的行為，堅(jiān)決打擊，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，真正在區(qū)隊(duì)內(nèi)部樹立起節(jié)能降耗的良好氛圍，為當(dāng)前形勢下礦井及公司的發(fā)展發(fā)揮了良好的表率作用。
望田煤業(yè)輔助團(tuán)支部
中國五四青年獎(jiǎng)?wù)率论E材料3
路，在他腳下延伸……
——華電云南發(fā)電有限公司以禮河發(fā)電廠張明事跡材料
為積極響應(yīng)以禮河發(fā)電廠綜合產(chǎn)業(yè)走出去的戰(zhàn)略部署和要求，根據(jù)海外市場的.開拓需要，2012年底，張明同志離廠別家遠(yuǎn)赴柬埔寨額勒賽下游水電站，參與電站生產(chǎn)準(zhǔn)備和投產(chǎn)驗(yàn)收工作，成為以廠第一批國外項(xiàng)目走出去的專業(yè)技術(shù)人員之一。
超前參與，柬埔寨額勒賽電站生產(chǎn)準(zhǔn)備工作譜新篇。
在柬埔寨額勒賽電站建章立制期間，面對電站人員少，圖紙缺，工作環(huán)境差的重重困難。張明同志一到電站，就馬不停蹄地開始了工作，白天熟悉設(shè)備，晚上編寫規(guī)程制度，一干就到深夜3點(diǎn)多鐘。他主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)建議，大家使用自己個(gè)人電腦辦公，并在建章立制時(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，實(shí)現(xiàn)了第一次修編即達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，避免了重復(fù)作業(yè)。他向同事分享自己在國內(nèi)參與標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的成果，組織人員加班加點(diǎn)，在電站首臺機(jī)組投產(chǎn)前組織人員完成了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案等200余個(gè)、100余萬字的首次修編、審核和發(fā)布工作，在較短時(shí)間內(nèi)健立健全了電站規(guī)章制度和體系，為電站的生產(chǎn)運(yùn)營打下了基礎(chǔ)。
在機(jī)組調(diào)試和試運(yùn)行期間，他主要對設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，參與關(guān)鍵安裝節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，并從運(yùn)行維護(hù)角度，提出諸多設(shè)備改進(jìn)的方案和建議，受到各相關(guān)單位的高度認(rèn)可，參加討論機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)方案，并組織人員完成了上、下電站首次蓄水、引水隧洞充水等關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)的相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)了電站在2013年一年四投的目標(biāo)。
在商業(yè)運(yùn)營前期，受限于柬埔寨電網(wǎng)消納能力有限，電力過剩，柬埔寨國家電力公司對電站進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營百般刁難的情況下。張明作為水工和調(diào)度負(fù)責(zé)人，會同建管處積極開展公關(guān)工作，一方面根據(jù)電力購買協(xié)議(PPA)，有理有據(jù)要求柬埔寨國家電力公司消納多余電力產(chǎn)能，并進(jìn)行棄水補(bǔ)償和照付不議工作;一方面內(nèi)部強(qiáng)化管理流程，針對柬埔寨國家電力公司對大壩、水庫蓄水和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的擔(dān)憂，規(guī)范化、精細(xì)化各項(xiàng)管理流程，主動(dòng)展示各項(xiàng)工作開展情況，讓柬埔寨人對電站安心、放心。經(jīng)過不懈的努力，額勒賽下游水電站終于在2014年7月15日進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營。
開拓進(jìn)取，電站投產(chǎn)后安全生產(chǎn)再上臺階。
額勒賽下游水電站機(jī)組全部投產(chǎn)后，他并沒有停止腳步，而是立即投入到電站的整改提升中，全力提升項(xiàng)目部的管控能力和設(shè)備健康水平，在以禮河發(fā)電廠綜合產(chǎn)業(yè)走出去的道路上走的更寬、更遠(yuǎn)。
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