農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料
在日復一日的學習、工作或生活中，大家一定都接觸過事跡吧，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料1
做給鄉(xiāng)鄰看，領(lǐng)著鄉(xiāng)親干，泰興兩千專業(yè)大戶致富帶頭人，成為百萬農(nóng)民致富路上的“燈塔”。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年１至１０月，該市農(nóng)民在專業(yè)大戶的輻射帶動下增收４５００多萬元，預計占農(nóng)民全年增收總額的四分之一。
農(nóng)村專業(yè)大戶多有效益好的項目。泰興農(nóng)民張繼忠１９９８年租賃姚王鎮(zhèn)的一座閑置廠房辦起了種鴿養(yǎng)殖場，當年２０００對鴿子給他帶來了２０多萬元的收入。附近的林祝山、黃習生、毛幸福等１３個農(nóng)民看到他養(yǎng)鴿發(fā)了財，也大膽進廠搞起了鴿子養(yǎng)殖，去年，效益最好的一戶純收入達３萬多元。閑置廠房中一下子冒出１４個種鴿養(yǎng)殖大戶，名聲不脛而走，前來觀摩的農(nóng)民絡(luò)繹不絕。短短一年時間，姚王又冒出了８０多個養(yǎng)鴿戶，飼養(yǎng)總量５萬多對，年產(chǎn)值達６００多萬元。鎮(zhèn)上為了把這塊蛋糕做大，還成立了特種農(nóng)副產(chǎn)品銷售有限公司，專門為養(yǎng)鴿大戶服務(wù)。
隨著分工的細化，專業(yè)大戶的優(yōu)勢項目吸引了一大批農(nóng)民與其配套，使項目走向產(chǎn)業(yè)化。黃橋鎮(zhèn)小二房村的豬頭加工堪稱一絕，一只不起眼的豬頭竟能分解成１３個產(chǎn)品。村民張桂萍是這個村豬頭加工的第一人，在她的示范帶動下，全村涌現(xiàn)出６０多個豬頭加工戶，年創(chuàng)產(chǎn)值２０００余萬元，每年消化豬頭近１０萬只。圍繞這一項目，在６０多個大小老板的指揮下，近千個農(nóng)民有條不紊地從事市場采購、豬頭分割、真空包裝，從事產(chǎn)業(yè)配套的農(nóng)民一年收入最多的.有２萬多元。
專業(yè)大戶不僅教會了泰興農(nóng)民賺錢的本領(lǐng)，更帶動了農(nóng)家思想大解放。聞名全省的“雞司令”——分界鄉(xiāng)農(nóng)村專業(yè)大戶曾小明，靠在蘇南搞特禽批發(fā)，生意越做越大，引得四鄉(xiāng)八鄰刮目相看。一開始只有五六個農(nóng)民跟在他后面做雞販子，在后來的兩年時間里，又有１００多個農(nóng)民聚集在他周圍，一天購銷家禽數(shù)萬羽。曾小明牽頭的這個家禽購銷聯(lián)合體成功地打進滬、蘇、錫市場。
農(nóng)村致富帶頭人先進事跡材料2
在縣南傘鎮(zhèn)村，居住著漢族、德昂族、彝族三個村民小組140多戶農(nóng)戶750多人，其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.7％。在這48.7％的少數(shù)民族人口中，有一位個子不高、皮膚黑黑的彝族共產(chǎn)黨員，只要人們一談到甘蔗種植，就會談到他；只要人們一提到“三村”建設(shè)，也會提到他；只要人們一說到學校建設(shè)，同樣說到他。他，就是村委會自然村第二村民小組組長。
生產(chǎn)責任制到戶，大多數(shù)農(nóng)民都把眼睛盯在好田好地上，而卻把眼睛盯到了運輸行業(yè)和加工行業(yè)上。他買來拖拉機、磨面機、碾米機，搞起了運輸、加工，成為了村一個“不安分”的農(nóng)民。其結(jié)果是，的田豐地豐，糧食有余，經(jīng)濟寬裕，被軍區(qū)評為“民兵退伍軍人成長致富先鋒”。
方圓54.6平方公里，人均占有土地26.5畝。1994——1995年，縣在南傘鎮(zhèn)籌建南傘糖廠，這是當?shù)剞r(nóng)民種蔗致富的大好機遇。但很多農(nóng)民不理解、不支持，縣里派出一批又網(wǎng)一批的工作組到南傘鎮(zhèn)組織發(fā)動種植甘蔗，農(nóng)民不愿意種。省委“村建”工作隊從省甘科所請來專家教授講課，很多農(nóng)民不愿意去聽。不同，他不僅去聽了，而且行動了。他根據(jù)省甘科所專家教授傳授的.經(jīng)驗在自家的地里試種了8畝，畝產(chǎn)達6噸多。他被政府評為“縣甘蔗種植先進個人”，被云南省人民政府評為“1995年度云南省工人農(nóng)民學科學、用科學積極分子”。隨后，他種植的甘蔗發(fā)展到了150多畝，村種植的甘蔗也發(fā)展到了25000多畝。
只有小學文化，但他致富不忘教育。1998年，完小想修建學校的活動場地，但苦于沒有資金。知道后，請來技術(shù)工，找來10噸水泥，發(fā)動群眾湊石料、投義務(wù)工，最后建成了700多平方米的水泥地面，建成了4個總長為60多米的花臺。，完小計劃建設(shè)一個標準籃球場，經(jīng)過向上級反映，上級撥給資金1萬元，但還缺1萬元。再次發(fā)動群眾集資1萬元。，完小要建蓋教學樓，資金緊缺，地基無法平整。知道后，把自家在外做工程的推土機開回來，幫助學校平整地基，使學校教學樓建設(shè)如期開工。然后，他動員社會各界向完小捐資助學，僅磚廠老板他就動員向?qū)W校捐磚2萬塊，折合人民幣6000多元，保證了完小教學樓工程如期交付使用。
“三村”建設(shè)開始，村里規(guī)劃鋪設(shè)硬板路，而的轉(zhuǎn)角墻是鋪設(shè)硬板路的最大障礙。規(guī)劃出來后，他毫不猶豫地開著推土機推掉了自家的轉(zhuǎn)角墻，為村鋪設(shè)硬板路和建設(shè)社會主義新農(nóng)村打響了第一槍。隨后他投資22萬元，種植橡膠370多畝。自籌資金16.8萬元，種植優(yōu)質(zhì)牧草100多畝，購買繁殖母牛43頭，引進摩拉水牛、西門達爾牛、短角牛、黑白花奶牛四個品種的細管凍精進行凍精改良，建起了村第一個人畜分離的牛場，成為了縣“百戶畜禽示范養(yǎng)殖戶”，“南傘鎮(zhèn)肉牛凍精改良示范點、科技示范戶”，帶動村發(fā)展了50多戶養(yǎng)牛戶。
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