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學校三八紅旗手事跡

時間:2022-10-09 13:48:29 事跡材料 我要投稿

學校三八紅旗手事跡

  在日常的學習、工作、生活中,許多人都寫過事跡吧,借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。事跡到底怎么擬定才正確呢?下面是小編幫大家整理的學校三八紅旗手事跡,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學校三八紅旗手事跡

  20xx年榮獲全國三八紅旗手榮譽的xxx現(xiàn)任海淀區(qū)中關(guān)村第一小學校長。xxx校長從事教育工作28年,始終全身心投入到教育教學實踐和研究中。做有理想的教育實踐者一直是不懈的追求。眼界高遠,師德高尚,公道正派,積極創(chuàng)新,勤于思考,注重研究,專業(yè)素養(yǎng)豐厚、實踐經(jīng)驗豐富,具有濃厚的親和謙和開放的情懷,深受師生和家長的欽佩和擁戴。具備獨特的教育思想和超前辦學理念,引領(lǐng)著一批批教師成長,培養(yǎng)了一大批品學兼優(yōu)的學生,學校健康發(fā)展,學校教育水平、辦學質(zhì)量和品牌效能不斷提升。

  一、建立共同愿景,制定發(fā)展總體規(guī)劃,形成辦學理念。

  中關(guān)村第一小學是傳統(tǒng)名校。xxx校長上任后,如何突破學校發(fā)展的高原效應,引領(lǐng)學校再發(fā)展成為面臨的首要問題;谌说陌l(fā)展學說理論,大膽提出“自主發(fā)展主動適應做最好的我”的辦學理念,通過激發(fā)員工的內(nèi)在動力,走出學校內(nèi)涵式、可持續(xù)發(fā)展的自主成長之路。xxx校長確立了“立足北京、輻射全國、走向世界”的學校發(fā)展共同愿景,制定了學校20xx發(fā)展綱要和行動綱領(lǐng),形成了較為成熟的5i自我內(nèi)涵界定,建立了以3d法則為核心的動力體系,形成了“我對自己負責,我和同伴進步,我為學校增光”的行動跟進,構(gòu)建了以促進人的自主發(fā)展為特色的組織文化。打破以往管理模式,變革組織管理機構(gòu),成立了三個中心:教師專業(yè)發(fā)展研修中心、校本課程研究中心、學生成長服務中心,為每一位教師和學生的自主發(fā)展提供了全方位的資源支持和個性化的.服務,將學生成長、教師發(fā)展及學校整體提升有機融合,使師生成為自我規(guī)劃、主動發(fā)展和體驗成功的主人。

  二、構(gòu)建“自主教學”理念,開展“自主教學”實踐研究,提高課堂教學實效性。

  新課程改革實施7年來,xxx校長帶領(lǐng)教師團隊進行了20余項國際、國內(nèi)的科研課題研究。其中創(chuàng)新性地提出并開展“自主教學”的實踐研究并取得了初步成果。澄清了“以學定教,學以促教,教學相長”的“教”與“學”的關(guān)系,提出了“三講”、“三不講”的課堂基本教學原則和“四個一”的基本要求,即關(guān)注每一天的課堂教學質(zhì)量,關(guān)注每一個學科的課堂教學常規(guī)的建立,關(guān)注每一名學生習慣的培養(yǎng),關(guān)注每一名學生學業(yè)質(zhì)量的提高。

  目前,“自主教學”研究漸成體系,以“自主教學”為主要特征的創(chuàng)新課堂變得越來越清晰,形成了較為成熟的“自主教學”基本策略和“增值評價”、“學業(yè)質(zhì)量跟蹤冊”、“學困生導師制”等方法保障。在大量實踐基礎(chǔ)上,提煉出中關(guān)村第一小學“自主教學”系列學科理念,并由此延伸為自主品悟語文課堂教學、自主體驗數(shù)學課堂教學、自主交流英語課堂教學、自主探究科學課堂教學等。

  三、創(chuàng)新校本教研模式,搭建教師自主發(fā)展平臺,成就教師幸福體驗。

  xxx校長構(gòu)建了具有中關(guān)村第一小學特點的“教、學、研、協(xié)”同期互動式的校本教研模式,實現(xiàn)了教學、學習、研究、協(xié)作的互相促進與共同發(fā)展。同時,根據(jù)每位教師的實際情況,搭建不同發(fā)展層面教師的成長支架,即入門期、成長期、成熟期和巔峰期教師的發(fā)展規(guī)劃,從而幫助每位教師找到起點和相應的支持幫助。

  在構(gòu)建優(yōu)秀教師團隊過程中,xxx校長一直關(guān)注教師的精神追求和人格修養(yǎng)的塑造,通過項目管理、菜單式服務、互動式培訓帶領(lǐng)教師們開展多層面的教學研究,“說出我的教學故事”、“教師論壇”、“名師講堂”、“閱讀工程”、“外派留學”、“伙伴互助行動計劃”、“1+x教師培訓計劃”以及“nbc協(xié)同網(wǎng)絡建設”等使教師們的眼界更加開放,教學內(nèi)容更加豐富。“問題記錄單”、“課堂觀察表”、“學業(yè)質(zhì)量跟蹤冊”等幫助教師們更全面、快捷地了解每名學生的學業(yè)成長情況,及時采取措施幫助每一名學生在原有基礎(chǔ)上有更大提高。多年的努力造就了中關(guān)村第一小學優(yōu)秀教師團隊,市區(qū)學區(qū)學科帶頭人、骨干教師比例占到全體教師的51.6%。

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