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安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡

時(shí)間:2024-07-20 10:44:42 林強(qiáng) 事跡材料 我要投稿

安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡(精選11篇)

  在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡吧,事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作,對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。我們該怎么擬定事跡呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 1

  董xx志,男,19xx年6月出生,20xx年5月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年任xx中心專職安全員。主要負(fù)責(zé)中心的安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發(fā)生。

  一年以來,董xx志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為中心獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。中心安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn),20xx年xx中心榮獲局“20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”,董北本人也獲得“20xx年度xx局安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”。主要事跡如下:

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立長效管理機(jī)制。

  1、修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任書。董xx志認(rèn)真組織責(zé)任書簽訂工作,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的明確,為中心更好地開展工作提供了啟示和指引。

  2、堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。20xx年,董xx志配合中心安委會(huì)召開數(shù)次安全生產(chǎn)會(huì)議、專題工作會(huì)議,認(rèn)真分析xx中心安全生產(chǎn)形勢,針對薄弱環(huán)節(jié),向中心安委會(huì)提出切實(shí)對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

  3、充分發(fā)揮安全員職能作用。為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,董xx志先后向各兄弟單位開展調(diào)研學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在安全生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

 。ǘ┖葑ソ逃嘤(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

  1、安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。董xx志組織開展以“知法守規(guī)保安全”為主題的“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”活動(dòng),以抽查競賽的方式檢查安全知識(shí)普及情況,提升安全生產(chǎn)法治水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基層基礎(chǔ)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)櫥窗、宣傳海報(bào)等各種宣傳陣地,中心內(nèi)網(wǎng)、安全生產(chǎn)管理保障平臺(tái)、中心安全管理群三者結(jié)合,加強(qiáng)在沈職工與野外項(xiàng)目組成員就安全管理與宣傳教育活動(dòng)的交流,制作張貼安全生產(chǎn)櫥窗板報(bào)、海報(bào),大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念;充分利用活動(dòng)日,開展專項(xiàng)宣傳工作,開展了“119消防日”、“122交通安全日”等主題鮮明活動(dòng)。

  2、安全生產(chǎn)教育工作。配合中心安委會(huì),開展多層次的培訓(xùn)教育工作,努力健全安全培訓(xùn)體系。組織召開了“中心職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)”、“中心野外駕駛員安全培訓(xùn)”等系列培訓(xùn)教育工作。董xx志編印了《野外用車安全制度匯編》手冊并分發(fā)各野外司機(jī),積極組織訂購《安全生產(chǎn)法》,做到中心人手一本。為提高干部職工的消防安全意識(shí),邀請xx消防支隊(duì)xx中隊(duì)消防民警為中心干部職工舉辦消防安全知識(shí)講座,全面普及消防安全常識(shí)和火災(zāi)自救逃生技能,保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┰鷮(shí)開展安全檢查工作,提升中心安全保障水平

  1、開展安全檢查工作。董xx志緊緊圍繞“重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作。積極組織中心領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)人員在節(jié)假日與重要會(huì)議期間開展例行安全檢查。制定野外項(xiàng)目組安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃及路線,野外期間認(rèn)真查看了各項(xiàng)目組安全生產(chǎn)責(zé)任書層層簽訂和落實(shí)的情況,對安全生產(chǎn)工作重要環(huán)節(jié),如車輛、防火、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,當(dāng)場立即解決。

  2、開展隱患整改工作。根據(jù)部、局要求,董xx志配合中心領(lǐng)導(dǎo)開展了對實(shí)驗(yàn)測試中心的危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品專項(xiàng)安全檢查。并提出新的安全管理要求,要求;穾旆侩p人雙鎖,并安裝攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控,所有物品要有序擺放且標(biāo)識(shí)清晰可見,物品使用管理臺(tái)賬、應(yīng)急預(yù)案等方面工作。根據(jù)中心自身存在的`安全薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)治理行動(dòng),注重運(yùn)用信息化手段,增強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患排查治理實(shí)效。

  3、確保安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)正常有效的運(yùn)行。董xx志積極監(jiān)控維護(hù)安全生產(chǎn)管理平臺(tái),接手安全管理工作后,就努力學(xué)習(xí)該平臺(tái)的維護(hù)及使用,整年度安全平臺(tái)維護(hù)完好,嚴(yán)格要求各部門及項(xiàng)目組的月報(bào)制度及檢查登記制度。

  4、做好野外工作人員的人身安全保障。董xx志配合醫(yī)務(wù)人員在20xx年出隊(duì)前開展了全體野外工作人員防疫疫苗注射工作(含外聘駕駛員)。為保障個(gè)人人身利益,為全體野外工作人員,共221人辦理意外傷害保險(xiǎn)。結(jié)合中心實(shí)際工作需要,他利用自己的休息時(shí)間,積極為中心技術(shù)人員選擇裝備冬季勞保用品,保障冬季野外作業(yè)安全防護(hù)到位。有付出就有收獲,董xx志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的執(zhí)著、對責(zé)任的擔(dān)當(dāng),影響和感染著他身邊的每一個(gè)人。為中心安全生產(chǎn)工作付出極大的努力,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),是一名優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作者。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 2

  一年來,XX在公司安全生產(chǎn)工作上,能認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全職能落實(shí),不斷完善創(chuàng)新安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制,保障了公司各項(xiàng)工作的安全平穩(wěn)運(yùn)營。主要事跡如下{安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡}.

  一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立長效管理機(jī)制。

  作為公司行政管理一把手,該同志在始終把安全管理視為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的頭等大事,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把安全工作目標(biāo)和工作任務(wù)層層分解到基層,落實(shí)到班組和崗位,并與各縣公司、機(jī)關(guān)部室簽訂目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確各單位的安全目標(biāo)和責(zé)任,形成了安全共擔(dān)的良好局面。同時(shí),定期組織召開安委會(huì)會(huì)議或主題會(huì)議,解決日常工作中存在的問題,保證安全投入、安全管理、安全教育培訓(xùn)、隱患排查和治理等措施落實(shí)到位。

  二、組織安全制度修訂,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

  結(jié)合上級有關(guān)要求,該同志組織相關(guān)部門從綜合安全管理、專項(xiàng)安全管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理、設(shè)備管理、安全技術(shù)管理、消防管理、防災(zāi)應(yīng)急管理、環(huán)境保護(hù)管理和職業(yè)健康管理X個(gè)方面,對X項(xiàng)HSE和設(shè)備管理制度進(jìn)行了修訂,并匯編成冊,規(guī)范和指導(dǎo)安全管理,形成了有力的制度保障體系,保證了各項(xiàng)措施發(fā)揮作用,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

  三、廣泛組織開展豐富多彩的安全生產(chǎn)活動(dòng),不斷提升企業(yè)安全文化水平。

  該同志高度重視企業(yè)安全文化建設(shè),要求將安全文化理念深植于日常的各種活動(dòng)中,以有形的載體來推動(dòng)無形的'安全文化建設(shè)。通過安全文化建設(shè),對全員的安全意識(shí)、安全觀念、安全態(tài)度以及安全行為有了正確的指導(dǎo),促使全體員工融入一種前進(jìn)的、積極向上的文化氛圍,對企業(yè)的安全管理起到了積極的推動(dòng)作用。在安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)中,積極探索安全經(jīng)驗(yàn)分享新形式、新方法,廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、現(xiàn)身說教、案例強(qiáng)化等有效途徑,化枯燥為新穎,化呆板為靈活,化單調(diào)為多樣,創(chuàng)建安全文化新看點(diǎn),極大地增強(qiáng)了安全教育活動(dòng)的感召力。并以此調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)、按規(guī)操作、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性,為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如“老說新聽”傳幫帶活動(dòng),老員工把多年在安全生產(chǎn)過程中積累的安全經(jīng)驗(yàn)與感悟講給年輕員工聽;新員工提出在生產(chǎn)中遇到的安全問題,由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅用自己的體會(huì)、遇到該問題時(shí)采取的方法等傳授給新員工。

  四、作風(fēng)務(wù)實(shí),廉潔自律。

  自覺遵守法律法規(guī)、廉潔自律有關(guān)規(guī)定和單位的規(guī)章制度,為人言行一致、清正廉潔、公道正派,大局意識(shí)強(qiáng),大事講原則、小事講風(fēng)格,關(guān)心團(tuán)結(jié)同志,時(shí)時(shí)處處都能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從未有過違規(guī)違紀(jì)行為。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 3

  備料車間生產(chǎn)丙班成立于20xx年1月份,現(xiàn)有成員10人,男員工3名,女員工7名,其中中專學(xué)歷4名,初中生6名。20xx年連續(xù)9個(gè)月被評為先進(jìn)班組。該班組以“不斷加強(qiáng)安全思想教育、嚴(yán)格排查安全隱患,杜絕發(fā)生安全事故,打造安全文明生產(chǎn)班組”為目標(biāo),保證了供料的穩(wěn)定。班風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作積極,善于協(xié)調(diào)配合其他班組,是公司先進(jìn)典型班組培養(yǎng)的對象。

  該班組提倡安全文明生產(chǎn),在班組內(nèi)部以“人人都是安全員”為口號,結(jié)合崗位設(shè)備、生產(chǎn)以及人員情況提出一系列保障安全生產(chǎn)的措施,創(chuàng)建了“安全生產(chǎn)型”班組。

  反復(fù)進(jìn)行安全檢查切實(shí)把好安全生產(chǎn)第一道防線。

  備料車間作為整個(gè)二公司生產(chǎn)任務(wù)的第一道工序,安全穩(wěn)定與否至關(guān)重要,備料丙班作為備料車間的龍頭班組,在整個(gè)車間起到一個(gè)標(biāo)桿的作用。因此,該班組主要圍繞“四個(gè)一”通過各種形式的安全檢查,不斷消除現(xiàn)存的設(shè)備、生產(chǎn)過程中以及各種不安全的行為所存在隱患。每月,針對車間的所有設(shè)備,由班長帶領(lǐng)集中排查存在的缺陷,并且及時(shí)督促整改,消除因設(shè)備缺陷給員工造成的威脅;在生產(chǎn)中,通過班長的不斷巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中因轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)以及能夠造成對員工傷害的因素,通過安全培訓(xùn)和教育提高員工的安全意識(shí);對于員工的不安全行為如“三違”通過日常不斷巡檢給予一定的處罰。另外,通過縝密的安全學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)使員工的安全意識(shí)不斷提高,到目前為止,班組未出現(xiàn)一起安全事故。

  開好班前、班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和要求,自開車以來,從未出現(xiàn)過安全事故。

  堅(jiān)持安全教育,不斷提高班組成員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)

  備料丙班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,根據(jù)公司下達(dá)的各類安全文件、管理制度、安全簡報(bào)以及相關(guān)行業(yè)的事故案例,認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取同類作業(yè)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到安全的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。

  開展好安全活動(dòng)居安思危保安全

  在安全活動(dòng)會(huì)上,通過事故案例集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的'事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,車間主任及帶班長針對

  運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理有節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

  建立完善的員工培訓(xùn)考核體系

  結(jié)合公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,分期按計(jì)劃對員工各方面進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是對員工安全操作進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后統(tǒng)一進(jìn)行考核。對員工從所從事工種的安全職責(zé)、操作技能、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)到事故的應(yīng)急處理,典型案例的分析綜合的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),為完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

  狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全

  由于備料崗位的特殊性,崗位人員基本上是年齡在40歲左右的女職工,在安全的防范上以及自救能力相對男員工較薄弱,再加上車間的設(shè)備多是傳輸皮帶等傳動(dòng)滾動(dòng)的設(shè)備,危險(xiǎn)性較高。在安全培訓(xùn)時(shí),一方面對他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,讓職工明白出現(xiàn)異常事故的處理以及自救措施,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,對不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,積極教育,使職工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全。

  生產(chǎn)方面,該班組一方面通過加強(qiáng)巡檢來對員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督,通過做細(xì)考核來提高員工積極性,使班組整體能夠有序進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);另一方面,班組積極參與改造,提出多條合理化建議,如:圓盤下料口的改造、分料器改造以及促進(jìn)行車與備料配合生產(chǎn)的合理化建議,穩(wěn)定了生產(chǎn)提高了開車率。

  現(xiàn)場管理是備料崗位最重要的工作之一。針對現(xiàn)場清理需頻繁清理的難點(diǎn)制訂了明確的衛(wèi)生分配和包機(jī)責(zé)任制,結(jié)合日?己耸拱嘟M各崗位衛(wèi)生能夠保持清潔。保持一個(gè)清潔的工作環(huán)境,從而更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  其他各方面均按照班組建設(shè)的各項(xiàng)要求來規(guī)范班組,班組整體的發(fā)展積極向上。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 4

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。五工隊(duì)是20xx年由遷入,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái),絞盤機(jī)1臺(tái),油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來,該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。眾所周知,山場一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊(duì)的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵(lì)著自己。

  一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)

  五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的`經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組三級安全網(wǎng)(工隊(duì)長、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  二、開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

  在安全會(huì)上,通過事故快報(bào),安全簡報(bào)的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,工隊(duì)長針對運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

  三、開好班前、班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項(xiàng)殊榮。

  四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

  積極開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識(shí),爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。

  五、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制

  強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過場,每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。

  六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全

  由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí),單位會(huì)雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,安全意識(shí)薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時(shí),一方面利用空余時(shí)間,對他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

  七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效

  為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為設(shè)備車輛檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價(jià)”及“安評整改”工作中,在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。

  在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊(duì)以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 5

  班組是企業(yè)最基本的單元,也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)最前沿、最基層的組織,班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。X有限公司磨床班組成立于20xx年4月,現(xiàn)有員工17人,共有數(shù)控磨床4臺(tái),承擔(dān)著XX車間5臺(tái)軋機(jī)及6臺(tái)分卷機(jī)的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來,始終把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)理念,注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確、責(zé)任到人,自班組成立至今,未發(fā)生任何事故,為公司的安全生產(chǎn)工作樹立了良好的榜樣。

  一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設(shè)的永恒主題。

  重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創(chuàng)造一個(gè)安全無事故的工作環(huán)境,最重要的是提高員工的安全意識(shí)。自班組成立之初,班組長就認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,排除生產(chǎn)過程中的一切隱患,不斷完善生產(chǎn)設(shè)備及工作環(huán)境的各項(xiàng)安全設(shè)施。在做好設(shè)備安全工作同時(shí),自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不收傷害”的.原則。員工在操作時(shí)不僅要有自我保護(hù)意識(shí),更要有對身邊工作人員的保護(hù)意識(shí)。該班組的員工安全意識(shí)極強(qiáng),除了在工作時(shí)互相督促遵章守規(guī)外,對于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長進(jìn)行報(bào)告,班組自上而下爭創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  為讓每一位員工都明白安全的重要性,以及自身崗位的安全職責(zé)。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任書內(nèi)對班組長以及員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)進(jìn)行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)全責(zé),班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人身上。

  為更好的調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性,該班組建立了班組安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)懲機(jī)制, 實(shí)行崗位安全績效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的分配制度,嚴(yán)格考核。

  為了讓班組的安全管理更加規(guī)范化,班組先后建立了班前會(huì)制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、交接班制度等相關(guān)制度。并積極開展相關(guān)的培訓(xùn)工作,定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,通過培訓(xùn)使班組成員及時(shí)掌握相關(guān)法規(guī)知識(shí),更好的理解公司安全規(guī)章制度,極大的提升了員工的個(gè)人安全素質(zhì),增強(qiáng)了班組安全水平。

  三、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)、努力實(shí)現(xiàn)班組現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  該班組始終堅(jiān)持以安全、環(huán)境、職業(yè)健康的管理體系,并推行6S標(biāo)準(zhǔn)管理生產(chǎn)現(xiàn)場。認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格要求每名工作人員在各環(huán)節(jié)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到要求為止。同時(shí),還加大檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢、互檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不足之處,提出整改方案并認(rèn)真落實(shí)。全面提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在兩年多的安全生產(chǎn)工作中,磨床班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 6

  在XX企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)域,張工以其敏銳的洞察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度著稱,被同事們親切地稱為“隱患排查的火眼金睛”。張工深知安全生產(chǎn)無小事,他每天深入生產(chǎn)一線,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),從設(shè)備的微小異響到操作流程的細(xì)微偏差,都能被他一一捕捉并妥善處理。

  他主導(dǎo)建立了企業(yè)隱患排查機(jī)制,通過定期與不定期相結(jié)合的方式,對全廠進(jìn)行地毯式排查。在他的努力下,許多潛在的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,有效避免了多起可能發(fā)生的安全事故。張工還注重員工安全意識(shí)的提升,經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn),用生動(dòng)的案例和深入淺出的'講解,讓每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

  張工的事跡激勵(lì)了全廠員工,大家紛紛向他學(xué)習(xí),形成了人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全的良好氛圍。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 7

  李班長是XX車間的一名普通班長,但在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援方面,他卻有著不凡的表現(xiàn)。他深知在緊急情況下,時(shí)間就是生命,因此他時(shí)刻保持高度警惕,不斷提升自己的應(yīng)急救援能力。

  在一次突發(fā)設(shè)備故障引發(fā)的火災(zāi)事故中,李班長臨危不懼,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織員工有序撤離,并親自帶領(lǐng)應(yīng)急救援小組進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)工作。在他的指揮下,火勢迅速得到控制,未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。事后,李班長還主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,為今后的'安全生產(chǎn)工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  李班長的勇敢和果斷贏得了全廠上下的高度贊譽(yù),他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么是真正的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 8

  王技術(shù)員是XX企業(yè)的技術(shù)骨干,他深知技術(shù)創(chuàng)新對于安全生產(chǎn)的重要性。因此,他始終將技術(shù)創(chuàng)新作為自己工作的核心,致力于通過技術(shù)手段提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

  針對企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,王技術(shù)員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入研究和反復(fù)試驗(yàn),成功研發(fā)出了多項(xiàng)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。這些創(chuàng)新成果不僅有效降低了生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),還大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。王技術(shù)員還積極參與國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作,為推動(dòng)我國安全生產(chǎn)事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)了自己的力量。

  王技術(shù)員的'事跡在行業(yè)內(nèi)廣為傳頌,他用自己的智慧和汗水為企業(yè)的安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的防線。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 9

  1. 堅(jiān)持安全方針:xx自擔(dān)任石油公司經(jīng)理以來,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,致力于加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理。

  2. 強(qiáng)化安全管理:他加大平安基礎(chǔ)的.工作力度,不斷加強(qiáng)平安生產(chǎn)文化建設(shè),推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作走上“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道。

  3. 落實(shí)安全責(zé)任制:他高度重視安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門及安全監(jiān)管部門的安全條例規(guī)范,有效落實(shí)安全責(zé)任制。

  4. 加大檢查力度:為確保安全指示精神落實(shí)到位,他親自牽頭,通過會(huì)議和現(xiàn)場抽查等方式進(jìn)行檢查,確保每名員工都充分了解并執(zhí)行安全規(guī)定。

  5. 廣泛宣傳發(fā)動(dòng):他制定了一系列安全工作措施,并通過板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳,提高員工的安全意識(shí)。

  6. 制定應(yīng)急預(yù)案:他借鑒安全先進(jìn)單位的制度和措施,結(jié)合公司實(shí)際制定了各項(xiàng)預(yù)案,并定期進(jìn)行演練,確保公司能夠應(yīng)對各種安全隱患。

  成果:在他的領(lǐng)導(dǎo)下,中石化新絳公司二十余座加油站實(shí)現(xiàn)了無任何安全事故發(fā)生的良好記錄,全面完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 10

  1. 認(rèn)真貫徹安全部署:董xx志認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

  2. 完善管理機(jī)制:他修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并堅(jiān)持立足防范,常抓不懈。

  3. 開展安全活動(dòng):他組織開展“知法守規(guī)保安全”主題的.安全生產(chǎn)知識(shí)競賽和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

  4. 嚴(yán)格安全檢查:他緊緊圍繞“重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作,并積極組織隱患整改工作。

  5. 注重信息化建設(shè):他運(yùn)用信息化手段增強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患排查治理實(shí)效,確保安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)正常有效的運(yùn)行。

  成果:在他的努力下,xx中心安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn),榮獲“20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”稱號,董xx志本人也獲得“20xx年度xx局安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者主要事跡 11

  1. 堅(jiān)持安全理念:石xx始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,致力于提升農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平。

  2. 強(qiáng)化安全培訓(xùn):他抓好各級安全管理人員的思想建設(shè)工作和安全知識(shí)、技能的培訓(xùn)工作,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)。

  3. 完善管理制度:他根據(jù)各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制。

  4. 嚴(yán)格生產(chǎn)管理:他提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。

  5. 以身作則:他嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,無論刮風(fēng)下雨都堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場,加班加點(diǎn)是常事兒。他還積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督,對查出的.違章行為決不姑息遷就。

  成果:在他的帶領(lǐng)下,農(nóng)科所的安全生產(chǎn)管理水平顯著提升,得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

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