- 相關(guān)推薦
可樂銷售實習(xí)報告范文
系：經(jīng)濟管理學(xué)院
專業(yè)：市場營銷 班級：09市場營銷（一）班 學(xué)號：20nn1113150
姓名：董維
一、實習(xí)目的：
通過對可口可樂促銷活動得出可口可樂公司現(xiàn)代市場營銷觀念、企業(yè)環(huán)境的變化、企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，對企業(yè)市場細(xì)分、目標(biāo)市場和定位對產(chǎn)品定價、分銷與促銷四大策略的應(yīng)用及組合，有了一次感性的認(rèn)識，加深了我們對市場營銷學(xué)科的更進(jìn)一步的了解。從實習(xí)活動中提高理論聯(lián)系的業(yè)務(wù)能力，在社會實踐中積極培養(yǎng)自我創(chuàng)新精神，鍛煉自我焦急能力、語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力；同時注意塑造自我良好的儀表和交際能力。
二、實習(xí)時間：
20nn年6月14日----6月27日
三、實習(xí)地點：
昆明王府井門口。
昆明順城王府井購物中心位于昆明傳統(tǒng)且唯一核心商業(yè)區(qū)，是市政府規(guī)劃的cbd核心區(qū)。項目由全球商業(yè)設(shè)計排名第一的美國凱里森建筑事務(wù)所領(lǐng)銜設(shè)計，商業(yè)建筑總面積為12萬平方米，是集旅游觀光、休閑購物、餐飲娛樂、文化藝術(shù)于一體的開放式、情景體驗型購物中心。
昆明王府井百貨，作為昆明順城王府井購物中心的主力店，位于昆明順城街，面積達(dá)3.4萬m2，隸屬于北京王府井百貨（集團）股份有限公司。王府井集團經(jīng)過五十四年的創(chuàng)業(yè)、成長，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)專注于百貨零售商業(yè)的集團化股份公司。旗下?lián)碛惺思议T店，遍布華北、華南、西南、西北、華中、華東等區(qū)域。
四、實習(xí)單位：
云南瑞米文化傳播有限公司
五、實習(xí)內(nèi)容：
關(guān)于可口可樂的歷史可以追溯到一百二十多年前的美國，由藥劑師彭伯頓發(fā)明。早年的可口可樂是由糖漿和白開水兌成的，后因一次小小的“事故”，銷售人員誤將蘇打水倒入已兌成的可樂之中，這就誕生了今天的碳酸型可口可樂。并且從1894年起，開始以瓶裝銷售。
1、 中國版20nnfifa南非世界杯可口可樂主題歌《旗開得勝》及其mv在深圳大劇院上演，它由歌神張學(xué)友以及海豚音天后張靚穎演繹的。南非世界杯可口可樂全球推廣大使、非洲草根明星“啵樂哥”同臺表演，釋放世界杯***。同時，fifa世界杯唯一非酒精飲料全球合作伙伴---可口可樂在深圳正式啟動了 “暢爽開懷，狂歡20nnfifa世界杯”整合營銷活動。在可口可樂的goal celebration全球統(tǒng)一宣傳片中，觀眾在重溫1990年世界杯的“非洲英雄”——喀麥隆球員米拉進(jìn)球后跑到角旗扭屁股的標(biāo)志慶祝動作時，會突然發(fā)現(xiàn)紅色的coca-cola廣告牌當(dāng)年正在他面前�？煽诳蓸返膹V告制作人員正是通過舊資料的發(fā)掘，找到了品牌宣傳的新機會。吻合主題，還嵌入了非洲元素。其中在王府井門口每天重復(fù)播出世界杯宣傳廣告片“暢爽開懷，狂歡20nnfifa世界杯，我們一起唱”，而且我們每天免費送出的一百件可樂滿足顧客，深深的提高了顧客滿意度。
2、可口可樂的市場環(huán)境
�。�1）可口可樂公司在中國市場的外部環(huán)境分析：對可口可樂在中國市場的外部環(huán)境分析，有利于找出外部環(huán)境為企業(yè)提供的可以利用的發(fā)展機會以及外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展所構(gòu)成的威脅，以此作為公司在中國市場制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和限制的條件。
�。�2） 可口可樂的宏觀外部環(huán)境分析對可口可樂公司中國市場的宏觀環(huán)境分析，是確認(rèn)和評價政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、和社會人文因素等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響
3、可口可樂市場細(xì)分在一個充分多元化和呈現(xiàn)基本飽和狀態(tài)的市場格局中，市場細(xì)分戰(zhàn)略無疑是廣告策劃中尋求戰(zhàn)略決策的一種有效的方法。但并不能說市場細(xì)分是永遠(yuǎn)的唯一途徑，也有可能單一產(chǎn)品和訴求針對無差別市場同樣有效。如可口可樂公司在產(chǎn)品名稱（冰凍）、包裝（獨特弧形設(shè)計）、價格（免費暢飲）及廣告（狂歡20nnfifa世界杯）上，實際上都在針對所有的消費者�？煽诳蓸愤@樣采取無差別的高超戰(zhàn)略，需有相當(dāng)堅實的基矗而即便象可口可樂這樣，近年來實際上也在不斷地對消費者進(jìn)行細(xì)分，如推出健怡可樂、無咖啡可樂等。這是一種自然的發(fā)展，任何一個產(chǎn)品在走向成熟后，其消費通常會分化，細(xì)分市場戰(zhàn)略所對應(yīng)的正是這種需要。 可口可樂在
【可樂銷售實習(xí)報告】相關(guān)文章：
可口可樂公司實習(xí)心得03-13
面試的可樂10-28
可口可樂公司實習(xí)心得體會與報告05-18
銷售的實習(xí)報告05-15
銷售實習(xí)報告10-24
銷售的實習(xí)報告08-02
銷售實習(xí)報告11-22
銷售實習(xí)報告03-25