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總經(jīng)理工作部副主任述職述廉報(bào)告
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在部門全體員工大力支持、配合下，認(rèn)真履行自己崗位職責(zé)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)、保障職能，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，自覺踐行“敏捷高效、有命必復(fù)”服務(wù)承諾，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年來履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況簡要匯報(bào)如
下，懇請(qǐng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、思想學(xué)習(xí)情況
一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注重提高自己的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，除積極參加公司黨委組織的黨員、中層干部集中培訓(xùn)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)學(xué)習(xí)外，利用工作外業(yè)余時(shí)間，還認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《為人民服務(wù)》、《反對(duì)自由主義》、《改造我們的學(xué)習(xí)》等重要論述和文章，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《復(fù)命精神》一書，每月堅(jiān)持寫政治部規(guī)定的四次學(xué)習(xí)筆記和一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，自身的政治理論思想素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。
二是深感公司組織的信任，深感肩上的責(zé)任，堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙，任何時(shí)候都以積極的心態(tài)對(duì)待日常的工作及所遇到的困難。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，本分做人，踏實(shí)做事，思想上從不敢有絲毫的懈怠，始終把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任作為強(qiáng)大的動(dòng)力，把本部門全體職工的理解和支持作為自己工作不斷向前的強(qiáng)大支撐。在工作中所取得成績面前從不驕傲自滿，在困難面前保持冷靜、沉著應(yīng)對(duì)，始終保持著良好的工作心態(tài)，以高昂的工作激情，積極主動(dòng)的精神狀態(tài)投入到本部門各項(xiàng)工作中去。
三是時(shí)刻牢記自己是一名普通黨員，謙虛謹(jǐn)慎，踏實(shí)進(jìn)取、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮黨員帶頭模范作用，以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作，思想上始終樹立大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。
二、工作完成情況
�。ㄒ唬┳龊梅⻊�(wù)保障，提升服務(wù)水平
一是針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門調(diào)整等情況，超前策劃辦公室調(diào)整方案、精心組織施工裝修改造，在確保正常辦公的前提條件下，加班加點(diǎn)，按期完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部、安監(jiān)部、工會(huì)等部門辦公室調(diào)整工作，確保了正常辦公秩序。7月份，定期對(duì)機(jī)關(guān)各職能部門辦公空調(diào)、日常辦公等設(shè)備及時(shí)加強(qiáng)檢修和維護(hù)保養(yǎng)，給職能部門創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
二是堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，靈活機(jī)動(dòng)，為確保公司和二級(jí)經(jīng)營單位市場開發(fā)投標(biāo)工作提供保障服務(wù)，做到隨叫隨到，需求無延誤。今年，在非工作時(shí)間給經(jīng)營單位用印或攜帶外出用印達(dá)16次，向各部門、各單位提供各類資質(zhì)、執(zhí)照使用 232次。雖然印信證照使用頻次高，但未出現(xiàn)一次使用錯(cuò)誤和延誤，確保了公司及各經(jīng)營單位的對(duì)外市場開發(fā)工作順利完成。
三是強(qiáng)化細(xì)節(jié)，行政安排日常事務(wù)工作更加周到。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重要活動(dòng)預(yù)安表，超前安排、提前落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)出差行程，預(yù)定往返票務(wù)、統(tǒng)籌安排公司領(lǐng)導(dǎo)出行接機(jī)等事項(xiàng)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)日常和重要活動(dòng)的順利進(jìn)行。
四是按照高效、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的原則，先后籌備、承辦了公司發(fā)展研討會(huì)、公司年度、年中工作會(huì)、中層干部培訓(xùn)會(huì)、國際工程研討會(huì)、國網(wǎng)安全互查會(huì)、集團(tuán)公司三次黨代表大會(huì)、“四好”班子考評(píng)大會(huì)，每次都是精心安排，提前布置會(huì)場，確保了集團(tuán)公司各項(xiàng)會(huì)議順利進(jìn)行。
�。ǘ┩晟乒芾碇贫�，建立工作流程
一是認(rèn)真落實(shí)公司“依法治企年”活動(dòng)方案要求，結(jié)合總經(jīng)部實(shí)際，及時(shí)全面梳理部門機(jī)關(guān)規(guī)章制度，對(duì)部門機(jī)關(guān)制度進(jìn)行廢改立，廢除10項(xiàng)，修訂5項(xiàng)，建立3項(xiàng)。特別是建立完善了集團(tuán)公司“三重一大”決策制度，規(guī)范了決策程序，明確了決策方式、決策主體、決策責(zé)任，完善了決策過程記錄，嚴(yán)肅落實(shí)“三重一大”責(zé)任追究制度，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施有效。
二是編制下發(fā)了公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核、會(huì)議組織、辦公電話管理、公務(wù)用車申請(qǐng)、信訪接待、資質(zhì)資信管理、內(nèi)部發(fā)文及網(wǎng)站管理等12項(xiàng)工作流程圖，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
三是建立完善公司機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理制度，克服部門駕駛員少、臨時(shí)性保障車輛任務(wù)多等實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員和車輛管理，及時(shí)完善節(jié)假日司機(jī)值班制度，有序、有力保障了公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門和各經(jīng)營單位的公務(wù)用車。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)車輛管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出
一是強(qiáng)化車輛日常費(fèi)用支出，堅(jiān)持車輛維修先申請(qǐng)制度，審批后再送修、保養(yǎng)。同時(shí)每季度進(jìn)行車輛行駛里程、油耗、維修保養(yǎng)等費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行單車核算，定期給駕駛員通報(bào)。另外，完善了駕駛員每月定期報(bào)銷差旅費(fèi)制度，對(duì)照行駛路線、出車次數(shù)，詳細(xì)核實(shí)過橋費(fèi)、加油費(fèi)，確保了維修費(fèi)用下降，前三季度車輛費(fèi)用支出同比去年下降2.2萬元，車輛各項(xiàng)費(fèi)用有效在控。全年駕駛員累計(jì)出車約210余次，安全行駛里程約15萬公里，并實(shí)現(xiàn)全年安全行駛無事故。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公電話管理，實(shí)行話費(fèi)包干制度，限額標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)職能部門辦公電話費(fèi)用支出情況進(jìn)行匯總分析，為減少費(fèi)用支出，及時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)3部座機(jī)進(jìn)行停機(jī)保號(hào)，20xx年機(jī)關(guān)固定話費(fèi)支出同比上年度節(jié)約3500余元。另外，8月初，根據(jù)人員變化情況，及時(shí)修訂調(diào)整了手機(jī)通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
三是堅(jiān)持“熱情、周到、節(jié)儉”原則，先后接待了陜西省電力公司、中技公司、東方公司、成達(dá)公司等主要領(lǐng)導(dǎo)來訪調(diào)研工作，做到了大方熱情有度，講規(guī)格不破格，既展示了集團(tuán)公司良好對(duì)外形象，也使招待費(fèi)支出得到有效控制。
（四）加
強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，重點(diǎn)工作順利完成
一是重新修訂機(jī)關(guān)各職能部門20xx年目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，對(duì)各職能部門年度重點(diǎn)工作和日常工作進(jìn)行百分制量化考核，順利了簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任制考核清晰，有根有據(jù)。
二是進(jìn)一步修訂完善機(jī)關(guān)職能部門季度考核辦法，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與綜合考評(píng)力度，細(xì)化考核分值，調(diào)整考核方式，實(shí)行每月、每季度日常檢查、建立考核臺(tái)帳、組織相關(guān)部門共同參與匯總考核、統(tǒng)分，及時(shí)通報(bào)考核情況，確保季度考核結(jié)果真實(shí)客觀、準(zhǔn)確。
三是加強(qiáng)公司月度計(jì)劃及重點(diǎn)工作督查、督辦，每月收集、審核、編制月度工作計(jì)劃，督辦重點(diǎn)工作完成情況，定期通報(bào)各部門、各單位月度計(jì)劃工作完成情況及存在問題，推進(jìn)日常工作有序開展。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)信訪管理，維護(hù)公司穩(wěn)定局面
積極協(xié)助部門主任搞好信訪工作，加強(qiáng)信訪積案化解穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整了集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定組織機(jī)構(gòu)，明確主要職責(zé)，建立日常信訪接待臺(tái)賬，實(shí)行每月一排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪要情問題，及時(shí)處理，定期向上級(jí)匯報(bào)。做到接訪有記錄、進(jìn)展有溝通、處理有答復(fù)、重訪有底數(shù)，對(duì)于來訪人員熱情周到、有理有據(jù)、認(rèn)真聽取上訪人員訴求，能辦的努力辦，能協(xié)調(diào)的及時(shí)協(xié)調(diào)，不能辦的積極解釋，爭取得到上訪人理解，最大限度地減少矛盾沖突，今年接待信訪來件約18件，得到了來訪人員的好評(píng)與肯定，沒有發(fā)生越級(jí)上訪事件，維護(hù)了集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定良好局面。
三、廉潔自律情況
一是能夠積極參加機(jī)關(guān)二支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。在工作生活中能按照《八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)》、《八大紀(jì)律、八項(xiàng)要求》嚴(yán)格要求自己，除了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容外，平時(shí)還能學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定。二是通過今年8月份參加公司紀(jì)委組織赴渭南監(jiān)獄接受“零距離”現(xiàn)場警示教育后，聽取三名服刑人員現(xiàn)身說法，使自己真切體會(huì)到了監(jiān)獄高墻與現(xiàn)實(shí)的反差，令人觸目驚心，震撼了自己心靈。因此，在今后工作中，自己要始終保持清醒頭腦，時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實(shí)把“干事、干凈”的廉潔理念落實(shí)到平常工作中去。三是在平時(shí)工作中能夠堅(jiān)持原則，不賄賂，未做有損于公司企業(yè)和共產(chǎn)黨員形象的事情，在自己所分管工作職責(zé)當(dāng)中，從未發(fā)生紀(jì)違、違規(guī)以及為直系親屬謀私利現(xiàn)象。另外，嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷個(gè)人車貼、通訊費(fèi)等，沒有超額報(bào)銷現(xiàn)象。
四、存在的問題和不足
1、忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，缺少對(duì)黨的理論、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理等知識(shí)方面系統(tǒng)深度學(xué)習(xí)。
2、平時(shí)工作中偶有急躁情緒，尤其在處理緊急問題時(shí)，還不夠沉穩(wěn)。主要是處理問題過于理性化，工作中急于求成。
五、今后的努力方向
1、勤于學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，提高自己的綜合素質(zhì)，以此作為政治上的望遠(yuǎn)鏡和顯微鏡。
2、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持以德修身。在日常工作中嚴(yán)格要求自己，做到言行一致、表里如一。
3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、盡心盡力做好本職工作，遵紀(jì)守法，不能做的事情堅(jiān)決不做，時(shí)時(shí)處處以法律法規(guī)約束自己，牢記自己肩上的責(zé)任。
以上是我今年以來述職述廉匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多加批評(píng)和指正。謝謝大家！
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