【精品】個人述職報告范文集錦7篇
在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的個人述職報告7篇,希望能夠幫助到大家。
個人述職報告 篇1
本人自調(diào)到xx信用社工作以來,在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
一年來 ,本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與,力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時間,自學(xué)本科課程,參加遠(yuǎn)程教育考試,為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。
在擔(dān)任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了認(rèn)真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫存核對一致,確,F(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出。
三、增強(qiáng)防范意識,落實“三防一!。
安全保衛(wèi)方面。一年來,本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識 ,值班守庫期間能夠嚴(yán)格按照 “三防一保 ”的要求,認(rèn)真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護(hù)信用社的財產(chǎn)安全。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的.工作環(huán)境。
“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之 ,一年來 ,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩(wěn)更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。
述職人:xxx
~年1月9日
個人述職報告 篇2
斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。一年中在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)中心主任賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗。
雖然我是******服務(wù)中心的一名老員工,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),但以后要不斷學(xué)習(xí)的東西還很多,現(xiàn)將一年來我的工作匯報如下:
一、更一步完善的做好辦公室業(yè)務(wù)員工作,主要負(fù)責(zé)各部門收發(fā)(包括跑公司送請示、報告、財務(wù)對賬等等)和文件的管理和上請下達(dá),這項工作看起來簡單但真正做好也不容易,一要細(xì)心文件的管理稍微不注意就容易丟失;二要耐心要耐心的向各個部門傳達(dá)文件精神并傾聽他們的聲音;三要恒心做好一件事并不難難的是將每一件事都做好,文件的傳達(dá)有個時效問題必須要及時的傳達(dá)給各部門并要做到持之以恒,正是因為心里面有這三顆“心”所以我工作上從不敢輕心,盡職盡責(zé)的將工作做好;
二、自從我們公司一月份開始對醫(yī)院醫(yī)療區(qū)收費(fèi)以來,我做到熟悉各種費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計算方法。一是認(rèn)真核對每天的發(fā)票和現(xiàn)金,確保每天現(xiàn)金賬目清晰、準(zhǔn)確,同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)的管理;二是搞好每星期的例行對賬,按照財務(wù)制度,我細(xì)化一星期的收支情況,按公司財務(wù)要求定期進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況;三是及時收繳各種服務(wù)費(fèi),結(jié)合物價和人工工資的增加,向科室要求增加服務(wù)費(fèi)(血秀中心、美容中心)。四是負(fù)責(zé)每月員工考勤報公司人事部核對和員工工資、資金、加班費(fèi)的領(lǐng)取、發(fā)放、核對;
三、堅守崗位,認(rèn)真受理業(yè)主、住戶、科室的電話、口頭投訴并作記錄,及時聯(lián)系其他部門作出正確有效處理;
四、不定時對各區(qū)域進(jìn)行巡查,現(xiàn)場處理職權(quán)以內(nèi)事件,如處理不來事件做好記錄,告之主管部門或主任;
五、不定時對綠化、除四害進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)要整改的.地方,及時要求工人進(jìn)行整改,隨時保持與綠化、除四害公司及主管人員的聯(lián)系,做好每年的各大節(jié)日花卉的擺放和平時醫(yī)院的相關(guān)要求;
六、每到放長假、有臺風(fēng)前都打好各類通知《溫馨提示》張貼出去,讓業(yè)主、住戶、科室病人能感受到我們物業(yè)服務(wù)中心帶給大家的溫馨;
七、積極參加公司和醫(yī)院的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。參加服務(wù)中心每周的辦公例會,認(rèn)真做好會議記錄,并提出急需協(xié)調(diào)的事項;
八、嚴(yán)格控制成本關(guān),一是每月的物料申請,我和保潔主管一起合作盡量的做到精減、壓制,同供應(yīng)商討價還價,為的是使成本降到最底;二是辦公用品,整個武警醫(yī)院員工都知道,要從我手上領(lǐng)辦公用品是最難的,我總是要他們以舊換新,所以他們(保安班長等)多次都是自己解決,都說幾塊錢的事又難得來找我報銷;三是服務(wù)中心的飯?zhí)瞄_了一年多了,據(jù)了解我們武警醫(yī)院是公司所有飯?zhí)脙r錢最低的,但為了讓兄弟們吃的可口些,我和飯?zhí)么蠼悴慌露嘧呗返教幷冶阋说氖称,為的是讓大家以最低的價錢吃到更好的飯菜。
九、工作中的不足和改進(jìn),在這一年里,工作成績是不可否認(rèn)的,但我個人認(rèn)為還是存在有不足之處,比如:工作中有時遇事太過急燥,突發(fā)事件的應(yīng)變能力還有待加強(qiáng)等。
送走了充實的20xx,當(dāng)然要滿懷信心的迎接20xx,在新的一年里我要不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高個人工作能力,要使自己在目前的工作崗位上更上一個臺階,要做個說實話、做實事的好員工。
個人述職報告 篇3
一年的時間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。
一、發(fā)展戰(zhàn)略:以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展
今年,我們幼兒園的變化最大,**投資了近600余萬在香山花園小區(qū)內(nèi)建造了一所現(xiàn)代化的幼兒園,它的總面積有6千多平方米,建筑面積有4千余平方米,綠化面積也有近2千平方米,園內(nèi)有10套教學(xué)、游戲、生活配套用房,設(shè)多個專用活動室,可接受400多名幼兒入園學(xué)習(xí)。園內(nèi)假山瀑布、小橋流水,有山坡,有一年四季的花樹、果樹,還有小朋友喜歡的玩沙池、玩水池,種植園、小動物之家等,是小朋友的樂園,F(xiàn)在,我們有7個班的小朋友,共209位小朋友。26位教職員工。我們的硬件設(shè)施到位了,接下來的目標(biāo)是:我們園將要以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展的“強(qiáng)園之路”,要以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),把度假區(qū)中心幼兒園辦成具有香山特色的特色園,成為度假區(qū)的窗口園。
什么是香山特色?香山,地處太湖之濱,有馳名中外的香山派建筑,有郁舍的農(nóng)民書畫,有濃厚鄉(xiāng)土氣息的橄欖雕刻,有刺繡,有竹篾編制等,有唐代著名雕刻家楊惠之、有春秋末杰出軍事家孫武、有明代杰出的建筑大師,“香山幫”匠人的鼻祖,北京故宮的設(shè)計師、建筑師蒯祥等。我們向幼兒介紹太湖的特產(chǎn),果樹、水產(chǎn),人文古跡,開展豐富多彩的各類主題活動,如“漫步太湖景觀大道”、以家鄉(xiāng)為主題的畫展,參觀香山匠人的鼻祖蒯祥的墓,傾聽蒯祥的精彩故事,了解我們的香山文化。我們要把這些香山元素融入到我們的主題教學(xué)中去,形成我們獨(dú)有的香山特色。
二、辦園理念:“傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天”
1、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,著眼于孩子的明天,就是說,做任何事情既要為孩子的今天考慮,又要為孩子明天的成長、甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任。我們老師經(jīng)過討論把理念分解為:愛中求精、樂中求進(jìn)。
愛中求精 :愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛的基本意思其一是教職工之間互敬互愛,其二是教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。
樂中求進(jìn):在快樂中工作、生活,力求不斷進(jìn)取發(fā)展。教改的步伐這么快,老師們需要不斷的充實自己、完善自己,所以幼兒園的老師們并不輕松。雖然工作很辛苦、很累,但老師們彼此尊重、相互關(guān)心,每個人都能體會到愛和被愛,每個人都在為自己、為同伴營造陽光心態(tài)。在這樣一個寬松和諧的氛圍中,老師們相互幫助,共同提高。
2、理念體現(xiàn)在幼兒園實際工作中。幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展。這個理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。在幼兒園的價值體系中有科研優(yōu)先,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,教育教學(xué)中心等等,但最根本最核心的價值就是幼兒至上,也就是“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”。我覺得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個過程:在實踐中進(jìn)行理性的思考和總結(jié),提出辦園宗旨后再作用于實踐。這一過程并不是搞一搞活動就能實現(xiàn)的,而是有賴于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中。怎么理解幼兒至上呢?很簡單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),教師要求孩子坐在那兒別亂動,否則她還得再重新收拾,地板再擦一遍。那么,這是幼兒至上嗎?幼兒至上是以幼兒合適不合適,舒服不舒服,滿意不滿意為準(zhǔn),一個教師是不能以犧牲孩子的自由為代價去做事。所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項權(quán)益,這一信念,應(yīng)化為每一個教師都認(rèn)同和追求的。
三、管理理念:以人為本,民主辦園
教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的教師隊伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,作為園長不光要有這樣的理念,更要將其落實在實際工作中,真正地尊重教師。在教育孩子的過程中,以孩子為主體調(diào)動孩子的主動性、積極性,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位。那么反過來,我的考慮是,因為我當(dāng)過老師,當(dāng)園長對我進(jìn)行管理的時候,如果不確定我的主體地位,那我很有可能上行下效,你的觀念再新,你對我的管理再好,其實你根本不尊重我,你不把我當(dāng)成是一個核心,你讓我怎么去面對孩子?所以我就提出,要確立教職工的'主體地位,做一切事情要先想到教職工。因為我要讓教職工快樂的工作,教職工才能讓孩子快樂的成長。讓老師感到工作快樂,就能調(diào)動起她們的積極性。
確立教職工的主體地位,就要通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動,定期下班觀摩教學(xué),對不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動時,以往老師都說優(yōu)點(diǎn),對缺點(diǎn)的認(rèn)識不深,F(xiàn)在,每一次活動結(jié)束,我們及時進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),探討活動中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
我們還要關(guān)心教職工的身心健康,定期進(jìn)行身體檢查。有時節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動、旅游活動,讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動及共同生活中培養(yǎng)積極樂觀的人生態(tài)度和團(tuán)隊精神,相互交流,增進(jìn)情誼,陶冶情操。當(dāng)教師遇到困難時,主動上門安慰,令教師非常感動。
只有園長把教職工的“急、難、苦、需”裝在心里時,教職工才會為幼兒園的“急、難、苦、需”獻(xiàn)計出力,其迸發(fā)出來的創(chuàng)造性無可估量,這當(dāng)中園長的真誠、信任、尊重溫暖了教職工的心,教職工的熱忱、忠心、努力和創(chuàng)造,又激起了園長的勁。
四、群策群力,求實效
要使每一項工作都取得實效,關(guān)鍵在于注重過程。我園無論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績,我們老師指導(dǎo)幼兒在第五屆多多杯“我喜歡的卡通”主題繪畫比賽中獲得7個一等獎。鐘君花老師指導(dǎo)的幼兒作品發(fā)表在《小聰仔》的繪畫雜志上。周海燕、范荔甜等的論文發(fā)表于雜志上。我們幼兒園的“十一五”課題《在水墨畫活動中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》通過了審核,成為吳中區(qū)立項課題,前不久還成為蘇州市級立項課題。我們幼兒園還準(zhǔn)備明年創(chuàng)建蘇州市一類幼兒園。成績的取得關(guān)鍵是發(fā)揮了幼兒園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。
以上述職內(nèi)容敬請代表們審議。謝謝!
個人述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年已成歷史,20xx年我們將以更加飽滿的精神去應(yīng)對,現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項目;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項目,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
總之,透過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確客戶需求,主動用心,將我司在金華義烏銷售點(diǎn)告知零散加工戶,避免周邊地區(qū)對我區(qū)域低價竄貨趨勢。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理務(wù)必有明確的目地,一方面用心了解客戶的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要用心和客戶溝通及時了解客戶還款潛力,思考并補(bǔ)充推薦從義烏提貨,避免押款事宜,使該區(qū)域小加工戶逐步成長。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
五、鋁型材市場分析
鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大,F(xiàn)就鋁材銷售的'市場分析如下:
。ㄒ唬、市場需求分析
鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年構(gòu)成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢。
。ǘ、競爭對手及價格分析
這幾年透過自己對鋁材市場的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等,此類企業(yè)有較強(qiáng)實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已構(gòu)成規(guī)模銷售;另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業(yè)銷售價格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
六、銷售經(jīng)理工作設(shè)想
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬⒁罁(jù)xx年區(qū)域銷售狀況和市場變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn)。
。ǘ20xx年首先要用心同幕墻及裝飾公司采取合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,收集有效信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得公司的支持。
。ㄈ20xx年自己計劃更加用心搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)構(gòu)成規(guī)模銷售。
。ㄋ模、為用心配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途,以利產(chǎn)品迅速走入市場并構(gòu)成銷售。
(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就用心搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)推薦
。ㄒ唬20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)、20xx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整開模工作。
。ㄈ20xx年應(yīng)在狀況允許的前提下對出差時間加以延長,避免前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的狀況。
。ㄋ模⒂捎趨^(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年認(rèn)真考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱情。
我的述職完畢,謝謝大家!
個人述職報告 篇5
回顧剛剛過去的一年,有很多值得珍藏的回憶。這一年,對我來說是忙碌的一年,艱辛的一年,也是收獲的一年。而且也鍛煉了個人意志已經(jīng)成長為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測人員,F(xiàn)在將我在這一年的工作情況、思想?yún)R報如下:
一、 自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)
我堅持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)對待。根據(jù)監(jiān)測站的具體狀況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合科組織學(xué)習(xí)了一系列維穩(wěn)材料、《環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》等專業(yè)知識,在學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實際,具體問題具體對待,為完成本職工作打下了政治理論基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識到了發(fā)生在和田、喀什的.兩起暴力恐怖事件是由組織、有預(yù)謀、有目的的嚴(yán)重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛,認(rèn)清我們共同的敵人,分裂分子的目的就是要破壞民族團(tuán)結(jié),挑起民族對立,破壞安定團(tuán)結(jié)的社會局面。作為一名監(jiān)測人員,我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展、民族的團(tuán)結(jié)和睦,我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確,堅決反對暴力恐怖主義、自覺維護(hù)社會穩(wěn)定、自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié),用自己的實際行動維護(hù)今日和田來之不易的大好形勢。
二、 恪盡職守盡職盡責(zé)的做好本職工作
我能夠在工作當(dāng)中盡心盡力,較好的履行自己的崗位職責(zé),自覺服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測工作,較好的按時完成各室交辦的監(jiān)測任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實。我從事了監(jiān)測站的辦公室、水室的部分日常分析監(jiān)測例行常規(guī)監(jiān)測。主要包括:1.轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)污染源監(jiān)測2.功能區(qū)環(huán)境噪聲監(jiān)測3.城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測4.地下水、地表水水質(zhì)監(jiān)測5.竣工環(huán)境保護(hù)驗收竣工驗收監(jiān)測。
三、 嚴(yán)以律己不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
我自身要嚴(yán)格要求自己,以舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求是當(dāng)中。在日常工作當(dāng)中遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎主動地接受大家對我的意見和建議,不斷改進(jìn)化驗分析操作技能,盡職盡責(zé)優(yōu)質(zhì)高效的做好各項監(jiān)測任務(wù)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,在提高素質(zhì)上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來抓,牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)勤于思考的習(xí)慣。二是進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強(qiáng)責(zé)任感認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)的監(jiān)測工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取。
四、 存在的不足及今后努力方向
本人在工作中距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距:一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,監(jiān)測工作主動性不強(qiáng)。二方面是在堅持學(xué)習(xí)上做的不夠好,自我要求還不夠嚴(yán)格,理解和領(lǐng)會監(jiān)測所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規(guī)范,學(xué)用結(jié)合方面還做的不完善。
在今后的工作中,本人將發(fā)揚(yáng)他人成績,克服不足,以對監(jiān)測工作、對監(jiān)測事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)做好各項基本個人職責(zé)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓大家滿意。
和田地區(qū)環(huán)境監(jiān)測站
xxx
20xx年11月11日
個人述職報告 篇6
新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。
對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進(jìn)步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。
一、 安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證
施工安全是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。
二、 安全工作無大小、無巨細(xì)
今年10月份,項目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊在施工進(jìn)度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號,有時為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴(yán)重影像到項目的安全管理工作,進(jìn)而帶來不可估量的損失。
三、崗位工作總結(jié):
本人自20xx年7月份以“專職安全員”見習(xí)生的身份在寶豐項目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標(biāo)。對于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱巨,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下,我非常珍惜這個角色和機(jī)會,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識,F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結(jié):
1、 以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個工作理念,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實做好安全培訓(xùn)工作,切實將安全知識傳達(dá)給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、 在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、 圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。
4、 按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進(jìn)行了清查,對破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的`發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
5、 正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼偂⑿母庠,在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。
6、 不斷的學(xué)習(xí)充實自己,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學(xué)習(xí),因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是,在肯定成績的同時,我也清楚的認(rèn)識到項目安全管理的障礙和自己的不足:
四、安全管理障礙:
1、 少數(shù)施工隊管理體系不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;
2、 極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時,不到位,并呈動態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;
3、 個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);
4、 個別施工隊伍安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等有時不能及時保質(zhì)保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;
5、 土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員責(zé)任性不強(qiáng),不能及時上報施工人數(shù),不利于項目安全管理計劃的正常實施。
五、個人存在的不足:
1、 對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨(dú)立處置較大問題的能力還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);
2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自己對問題嚴(yán)重行的正確判斷;
3、 缺乏全局觀念,對全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深
入,工作實施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;
六、明年工作計劃:
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;
2、 俗話說“天道酬勤”,所以我更應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;
3、 當(dāng)好助手。現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進(jìn)一步;
4、 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。
經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識,更多的是學(xué)到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點(diǎn),工人的生命就多一點(diǎn)保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
個人述職報告 篇7
今年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定相關(guān)會議和文件精神,按照縣委的總體部署和要求,以平安建設(shè)為載體,狠抓維穩(wěn)各項工作措施落實,取得了明顯成效,全社區(qū)上訪總量明顯下降,無和刑事案件,社會大局穩(wěn)定。
一、抓組織,形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動,年初,我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整充實,組成了由社區(qū)黨工委書記任組長,管委會主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分片包村情況,并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了區(qū)域劃分,在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時,各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求,進(jìn)一步加強(qiáng)村級矛盾糾紛排查工作站建設(shè),充實工作人員,加強(qiáng)日常管理,從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機(jī)制。
二、抓預(yù)防,切實做到防患于未然。針對當(dāng)前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實等重點(diǎn)領(lǐng)域,集中開展了"四清理、四整治、一公開"專項活動。對村級財務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點(diǎn)項目建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)對象進(jìn)行了全面清理,對存在問題進(jìn)行了妥善處理,并張榜公示,接受群眾監(jiān)督和評議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛,消除了隱患。同時,積極落實社會治安防控措施,建立了以公安派出所為主導(dǎo),社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等群防群治力量共同參與,集巡邏、打擊、防范、控制于一體的"大巡防"機(jī)制,使可防性案件得到有效壓降。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員摸排穩(wěn)控。特別對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊登記,并一對一落實了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施,確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級上訪和的發(fā)生。另外,我們以平安建設(shè)工作為抓手,積極開展"平安村"、"平安校園"、"平安家庭"創(chuàng)建活動,社村干部堅持上門入戶進(jìn)行安全知識宣傳,教育廣大群眾提高安全防范意識,截至目前,全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達(dá)8000多份,有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。
三、抓排查,及時發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛"一周一排查、一交辦、一追究"的"三個一"工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的責(zé)任體制,實行周排查上報,黨工委會議研究分析,議定措施,明確辦結(jié)時限,交辦落實到人。對措施不力,引發(fā)越級上訪和的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責(zé)任,確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案,我們召開了村校負(fù)責(zé)人會議安排部署,制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強(qiáng)學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》,由社區(qū)黨工委成員帶隊組成8個摸排組,在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決。同時,對各校存在的突出問題,下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》,進(jìn)一步落實防范措施,落實了整改內(nèi)容、整改時限和整改責(zé)任人,確保了校園安全。
四、抓化解,切實解決存在問題。采取多種形式認(rèn)真聽取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題,及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,調(diào)處民事糾紛。截至目前,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次,走訪群眾戶230多戶,受理信訪案件8件,現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的'摸排、穩(wěn)控工作,及時發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。
五、抓回訪,及時理順群眾情緒。進(jìn)一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度;卦L堅持做到"三看"、"三送"。"三看"即看處理結(jié)果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什么意見和建議。"三送"即送溫暖,盡力幫助信訪人解決生產(chǎn)生活中的實際困難;
送法律法規(guī),有針對性地做好信訪人思想疏導(dǎo)和法律法規(guī)解釋工作;送電話,歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機(jī)制落實到位,有效地理順了干群關(guān)系,使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。
六、抓責(zé)任,嚴(yán)格落實工作職責(zé)。積極開展社村干部進(jìn)村入戶下訪活動,實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌公示群眾點(diǎn)名接訪工作制度,制作了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)名接訪公示牌,公開領(lǐng)導(dǎo)照片、職務(wù)、職責(zé)分工和聯(lián)系電話,同時明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時限等,暢通信訪渠道。同時,嚴(yán)格落實信訪問責(zé)制度,對在信訪問題處理結(jié)果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴(yán)格落實懲處責(zé)任,先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報批評村級干部2人,警示訓(xùn)誡3人。
總之,今年以來,我們在維護(hù)社會穩(wěn)定方面做了大量工作,取得明顯成效,但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高,尤其是群眾關(guān)注的村級財務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠,程序不規(guī)范等問題,由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難,上訪要求救濟(jì)解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會治安方面,盜竊等侵財犯罪時有發(fā)生,人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點(diǎn)人員仍為社會穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。
下一步,我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求,重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作:
一是健全網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)社村兩級矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)村級綜治、調(diào)解隊伍建設(shè),構(gòu)建完備的社村信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)防范。二是筑牢防線。繼續(xù)推行矛盾糾紛排查"三個一"工作機(jī)制,加強(qiáng)矛盾糾紛的源頭防范,對苗頭性、傾向性和有演變跡象,可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾隱患,及時調(diào)查核實,采取最強(qiáng)有力的措施予以妥善處理。同時,做好重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體的排查穩(wěn)控工作,及時跟進(jìn)有針對性措施加以穩(wěn)控和化解。三是創(chuàng)新機(jī)制。一方面建立維穩(wěn)工作責(zé)任制,按照機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三,實行包案調(diào)處制度,做到"四定"、"三包",即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定辦結(jié)時限,包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)不安全隱患的排查力度,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,嚴(yán)格落實排查出問題的整改責(zé)任,整改時限,盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實責(zé)任。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)、考核、責(zé)任追究制度。按照"屬地管理"和"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,層層落實責(zé)任,堅決做到維穩(wěn)工作有人抓,件件有落實。
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