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述職報告

時間:2022-09-25 02:33:47 述職報告范文 我要投稿

關(guān)于述職報告范文集合8篇

  在當(dāng)下這個社會中,接觸并使用報告的人越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的述職報告8篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于述職報告范文集合8篇

述職報告 篇1

親愛的老公:

  紫燕亂飛,蛤蟆歡叫,一眨眼,新的一年又來到,現(xiàn)做述職如下:

  一、以“丈夫滿意”為中心,充分發(fā)揮一名賢內(nèi)助應(yīng)有的積極作用,為丈夫的全面進(jìn)步保駕護(hù)航!

  身體是革命的本錢,一年來,我認(rèn)真關(guān)心丈夫的身體健康,并做到了體貼入微,如我在啃骨頭時經(jīng)常發(fā)現(xiàn)丈夫以“沒啃凈”為名進(jìn)行“復(fù)啃”,為了保證丈夫的正常營養(yǎng)水平,我每次啃骨頭(含雞爪、西瓜等)時都充分考慮丈夫“復(fù)啃”的職業(yè)習(xí)慣,每次都盡量多留一些肉在上面,通過上述措施,丈夫的體質(zhì)有了明顯提高,過去扛二百斤大米上六樓就喘的他,現(xiàn)在扛三個煤氣罐一口氣爬二十樓都?xì)獠婚L出面不改色!

  一年來,為了全面提升丈夫的高大形象,我曾多次身體力行,為丈夫的形象設(shè)計出謀劃策,我曾先后建議丈夫染過紅發(fā)、綠發(fā)、花發(fā)、白發(fā)等,在頭型上我也曾先后建議丈夫留過分頭、背頭、寸頭等,雖然最后的實踐證明,丈夫留光頭比較合適。

  男人要有自己的尊嚴(yán),一年來,為了樹立丈夫一家之主說一不二的光輝形象,在人多勢眾的場合我都給丈夫充分地保留了面子,如在丈夫晚歸時將催促電話的頻率由過去的.每小時六次減為四次,在丈夫酒醉找不到家時的街面毆打改為回家罰跪,在來客人時及時更換丈夫腰間的做飯圍裙,在丈夫洗衣勞累時增加表揚次數(shù)等。

  二、以“孩子滿意”為中心,發(fā)揮親情優(yōu)勢,全面樹立自己在孩子面前的高大形象。

  一年來,我堅持大有大樣,小有小樣,從不跟孩子爭吃爭穿,在孩子教育上更是維護(hù)丈夫的權(quán)威地位,對于孩子的大事小情一律交由丈夫管理,小到接送孩子,大到給孩子開家長會,我均突出了丈夫在家庭中一家之主的中心地位,讓孩子從小樹立“有好事找媽媽,有麻煩事找爸爸”的崇高思想。是啊,只要孩子有人管,我少付出點又算得了什么呢?

  三、以“全家滿意”為中心,嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  有人說妻子的臉是老公的名片,為了保持老公名片的光鮮,我曾多次在臉上進(jìn)行破壞性嘗試,僅以眼部美容為例,一年來,我共拉雙眼皮五次(其中左眼兩次,右眼三次),雖然事后有人忌妒地說我的眼睛有點像肚臍眼,但為了丈夫在眾人面前抬起頭來,這又算得了什么呢?

  作為家庭的財務(wù)總監(jiān),我不辱使命,本著應(yīng)花盡花的原則,改變了過去逛街時“邊逛邊買”的壞習(xí)慣,基本養(yǎng)成了“逢逛必買”的好習(xí)慣。此外,本著應(yīng)省盡省的原則,對于丈夫的零花錢控制了取得了長足進(jìn)步,丈夫現(xiàn)在已改掉了花錢大手大腳,列支十元以上不請示的惡習(xí),并在開源節(jié)流上率先垂范,繼提出戒煙、戒酒、戒賭、戒茶之后,又提出適當(dāng)戒飯這一振奮人心的好舉措!

  人無完人,金無足赤,應(yīng)該說我還有一些缺點和不足,如做飯愛糊,不擅家務(wù)等,但我相信,只要我有決心,我就一定能取得更大的進(jìn)步!

  述職人:老婆

  于×年×月×日

述職報告 篇2

  【開頭】

  自××年××月入職以來,不覺已半年有余。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的問題與不足。適逢危機(jī)下嚴(yán)峻市場形勢的'挑戰(zhàn),作為銷售負(fù)責(zé)人的我自當(dāng)不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好,以不辜負(fù)同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進(jìn)行闡述,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

  【結(jié)尾】

  走到現(xiàn)在,工作單位也有4個了,工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程,也接受了不同的企業(yè)文化。對我來說應(yīng)該有一固定模式了,但所從事的崗位要求我不能固守,要學(xué)會適應(yīng)與變通。于是為了能最大程度的把營銷工作做好,我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式,經(jīng)過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好,還請領(lǐng)導(dǎo)放心。

述職報告 篇3

  寫作說明:

  述職報告是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)制度規(guī)定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工,陳述本人或單位在一定時間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內(nèi)容可分為個人述職報告、集體述職報告。

  述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

  1.首部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。

  (1)標(biāo)題。述職報告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為"述職報告",也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務(wù);雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成,副標(biāo)題的前面加破折號。正標(biāo)題是對述職內(nèi)容的高度概括,副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。

  (2)主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級機(jī)關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報告,則應(yīng)寫明稱謂。

  2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個部分組成。

  (1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé),簡要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的.工作情況。這一部分力求簡潔明了。

  (2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務(wù)的情況,包括三個方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經(jīng)驗教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。

  (3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語來結(jié)束全文,采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。

  3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標(biāo)題之下。

述職報告 篇4

  X年X月X日

  維護(hù)校園安全,呵護(hù)祖國花朵

  5月份以來,xx市教育部門高度重視加強校園內(nèi)外安保工作,經(jīng)過學(xué)校、警方、家長和學(xué)生等各方面的積極配合,本市小學(xué)幼兒園的安全工作在安全思想教育、安保人員培訓(xùn)與配置、硬件配套設(shè)施等方面都得到了較大改善。

  (一)安全思想教育方面

  xx市各區(qū)(市)縣陸續(xù)召開校園安全工作會,強調(diào)學(xué)生安全。學(xué)習(xí)傳達(dá)中央和省委、省政府、公安部領(lǐng)導(dǎo)指示精神,深入分析當(dāng)前我市校園及周邊社會治安穩(wěn)定形勢,安排部署學(xué)校、幼兒園及周邊治安整治專項行動,切實維護(hù)校園安全穩(wěn)定。在青羊區(qū)教育局召開的校園安全工作會上提出學(xué)校應(yīng)該堅持"課后一分鐘安全教育",規(guī)定全區(qū)學(xué)校要利用晨會、班會等時間對師生們進(jìn)行安全常識和自護(hù)自救等安全教育培訓(xùn)。

  家長和學(xué)生接受安全思想教育,并積極參加到維護(hù)校園安全的實踐中來。在xx岳家橋小學(xué)上學(xué)時段,有不少家長配戴紅色袖套作為家長"義工護(hù)衛(wèi)隊"出現(xiàn)在了校門口,他們不僅送自己的孩子上學(xué),同時看護(hù)同行而來上學(xué)的孩子。另外,學(xué)校還在學(xué)生中挑選了強壯的孩子組建了"學(xué)生校園110",這些孩子將在校園進(jìn)行巡邏和勸導(dǎo)。學(xué)校每周二還開設(shè)了"學(xué)生安全能力"演練,以增強孩子們緊急情況下的應(yīng)急自救能力。

 。ǘ┌脖H藛T培訓(xùn)與配置方面

  xx市多所小學(xué)、幼兒園的保安、教師、學(xué)生參加了由各轄區(qū)公安機(jī)關(guān)主辦的"校園安全演練活動"。培訓(xùn)保安擒敵技能、為學(xué)校保衛(wèi)人員發(fā)放安保器材以及組織師生與家長共同參與安全培訓(xùn)。

  為確保xx校園安全,xx市教育局制定了5項措施加強安全保衛(wèi),還與xx市公安局聯(lián)合推出了"一校一警"制,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)時段至少安排一名警察或治保人員進(jìn)行巡邏。xx市教育局還規(guī)定,學(xué)校必須在校園及周邊建起三道防線,即校門外有警察、校門口有保安,校內(nèi)有護(hù)校隊。1000人以上的學(xué)校要與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系設(shè)立治安崗?fù)せ蚓瘎?wù)室。

  培華小學(xué)校長楊曉丹說,學(xué)校實行了"一崗雙責(zé)"制,加強了與警方聯(lián)系,每天上學(xué)、放學(xué)以及學(xué)校大型集會,警方、社區(qū)以及校園安全巡邏大隊都會抽調(diào)專人到學(xué)校,確保師生安全。

  (三)硬件配套設(shè)施方面

  xx市將投入700萬元為小學(xué)幼兒園建"校園天網(wǎng)",在每所學(xué)校都建立起校園安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。金牛區(qū)教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前金牛區(qū)正在幼兒園和中小學(xué)布點調(diào)研,制定安保方案,根據(jù)校園布局在視線死角和重要聚集場所都將安裝攝像頭監(jiān)控校園安全。

  目前,學(xué)校重點要害部門的物防措施落實率達(dá)到100%,市教育局也督促學(xué)校新增配備警棍1860余根,防刺手套199雙,噴霧劑128支,對講機(jī)371個。所有學(xué)校(幼兒園)均建立了消防安全檔案。其中,xx高新區(qū)芳草小學(xué)還制定了科學(xué)的`安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

  xx市的小學(xué)幼兒園安全工作方面確實取得了較大的成績,為學(xué)生們健康成長和快樂學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境保障。

述職報告 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事;

  大家好!

  新的一年開始了,我能再次參加水輪機(jī)金工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講而感到十分榮幸,班組述職報告。在過去一年里主持鏜劃組工作以來,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和管理與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

  一年來,本著敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:第一,班組長對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的也不是十分到位;第三,自己對管理理論的理解還不太適應(yīng)小組工作的要求。需加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  經(jīng)過一年來對班組工作的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累以及總結(jié),個人認(rèn)為已具備了勝任班組長的`工作。能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  注意工作方式,改進(jìn)工作方法,注意調(diào)查研究。充分發(fā)揮班組長統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方面的職能。把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為全組的第一要務(wù),并貫穿整個小組工作為始終。加強對全組重點、難點、熱點問題的把握并討論分析,確保全組質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)提升。認(rèn)真落實分工負(fù)責(zé)制,發(fā)揮當(dāng)班工作人員的整體功能和全員積極性。關(guān)心班組個人生活,維護(hù)小組成員利益,努力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的班組氛圍。在全面提班組成員理論和技術(shù)的同時,盡可能提高班組生產(chǎn)效益與產(chǎn)品質(zhì)量。

  可以說,一年來我和班組成員圍繞分廠和工段下達(dá)任務(wù)與工作發(fā)展方向想了一些辦法,做了一些工作,取得了一些初步效果。但距離分廠領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,尤其是自身存在的問題還不少。我將在下一年里有信心克服不足,把工作做得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的要求與期望。

述職報告 篇6

各位代表、老師們:

  一年來,學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過全體教職工的共同努力,基本完成了上級部門布置的任務(wù)和學(xué)校教育教學(xué)的預(yù)定目標(biāo),取得了顯著的成績,得到了學(xué)生、家長、社會的認(rèn)可和廣泛的贊譽,我們付出了汗水,也留下收獲,我們品嘗了酸甜苦辣,也留下了萬千思緒。總結(jié)一年來取得的成績,我認(rèn)為我校做了以下幾件事。

  1、學(xué)校教師的政治理論和業(yè)務(wù)水平得到提高。組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實施綱要》、新修訂的《義務(wù)教育法》等相關(guān)的法律法規(guī)以及市各級各類文件精神,組織教師參加各種培訓(xùn),適應(yīng)教育新形勢發(fā)展需要。

  2、健全學(xué)校民主管理體制,學(xué)校各項制度得于落實。為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,我們加強了校務(wù)公開工作,實行民主決策,初步改變了學(xué)校管理方式。結(jié)合學(xué)校實際,制定了學(xué)校素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃,重新修訂和完善了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)管理體制,進(jìn)一步健全學(xué)校的教育督導(dǎo)評估體系并在實行中根據(jù)存在的問題不斷加以完善。制定學(xué)校加強教研組、備課組制度建設(shè)實施方案和各種教學(xué)常規(guī)管理要求,把學(xué)校的教育教學(xué)工作落實到位。

  3、狠抓師資隊伍建設(shè),教師的綜合素質(zhì)得到提高。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢,進(jìn)一步增強教師隊伍素質(zhì),把師資隊伍建設(shè)列入學(xué)校重要議程,培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定、整體素質(zhì)優(yōu)良、個性特色鮮明的教師隊伍,對師德隊伍建設(shè)堅持“兩手抓”:一手抓師德師風(fēng)教育,另一手抓教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷拓寬培訓(xùn)渠道,和積極選派骨干教師參加市級以上培訓(xùn)。加強教師的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉辦了公開課、說課等教師專業(yè)技能比賽,通過榜樣激勵教育,抓典型、帶群體,促提高,極大地促進(jìn)了學(xué)校整體師資水平的提高。其中葉榮佳老師獲南安市優(yōu)秀教師稱號;劉育彬、王志華、楊致力、陳世忠、吳華山、陳振聰、陳信轄、陳在、陳國強、黃春林10位老師獲校級優(yōu)秀教師稱號。

  4、強化德育工作,德育創(chuàng)特色。堅持德育為首,五育并舉,強化德育工作,以愛國主義教育為主線,文明禮儀教育為龍頭,以“五有五無”評比為手段,進(jìn)一步貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和未成年思想道德建設(shè)若干意見,大力弘揚“社會主義榮辱觀”。開展的.年段為主的養(yǎng)成教育評比活動,每月總結(jié)表彰一批先進(jìn)班級,同時敦促后進(jìn)班級。邀請市教育局和交警大隊到校作交通安全知識講座,提高師生交通安全意識。在市婦聯(lián)的支持下,我們邀請豐澤區(qū)高級法官到校作法律知識宣傳,提高師生法律意識,幫助學(xué)生做一個知法、懂法、守法、護(hù)法的公民。本學(xué)期我校德育活動內(nèi)容多,形式新,教育效果好,曾多次被南安市教育信息網(wǎng)首頁采用。

  5、深化教學(xué)改革,教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。堅持以教育為中心,落實教學(xué)常規(guī)各項要求,形成常規(guī)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。不段更新教育觀念,優(yōu)化課堂教學(xué)。抓好教研教改,積極鼓勵教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革,抓好“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的研究工作,積極開展校際和片區(qū)教研活動,進(jìn)一步拓展教育教學(xué)合作領(lǐng)域,共同提高教育質(zhì)量。重視素質(zhì)教育,本學(xué)期一年級開展書法課、心理健康課程,積極開展第二課堂活動,開拓第三課堂。充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日舉辦各種競賽、征文、書法、講座等活動,展示學(xué)生才能,豐富校園文化生活,努力培養(yǎng)學(xué)生的個性和特長。10年中考,成績喜人,全a人數(shù)比率居南安市第4名,考入一中43人、國光22人,共65人,考入一級達(dá)標(biāo)中學(xué)的人數(shù)達(dá)119人,位居南安市初中校前列。有8位同學(xué)獲南安市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽稱號;有6位同學(xué)獲泉州市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽稱號;有一位同學(xué)獲省級三好學(xué)生榮譽稱號;一個班級獲南安先進(jìn)班集體稱號。

  6、克服困難,迎難而上,辦學(xué)條件得以改善。加強校園環(huán)境建設(shè),做好校園綠化、美化、凈化。新教師宿舍樓已經(jīng)投入使用,極大緩解了住房緊張的局面;校門、校橋的建成,改變了對外形象,提升了學(xué)校的文化氛圍,育人環(huán)境日臻完善。

  7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),學(xué)校其他工作全面開展。學(xué)校同時搞好后勤管理提高了服務(wù)水平,做好了環(huán)境衛(wèi)生,加強了食堂、宿舍的管理等工作;搞好財務(wù)管理,嚴(yán)格收費項目和標(biāo)準(zhǔn),實行財務(wù)“兩公開,一監(jiān)督”;搞好工作、團(tuán)隊工作,充分發(fā)揮他們職能作用;做好辦公室文書和檔案工作,提高管理檔次。

  在繼往開來的特定時代,我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實踐,努力帶領(lǐng)學(xué)校走向發(fā)展,這一年中我個人做了以下幾件事:

  1、我堅持讀書學(xué)習(xí),我認(rèn)為校長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取各方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生活中不可缺少的習(xí)慣。

  2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變成時代所需要的學(xué)校管理者、經(jīng)營者的角色,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會傳播、表達(dá)自己的辦學(xué)理念;二是學(xué)會開拓市場,做好學(xué)校的對外宣傳工作,為學(xué)校的再發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金支持。

述職報告 篇7

  XX,XX歲,武警少校警銜,XX年入伍,現(xiàn)任XX市XX區(qū)消防科科長兼助理工程師,專業(yè)技術(shù)十級。

  本人于XX年正式從事防火監(jiān)督工作,至今已達(dá)XX年,期間歷任XX消防支隊、XX消防科防火參謀,XX消防科副科長、XX消防科、XX消防科科長等職務(wù),始終從事技術(shù)工作,解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題,一直是消防監(jiān)督隊伍的行家理手和骨干,為消防監(jiān)督隊伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實地向有關(guān)職稱評定審核機(jī)關(guān)匯報和反映自己近幾年來

  的工作成績及工作表現(xiàn),我從以下幾個方面談一下:

  一、 加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。 多年來我一直沒放松對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手,更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報刊,堅持寫讀書筆記和心得,向各級期刊投遞消防稿件50余篇。同時積極參加總隊、支隊舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會,與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在的問題及所面臨的形勢。幾年來我共寫讀書筆記20余萬字,參加各類培訓(xùn)班三十多次,使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

  二、 立足本職,愛崗敬業(yè)

  本人多年來一直在基層消防科工作,深知“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實際工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神,主動掌握這方面的知識和基礎(chǔ)理論,強調(diào)打鐵需要自身硬,以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點單位消防安全責(zé)任人,抓好安全工作,受到了地方各單位的歡迎、支持和感謝,為支隊消防監(jiān)督工作贏得了榮譽。

  三、 順應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,努力改善轄區(qū)防火工作新局面。

  在我擔(dān)任消防科科長期間,為了作好全區(qū)的.防火工作我經(jīng)常深入到機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所進(jìn)行走訪,虛心聽取社會各方面的意見,采納他們的合理建議,不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上,充分發(fā)揮自己的潛能,體現(xiàn)自身經(jīng)驗,我作為一名科長不斷增強服務(wù)意識,尊重意識,積極向支隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為政府當(dāng)好防火工作的參謀,并且時時刻刻告戒自己想實事,干實事,以身作則。在當(dāng)前防火形勢逐年嚴(yán)峻的情況下,以杜絕群死群傷和重大火災(zāi)損失為己任。在認(rèn)真貫徹落實省總隊和支隊各項工作的同時,結(jié)合我區(qū)的自身情況,突出抓重點,帶一般,使全區(qū)火災(zāi)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn),樹立了消防監(jiān)督部門良好的形象,創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市政府建設(shè),以及消防執(zhí)法環(huán)境的改善做出了重要貢獻(xiàn),曾多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和部隊首長的表揚。

  除了上述具體工作外,本人一貫堅持無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)原則,善于同其他同志交流工作經(jīng)驗,主動征求領(lǐng)導(dǎo)、同級以及列管單位干部職工和意見和建議,使我的消防監(jiān)督水平日趨成熟,如果上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本人符合條件的話,那么我將更加努力地專研技術(shù),在本職崗位上再立新功,再創(chuàng)佳業(yè),以更加突出的成績向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報,譜寫嶄新的職稱評定述職報告。

述職報告 篇8

  本人某,現(xiàn)任某局長、支部書記;某XX有限公司總經(jīng)理。主抓局、公司的黨政全面工作。

  某X年是跨入新世紀(jì)的第一年,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)全體員工以“堅持改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針為指導(dǎo),圍繞市局某X的工作重點,積極開拓市場,發(fā)展業(yè)務(wù),通過全局員工的共同努力下,今年較好地完成市局下達(dá)的各項指標(biāo),F(xiàn)將我今年主要工作情況匯報如下:

  一、各項指標(biāo)的完成情況

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)收入

  市局下達(dá)年度計劃為6080萬元,預(yù)計今年完成6102萬元,完成年計劃的101%。

 。ǘ┦罩Р铑~

  市年下達(dá)度計劃為2584萬元,預(yù)計今年完成2584萬元,完成年計劃的100%。

 。ㄈ┞毠な杖

  今年職工人均月收入2963元,比去年同期增加12.8%。

 。ㄋ模┤瞬潘刭|(zhì)提高

  完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率為15%的目標(biāo)。

  二、本人根據(jù)今年市局的總體思路和工作重點,結(jié)合實際我局的經(jīng)營特點,實現(xiàn)三項目標(biāo)做了以下工作:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新工作,努力完成工作下達(dá)任務(wù)

  今年市局下達(dá)我局的經(jīng)營任務(wù)是業(yè)務(wù)收入比去年同期遞增43.74%,收支差額比去年同期遞增52.91%。面對這么大的增幅,大家都認(rèn)為難以完成,感到壓力很大,有個別同志認(rèn)為是否能與上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下,可否將任務(wù)減一點。本人作為第一把手,我認(rèn)為上級委以重任給你,就是要你為企業(yè)分擔(dān)困難,解決困難,這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸的職責(zé)。面對困難,我首先做好層層發(fā)動,統(tǒng)一思想,樹立信心的工作。我先組織了班子成員學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央十五屆五中全會的決議、關(guān)于企業(yè)改革的有關(guān)決定以及市局有關(guān)改革的文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo),有了信心,齊心合力,才能帶領(lǐng)員工拼博;繼而又組織了各部門負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員,對今年面臨的形勢和困難進(jìn)行分析,讓他們認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,消除他們的思想顧慮;然后又組織全體員工學(xué)習(xí)市局有關(guān)改革的文件,宣傳市局在去年改革中取得的成績。通過層層發(fā)動,使大家真正理解企業(yè)只有通過改革才有發(fā)展,要改革就會有壓力。要將壓力變?yōu)閯恿Γ挥性趧恿ν苿酉虏拍芡诰驖摿。必須使大家更新觀念,樹立某X商業(yè)化的思想。

  信心樹起來,如何開好局是關(guān)鍵。我牢記一句話“辦法總比困難多”,我主要從兩方面入手:首先是抓業(yè)務(wù)新增點的培育。成立了項目小組,由領(lǐng)導(dǎo)班子每人落實抓一個項目,每個項目制定預(yù)期效果,分段落實,收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初開始,每旬進(jìn)行經(jīng)營分析,在旬分析會上,各部門負(fù)責(zé)人將本部門本旬完成任務(wù)情況及人員的思想動態(tài)進(jìn)行匯報和分析,并對下一旬工作定出目標(biāo)計劃,保證每旬經(jīng)營任務(wù)完成。我就是這樣充分發(fā)揮了集體智慧、群策群力開好局,促進(jìn)了今年的各項工作的完成。

 。ǘ﹥(yōu)化結(jié)構(gòu)、“三流整合”、促發(fā)展

  要增強企業(yè)自身競爭力,開拓市場,就必需充分發(fā)揮某X的整合優(yōu)勢,不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù)項目,今年,我抓緊了兩項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  1、發(fā)揮某X“三流整合”優(yōu)勢,加快了某X業(yè)務(wù)發(fā)展

  在廣告市場競爭激烈的情況下,我認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮某X信息傳遞、實物交換、貨幣流通的.優(yōu)勢,爭取主動出擊,向客戶推介某X整合業(yè)務(wù),積極尋找新的業(yè)務(wù)。在去年底,通過向美國《讀者文摘》洽談,向客戶提供信息資料處理、實物寄遞、款項處理等整合業(yè)務(wù)一條龍服務(wù),經(jīng)過長達(dá)幾個月時間向客戶策劃推廣,邀請實地考察、洽談協(xié)商等工作,終使《讀者文摘》與市局達(dá)成合作意向,到現(xiàn)時為止,光是我局為其完成的業(yè)務(wù)收入已有500萬元,為我局完成今年經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  2、抓優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展某X業(yè)務(wù)

  今年,根據(jù)市局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則,我局提高某X業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)收入比重,計劃某X業(yè)務(wù)比去年同期增50%,提出將某X業(yè)務(wù)作為我局業(yè)務(wù)發(fā)展重中之重。首先我們利用某X中心先進(jìn)設(shè)備,提高某X中心日處理能力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取新客戶,留住大客戶、老客戶;同時,另一方面通過發(fā)展信封廣告、帳單內(nèi)附廣告等新業(yè)務(wù)增加某X業(yè)務(wù)收入;再是充分對某X中心名址庫資料進(jìn)行分類整理,為不同某X客戶提供信息資料,促進(jìn)信息營銷。由于今年重點抓了某X業(yè)務(wù)發(fā)展,并實現(xiàn)了3000多萬元收入,比去年同期遞增69.88%。

  (三)堅持改革,“三項創(chuàng)新”,嚴(yán)格管理

  1、創(chuàng)新服務(wù)管理,提高員工服務(wù)意識

  創(chuàng)新服務(wù)管理,提高服務(wù)水平,達(dá)到以服務(wù)促營收、促發(fā)展,樹立品牌、樹立形象的目的。我局根據(jù)市局有關(guān)精神,建立健全了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、體系,責(zé)任落實到部門、人員,制定了日講評制度,每位營銷員對自己每天客戶跟蹤服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。同時,根據(jù)市局服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查與考核辦法,結(jié)合我局實際情況,制定了《某X市某某XX局服務(wù)質(zhì)量獎懲辦法》、《某X市某某XX局經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書》,使服務(wù)質(zhì)量落實到每一個人,確保某X局服務(wù)滿意度不斷提高。

  2、創(chuàng)新成本管理,提高員工薪酬收入

  在去年底,就組織人員根據(jù)的市局的新經(jīng)濟(jì)政策,并結(jié)合我局的經(jīng)營特點,制定了基本薪酬加上業(yè)務(wù)收入、收支差額計劃完成的考核薪酬分配辦法,使員工收入與企業(yè)效益掛鉤。為了使薪酬分配辦法能充分體現(xiàn)了“按勞分配,多勞多得”的分配原則,而且多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表

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