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財務(wù)領(lǐng)導述職報告

時間:2023-04-05 09:10:03 述職報告范文 我要投稿

財務(wù)領(lǐng)導述職報告

  在我們平凡的日常里,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的財務(wù)領(lǐng)導述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務(wù)領(lǐng)導述職報告

財務(wù)領(lǐng)導述職報告1

  兩年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

  一、 完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

  為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成××市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

  二、強化預算管理,注重實施成效。

  按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預算,同時,為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預決算報告,增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

  通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與××銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

  四、加強資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。

  隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

  五、加強人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。

  財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的'綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾。

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

  過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。

  ××年的工作思路主要有以下三點:

  1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

  2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

  3、科學管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

財務(wù)領(lǐng)導述職報告2

  大家好!

  過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

  一、 全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

  一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

  二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風險。

  六是加強業(yè)務(wù)學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設(shè)想:

  20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二是要強化總部對資金的'集中調(diào)控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營; 四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)領(lǐng)導述職報告3

  大家好!

  過去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

  一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

  二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.45億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的`支持,基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風險。

  六是加強業(yè)務(wù)學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  一是部門之間相互溝通的還不夠;

  二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

  三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

  四、財務(wù)工作的初步設(shè)想:

  財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司安全運營;

  四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

財務(wù)領(lǐng)導述職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  一年來在領(lǐng)導們的關(guān)懷和鼓舞下,在同志們的支持和幫助下,恪盡職守,竭誠奉獻,辛勤工作,F(xiàn)就本人20xx年履行職責和廉潔自律情況述職如下:

  一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)

  我始終堅持政治理論學習,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來,通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,取得了明顯的效果,自身業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷得到提高,牢固樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在加強理論學習的同時,也注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務(wù)知識學習,在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  二、恪盡職守,認真履行工作職責

  作為一名高校財務(wù)工作者,我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨,遵循教書育人、服務(wù)育人的原則,以強烈的崗位責任感、革命事業(yè)心、盡職盡責,樂于奉獻。

  工作中時刻謹記做好參謀和助手,工作到位不越位,積極主動配合處長開展各項工作。一年來,積極與上級主管部門溝通,主動聯(lián)系預算執(zhí)行各部門,督促和協(xié)調(diào)預算執(zhí)行各環(huán)節(jié),確保財政資金預算執(zhí)行進度。著力推進財務(wù)信息化建設(shè)。財務(wù)處使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng),今年又推出全面預算和網(wǎng)上簽批及預約報賬系統(tǒng),使財務(wù)工作更加規(guī)范、科學、精準。按照上級主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,并及時上報評價結(jié)果和報告。

  按照上級主管部門要求,協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作,并聘請xxxx事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié),分析經(jīng)濟活動風險,選擇風險應(yīng)對措施,形成xxxx學院內(nèi)部控制管理手冊。協(xié)助處長,積極配合物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作,按照反饋函要求立即整改,并提交發(fā)改委整改報告。配合國資處做好資產(chǎn)清查工作,對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進行清理,并提出處理建議。配合審計處做好各項審計工作,并對審計報告中提出的問題清單,認真分析,逐一整改和落實。協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期50天的法人經(jīng)濟責任審計,及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。協(xié)助處長做好其他專項工作。做好領(lǐng)導交辦的其他工作。

  三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政

  堅持政治學習,注重自我改造,并能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事。在處世為人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂,既保持向上向善的良知,又堅持處事為人的理性。

  在處理工作關(guān)系上,注意擺正自己的角色位置,做到嚴于律己寬以待人,公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚xx聯(lián)系群眾,堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),主動溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。

  四、存在的不足和今后努力的方向

  回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距,離群眾的期盼仍有距離,主要表現(xiàn)在:理論學習不夠深入、系統(tǒng),運用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強;思想觀念、知識水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距;工作中講話比較直,性子比較急躁,方式方法過于簡單。

  今后努力的`方向:繼續(xù)加強學習。在堅持政治理論和專業(yè)知識學習的同時,加強對法制理論的學習,把學習貫穿在工作的全過程,始終把學習放在重要位置。堅定理想信念,時刻牢記重品行、做表率,不斷提高政策理論水平和管理水平。繼續(xù)加強個人修養(yǎng),勤政務(wù)實,埋頭苦干、實踐自己“先做人,再做事”的人生原則。嚴于律己,以身作則,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不做的,自己首先不做,做好表率。在今后的工作中,我將努力做到取長補短,攻堅克難,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,爭取更大的成績。

  

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

財務(wù)領(lǐng)導述職報告5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20_年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標任務(wù),并取得了必須的成績;仡欉^去,作工作總結(jié)如下:

  一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新會計法為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。

  二、加強學習努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,職責重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務(wù)必不斷的'學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。

  三、加強收入管理

  定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。

  四、加強會計核算管理

  認真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準確、報送及時。

  五、服從公司安排

  理解公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

  總之在20_年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導向,以穩(wěn)定為前提,以學習為補充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

述職人:___

  20_年_月_日

財務(wù)領(lǐng)導述職報告6

尊敬的領(lǐng)導:

  財務(wù)工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費,促進了xx小學教育又快又好的發(fā)展,F(xiàn)對財務(wù)工作述職如下。

  一、摸清家底,落實科學規(guī)范財務(wù)管理工作措施

  我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了xx小學財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況:開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;招待費偏多,支出不盡合理;重大采購渠道不暢,缺少透明度;欠賬多,撤并和保留的xx小學全部負債;債務(wù)達xx萬元。

  根據(jù)存在問題,我修訂財務(wù)管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務(wù),接受群眾監(jiān)督。破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽后方能生效。節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費,杜絕公車私用,最大限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。重大建設(shè),采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。

  逐步減少并消化債務(wù),本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規(guī)定只準省錢還賬,減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù),采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,嚴肅了財經(jīng)紀律,嚴格了財務(wù)管理制度,從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。

  二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼

  經(jīng)費枯竭,數(shù)百萬元的'債務(wù),就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費,連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障,更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)

  三、努力改善辦學條件,大力推進教育現(xiàn)代化

  任職幾年間,我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到標準,xx小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。

  我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學條件上,充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

財務(wù)領(lǐng)導述職報告7

  總公司:

  過去的兩年中,在總公司財務(wù)部和分公司管理層的正確領(lǐng)導下,在公司各位同事的支持下,省分公司財務(wù)部按照國家的各項財務(wù)和保險監(jiān)管規(guī)定,基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務(wù)部兩年來的工作情況匯報如下:

  一、兩年來的工作回顧

  省分公司自**年初開始籌建,**年8月份正式開業(yè),在總公司和分公司管理層的領(lǐng)導,山分財務(wù)部在籌建期順利完成各項工作。

  (一)籌備期的各項工作

  籌備期3個月的時間,根據(jù)總公司的崗位設(shè)置要求,對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人,完成三個崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況,形成了由資金、核算、預算組成的財務(wù)架構(gòu)搭建。制度建設(shè)根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下,起草了9項財務(wù)制度和規(guī)定。確保了財務(wù)工作在開業(yè)驗收的順利通過。

  (二)資金管理工作

  在總公司要求的前提下,配合業(yè)務(wù)條線各項業(yè)務(wù)開展的推進。完成了在工行開立的基本戶,以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務(wù)條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作,并配合總公司做好通過平臺進行業(yè)務(wù)付款的測試工作。

  (三)會計核算工作

  完成了省分公司財務(wù)帳套建立,對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)的操作進行了學習。同時與各部門對相關(guān)會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項帳務(wù)的處理。同時加強對會計核算基礎(chǔ)工作進行嚴格要求,確保各項會計核算基礎(chǔ)工作的牢固。

  (四)預算管理工作

  根據(jù)總公司的預算管理要求,起草了《費用報銷制度》及《業(yè)務(wù)推動費用使用管理辦法》,明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預算管理的事先審批工作,有效的控制了公司的總體費用預算。積極推行費用支出項目化管理,把各項預算費用進行細分,結(jié)合公司的業(yè)務(wù)預算推進,做好費用支出的規(guī)化。配合業(yè)務(wù)的開拓,加大業(yè)務(wù)費用投入,確保各渠道業(yè)務(wù)的順利開展。

  (五)人員管理和培訓工作

  分公司籌建不久,財務(wù)管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的'要求,結(jié)合公司考核,籌建期間就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。通過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為這兩年來財務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  (六)其他工作

  1、按照總公司統(tǒng)一部署,組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預算,并根據(jù)三年規(guī)劃的編制,結(jié)合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度,進一步細化的各項費用管理規(guī)則,確保各項費用支出的合理性。

  2、建立應(yīng)收應(yīng)付臺帳,并制作了應(yīng)收應(yīng)付報表,全面清理核對應(yīng)收應(yīng)付及過渡性往來科目,嚴格控制應(yīng)收類科目余額及賬齡。

  3、細化、完善適合分公司的KPI指標體系,初步建立分公司業(yè)務(wù)評估模型;制作經(jīng)營月報,每月向分公司管理層及各業(yè)務(wù)渠道提供財務(wù)分析報告及管理建議。

  4、建立轄內(nèi)新機構(gòu)設(shè)置、驗收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務(wù)拓展的財務(wù)運營流程,建立新機構(gòu)財務(wù)管控制度與框架,從財務(wù)管理上保障新機構(gòu)的健康發(fā)展。出臺三級、四級機構(gòu)費用管理辦法和三級機構(gòu)財務(wù)管理辦法,確保新機構(gòu)各項財務(wù)管理的合規(guī)。

  二、工作的不足

  兩年來,我認真努力工作,雖然完成了分公司的工作目標任務(wù),取得了一定的成績,但還是存在一定不足:一是學習還不夠,特別在工作忙的時候,對學習重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產(chǎn)生急躁情緒、領(lǐng)頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。

  三、下一步的工作打算

  1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié)過去因疏忽而造成的不必要開支,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。

  2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

  3、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風險意識和稅務(wù)風險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

  5、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  6、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

  7、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  8、持續(xù)推進全面預算管理,提高財務(wù)核算力度。**年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。

  各位領(lǐng)導、同志們,以上是我一年來的述職情況,不足之處,敬請批評指正。謝謝!

財務(wù)領(lǐng)導述職報告8

尊敬的領(lǐng)導:

  根據(jù)上級精神,xxxx中心校以求真務(wù)實的工作作風,為學校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)工作述職如下:

  一、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的'發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、加強對固定資產(chǎn)的管理

  固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據(jù)。

  總之,在20xx年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。

  此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

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