城管局路管科長述職報告范文

　　XX年5月，經(jīng)組織決定，我由局人事教育科科長崗位交流輪換至路政科科長職位。兩年以來，在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各區(qū)局、中隊以及科室同事們的關(guān)心支持下，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，強(qiáng)化措施，狠抓落實，較好地完成了各項路政管理任務(wù)，根據(jù)評議工作安排，現(xiàn)將2年來的工作述職匯報如下，請予以評議。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力適應(yīng)城管工作的新需要。

　　崗位的輪換并不是簡單的工作職責(zé)調(diào)整和變化，更多的是知識的更新，角色的轉(zhuǎn)換和對自己能力的一次檢驗，為盡快適應(yīng)路政管理工作的需要，主要抓了三個方面的學(xué)習(xí)。一是積極參加政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、三個代表重要思想，積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的教育活動，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，堅定政治立場和政治方向，提高自己拒腐防變的能力，工作中堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，堅定地在思想上、政治上同局黨組保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市道路管理條例》、《湖北省城市道路管理實施辦法》、《城市道路維修和保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范》、《城市道路占用和挖掘修復(fù)施工技術(shù)規(guī)范》等城市道路的專業(yè)法規(guī)，充分利用業(yè)余時間鉆研有關(guān)政策，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政訴訟法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等法規(guī)，通過學(xué)、看、問等方式熟悉各種知識，豐富知識結(jié)構(gòu)，做好知識儲備，兩次全過程參與城管封閉大集訓(xùn)，知識得到更新，良好的紀(jì)律和作風(fēng)逐步養(yǎng)成。通過多種形式的學(xué)習(xí)和實踐，逐步提高自身素質(zhì)，提高分析、解決問題的能力，增強(qiáng)實踐xxxx和全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和主動性，增強(qiáng)做好路政管理工作的緊迫感和責(zé)任感。

　　二、強(qiáng)化措施，狠抓落實，積極完成各項路政管理工作任務(wù)。

　　XX年5月到任伊始，路政科人員不增反減，工作量則是有增無減，而對這種情況，從實際出發(fā)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，取得各區(qū)局、中隊的配合，充分發(fā)揮科室現(xiàn)有人員的積極性，以推進(jìn)路政管理制度化、程序化、規(guī)范化為已任，重服務(wù)，重落實，重效果。各項路政管理工作取得明顯成效。

　　1、路政行政審批重服務(wù)、提效率。按照市優(yōu)化辦的要求，路政審批管理一直納入市行政服務(wù)中心程序化的陽光作業(yè)。具體實行兩統(tǒng)一、五公開一監(jiān)督。兩統(tǒng)一即統(tǒng)一在城管窗口受理，統(tǒng)一在窗口辦結(jié);五公開，即公開辦事程序，公開收費依據(jù)，公開收費項目，公開收費標(biāo)準(zhǔn)，公開審批收費結(jié)果。一監(jiān)督即自覺接受監(jiān)督。同時，為了提高工作效率，提升服務(wù)水平，開展了限時辦結(jié)制(將審批時間將9天減為現(xiàn)在的3天)，首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制等活動，及時為行政管理相對人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。較好地樹立城管窗口形象，截止今年6月底，兩年多來共辦理臨時占道和挖掘?qū)徟�手續(xù)XX項，收取費用300多萬，全部上繳市財政，未發(fā)生一起行政投訴和違法違規(guī)事件。

　　2、積極探索城市道路公共資源市場化的招投標(biāo)運(yùn)作模式。根據(jù)行政許可法的相關(guān)要求，結(jié)合我市實際，報請市政府批準(zhǔn)，通過公開拍賣的方式有償轉(zhuǎn)讓了122個電話亭的經(jīng)營權(quán)和310塊出租車站牌的廣告位經(jīng)營權(quán)。對城市道路公共資源市場化有償轉(zhuǎn)讓模式進(jìn)行了有益探索。

　　3、路政管理各項制度不斷得到健全和完善。先后起草印發(fā)了《市區(qū)臨時占用城市道路管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)促銷管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步明確路政管理職責(zé)的通知》、《關(guān)于路政審批與監(jiān)管分開街接辦法》、《城管窗口工作人員管理暫行辦法》等規(guī)定，《市區(qū)挖掘城市道路管理暫行辦法》也已完成修改和征求意見的各項程序，報市政府待準(zhǔn)、修改完善了《臨時占用、挖掘城市道路審批程序》、《城市道路挖掘修復(fù)施工技術(shù)規(guī)范》、《挖掘修復(fù)質(zhì)量保證書》、《路政管理巡查制度》等制度，逐一對路政管理過程中的巡查、受理、勘察、審批、發(fā)證、監(jiān)理、驗收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行界定和規(guī)范，以此不斷推進(jìn)路政管理制度化、程序化、規(guī)范化。

　　4、幾個重大專項整治效果明顯。XX年，開展了四店(修車店、洗車店、小型餐飲店、五金加工店)整治工作，規(guī)范四店的出店占道經(jīng)營行為，建立了工商、衛(wèi)生、交通、城管齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制。XX年先后開展重點區(qū)域、整治占道經(jīng)營活動，取締各類主干道長期占道攤位198個，轉(zhuǎn)遷各類占道市場5個，XX年開展電話亭市容市貌專項整治活動，這些活動深入地開展，保證了中心城區(qū)和主干道重要區(qū)域較高的市容管理水平。為建立路籍檔案打下了堅實基礎(chǔ)。

　　5、路籍檔案基本建立，便民攤點工作起步良好。起草印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疏導(dǎo)點管理的意見》、《疏導(dǎo)點百分檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于對疏導(dǎo)點進(jìn)行檢查考核的通知》，3次召開現(xiàn)場會對路籍建檔工作進(jìn)行動員和布置，和局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局、中隊人員現(xiàn)場對每個路籍檔案攤點進(jìn)行核準(zhǔn)，截止XX年6月底，路籍管理檔案已基本建立，實際錄入疏導(dǎo)點類65個，其中，菜市場18個，夜市類21個，水果攤類9個，其他小吃、修鞋16個，涉及城市道300多條，攤點類共計2265個，解決近5000名下崗失業(yè)人員就業(yè)問題。核定夏季臨時季節(jié)類疏導(dǎo)點81處265個，積極為瓜農(nóng)開辟綠色通道。

　　6、積極完成其他工作任務(wù)。開展市區(qū)封閉圍墻的調(diào)查摸底工作，建立87處圍墻檔案。2年來共辦理人大、政協(xié)提案22件，滿意率100%，同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，努力做到件件有回音，事事有結(jié)果。

　　三、嚴(yán)于律已，與人為善，勤政廉政。

　　認(rèn)真貫徹落實市委、市政府有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，按照勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，牢固樹立公仆意識，服務(wù)理念，對于來辦事的人員總是熱情相待，耐心解釋，從無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，堅決貫徹執(zhí)行中紀(jì)委廉潔紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，老老實實干事，清清白白做人。

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