入職培訓的流程
員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。 下面就是小編整理的入職培訓的流程，一起來看一下吧。
方法/步驟
1培訓師自我介紹，先讓新伙伴熟悉自己。新員工各自再介紹下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新員工聊聊，消除彼此的陌生感，培訓師放輕松隨和。
2.樹立工作信心。
和行業(yè)內(nèi)對比自己公司的優(yōu)勢以及自己公司的營銷模式優(yōu)勢。介紹下我們已開發(fā)客戶的情況和開發(fā)周期，增加新員工對工作的.信心和了解程度。
3公司團隊文化，發(fā)展歷程培訓，同事可以選擇一些角色轉變，如何適應公司環(huán)境方面的培訓。
4安排新員工吃飯。多提醒新員工打開自己多和公司同事交流。中午休息一會，保持精力充沛。創(chuàng)造一些新老員工交流融入的機會。
5詳細講解公司的工作流程，產(chǎn)品知識，工作中經(jīng)常遇到的問題。以便新員工盡快學會如何工作。
6基礎的知識流程學習過后，安排新員工進入部門，部門主管為新員工安排工作，指派老員工帶領。邀請新伙伴進入公司QQ群、微信群等公司內(nèi)部交流平臺。
7培訓關于公司執(zhí)行、個人目標設定，人生規(guī)劃方面。讓新入職員工對于第一周的工作做一個目標。如完全融入環(huán)境，熟悉工作流程，嘗試和多少客戶溝通等。部門主管嚴格檢查新員工基礎工作完成程度。
注意事項
入職培訓給一個新員工的感覺就是他對公司的感覺，所以至關重要。
經(jīng)驗內(nèi)容僅供參考，如果您需解決具體問題(尤其法律、醫(yī)學等領域)，建議您詳細咨詢相關領域專
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