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班長培訓(xùn)心得體會

時間:2022-06-11 15:58:49 心得體會范文 我要投稿

班長培訓(xùn)心得體會范文(通用8篇)

  心中有不少心得體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家整理的班長培訓(xùn)心得體會范文(通用8篇),歡迎大家分享。

班長培訓(xùn)心得體會范文(通用8篇)

  班長培訓(xùn)心得體會1

  我有幸參加集團舉辦的班長培訓(xùn)班,參加完這次培訓(xùn),讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓(xùn)不光是一個學(xué)習(xí)的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、搞笑,在老師講解中,我們不知不覺就學(xué)到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識與自我在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,如何改善和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?透過培訓(xùn),使我對班組管理有了新的認識和體會。

  首先,班長是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班長不僅僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等的管理潛力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班長要明確自我在班組中的主角,對自我的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé)。了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自我的`期望和班組成員對自我的期望。在班長的帶領(lǐng)下,設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),朝著這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅僅自我要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的主角,在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時,指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),在完成任務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,遇到困難,要和他們一齊想辦法,出主意,發(fā)揚團隊精神,齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,透過超多各種知識的吸取,持續(xù)用心的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強紀(jì)律意識,以團隊為核心,應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關(guān)鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

  在班組中有時候會構(gòu)成不一樣的小團體,對這樣的小團體不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經(jīng)常都要進行一些必要的溝通,處理事情要持續(xù)先梳理情緒后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

  班組5S管理方面,它注重的是細節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對此滿意,社會也十分認可。所以我們平時的工作必須要注重5S管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉,持續(xù)現(xiàn)場的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,構(gòu)成班組高素質(zhì)局面。

  在實際工作中,當(dāng)一個好的班長并不容易。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動大家的熱情,用心參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發(fā)現(xiàn)自我的不足,主動用心地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自我所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)潛力,不斷增強班子團隊凝聚力。

  班長是現(xiàn)場管理第一職責(zé)人,發(fā)揮著重要的作用:

  1、是生產(chǎn)順利運行的保障;

  2、影響決策的實施質(zhì)量;

  3、影響制度的落實程度;

  4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班長與其他管理者不一樣,他務(wù)必要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

  這次班長學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時光不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組必須將所學(xué)融會貫通,結(jié)合實際將所學(xué)知識運用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自我做起,為昆鋼完美明天,盡自我最大的努力。

  班長培訓(xùn)心得體會2

  近期參加了站內(nèi)組織的班長骨干成員培訓(xùn)班,讓我無論是工作、生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會,它不僅是一個學(xué)習(xí)的過程,也是提升自我,超越自我的過程,在此非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)對我們基層管理者的重視和培養(yǎng)。

  在余站的培訓(xùn)課上,重點提到“責(zé)任勝于能力”,沒有做不好的工作,只有不負責(zé)的人。從而理解到責(zé)任是一個人應(yīng)該做的分內(nèi)的事情,是做好應(yīng)該做好的工作,是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)得任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命。在工作中,為工作竭盡所能是責(zé)任的`最好體現(xiàn),能力可以讓你勝任工作,但責(zé)任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復(fù)同樣的工作流程中,每一個員工都會的工作流程,一旦缺失責(zé)任心,工作中就會出現(xiàn)低級的差錯,如未付車打出票、正常收費車輛當(dāng)成免費車放行……反之,有責(zé)任心的員工會把平凡具體的工作做得盡善盡美,甚至可以彌補自己的不足。

  工作中,對自己的工作負責(zé),工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責(zé)任心放在第一位,把組織想實現(xiàn)的目標(biāo)作為自己想實現(xiàn)的目標(biāo),盡職盡責(zé),不斷的提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

  第二節(jié)課是參加的張站和唐助組織的培訓(xùn)課。張站講到“規(guī)章制度和職業(yè)道德”,一個好的公司必須有一套好的規(guī)章制度。課上,讓我對公司制度有了更深的理解,認識到遵守規(guī)章制度的重要性。在今后的工作中,必須做到嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,并做一個愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)大眾、奉獻社會的人。唐助重點給我們培訓(xùn)收費班長、稽查、收費員之間的工作關(guān)系,如何提高團隊工作效率,及收費現(xiàn)場特殊情況處理辦法。要想成為一名優(yōu)秀的班組長,要善于溝通,發(fā)現(xiàn)班員的優(yōu)缺點,注意方法溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,調(diào)動班員的工作熱情,積極參與工作管理,不斷曾強團隊凝聚力。主動積極學(xué)習(xí),提高班組工作責(zé)任心、提高的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)效率。

  收費班長,作為收費現(xiàn)場第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要作用。今后的工作中我會更加認真負責(zé),不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高分析問題和處理問題的方法,提高收費現(xiàn)場管理和班組管理能力,力爭做一個愿為、能為、敢為的有志青年。

  班長培訓(xùn)心得體會3

  5月15日16日我有幸參加了濰坊教育局組織的《濰坊市專職安全保衛(wèi)干部、安全教師培訓(xùn)》,通過這次培訓(xùn),使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度,而且也學(xué)到了有關(guān)技防、物防設(shè)施的基礎(chǔ)知識和消防常識,尤其是通過聽取了專家的報告,看到了自身工作中的不足,從而使自己進一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認識,增強了工作的責(zé)任感和緊迫感。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我感慨很多,收獲也很多,體會也很多,尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,感觸很深。

  一、學(xué)習(xí)后讓我提高了對學(xué)校安全工作重要性認識,增強了我對做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過培訓(xùn)課上列舉大量傷亡數(shù)據(jù),我看到每年中小學(xué)生死亡的人數(shù),令人心痛。為我們每個人敲響了警鐘,更改變了過去認為安全工作不重要的錯誤看法,改變了認為教師教好書,學(xué)生學(xué)好習(xí)就行了的觀念。明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理、社會參與、各負其責(zé),不能存在有半點僥幸心理。

  二、學(xué)習(xí)讓我系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,只要事事小心,時刻把學(xué)生安全放在第一位,就可把危險降低到最低。例如在放假之前我們都會召開一次全校學(xué)生大會,宣傳路上的安全注意事項,提高學(xué)生的警惕;另一方面,我們又以村為單位將學(xué)生組織在一起,讓他們集體行動,并選出一個穩(wěn)重負責(zé)的作為隊長,讓老師管理好學(xué)生在路上的`安全。學(xué)校還經(jīng)常檢查學(xué)校的各種設(shè)備,對存在安全隱患的,及時整改。

  三、通過學(xué)習(xí)使我認識到提高對安全保衛(wèi)工作的認識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提。安全保衛(wèi)工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,以前總認為不出問題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,但通過這次培訓(xùn)使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實,任務(wù)很艱巨,責(zé)任很重大。如何適應(yīng)新的變化,工作目標(biāo)如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。

  四、通過聽取安丘雙語學(xué)校教師的典型發(fā)言、濰坊八中、濰坊五中等安全教師的安全課教學(xué)設(shè)計、教學(xué)策略,使我受益非淺,他們好的特點和策略引用到我的安全教育工作中。

  五、這次培訓(xùn)使我認識到強化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證。安全保衛(wèi)工作不是哪個教師或保安的任務(wù),而是我們每一位教師和保安的任務(wù)。任何一個教師,對本單位的安全負有天然的責(zé)任?梢哉f,安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間,我們每一名教師都應(yīng)該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。

  安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”,要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,真正建立起預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機制,使防范工作走在各項工作的前面。在以后的工作中,我一定要進一步領(lǐng)會培訓(xùn)所學(xué)的知識,時時處處把安全工作放在第一位,強化安全意識,優(yōu)化安全措施,確保在人防、物防、技防各方面把工作做的更細致,為學(xué)校的平安建設(shè)做出自己更大的貢獻。

  班長培訓(xùn)心得體會4

  20XX年04月15日,本人有幸參加了公司舉辦的第二期班組長培訓(xùn)班學(xué)習(xí),收獲很大。此次培訓(xùn),其傳授的管理方法形式新穎,指導(dǎo)性強,對班組長提高管理水平有很大的幫忙,這是一次難得的學(xué)習(xí)機會。參加培訓(xùn)的同志們都很珍惜,每位同志們都認真虛心,態(tài)度端正專注的聆聽和熱烈的參與討論,使?jié)夂竦臍夥瞻盐覀兎路饚Щ氐搅藢W(xué)生時代。

  老師的講座就像一頓豐盛的大餐,精美地呈此刻我們面前,深入淺出。他們毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家分享,使我們受益匪淺。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識與自我在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,如何改善和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的團隊呢?透過培訓(xùn),我找到了完美的答案。

  在第一天的課程中,鐘斌老師給我們講解了“南航國際化的戰(zhàn)略解讀”,讓我們由淺入深地了解了我們企業(yè)現(xiàn)階段的規(guī)劃,使我們明白了作為一名優(yōu)秀企業(yè)員工,就應(yīng)努力的方向和動力。

  之后是童新清老師給我們上的“主角定位”課,使我們逐漸了解了自我身上的職責(zé)和擔(dān)子,讓我們意識到作為基層的一個小單元,小群眾的組織者,我們就應(yīng)如何動員和團結(jié)每一位員工,把這種力量擴散并完美的執(zhí)行在每一次的任務(wù)當(dāng)中,并且讓我們學(xué)習(xí)了如何去開發(fā)每一名員工的主觀能動性。最后是司志清老師上的"有效溝通"并且她帶領(lǐng)我們?nèi)嵉乜疾欤粌H僅讓我們從理論上學(xué)習(xí)了如何提高工作效率與人溝通,而且在實際操作中讓我們學(xué)會了如何帶領(lǐng)一個團隊創(chuàng)新并持續(xù)它的先進性和團結(jié)性。

  張勇老師給我們講的“安全管理知識”尤為重要,作為一個企業(yè),尤其是一個航空企業(yè),如何能持續(xù)的保證安全,恐怕是最重要也是最難完成的任務(wù)和目標(biāo),當(dāng)然,無論在任何企業(yè),安全絕對是一塊基石,是有效生產(chǎn)的保證。在后面的課程中鐘小蕓老師在課上教會了我們"如何制定一個完整的工作方案",讓我們明白了一個團隊如果沒有方向,沒有具體規(guī)劃,那么這個團隊就是一盤散沙,就無法凝聚成一股力量,就無法去完成自我的使命!而且一個團隊,如果不能制定一個詳細的工作方案,那么這個團隊在運作當(dāng)中就會走走停停,無法一向持續(xù)一股沖勁,容易半路迷失。陳堯老師的"時光效率管理"和畢秀蘭老師的"壓力與管理",讓我們每一個學(xué)員認識道,在遇到困難和壓力時,如何高效的解決它,并很好的去愉悅每一位員工的情緒,讓他們在工作中享受到快樂和用心的參與,這是十分重要和關(guān)鍵的因素!最后一天沈炎老師的“商務(wù)禮儀”課,讓我們學(xué)習(xí)了日常商務(wù)活動中的一些知識,讓我們明白了,如何做一個高素質(zhì)有修養(yǎng)的企業(yè)員工,并且在這個學(xué)習(xí)當(dāng)中使我們認識到了如何提升企業(yè)的品牌形象和價值。

  短暫而又緊張的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,公司還安排我們參觀了飛機維修基地和寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司。做為一名資深的飛行員,我的安全理念就是,帶著我的客人每一天平安落地,讓旅客們安全的回到家中陪伴家人,這就是我最大的愿望和追求。這個看似平凡的追求也許是我一生永不停歇腳步的動力和源泉。每一天,當(dāng)我早起去往機場的路上,我的心就會告訴我:事故出于麻痹,安全來于警惕!在每一次的起飛和落地之間,我不停的告訴自我,安全就在我的雙手之間。

  參觀機庫讓我了解到了平日中為我們安全服務(wù)的機務(wù)人員的那份艱辛,我想我們南航之所以越來越好正是因為有著這些兄弟單位的同志們在一齊努力,一齊拚搏!后面參觀寶鋼集團時又再一次讓我體會到了,什么叫團隊精神!

  透過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我們深刻認識到了,建設(shè)一個高效團隊的重要性和必要性。一條小魚能夠打敗蝦米,但一群團結(jié)的小雨能夠擁有鯊魚一樣的力量!目前,建設(shè)高效的團隊已經(jīng)是時代的主題,刻不容緩。和諧團隊是高效的保證,團隊內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比改善生產(chǎn)工具更具生產(chǎn)力。一滴水陽光下很容易干涸,但正是因為有億萬滴水的'存在,世界上才有了澎湃的大海,這就是團隊的力量!

  那作為一個團隊,首先,團隊的建設(shè)和目標(biāo)的確立是十分重要和關(guān)鍵的。高效團隊建設(shè)的實際運行,不是一件簡單的事情,常常讓人無從下手,所以首先就應(yīng)清楚,明白自我就應(yīng)干什么,只有方向正確,目標(biāo)明確了,剩下的只需要認真分析,正確導(dǎo)向,發(fā)揮團隊用心性,提高執(zhí)行力,即可到達團隊的目標(biāo)。其次,要提高素質(zhì)和強化學(xué)習(xí)。人員的素質(zhì)的提高是完成目標(biāo)的前提和保障。如果不與時俱進地學(xué)習(xí)并不斷的提高團隊整體素質(zhì),這個團隊就會弱不禁風(fēng),在激烈的競爭當(dāng)中,自我不戰(zhàn)而敗,所以要求團隊從上而下,個性是管理人員的基本素質(zhì)過硬,要不斷的強化學(xué)習(xí),充實自我,只有一個懂得不斷充實自我的學(xué)習(xí)型團隊才能不斷地去創(chuàng)新,在競爭中立于不敗之地。

  最后,團隊的溝通、信任是發(fā)揮團隊的凝聚力,引導(dǎo)團隊前進的根本保證。團隊成員之間有效的溝通和協(xié)調(diào),能夠事半功倍的發(fā)揮團隊作用,工作最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成,作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要致力于創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。充分調(diào)動員工的用心性和創(chuàng)造性,對工作目標(biāo)和工作關(guān)系,不斷地達成共識,促進大家共同去實現(xiàn)工作目標(biāo)。一個團隊的凝聚力是無形的精神力量,她是一個團隊力量的體現(xiàn),團隊成員對團隊榮譽感決定了團隊的地位。所以如何激發(fā)團隊成員對團隊的榮譽感,增大團隊成員對團隊的向心力,使團隊走向高效化,是每個管理者就應(yīng)著重思考的問題。

  這次學(xué)習(xí)機會對我而言是難得的,也是十分有用的。我意識到在了解管理知識的同時,還就應(yīng)懂得前瞻的管理理念、管理藝術(shù)、技巧。班組建設(shè)不是一朝一夕的工作,需要我們處處思考,步步為營,開拓創(chuàng)新,常抓不懈。在今后的工作中,我們要把班組建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上,抓在手上,落實在行動上,把班組建設(shè)成為安全禮貌、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織。只有做到全員競爭意識加強,班組建設(shè)與管理工作做到位,每個班組都健康運轉(zhuǎn),充滿活力,企業(yè)才能實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展,才會有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。我相信,這只是一個好的開始,剩下的還需要我不斷地學(xué)習(xí)和努力,將理論轉(zhuǎn)化成實踐行動,運用到工作當(dāng)中,為我們的企業(yè)走向國際化,現(xiàn)代化,和特色化,做出自我應(yīng)有的力量。

  班長培訓(xùn)心得體會5

  經(jīng)過兩個周末,八個課時的班長培訓(xùn)學(xué)習(xí),對于“班長”這個詞,我也有了更嶄新,更全面的認識。正如學(xué)員手冊扉頁寫的那樣:班長是一項榮耀,因為他是班級的象征,是班級的核心,是班級的旗幟和領(lǐng)路人;班長是一份責(zé)任,因為他在班級建設(shè)中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,紐帶作用和表率作用;班長是一種擔(dān)當(dāng),因為他是班級工作的靈魂,服務(wù)同學(xué)的中堅,要凝聚班級體的核心力量。班長,在班級里,就是這樣的重要!

  如何成為一名優(yōu)秀的班長,提高班長在班級事務(wù)中的學(xué)習(xí)力、領(lǐng)導(dǎo)力、踐行力、凝聚力和影響力,事關(guān)整個班級的興衰成敗。經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)后,我認為可以從下面幾個方面完善:

  一、培養(yǎng)良好的人格,充分展示自己人格品質(zhì)的魅力

  人格品質(zhì)是個人魅力的堅實基礎(chǔ)和內(nèi)在依據(jù),在社會交往中,人們總是喜歡那些具有優(yōu)秀品質(zhì)的人。正如楊雨老師在《大學(xué)文化和人文修養(yǎng)》中提到,作為大學(xué)班長,必須要注意培養(yǎng)自己良好的人格品質(zhì)。就個人理解而言,我覺得班長在完善人格品質(zhì)應(yīng)該做到以下幾個方面

  1、以身作則,身先士卒,積極發(fā)揮榜樣作用;俗話說:“講千遍不如自己示范一遍!薄昂捌粕ぷ,不如做出樣子”。身教重于言教,行動就是無聲的命令。班長要以身作則、率先垂范是一種巨大的人格力量,會在同學(xué)中起到“此時無聲勝有聲”的作用。

  2、樹立遠大理想,堅定信仰信念,坦誠正直,大公無私;作為新青年,我們有夢想,有激情,有十足的動力,我想這種精神是一切朝氣蓬勃的生物體所必須的,不僅僅是體現(xiàn)在青少年身上,只要我們樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,尊重客觀規(guī)律和客觀條件,正直坦誠,不偏不倚,充分發(fā)揮我們的主觀能動性,才能讓同學(xué)真心佩服你,信任你。

  3、胸襟寬廣,雍容大度,虛心若愚,開放包容;寬容的過程也是“互補”的過程。別人有過失時,能正視,并以適當(dāng)?shù)姆椒ńo予批評和幫助。自己有了過錯,能聞言自審、審過而改,不灰心喪氣、不一蹶不振,而是引以為戒,取人之長,補己之短,重新?lián)P起工作和生活的風(fēng)帆!

  4、善于溝通,善于交流,禮貌待人,相處融洽;要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,把主意方法與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,調(diào)動大家的熱情,積極參與管理,方可取得更好的成績。

  5、誠實守信,勤勞敬業(yè),樂于奉獻,傾注激情;明確自己的定位,勇于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻,堅持從高處,遠處,大處著眼,用任勞任怨的精神和默默奉獻的力量肩負起班級的'責(zé)任和使命,在班級工作中不斷完善自己的職責(zé),在踐行責(zé)任中不斷追求卓越!

  二、善于協(xié)調(diào)和處理人際關(guān)系,積極與人交流溝通

  班長的職能有兩個:一是溝通橋梁作用,上要對學(xué)院、系負責(zé),下要對同學(xué)負責(zé);二是組織管理職能,要與學(xué)院、系領(lǐng)導(dǎo)及老師、同學(xué)們打交道。正如田慶華教授在《學(xué)生工作的藝術(shù)》中說的那樣,在工作和生活中處理各方面關(guān)系時要注意:

  1、對校、系領(lǐng)導(dǎo)和老師要文明禮貌,尊重禮讓,對工作要積極努力的去完成,同時要有主見,要維護同學(xué)的利益。

  2、對班級干部,要平等待人,理解和支持,盡量發(fā)揮班委們的積極性,參與班級管理。

  3、對同學(xué)要熱情周到,以理服人,既要嚴(yán)格要求自己,又要關(guān)心理解他人。

  4、通過自己溝通,加強與同學(xué)之間的友誼和班級凝聚力,定期組織各種健康向上的活動,并號召同學(xué)們積極參加校、院各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學(xué)們的精神世界得到充實,調(diào)動廣大同學(xué)參與集體活動的積極性,充實本班的校生活。

  三、注意調(diào)節(jié)和平衡自己的生活

  身兼雙重任務(wù),給大學(xué)班長的自身調(diào)節(jié),帶來難度。大學(xué)里課程學(xué)習(xí)任務(wù)較重,還要想著班級工作,必須要協(xié)調(diào)好這兩個方面。

  1、注意協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,應(yīng)根據(jù)輕重緩急來安排任務(wù)。當(dāng)了班長,做了表率。不僅工作要做好,還要學(xué)習(xí)好。繁忙的工作,讓學(xué)習(xí)的時間少的可憐,所以必須找到最佳的時間以達到最佳的效果,在大學(xué)讓自己更善于學(xué)習(xí)!

  2、注意學(xué)習(xí),工作和休息。休息的好是進行學(xué)習(xí)、工作的保證,不能以犧牲休息來換的學(xué)習(xí)、工作的時間。他們與休息并不沖突;最重要的是合理規(guī)劃自己的時間,提高效率。

  3、注意和知心朋友交流。大學(xué)班長們的一個普遍感受是累,心里總裝著學(xué)習(xí)、工作并不是太好。班長也需要釋放心情,傾訴和交流。因此,和知心朋友交流很有必要。總而言之,大學(xué)班長首先是大學(xué)生,然后是班長,學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)。班長的學(xué)習(xí)搞好了,會提升自己在班級里的威望,這樣有利于在班里開展工作。同時,班長學(xué)習(xí)成績優(yōu)異又會影響班里同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍,帶動整個班級學(xué)風(fēng)的改善。工作搞得好,班里同學(xué)互助友愛,關(guān)系和諧,這又會為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,有益于每一位同學(xué)的成長和進步。

  說了這么多,下面談一下我對以后班級工作建設(shè)的構(gòu)思和設(shè)想:

  學(xué)習(xí)方面:

  1.保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時酌情扣分。

  2.在同學(xué)之間建立學(xué)習(xí)小組,以方便相互交流學(xué)習(xí);了解各同學(xué)選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者,查明原因,并在期末評分時酌情扣分。

  3.重點強調(diào)英語三,四級問題,要求同學(xué)們認真學(xué)習(xí)英語,認真面對英語過級問題,爭取一次過級,絕不多次!

  4.對于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)委員與班長共同負責(zé),為班級營造出學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識到學(xué)習(xí)的重要性。

  班級活動:

  1.制定每周一次班會、一次團委活動的規(guī)定,對每星期的班級工作和團工作進行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個人對班級工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強班級團結(jié)的有效方法。

  2.適時組織班級的娛樂活動,讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。

  3.積極組織同學(xué)參加課外活動,以簡單運動為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。

  4.每學(xué)期組織班級同學(xué)春游一次,秋游一次,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

  5.鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學(xué)附加分一分不加的情況。

  班長培訓(xùn)心得體會6

  在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和精心組織下,全校班長匯聚一堂,組成了我們南工院第一期“班長培訓(xùn)班”。在學(xué)工處曹老師老師和劉暢老師的帶領(lǐng)下,根據(jù)培訓(xùn)班科學(xué)的課程設(shè)計,結(jié)合理論培訓(xùn)和實踐鍛煉等方式,圍繞當(dāng)代大學(xué)生干部應(yīng)有的思想政治素質(zhì)、實踐創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力和團隊集體意識等進行為期兩周的的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們每一個人得到了切實的鍛煉和成長,進一步明確作為一名大學(xué)生骨干的責(zé)任,并為努力成長為一名合格出色的班長而更加堅定了信念。學(xué)習(xí)是我們作為一名大學(xué)生的天職,可如何將學(xué)習(xí)到的知識運用到實際的工作和生活中去,則是我們不得不進行思考的問題。

  做為13級電商班的班長,我從未忘記過自己當(dāng)初參加競選時的諾言,此時此刻,每一個字都仍然在腦海中清晰浮現(xiàn)。正如當(dāng)初所言,“雖然我沒有鋼的亮度,但我要有鋼的硬度”,工作如何開展才最合適?活動如何組織才能最出彩?與同學(xué)的關(guān)系如何處理才最能增強班級凝聚力和向心力?班委之間的相互配合如何才能更高效?這些問題一直在我的心中縈繞,我也一直在實踐中探尋如何解決。眾所周知,一個人的力量往往是有限且微弱的,但我們需要解決的問題卻涉及到方方面面、錯綜復(fù)雜;蛟S很多人都曾有過這樣的想法,認為班長是一個芝麻小官,沒有多少事需要處理,即使隨便找一個人都可以勝任這個職位,干好班長的工作。事實上,只有在做了班長以后,我們才真的明白,很多事情的實際情況和想象中的完全不一樣。班長是個說大不大,說小不小的管理角色。他的“小”體現(xiàn)在他/她在整個學(xué)校管理系統(tǒng)中排在末位,屬于基層學(xué)生自治組織中的一員;他/她的“大”體現(xiàn)在班長是學(xué)校所有管理者中,離同學(xué)最近、最有影響力、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用最直接的管理者。在實際工作中,很多事情班長說話最管用,也最有效。因此,如何對班長進行管理和培養(yǎng)就成為學(xué)校上級管理部門工作的一個重要方面。

  俗話說:上梁不正、下梁歪。班長是一個班級里的核心角色。大學(xué)里一方面同學(xué)們大多都是思想自由、人格獨立的個體,每一個人都有自己想法和見解;另一方面,大家都是成人年,都有權(quán)利并有能力去追尋自己的夢想和自由。但正如社會學(xué)里提及的:沒有一個人是用純潔而無偏見的眼光看待這個世界的,人們看到的和生活在其中的是一個受特定社會風(fēng)俗習(xí)慣、制度和思想方式剪輯過的世界。甚至在哲學(xué)領(lǐng)域里,人們也無法超越這些被定型過的框架。結(jié)合具體的中國教育國情和我們實際的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。所以班長要建立自己的威信。因為這不僅僅關(guān)系到班長個人成長的良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)貌的養(yǎng)成,也關(guān)系到班級日常管理工作的能否開展。那么如何以身作則,成為優(yōu)秀的合標(biāo)準(zhǔn)的“上梁”呢?除了班長的嚴(yán)格自律、積極進取外,當(dāng)然也少不了向師長學(xué)習(xí)取經(jīng)以及同學(xué)之間相互交流。接下來我將就這方面的情況談?wù)勛约旱捏w會。

  有幸參加學(xué)校組織的這次班長培訓(xùn),成為第一屆學(xué)員,這對我來說是一次絕好學(xué)習(xí)交流的機會。培訓(xùn)期間,全校二百多名班長齊聚一堂,我相信每一個人在參與的過程中都獲益匪淺。而學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們對這次培訓(xùn)也傾注了大量的心血,給我們上課的老師是主管學(xué)生管理工作的學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)。老師們的風(fēng)采征服了我們,在教授我們知識的同時他們的人格魅力也深深地感染了我們,如何成為一個優(yōu)秀的管理人才,他們就是最好的榜樣。培訓(xùn)會上,優(yōu)秀班長介紹了自己的成功經(jīng)驗,聽了他們的故事,才知道其實做人做事都是一樣的,堅持不懈,多花心思,善于發(fā)現(xiàn)身邊的小事和幫助身邊每一個需要幫助的同學(xué),給大家提供方便。樹立服務(wù)意識,自覺擯棄不良作風(fēng)的侵蝕,把每一個同學(xué)的難處放在心上,把集體利益放在心上,做好自己的本職工作,用最優(yōu)秀的表現(xiàn)來回報大家的期望。習(xí)是我們培訓(xùn)班的第一要務(wù),全體學(xué)員能夠圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),離不開各方面的共同努力。

  第一、各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心組織是我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)的前提條件。學(xué)習(xí)消除了后顧之憂;在開學(xué)典禮上,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我們提出了殷切的希望和真誠的建議,使我們端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和自身定位;在學(xué)習(xí)期間,培訓(xùn)班指導(dǎo)老師們耐心細致地為我們解決學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的新情況、新問題。是他們共同為我們營造了一個寬松舒適、團結(jié)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  第二培訓(xùn)班老師精心制訂的教學(xué)計劃、合理的日程安排和精心聘請的主講教師為我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)提供了重要保障。在為期兩周的的學(xué)習(xí)中,我們共聆聽了幾位老師充滿睿智、立意深遠、內(nèi)容詳實、形式豐富的專題教育和專題講座。從班干部的個人素質(zhì)培養(yǎng)到班集體團隊意識訓(xùn)練,從學(xué)習(xí)討論優(yōu)秀班級活動策劃到走進班集體主題班會觀摩,從構(gòu)建和諧、優(yōu)秀班級體到豐富發(fā)展和諧校園文化,從室內(nèi)理論知識修為到室外知識拓展訓(xùn)練等等。

  第三,全體學(xué)員良好的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)是我們圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)的根本保證。學(xué)員們朝氣蓬勃、積極向上、勤奮刻苦、樂于奉獻。在學(xué)習(xí)中,大家自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,貫徹“誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng),堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),堅持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針,積極參與到教學(xué)互動環(huán)節(jié),教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,取得了顯著的學(xué)習(xí)效果。班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚:比如出勤始終保持接近100%;聽課筆記、效果評估、讀書筆記、討論記錄等資料都比較完整且內(nèi)容充實,全體學(xué)員都認真完成了結(jié)業(yè)總結(jié)。

  上述成績,是在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各位老師的辛勤付出下,豐收的預(yù)期效果。全體學(xué)員共同努力所取得的結(jié)果。兩周的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了,典禮結(jié)束后,我們將回到各自的班級。值此之際,大家不舍之情溢于言表。在此,我代表全體學(xué)員表示:在今后的學(xué)習(xí)、工作實踐中,我們一定會運用學(xué)到的理論知識和工作方法,在班級建設(shè)方面創(chuàng)造性、多元化地開展工作,引領(lǐng)班級學(xué)生建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),以內(nèi)涵深刻、形式多樣的.班級活動帶動整個校園文化的建設(shè),為打造優(yōu)秀班級體、構(gòu)建和諧校園做出自己的貢獻。

  培訓(xùn)里有一個環(huán)節(jié)是分院分年級細分成小組進行經(jīng)驗交流,從中我學(xué)習(xí)到了更加具體細致的工作方法。

  計軟院小組討論記錄

  本次討論,計軟院各班級班長都按時到場,下面是本次小組討論的記錄:

  本次討論的主題是“如何加強班集體的建設(shè)”,在討論過程中,12級班長積極發(fā)表自己的意見,以便13級班長吸取經(jīng)驗,加強對本班的管理與建設(shè)。

  談及加強班集體建設(shè),嵌設(shè)1213班班長張偉認為,班級的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委會和團支部。各個班委,團委分工明確,責(zé)任到人,積極團結(jié)同學(xué),班級日常管理穩(wěn)定有序,班委團委之間密切配合組織各種有意義的活動,加強班級同學(xué)的凝聚力。

  而班集體的建設(shè)必定離不開班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設(shè),電商1211班班長郝猛認為,在發(fā)揚集體主義精神的同時,提倡加強個人發(fā)展,充分發(fā)揮每個同學(xué)的個人才能;積極響應(yīng)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,對于曠課,遲到等違紀(jì)行為加大了檢查力度。共同探討問題、相互鼓勵、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得,蔚然成風(fēng)。

  系統(tǒng)1211班班長韓一碩認為,我們班長需要做的就是以身作則,嚴(yán)于律己,在班級的建設(shè)中,要在各個方面樹立起模范,而自己應(yīng)當(dāng)?shù)谝粋行動起來爭當(dāng)模范先進,作為一名班長應(yīng)該在各個方面都要突出,要明確目標(biāo)堅定理想信念,要在行動上看得見,要真抓實干務(wù)求實效,在班級工作中做出成果。要敢于出頭,正視困難和危險,危難時站得出,這樣才可以樹立自己的威信。

  最后談及班長的整體素質(zhì)方面問題,大家都認為班長要走在班級的前沿,帶領(lǐng)班級同學(xué)走正確的道路,將班級的力量凝聚到一起,共同發(fā)展;更要打造班級同學(xué)們的榮譽感,一榮俱榮,一辱俱辱。

  在整個討論過程中,大家都積極發(fā)言,將班長在班級中起到的作用一一列舉出來,將班長的責(zé)任更加的細致化,讓大家深刻認識到班長一職的重要性,對以后的班集體建設(shè)會有更加重要意義。相信以后在班級的工作中更有動力。

  通過此次討論收獲了很多東西,只有相互取長補短,我們才會進步!

  我們是一群有著夢想的孩子。夢想的道路上并不平坦,但我們依舊向著夢想前進,不曾放棄!

  青春是我們最大的動力,因為青春,所以我們才有前進的勇氣,才有越挫越勇的堅持,才有對夢的追求!

  班長培訓(xùn)心得體會7

  鐵路

  舉辦的工班長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,通過課堂上的學(xué)習(xí),使我了解了做好一名鐵路工班長的使命和職責(zé),受益匪淺。

  鐵路工班長職位不高,職責(zé)不小。工班長是一線工作的指揮者,監(jiān)督者和勞動者,鐵路工班長要充分調(diào)動班組的勞動積極性,并能確保工作安全性提高生產(chǎn)質(zhì)量和效益,防止出現(xiàn)危急行車安全因素和工傷事件。

  鐵路工班長要輔助上級完成生產(chǎn)

  管理

  職責(zé),工班長影響決策的實施,因為決策再好,如果執(zhí)行者不得力,決策也很難落實到實處,所以工班長影響決策的實施,影響企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  骨干,又是業(yè)務(wù)上的多面手。做一名合格的工班長應(yīng)該要主動地提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的角色規(guī)范權(quán)力和義務(wù)準(zhǔn)確把握,讓上級知道你的想法,學(xué)會適應(yīng)不同管理風(fēng)格的主管,學(xué)會了解領(lǐng)導(dǎo)對你的期望值,了解職工對你的期望值,主動溝通及時得到幫助和理解。班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的'解決方案,然后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并為主管領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高。

  工班長辦事要公道,關(guān)心職工生活,化解不良情緒和矛盾,注重語言技巧,注意人情人際協(xié)調(diào),建立與職工的信任,才能得到班組職工支持和幫助。

  工班長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。

  規(guī)章制度

  患于未然,嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn),安全勿有僥幸心理,不違章作業(yè),積極消除事故隱患,不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責(zé)任心,營造班組生產(chǎn)的安全氛圍和責(zé)任心氛圍,帶領(lǐng)班組成員有計劃有步驟保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  班長培訓(xùn)心得體會8

  xx年3月7日學(xué)校組織全校各班班長進行系統(tǒng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共分為六場,主講老師從各個層面,從不同的方向進行全方位的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我才發(fā)現(xiàn)自己的工作做得還不夠扎實有效,在很多方面都有所欠缺。也正是因為這次培訓(xùn),徹底激發(fā)了我內(nèi)心的欲望——創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的欲望,F(xiàn)將培訓(xùn)心得陳述如下。

  一、開班儀式、領(lǐng)導(dǎo)講話

  首先進行的是開班儀式,在儀式開始之前我看到每位同學(xué)的面部表情都各有不同。其中有忐忑,也有欣喜,但我想更多的是激動。尤其對我們8級的班級干部而言,更是一個難得的學(xué)習(xí)機會。在儀式開始后,領(lǐng)導(dǎo)的講話使我心潮澎湃,讓我知道作為一個班長應(yīng)有的重要職責(zé)。以前我覺得自己責(zé)任心挺強的,可是在領(lǐng)導(dǎo)講話的那個過程中,這種強烈的責(zé)任感使我感到無比的自豪?偠灾_班儀式讓我深受啟發(fā)。

  二、如何做一名合格的學(xué)生干部

  “如何做一名合格的學(xué)生干部?”我想這個問題應(yīng)該是很多學(xué)生干部都認真考慮過的一個重要問題。因為這個問題首先體現(xiàn)的是一個學(xué)生干部對自己的認識和定位。正如劉德銘書記提到的“我是誰?”在本場講座中,劉德銘書記為廣大學(xué)生干部指明了方向。那就是做“品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃、心系同學(xué)”的學(xué)生干部。其實這三點大家都知道,因為這是一個學(xué)生干部應(yīng)有的基本素養(yǎng)。可是要做到這三點,在實踐的過程中我想還是會有許許多多的困難的?墒俏覀儾荒芘拢驗槲覀兪菍W(xué)生干部,是班級的主力軍,我們就要勇于擔(dān)當(dāng),敢于冒險。我想在日后的班級管理工作中,我會用行動去踐行這三點,助力班級向前發(fā)展。

  三、有效溝通

  我覺得“溝通”這兩個字很有意味。而在這次培訓(xùn)中王老師恰好提到了如何有效溝通這個問題。是啊,在每天的生活中,每個人都會和別人去溝通,但這種日常溝通是否是有效的,我們就未可知了。這次培訓(xùn)無異于為各班級干部打開了一扇通往班級同學(xué)內(nèi)心深處的心靈之門。合理運用王老師講到的一些溝通策略,我覺得我們就能和班級同學(xué)進行有效溝通,進而化解班級同學(xué)間的一些矛盾,有條不紊的處理班級的各種事物。我覺得這場講座對我意義非凡。

  四、學(xué)工系統(tǒng)操作

  我想很多同學(xué)對于學(xué)工系統(tǒng)的操作是不熟悉的。因為在我們班就是如此,我想其他班級也不例外。在這場培訓(xùn)中,主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現(xiàn)了整個系統(tǒng)的所有操作流程。在老師講解的過程中,我發(fā)現(xiàn)了以前沒有發(fā)現(xiàn)過的一些東西,也明白了非法操作帶來的重大后果和影響。比如說每位同學(xué)德育分的加減和審核工作,以前覺得德育分是重要,但沒覺得會那么重要。在本次講座中,老師講述了因為德育分而無法保研的故事。講真的,我的內(nèi)心被觸動了。所以在今后班級的德育分加減工作中,我會秉公處理,做到“天天有記錄,周周有檢查,月月有公示”。我想通過各班委的努力,大家的德育分加減工作將不再是大難題。

  五、優(yōu)秀班集體經(jīng)驗交流

  我覺得為期一天的培訓(xùn)中,這場交流活動最有意思。為我們展示的'是7中文A班的班長,通過他的展示,我看到了很多我們班未做的工作。其中有些方面我們班也做到了,甚至可能做的比他們還好。通過這場交流會我發(fā)現(xiàn)一個班級的文化建設(shè)尤為重要,它能帶領(lǐng)班級同學(xué)攻堅克難,勇往直前。這場交流會我學(xué)到的是如何為班級組織各種活動,讓同學(xué)們在活動中學(xué)有所得,開心快樂,增進彼此的友誼。讓每位同學(xué)都能感受到“家”的溫存。

  六、office操作

  在此次培訓(xùn)活動中,我學(xué)到的東西最多。本來自己對于office操作就不是很熟悉。在本場培訓(xùn)中,老師為我們展現(xiàn)了很多新奇的操作,讓我大開眼界。比如:“Ctrl+;”可以敲日期,“Ctrl+Z”是撤銷,“?”代表一個字符等等。真的,我學(xué)到了很多東西,對于以后的工作肯定會起到十分重要的輔助作用。所以說,這次培訓(xùn)很有必要,也很有意義。培訓(xùn)過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進行操作,又發(fā)現(xiàn)了好多東西。講真的,很喜歡這場培訓(xùn),因為全程都是滿滿的干貨。

  在學(xué)習(xí)生涯中,我參加過很多的培訓(xùn),但是這次班長培訓(xùn)讓我大開眼界,學(xué)到了很多實用的東西。而這些東西恰好能夠助力我的工作。從內(nèi)心深處來講,雖然培訓(xùn)時間有點長,但自己還是很開心的。最后希望學(xué)校能夠多組織類似于這樣的培訓(xùn),為各班級干部分享滿滿的干貨,讓我們學(xué)有所得,學(xué)有所用。同時也期望自己努力為爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體而不懈奮斗!

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