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中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
為了提高中層干部的素質(zhì)和履職能力,公司黨委干部部組織了一次中層干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班讓我受益匪淺。首先,師資隊(duì)伍高層次,學(xué)員隊(duì)伍素質(zhì)也很高。其次,參與培訓(xùn)的學(xué)員來(lái)自公司各個(gè)單位和項(xiàng)目,人數(shù)達(dá)到70人,培訓(xùn)時(shí)間也比往常更充裕。最后,教學(xué)內(nèi)容更加豐富,教學(xué)方式也更加多樣化,教學(xué)管理更加科學(xué)規(guī)范。
在這五天的培訓(xùn)中,老師們不僅教給我們知識(shí),還引領(lǐng)我們開(kāi)拓思路和延展思維。這次培訓(xùn)讓我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了理論知識(shí),明晰了思路,學(xué)到了解決問(wèn)題的實(shí)招。同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)工作的自信心、使命感和擔(dān)當(dāng)精神。
回到工作崗位后,我要做到“學(xué)而時(shí)之”,結(jié)合實(shí)際工作,找出不足與差距,在實(shí)踐中去摸索理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn),找準(zhǔn)工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)。同時(shí),我也要做好思想和理念的宣傳,利用各種會(huì)議和活動(dòng),向支部書(shū)記和支會(huì)主席宣傳好所學(xué)理論觀點(diǎn)和實(shí)踐方法。最后,我要抓組織、抓制度、抓典型、抓風(fēng)氣,真正發(fā)揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。
我參加了公司黨委舉辦的中層干部培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)給了我非常好的“充電”機(jī)會(huì),讓我更有信心和決心投入到日常工作中去,定要下大力氣推動(dòng)年度工作的落實(shí)。
首先,我們要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)黨支部“達(dá)標(biāo)、晉位升級(jí)”工作。加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助工作,抓好“三會(huì)一課”,使支部工作同各部門的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合、互融入,兩促進(jìn),見(jiàn)實(shí)效。
其次,我們要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法。結(jié)合機(jī)關(guān)工作的實(shí)際情況,因地制宜地組織開(kāi)展特色活動(dòng),創(chuàng)建“思路創(chuàng)新、內(nèi)容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動(dòng)機(jī)制。更好地發(fā)揮支部書(shū)記和支會(huì)主席的能力和作用,鼓勵(lì)創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、擔(dān)當(dāng)精神。
最后,我們要繼續(xù)辦好“電化講堂”,搞好“提素工程”。堅(jiān)持“以人為本、按需施教、注重實(shí)效”的原則,確定有針對(duì)性、實(shí)用性、有效性的內(nèi)容,有的放矢。切實(shí)把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛(ài)、提升素質(zhì)、推動(dòng)工作的有力載體,促進(jìn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。
通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到“欲正人,先正己”的重要性。作為一名基層管理人員,要想管好員工必須以身作則,為員工起好表率帶頭作用。同時(shí),態(tài)度比能力更重要,只有具備積極主動(dòng)、工作責(zé)任心、干事不拖拉的工作態(tài)度,才能把工作做好,取得成功。
希望公司黨委能夠更多地舉辦此類培訓(xùn)班,讓我們有更多的機(jī)會(huì)與公司更多的中層干部一起研究、交流、共勉、進(jìn)步!
在實(shí)際工作中,遇到挫折和困難時(shí),我們往往會(huì)找借口,責(zé)怪員工執(zhí)行力差或責(zé)任心不強(qiáng)。但這些都只是借口,長(zhǎng)期下去,會(huì)使我們失去主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí),導(dǎo)致疲于應(yīng)付。正確的態(tài)度是隨時(shí)求進(jìn)步,對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)端正心態(tài)。
現(xiàn)在大部分員工都抱著打工心態(tài),這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了困難。我們需要幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài),變成老板心態(tài)。如果員工違反規(guī)章制度,我們不能簡(jiǎn)單地罰款和責(zé)罵,而應(yīng)設(shè)身處地為員工著想,從而避免員工的打工心態(tài)。我們應(yīng)該傳承企業(yè)精神和電氣化精神,關(guān)心員工,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境和氛圍,激勵(lì)員工的精神和情感,為員工提供更多的晉升、研究和鍛煉機(jī)會(huì),幫助員工樹(shù)立主人翁意識(shí)。
在工作中,有些工作不是單靠個(gè)人努力就能完成的。我們需要善于運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,讓人盡其才才盡其用,為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),使有才能的員工脫穎而出,從而事半功倍。
作為基層管理人員,上傳下達(dá)是重要的崗位職責(zé),也是基本素質(zhì)。要做到清晰透徹地理解上級(jí)交代的事情,準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給下屬。有效溝通至關(guān)重要,能夠事半功倍,減少誤會(huì)和失誤,避免時(shí)間浪費(fèi)。
作為一名中層干部,我非常感謝公司給予我這次研究機(jī)會(huì)。雖然培訓(xùn)時(shí)間短暫,但培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),實(shí)效性強(qiáng)。在本次培訓(xùn)中,我受益匪淺,學(xué)到了很多知識(shí)和技能,也深刻認(rèn)識(shí)到我們企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
首先,我們要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全國(guó)鐵路施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要我們中層干部不斷提升自己的能力和素養(yǎng),切實(shí)把工作抓實(shí)抓細(xì),帶領(lǐng)員工全力以赴,實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)世界一流”的企業(yè)目標(biāo)。
其次,我們要認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)、擔(dān)當(dāng)和自信心的重要性。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有團(tuán)隊(duì)的奮勇拼搏才能取得成功。作為中層干部,我們要勇于擔(dān)當(dāng),不推諉、不扯皮,全力做好項(xiàng)目工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)好一個(gè)項(xiàng)目,干好一項(xiàng)工程。
最后,我認(rèn)為有效溝通是團(tuán)隊(duì)合作中至關(guān)重要的一環(huán)。為了進(jìn)行有效溝通,我們需要加強(qiáng)以下方面的研究與應(yīng)用:一是用心溝通,要利他利己,達(dá)到溝通效果;二是充分認(rèn)識(shí)溝通定律,不厭其煩地反復(fù)說(shuō)明,促進(jìn)理解;三是經(jīng)常分享,通過(guò)分享溝通,讓同事之間、部門之間互相了解,更容易理解;四是換位思考,考慮對(duì)方的立場(chǎng)和需求,更利于溝通。只有通過(guò)有效溝通,才能更好地協(xié)同工作,取得更好的成果。
總之,本次培訓(xùn)讓我受益匪淺,在以后的工作中,我將珍惜公司給予的平臺(tái),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力提升自身綜合素質(zhì)和管理能力,不斷拓寬思路、提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力,全面提升自身素質(zhì)和工作效率,保證工作質(zhì)量,成為能力全面、業(yè)績(jī)顯著的管理者。
在培訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人、事情和團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。雖然執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù),但要具備執(zhí)行力卻不容易。為了提高執(zhí)行力,我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作:
首先是加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn),執(zhí)行者可以清楚地了解一件事情或任務(wù)的目標(biāo)和方法,以及每個(gè)階段完成的時(shí)間和考核方式。
其次是更新觀念,立足實(shí)際,創(chuàng)造性地執(zhí)行。執(zhí)行不是簡(jiǎn)單地重復(fù)上級(jí)的要求和安排,而是要結(jié)合本部門的實(shí)際情況,創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,避免機(jī)械地執(zhí)行而導(dǎo)致事情做得一塌糊涂。
最后是建立反饋系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)督和檢查。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制,及時(shí)監(jiān)督和檢查工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,避免出現(xiàn)大的偏差。
在這次培訓(xùn)中,我受益匪淺。專家們用精辟的語(yǔ)言、典型的案例,深入淺出地講解了執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的真正內(nèi)涵。通過(guò)研究,我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工的績(jī)效表現(xiàn)至關(guān)重要。我將利用一切可以利用的時(shí)間,加強(qiáng)培訓(xùn)和研究,不斷提高自己的執(zhí)行力。
二、領(lǐng)導(dǎo)力提升
團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)必須具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。作為一名基層管理干部,我雖然有一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),但不夠系統(tǒng)和豐富。通過(guò)此次名校名師深入淺出的講授,我豁然開(kāi)朗,許多一直困擾我的問(wèn)題一下子從理論上找到了依據(jù)。研究收獲頗豐。
三、團(tuán)隊(duì)合作
作為管理人員,我們要把握好事情,要做到及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量,并且要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為,在公司、分公司、項(xiàng)目部推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,激勵(lì)奮發(fā)有為,營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍,調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的工作積極性與創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度,提高全員的戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)合作能力。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)
作為一名基層黨員干部,單位黨組織負(fù)責(zé)人,首先必須自覺(jué)認(rèn)真履行、支持和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng),做到廉潔自律,自覺(jué)糾正不正之風(fēng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念,做遵紀(jì)守法、廉潔從政,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的模范。其次要始終與基層黨組織保持一致,自覺(jué)抵制腐敗,做到管住自己的口、手、腿,弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神和黨員干部廉潔自律、嚴(yán)于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé),在實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履職。
總結(jié):
通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲頗豐。在今后的工作中,我要把研究上的收獲轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的具體措施,以高度責(zé)任感、強(qiáng)烈的緊迫感,一步一個(gè)腳印做好基層工作,爭(zhēng)做優(yōu)秀管理干部。這次培訓(xùn)研究機(jī)會(huì)是我一次難忘的研究機(jī)會(huì),也是一次營(yíng)養(yǎng)豐富的“知識(shí)盛宴”,更是一段彌足珍貴的人生經(jīng)歷。
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