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教育干部培訓心得體會

時間:2022-11-16 16:59:04 心得體會范文 我要投稿

教育干部培訓心得體會

  我們得到了一些心得體會以后,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的教育干部培訓心得體會,歡迎大家分享。

教育干部培訓心得體會

教育干部培訓心得體會1

  全面推進計生系統(tǒng)教育培訓工作,是落實人才強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)人才興稅的重要舉措。構建和諧計生,關鍵在于建設一支高素質的計生干部隊伍。因此,堅持以人為本,切實加大干部培訓力度,不斷提高計生干部的崗位技能和綜合素質,從而激發(fā)整個干部隊伍的生機與活力,在當前計生干部隊伍建設中,顯得尤其重要。因此必須樹立戰(zhàn)略眼光,實施人才戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)和造就一支高素質的計生干部隊伍。要達到這一目標,必須從人才資源開發(fā)和治理的高度,切實加強干部教育培訓工作,推動計生事業(yè)的全面進步。

  一、做好教育培訓工作的重要意義

  計生作為一項基本國策,涉及社會經(jīng)濟的各個方面,計生干部只有全面把握好各種相關知識,才能做好當前條件下的計生工作。我們應當立足現(xiàn)在,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),緊跟時代發(fā)展的步伐,努力全面進步自身的綜合素質,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以適應知識經(jīng)濟對計生工作的新要求。我們的教育培訓一定要適應科學技術發(fā)展的方向,適應我國人口發(fā)展的需要,適應計生工作發(fā)展的需求,使人口計生工作建立在復合型人才之基礎上,保證人口工作順利進行。

  二、干部教育培訓工作中應解決的幾個問題解決好“為什么學”的問題

  一是端正教育培訓的態(tài)度。我們要充分到加強干部培訓教育工作是新的稅收形勢的需要、是加強干部隊伍建設和進步干部素質能力的需要、是促進計生事業(yè)發(fā)展和做好各項計生工作的需要,增強緊迫感、危機感和責任感,把學習培訓當作一種精神追求,以積極負責的態(tài)度參加培訓學習。

  二是優(yōu)化學習培訓的風氣。著力克服和糾正學習培訓上的搞形式主義、做表面文章,不聯(lián)系思想和工作實際、生搬硬套、學而無功等不良傾向題目,促使大家真正投身進去,實現(xiàn)真正意義上的培訓學習和有效提升素質能力。

  三是努力更新學習培訓的理念。實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的轉變,促使干部教育培訓的工作思路和落實措施與新的稅收形勢的要求相適宜。同時完善培訓質量考評、任職資格考試和培訓績效與個人政治經(jīng)濟利益掛鉤的制度機制措施,努力激發(fā)廣大干部的學習培訓的積極性好主動性。

  解決好“怎樣學”的問題。

  一是拓寬培訓渠道。綜合運用委托培訓、合作培訓、自主培訓等多種途徑,堅持“走出往”與“請進來”相結合、集中輔導與在職自學相結合、理論學習與工作實踐相結合、參觀考察與調查研究相結合、教師講授與交流探討相結合等多種方式方法提升培訓效果,促使培訓學員不能停留在學了什么、而應致力于學會什么,不只是需要明確學習什么、更應當知道怎樣學,真正把應學到的知識學得手,轉化為實際的稅收工作能力。

  二是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。樹立“學以致用、用以促學、學用相長”的理念,以本職本崗的工作為立足點、以著力解決人口計生發(fā)展中的實際題目為落腳點、以研究探索和實踐運用所學知識為目的和動力,把提出題目、研究題目、解決題目貫串整個教育培訓活動的全過程,使之很好地轉化成為教學相長的課堂、溝通交流的平臺、探討題目的論壇和提升素質的紐帶。

  解決好“學得好”的問題。

  一是切實加強對教育培訓工作的領導。要把加強領導具體落實到對干部教育培訓工作的指導、協(xié)調、督促、檢查、評估活動中往,加大跟蹤問效治理的力度、及時發(fā)現(xiàn)和解決培訓活動中的薄弱環(huán)節(jié)與存在題目,適時總結推廣好的做法和先進經(jīng)驗,協(xié)調人、財、物有關部分科室,形成聯(lián)動機制,營造良好環(huán)境,促進工作落實。

  二是科學制訂培訓計劃。堅持差別化培訓、個性化教學,按需培訓、貼近實際,尤其是要科學設置培訓班次,分層次、分崗位、分種別地組織干部培訓教育,努力做到針對不同的層次對象、落實不同的培訓方法和施教內容。

  三是提高培訓的科學性。應建立健全以約束、考評、激勵為主的培訓績效評估體系。一是建立“考學”制度。做到“逢學必考,逢考必獎,凡考必通報”,每期稅干培訓均進行考試,成績記入干部教育培訓檔案作為考核依據(jù)。二是建立“獎學”制度。將培訓成績與季度考核、津貼發(fā)放、評先評優(yōu)掛鉤,獎優(yōu)罰劣,獎罰分明。三是建立“促學”制度。將教育培訓與人員使用相結合,做到“不培訓不任職、不培訓不提拔、不培訓不上崗”,切實提高培訓的權威性,力爭把我局干部的整體素質提高到一個新的水平。

教育干部培訓心得體會2

  一、教育任重道遠

  記得郭玉紅校長在在講座過程中說過這樣的話:“每個孩子在學校班級里可能只是幾十分之一,然而在一個家庭中幾乎就是百分之百!”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠!這句話,我不僅要緊緊地記住,而且要求所有的教師要真正做到熱愛每一個殘疾學生,尊重每一個殘疾學生,要公平公正地對待每一個殘疾學生。不歧視、不冷淡、不譏諷、不取笑……不要虐待這些殘疾孩子,相反,還應該把更多的關愛送給這些孩子。要從真正意義上體現(xiàn)教育的公平性、教師的愛心與責任感。

  二、加強校園文化建設

  我深信,良好的校園文化會讓學生受益終生。學習期間,我一面認真聽、認真記、一面認真想。特別是張樹云老先生的報告,讓我感受玉田深厚的文化底蘊。文化是無形的,形成良好的學校文化是學校管理的最高境界。校園精神文化又被稱為“學校精神”,并具體體現(xiàn)在校風、教風、學風、班風和學校人際關系上。人民大學附屬小學之所以營造了適合學生發(fā)展的教育環(huán)境,是在關注校園物質文化建設的同時,更關注了校園精神文化建設,形成了自己的校園文化特色,并滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,成了教師成長學生成才的內在需要。因此,我們應該加強校園文化建設,形成自己學校的文化,讓校園富有朝氣、讓師生更添智慧、讓學校更具美感,讓教育充滿創(chuàng)造、讓員工非常和諧。

  總而言之,我們的校園文化建設就是要在科學發(fā)展觀指導下,以全面貫徹黨的教育方針實施素質教育為宗旨,以為導向,以師生為主體,以建設優(yōu)良校風、學風、班風為核心。以優(yōu)化美化校園環(huán)境為重點,以豐富多彩積極向上的校園文化為載體,建設充分展示學校個性魅力和辦學特色、具有傳承性的校園文化,促進學生的成長、教師水平的提高和學校的發(fā)展、創(chuàng)設優(yōu)良的人文環(huán)境與和諧發(fā)展氛圍,使校園成為師生健康成長的樂園。

  三、要打造和諧團隊

  從鄭瑞芳、鄭錫鈞兩位校長和宋志原經(jīng)理以及他們帶領的團隊身上,我真切地見識到了他們治學的嚴謹、理論功底的深厚,以及高超的領導藝術和先進的管理思想。如果說某些思想是頓悟的結果,那么沒有扎實的理論基礎、深厚的文化底蘊,“悟”將從何處而來!如果說某些藝術來自于靈感,那么沒有對教育實踐的不斷的總結和提升,“感”又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學。聆聽宋志原的報告,心里有一種羞愧的的感覺,作為一名教師,一名教育工作者,學習是太有必要了。

  因此,我自身一定要向他們學習,做一個終身學習的典范。同時,不僅自己要努力學習,還要帶動校級領導班子和全體教師一起學習,逐步形成特教團隊學習的濃厚氛圍,構建學習型組織。通過團隊學習來實現(xiàn)共同的愿望,把玉田的特殊教育辦得更好。

  借用張玉華老局長的話:首先,校長要敬畏職責,不懈追求,樹立職業(yè)責任感,要求我們仰望星空,腳踏實地;其次,要樹立鍥而不舍的精神,順利時意氣風發(fā)地干,逆境時,用反作用力也要干……看到那些孩子,那些家長,我們沒有理由不干好!第三,教育變的是要求,不變的是精神。

  總之,正如孫桂生局長所說:培訓是學習,是思考,是交流。此次學習讓我大開眼界,受益匪淺;匦:螅乙褜W到東西與學校實情相結合,并付諸行動。相信,通過不斷的實踐、反思,不僅能讓自己快速成長,更會讓學校、教師、學生長久受益。

教育干部培訓心得體會3

  在中國教育干部培訓網(wǎng)不斷學習的過程中,我不但能夠零距離聆聽著名專家的講座,而且也從中汲取了許多知識營養(yǎng),下面就淺談一下這一年多來學習的點滴心得:

  一、親身感受專家的風采——睿智、儒雅、博學

  點擊開每一個學習視頻,映入眼簾的總是專家們精彩的講座,豐富的知識底蘊,滔滔不絕的講解總是精彩溢呈,扣人心弦,通過教育部部長周濟所做的專題報告“關于教育事業(yè)科學發(fā)展若干重要問題的思考”的視頻學習后,要求我們更加深刻地認識到學習實踐科學發(fā)展觀是促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要,是推動教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展的根本要求;要求我們?yōu)檗k好人民滿意教育、建設人力資源強國,奠定更加堅實的基礎。明確提出以“謀劃教育事業(yè)科學發(fā)展、努力辦好人民滿意教育”為載體,著力轉變不適應、不符合教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展和群眾反映強烈的突出矛盾,著力構建有利于教育事業(yè)科學發(fā)展的體制機制,進一步提高領導教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展的能力。每一個專題講座中都折射出了我們教育行業(yè)的一些本真現(xiàn)象,猶如一盞盞明燈為我們今后的教育教學指明了方向。

  二、培訓形式新穎、獨特

  足不出戶,坐在電腦前就能直接接受到來自全國著名教育專家的培訓,實屬榮幸!如此之近距離、如此之高清晰、如此之特殊培訓,這還是第一次,通過視頻講座了解到與科學發(fā)展觀要求不符的“四個普遍性問題”分別是:

  一、一些黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的思想不夠堅定、觀念較為落后、思想解放不夠,對科學發(fā)展觀的認識和理解不夠深入不夠透徹,落實的積極性、自覺性、主動性不夠高。

  二、一些明顯影響和制約科學發(fā)展觀的問題還比較突出,難點熱點問題不同程度的存在。比如是不是科學發(fā)展、如何科學發(fā)展等問題。

  三、保障科學發(fā)展觀的體制機制不夠健全,黨的自身建設、管黨治黨的能力、工作效率等方面面臨新的挑戰(zhàn)。

  四、一些領導干部的思想作風、能力素質、思路方法與推動科學發(fā)展觀的要求不相符合,認識水平、黨性修養(yǎng)不夠高,與黨風黨紀的要求存在相當?shù)牟罹,領導、執(zhí)行、實踐科學發(fā)展觀的能力素質不夠高。

  “啟迪領導智慧、憧憬教育未來、拓展干訓時空、打造全新平臺”,的確,時空縮小了,平臺搭建得很及時,也很有必要,從中受益多多。

  三、通進培訓,使我進一步增強了學習的重要性和迫切性的認識

  培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效的途徑和手段,21世紀是知識經(jīng)濟社會,也是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,一個人,要適應跟上現(xiàn)代化社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,中國教育干部培訓網(wǎng)恰恰為我們搭建了這樣好的一個平臺,在開班儀式上,李書記就已經(jīng)著重闡述了此次學習培訓的目的和意義,通過網(wǎng)上視頻學習,就是要接受新思維、新方法,通過網(wǎng)上培訓,還要不斷地創(chuàng)新新思維、以創(chuàng)新的思維應對挑戰(zhàn)!

  總之,通過中國教育干部培訓網(wǎng)的視頻學習,多層次、多角度地學習到了許多可貴的經(jīng)驗和方法,并將結合本校實際,以此為指導,扎實有效地推進我校教育教學質量的進一步提高!

教育干部培訓心得體會4

  作為一名90后,非常有幸能夠成為教體系統(tǒng)后備干部中的一員,也將珍惜、把握后備干部培訓班的學習成長機會,不斷提升自我、完善自我、成就自我。作為一名后備干部,我認為要有大擔當,秉持“為黨育人,為國育才”初心,不斷突出履職盡責。時刻提醒自己保持謙虛謹慎的態(tài)度,腳踏實地、戒驕戒躁、務實篤行。要有大智慧,樹立“學無止境,終身受益”觀念,不斷提升能力素養(yǎng)。感受學術魅力,學習豐富經(jīng)驗,潛心聆聽教誨,胸懷“比學趕幫、競相成才”的進取心,實現(xiàn)提升能力的努力目標。要有大格局,堅持“心存敬畏,行有所止”思想,不斷保持工作干勁。常懷律己之心、自省之心、擔當之心,從細小之處嚴格要求自己,將反省作為人生的必修課,在不斷前行中完成自我成長!

教育干部培訓心得體會5

  “管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干!薄半p減”背景下,科學有效的“管”和“理”對于學校“提質增效”有著重要的作用。管理猶如治水,應當疏堵結合、順勢而為。身為校園管理的中堅力量,我時刻提醒自己,要適時調整工作模式,借“雙減”契機,化被動為主動,思考師生的本質需求,合理地疏與堵,從而,以“四兩撥千斤”的管理藝術,實現(xiàn)學校教育提質增效、師生及家校雙贏的教改目標。管理之路,道阻且長,這征程不僅得憑一腔赤誠之心,還需甘心、潛心與獨具的匠心。同心共情乃感性的本能,而不斷學習與實踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準方向,用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。

教育干部培訓心得體會6

  20xx年8月27日我參加了xx縣暑期教育干部系統(tǒng)干部培訓班,開始了這一年一度的培訓。培訓班的第一課是教育局聶局長主講的《著力提高學習努力 努力爭當學習型的干部》,認真剖析了教育系統(tǒng)干部隊伍中學風存在的學習興趣不濃、學習的環(huán)境不利等突出問題,分析了其癥結:頻于應酬,不勤于學習;淺嘗輒止,不善于學習;沉溺于享受,不愿意學習。從而進一步明確學習的重要性、緊迫感,號召教育系統(tǒng)干部帶頭學習,先學一步,學深一步,不斷提升學習能力,努力爭當學習型干部。

  聆聽了聶局長的報告,受益匪淺,深深感受到這真是一場“及時雨”。反思自己,反思自己的行業(yè),反思自己的隊伍,原本是學習之典范,是引領時代的行業(yè),終身學習之師,看今朝,走進酒桌麻將桌,疏遠書桌辦公桌,熱衷于推杯換盞,迷戀于燈紅酒綠,摸牌技術高,管理育人水平低,酒煙味濃,書生氣淡,撈錢意識強,服務理念弱···這樣的人,這樣的現(xiàn)象在我們的周圍并不少見。有道是,太陽底下這最光輝的職業(yè),其光輝越來越淡;教育這一方凈土,其夾雜了污穢。這不由得使我想起了梁啟超的《少年中國說》:少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步····

  我們擔負的是少年智、少年富、少年強、、、、的責任,耳聞目染、榜樣帶動、身教重于言教等明眼人都知道的道理,我們育人的人而為什么都無動于衷呢?

  組織暑期教師集訓是我們中心學校的責任,是各個學校的義務,是辦好教育之所需,也是大多數(shù)教師之所盼,故此我們城關暑期教師集訓的主題是借集訓之勢,造學習之師。集訓訓的是認識,大國家辦大教育,我們必要有大智慧、大手筆,要樹立終身學習的認識;訓的是我們的意志,新時代新要求,我們必須要有新信息,新知識,要樹立持之以恒的學習精神;訓的是能力,新課程新理念,我們要有新的生命力、新創(chuàng)造力,新的競爭力,要提升自身的學習能力,講學習、好學習、會學習、勤學習,樂學習。

  學習的形式多種多樣。洗滌是一種學習,暑期教師集訓無疑要觸及教師的靈魂、對其大腦是一個洗滌。它將把教職工的思想整純,言行整正。引領是一種學習,暑期教師集訓無疑要請專家引領,它將帶給教師新要求、新信息、新思考,從而達到“勝讀十年書”的效果。反思是一種學習,通過反思,理清工作思路,查找工作中的不足、生活中的不是,以使工作盡善盡美。競崗是一種學習,在競崗中比價值,在競崗中悟感恩,在競崗中長責任。

  誠然,在國智、國富、國強、國獨立···的工作中,作為教師我們必須擁有“少年”的信息,“少年”的觀點,“少年”的資本等,所以我們必須善于學習,勤于學習,終身學習。作為學校也必須努力為教師搭建學習的'平臺,多角度、多渠道的去設置,從而造就一支學習之師。

教育干部培訓心得體會7

  關于教師的地位和作用,《綱要》作了這樣的闡述:"教師應成為教學活動的組織者、指導者和參與者"。"教師應根據(jù)學生的年齡和教學要求,從學生熟悉的情景和已有的知識出發(fā)對教材進行適當調整,開展教學活動",要求"教師要充分發(fā)揮創(chuàng)造性",同時倡導教學民主,尊重學生的創(chuàng)造。通過認真聽取上海市閘北區(qū)張軍瑾、沈虹、王云蔓三位專家的講座,感受到一間學校的發(fā)展引導著教師的專業(yè)成長,感染著幾百學生的健康成長。

  張軍瑾校長圍繞主題《創(chuàng)新,我們能做什么?》,通過具體案例,以和田路小學的發(fā)展史,生動的給我們闡述了和田路小學的創(chuàng)造教育。創(chuàng)造教育是學校培養(yǎng)創(chuàng)造發(fā)明人才的模式,教育的目的在于培養(yǎng)可以創(chuàng)造新事物的人而非重復上一輩已經(jīng)做過的事。要求采用全新的教學方法來教育學生,引導學生。從這里我看到我們現(xiàn)在的老師的教學方法過于傳統(tǒng),導致學生在學習中基本沒參與感,也沒動力,老師在整個過程中也是自導自演,自問自答,教學過程中也毫無樂趣。教師的這種教學抑制了學生的創(chuàng)造力,沒鼓勵學生的創(chuàng)造新思維。這種千篇一律的教學方法基本上就是教育學生在學習中重復著上一輩的事。

  二十一世紀是知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新已成為一個民族興衰存亡的關鍵。隨著新一輪基礎教育課程改革實驗的全面展開,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造意識和社會實踐能力已成為素質教育的核心。沈紅專家用深入淺出的事例講述了為什么要開展社會實踐,因為人的價值觀的體現(xiàn)在于社會實踐的參與度。讓學生有興趣的活動中參與,同時通過實踐活動培養(yǎng)獨立的生活能力。用12個字把如何開展社會實踐表達得非常精辟,就是:重規(guī)劃,巧轉化;適對象,揚主體;聚合力,拓時空;顯特色,共育人。下面就此談談自己的認識。

  一、改變師生關系,營造良好的課堂氛圍,激發(fā)學生創(chuàng)新熱情

  良好的師生關系是培養(yǎng)創(chuàng)新能力不可缺少的前提。傳統(tǒng)的師生關系是一種倡導師道尊嚴的不平等的關系,教師是教學活動的控制者、組織者、制定者和評判者,是知識的化身和權威,所以,教師在教學活動中是主動者、是支配者。而學生是來向老師求學的,理所應當聽老師的話,服從老師的安排,學生在教學活動中只能是消極、被動的學習者和服從者。

  二、創(chuàng)設知識能力實踐機會,增強創(chuàng)新意識。

  學習的三大要素是接觸,綜合分析,實際參與。把實際參與看成學習的最高水平,這是因為在實踐中學習知識,易于遇到新情況和產(chǎn)生新問題,這就是創(chuàng)新的過程。陶行知先生也說過:“行動生困難;困難生疑問;疑問生假設;假設生試念;試念生斷語;斷語生行動,以此演化無窮!币虼,只有注重綜合實踐課的開展,多創(chuàng)設知識能力實踐的機會,讓學生動手操作,在實踐中養(yǎng)成主動思考、認真分析、獨立解決問題的習慣,遇到棘手的問題,學會開動腦筋,從多方尋找解決問題的突破口,才能使學生的創(chuàng)新能力得到提升。實施創(chuàng)新教育它要求要開放教育空間,要打破囿于學校,囿于教室的教育空間概念,讓課堂向社會延伸,向影視報刊等傳媒延伸,向電子網(wǎng)絡延伸。這種空間的開放既是培育創(chuàng)新素質的需要,也是現(xiàn)代科技發(fā)展牽動教育的必然走向。身為教育者應讓學生多接觸社會、大自然,培養(yǎng)學生開闊的視野、縱橫綜合的思維和恢宏博大的胸襟。

  三、充分運用現(xiàn)代科技手段,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力

  現(xiàn)代化教學手段,具有直觀、生動、情境性強等特點,能將形象思維和抽象思維有機結合起來,增強了教學的吸引力、感染力和說服力,能使抽象的道理形象化,創(chuàng)設讓學生思維層層展開、步步深入的教學情境,有助于學生分析能力、綜合能力的提高。

  四、誘導質疑,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

  《課程標準》中指出:“動腦筋、有創(chuàng)意地生活是時代對兒童提出的要求,它旨在發(fā)展兒童的創(chuàng)造性和動手能力,讓兒童能利用自己的聰明才智去探究或解決問題,增添生活的色彩和情趣,并在此過程中充分地展現(xiàn)并提升自己的智慧,享受創(chuàng)造帶來的歡樂!

  總之,學校要做好創(chuàng)新型教師的培養(yǎng),要求教師在開展教育教學活動中做和藹敏銳的教師,寬容學生的錯誤,善于捕捉細節(jié),做有童心的教師,關注兒童世界。尊重學生差異。,做有智慧創(chuàng)造的老師。

教育干部培訓心得體會8

  實干是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),干部更要堅持“實”字當頭、“干”字為先,實干是內核。要把自己的分內事做成標桿,用榜樣的力量團結大家朝著目標共同奮斗,團結是關鍵。時刻把集體的利益放在第一位,一心為公,守住做人做事的底線,廉潔是本色。對干部的理解更深刻了,對自身的不足也就看得更清楚了。對自身發(fā)展的規(guī)劃就更清晰了。要把“十個堅持”融入工作與生活,權衡好工作和學習的關系,進一步完善個人成長計劃,明確學習任務,優(yōu)化學習清單,做到學而不輟,厚植成長的根基。對標“五種能力”,在實踐中勇于擔當、沖鋒在前,不斷提升自身執(zhí)行力、輻射力、戰(zhàn)斗力。修煉“八種氣質”,把學思踐悟融入日常,融入言行,做到“腹有詩書氣自華”。篤志前行,雖遠必達。我們要爭當開路先鋒,爭做事業(yè)闖將,將奮進的青春之力匯聚成廣陵教體事業(yè)高質量發(fā)展的最強動力。

教育干部培訓心得體會9

  新征程,我準備好了!

  8月29日,我有幸參加了園區(qū)教育局組織的新任干部培訓活動,聆聽了曲校長和沈局長所作的主題報告以及教育局各位局長結合分管工作對與會同志所提出的工作要求,這是在新學期開學之際給大家上的生動一課,使與會的每一位干部更加清楚了園區(qū)教育的發(fā)展現(xiàn)狀,明確了自己所肩負的重任。新的崗位賦予了每一位干部新的使命,新的起點也將點燃大家的工作激情,譜寫嶄新的篇章。

  如何提升領導力?沈局長娓娓道來,從企業(yè)管理引申到學校管理,以星海的發(fā)展來看領導的作用,每一個例子都是經(jīng)典,發(fā)人深省,尤其是給大家提升領導力的“八條提醒”更讓人受益匪淺:

 、賹W會欣賞同事;

  ②注入愛的力量;

  ③傾聽尊重他人;

  ④善于控制態(tài)度;

 、菔褂梦⑿︶烎~;

 、拗v究語言藝術;

 、咴妇凹钔;

  ⑧駕馭校園“熱點”。

  社會心理學家告訴我們:“善于理智欣賞別人的人,他總會得到更多人的欣賞和幫助,創(chuàng)造一個更適合個性發(fā)展的寬松、和諧又充滿人情味的人際環(huán)境!弊鳛閷W校的領導者,為了能使各項工作得以順利高效的完成,都在努力營造這樣的人際環(huán)境,然而,往往由于領導者在工作中的心態(tài)沒有及時調整到位,受急功近利思想的影響,會不知不覺地成為了挑刺者,忘記了表揚和鼓勵的作用,把自己放在了老師的對立面,最終的結果可想而知。我們要盡量放大教師的優(yōu)點,學會欣賞教師。記得星海在每次創(chuàng)建后的總結大會上,幾任校長的做法是那么的統(tǒng)一,他們會對老師一一表揚,回憶創(chuàng)建過程中的點點滴滴,盡管老師們工作很辛苦,但聽到校長這樣的表揚,感覺自己昔日所有的付出都是值得的,這樣的大會凝聚人心,鼓舞斗志。對于教師工作中出現(xiàn)的問題,則應大事化小,小事化了,事后選擇合適的場合,以溝通為主,善意地指出。領導要信任老師,從而贏得老師的尊重和信任,成為真正的一家人。

  曲校長結合自己的成長和辦學治校經(jīng)歷,深入淺出地闡述了在新形勢下如何做校長,做好校長的觀點,她的勤勉讓人感動,她的睿智讓人佩服,尤其讓我感同深受的是她最后的幾句話:“理念決定行動,思路決定出路,態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗!币粋好校長成就一所好學校,校長的理念、思路將化作辦學的愿景,成為凝聚學校師生的靈魂。愿景是對未來美景和藍圖的一種精神勾勒,是對學校的一種精神規(guī)劃。校長要有先進的教育理念,以人為本,科學管理,才能引領學校健康持續(xù)地發(fā)展。人們常說校長是學校的“領頭羊”“火車頭”,正是有像曲校、沈局這樣的名校長的引領,在短短幾年內就成就了一所名聲遠揚,被社會所認可的名校。星灣學校的“讓每個孩子帶著微笑走進校園,帶著自信走向成功!”星海學校“人人成功,人人成星”的教育理念引領著全體教師,用自己的行動實現(xiàn)著教育理想。“學校無小事,事事見精神”,這是張貼在星海教師辦公室墻上的一句標語,一批又一批的星海人正是有了這種工作作風——把每件事情做到極致,才成就了星海的今天。

  如今,園區(qū)的教育正進入轉型發(fā)展期,提升學校辦學內涵,打造特色學校,辦人民滿意的教育成為了我們共同的追求,作為學校管理者的新兵,我將不斷學習,努力提升自己的素質,用科學的管理思想武裝自己,以各級名校長為榜樣。鳳凰小學正處于工程建設的重要階段,我會和我們的團隊努力把宏觀規(guī)劃與微觀設計巧妙結合起來,彰顯學校文化,突出育人功能,讓鳳凰小學成為園區(qū)教育又一顆閃亮的明星。

教育干部培訓心得體會10

  作為一名學校的女工委員,我有幸參加了為期兩天的區(qū)教育系統(tǒng)工會干部培訓活動。由于區(qū)教育工會汪主席、趙主任和孔老師三位領導的組織安排有方,此次培訓學習緊湊、周密,內容全面又豐富,既有集中理論知識學習又有交流研討活動。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的思想觀念的洗禮,給我的思想注入了新的動力。通過這次的培訓學習,有幾個想不到:

  一是想不到領導這么重視。我接到培訓通知后,認為是教育工會對工會干部的一次例行培訓而已,無非是請一些人員給講一講工會工作的有關知識。想不到林局長在百忙之中參加培訓班的開班典禮,為參加培訓的學員提要求。同時,局長、書記應雋雯還專門抽出周末休息時間為我們做了《基于思想基本職能創(chuàng)新工會管理工作、助推“精致教育”內涵發(fā)展》的精彩講座,讓我對教育又有了新的認識。讓我受益匪淺,感慨頗深。

  二是想不到收獲這么多。參加培訓前自己心想“通過這次的學習還能取到真經(jīng)?”,但通過兩天的學習,使我改變了最初錯誤的想法。市教育工會副主席、中學高級教師陳顯芳的《新常態(tài)下工會工作,溫馨工會創(chuàng)建》的講座,使我了解了工會工作的多樣性和全面性。我意識到了工會工作不僅僅是組織慰問、搞些活動,更應成為職工與學校的紐帶,只有充分發(fā)揮好橋梁作用,才能保持和諧的良好局面,促進學校健康發(fā)展。

  三是想不到當一名合格的工會干部這么不容易。以前認為,工會就是“吹拉彈唱,打球照相,黨政開會,布置會場”,當工會干部用不著學那么多知識,把這些事情組織好很容易。但聽了涂玉笛、王紹彰、陳思文三位工會主席的經(jīng)驗交流后,對工會工作又有了進一步的理解。工會的主要工作就是維護職工的合法權益,協(xié)調職工勞動法等。但要做好這些工作,僅有一腔熱情是遠遠不夠的,它要求工會干部有較高的理論水平;善于用法律法規(guī)和有關政策解決在維護職工權益中的問題;要學會與職工交流與溝通,真正使自己成為職工的“貼心人”。

  四是想不到培訓安排這么周密、豐富。為了讓大家坐下來、靜下心、學進去,專門把我們從學校拉到教師教育院雁蕩分院培訓。本次培訓我認為從培訓教學安排、授課內容、時間安排等方面都作了精心細致的安排,使我們有了一個較好的學習環(huán)境。在培訓結束的時候,又組織大家搞了一個拓展項目,大家不僅在培訓中開闊了視野,交流了經(jīng)驗,還認識了很多朋友,增進了彼此的友誼。

  行勝于言,路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。在今后的工作中,我當堅守責任,注重素質,拓展能力,努力提高自身綜合素質做好學校的工會工作。

教育干部培訓心得體會11

  作為后備干部,我們要做到:第一忠誠,忠誠是對干部品質的基本要求;第二有擔當,有擔當?shù)墓ぷ髯黠L是提高執(zhí)行力的關鍵;第三干凈做人,干凈做人是領導干部的核心素養(yǎng)。在今后的工作中,我將始終保持旺盛的學習力,不斷加強思想政治學習和專業(yè)技能學習,進一步提高自己的思想覺悟和工作水平;不斷磨練立說立行的執(zhí)行力,在教育教學的崗位上做好每一件小事、履行好每一項職責,做到積極主動有擔當;時刻保持每日三省的自警力,做到一心為公、廉潔自律。自足本職崗位,放眼教育形勢,用大格局規(guī)劃發(fā)展路徑,努力做到業(yè)務上精進,管理上精通,用自己的智慧和汗水譜寫廣陵教育新篇章。

教育干部培訓心得體會12

  3月2日,我參加了分局黨委中心組學習工作會議,會上局領導對干部素質教育進行了專項培訓,這次培訓, 時間雖短,但選題精辟、內容充實,增強了責任感,明確了今后需要進一步努力學習的方向。使我的感悟很深,體會很多,收獲也很大。無論是思想上還是工作上,都有很大的進步,同時自身的綜合素質也有很大的提高。不僅知道了干部應具備的素質與學習途徑,也提升了自已在工作中應注意的一些關鍵點,下面我就從幾個方面談談我對此次干部培訓的體會。

  一、作為部門負責人,要進一步明確了工作目標.,做好表率作用。

  首先, 作為部門負責人應為他人樹立好榜樣,處處以身作則才能起到模范帶頭的作用,才能引領科室其他同志團結奮發(fā)、踏實做事、誠實待人,這樣科室工作才能有成就。如果一個干部在工作中不能起到表率作用,那工作談何成功呢?可以說,表率的作用就像一座燈塔,為他人指明方向,它可以引領科室其它同志在成功的道路上不斷地前進。雖然我們是單位中層干部,但是我深知所謂“干部”就是要事事為他人著想,做為他人服務的執(zhí)行者。

  二、作為一個領導者,要有寬廣的心胸,學會包容事情,處理好人際關系。

  在現(xiàn)實生活的人際交往中,受到眾人的歡迎,獲得良好的人緣的同時一定要有一顆警惕的心,除此之外寬廣的心胸起著至關重要的作用。寬廣的心胸意味著你要用寬容平和的心態(tài)去對待你身邊所發(fā)生的一切。 其次就是處理人際關系,我們應該在日常生活和工作中善待周圍的每一個人,盡管是曾經(jīng)與你有矛盾的人。一個人,生活在世界上,必然要與各種各樣的人進行交往,然而,在這人際交往的過程中,也必然存在著不一樣的生活態(tài)度和生活方式,當這種生活態(tài)度和生活方式存在不一致的時候,我們應當如何處理呢?當用坦然寬容的心胸去面對時,那些矛盾或摩擦就會大事化小,小事化無。寬廣的胸懷除了能很好地處理人際關系之外,還可以使個人的身心健康帶來更大的好處。

  三、學會與人溝通,團結一切可以團結的力量。

  在李局長的講話中多次提到的班子的作用,人與人之間的信任,溝通和交流,可見有效的溝通交流在工作中有著舉足輕重的作用。雖然有些人具備淵博的知識,由于他們不善于與人溝通,不懂得團結,導致了他們的才干發(fā)揮不出來,集體的力量得不到發(fā)揮。溝通使人成功,那么機會就是使獲得溝通的前提。在這個世界上,機會無處不在,就看你能不能抓住,抓住機會是一個人獲得成功的非常關鍵的一步!皺C會總是青睞于有準備的人!贝_實,在現(xiàn)實生活中,善于抓住機會的人往往更容易成功。當然在這抓住機會的前提,我們需要有充分的準備。扎實的知識基礎是獲取機會的前提。團結能使集體不斷發(fā)展壯大,只要我們團結一切可以團結的力量,困難都已經(jīng)不是大問題了。

  四、學會總結 ,不斷的提高自己的能力。

  每個人在通往成功的道路上總不會一帆風順,總會遇到這樣那樣的困難和挫折,當你做某一件事情失敗時,接下來應該怎么做呢?是退縮了萎靡不振還是總結失敗的經(jīng)驗教訓勇往直前?我想,如果選擇了前者的人,要實現(xiàn)他的理想是不可能的了;如果選擇了后者,成功的希望越來越接近他的身邊。我們在工作中難免會犯一些錯誤,跌倒一次不可怕,可怕的是在一個地方不止一次的跌倒。當我們犯錯誤時領導會批評我們,有些干部認為領導要求太苛刻了,從而失去了工作的積極性,這是一種很愚蠢的做法,讓我們換個角度來思考這個問題,領導批評我們表示領導很在意我們的工作,如果領導對我們的工作和言行不管不問豈不是更可悲了,因此犯錯誤并不可怕,重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結經(jīng)驗以提高自己的工作能力更好的適應工作的要求。

  通過這次培訓班的學習,使我認識到了理論學習對于一名干部的重要性,雖然培訓的時間不長,但是所涵蓋的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,每一個人的潛力是無限的,只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信我會成為一名合格的干部,更好的為水文事業(yè)發(fā)展做貢獻。

教育干部培訓心得體會13

  聆聽了束教授的講座,讓我對于“好干部”的理解愈發(fā)清晰,生動的形象躍然眼前。我身邊就有這樣一群好干部:他們德為先甘于奉獻,身先士卒、淡泊明志;他們學為上勤于思考,學而不厭、寧靜致遠;他們謀在前樂于創(chuàng)新,思維活躍、永葆熱情……,他們用實際行動踐行著好干部的優(yōu)良作風。

  我要向他們學習,每天多學一點點,磨礪堅定作風、錘煉過硬本領、拓展寥廓視野;每天多思一點點,博觀而約取、厚積而薄發(fā);每天多做一點點,把自身打造成為“肯干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才。在未來,為廣陵教體事業(yè)發(fā)展的美好篇章貢獻一份青春之力。

教育干部培訓心得體會14

  此次培訓學習時間雖短,但令我開闊了眼界、拓寬了思維、明確了使命。古人云:“立師先立德,親其師才能信其道”,這是我們每位教育職業(yè)者的終身追求,也是我有幸參加此次學習最大的感悟。教育之路,如履薄冰,既然走上了這條屬于奉獻的道路,只有保持著的理想和信念,在平凡而瑣碎的工作中堅持堅定前的標,才能使的內時刻保持鮮活,才能使的底蘊豐厚;只有不斷堅持接受文化的熏陶和專業(yè)引領,才能使自己成為有思想的師,幫助學生形成活潑、豐富、健康的格。“路漫漫其修遠兮、吾將上下而求索”,在新的形勢下,為人師者必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。我將把這次培訓的所知、所悟、所得融入到工作中,腳踏實地、不忘初心、砥礪前行!

教育干部培訓心得體會15

  20xx年7月15日至21日,我有幸參加了為期一周的莘縣暑期教育干部培訓班,本次培訓在東昌學院報告廳舉行。全縣200余名教育干部參加了培訓,這是莘縣教育局全力提高教育干部綜合素質的重要舉措。

  本次培訓,十幾位專家、教授結合當前教育發(fā)展形勢和教育教學實際,深入淺出,通過一個個生動鮮活的教育案例,闡述了省內外教書育人、更新理念、管理藝術等方面的成功做法和先進經(jīng)驗。教育干部要掌握豐富的管理藝術;強化學習,打造學校團隊;營造文化,鑄就教育品牌。

  通過專家的報告,結合自己的一些想法,啟發(fā)了我的思考:

  一、培育學校文化,用文化提升學校辦學品格

  學校是和人打交道的,是思想和思想的交流,是情感和情感的溝通,是生命和生命的對話。師生的價值追求就成了學校文化的核心,它是學校中那種厚重而無形的精神底蘊,啟迪創(chuàng)新的內在機制,這就是學校精神。學校精神文化集中體現(xiàn)了辦學理念和價值觀念。一個學校,有了自己的辦學理念,才有信仰;有了信仰才有追求;有了追求才有成功。

  辦學理念的確立不是空穴來風,它是從自身的土壤里長出來的,并且是與時俱進的。在辦學中,發(fā)動教師在參與教育改革的活動中認同它,內化為教師自己的理念,外化為學生可感知的情境。

  1、在教師發(fā)展中,要著力培養(yǎng)學者型教師。教師應擁有三種基本氣質。一是人格上有德性。教師在學生中會產(chǎn)生威望是因為教師的德性,人們總會對善良的德性心存崇敬。二是在行為中有書卷氣。主張柔聲細語、輕手輕腳,強調服飾打扮、動作語言都帶一些文化氣。三是素質中有儒雅風。教師不要太張揚,應該含蓄一點。應學會思考的習慣,經(jīng)常思考問題。學會讀書,博采眾長。

  2、在學生成長中,應關注學生的終身發(fā)展。通過教師的人格魅力和行為榜樣潛移默化地“養(yǎng)成學生關心的品格”;讓學生形成良好的學習習慣,掌握正確的學習方法,“養(yǎng)成學習的本領”;和學生一起分析成長過程中遇到的問題,共同探索出解決問題的辦法,形成正確的思維方式和處理問題的獨特風格,從而“養(yǎng)成創(chuàng)造的志向”。

  3、把課堂教學過程作為一種文化過程。課堂是一種師生互動,它的文化含量取決于教師的文化意識、文化視野和文化闡釋等文化底蘊。課堂通過師生的互動努力和不斷提煉,以行為實踐為主要形式,促使學生產(chǎn)生積極的學習情感、思想品質和行為習慣,形成民主、開放的文化意識形態(tài),彰顯出“文化的教學”。課堂應呈現(xiàn)出三個顯著特征:課堂教學成為師生人生經(jīng)歷中一段具有生命意義的交往過程;課堂教學以喚醒學生主體參與的內驅力為指向而形成其學習人格;課堂教學突破時空延伸到社會生活之中。

  二、全方位、多渠道進行德育和心理健康教育

  1、加強教師培訓,了解心理學知識,學會疏導和調節(jié)心理的方法。

  初中生心理問題的解決,需要他們通過自身的努力來完成。初中生要適當?shù)剡M行自我教育與心理訓練,培養(yǎng)良好個性品質,鍛煉心理能力,逐漸掌握自我心理調適的方法,并在生活、學習實踐中靈活運用,不斷總結提高。如學會微笑;多角度思考問題,辯證看問題;想自己高興的事;及時轉移、暫時回避不愉快的事;深呼吸閉目養(yǎng)神放松法;欣賞音樂法;體育鍛煉法;散步談心法等。掌握一些轉移情緒、宣泄痛苦、發(fā)泄憤怒、克服自卑、樹立自信心的心理調節(jié)手段。讓學生學會心理保健,學會自我分析、自我體驗、自我完善,自我調適,學會承受挫折,學會人際交往,培養(yǎng)自我承受能力。

  2、嘗試開辦家長學校,改變家長傳統(tǒng)的教養(yǎng)方式。

  家長學校是一種有目的、有針對性、主動的提高家長素質,改善家庭教養(yǎng)方式的途徑,它比一些大眾傳播媒介的輿論宣傳對家長的影響更具有指導意義。

  通過家長學?梢允辜议L轉變教育觀念,樹立為國教子的理念,摒棄子女私有、家長制、重智輕德的思想。注重培養(yǎng)孩子健康的心理,尊重孩子的選擇,給孩子創(chuàng)造一個寬松和諧的成長環(huán)境。通過科學講座、座談等活動,提高家長的自身素質,讓家長更好地理解孩子心理發(fā)展的特點和規(guī)律,增強科學教育孩子的能力,并能夠妥善處理孩子某一階段發(fā)展所面臨的某些特定問題。尤其讓家長了解青少年是一個特

  殊年齡階段,他們情緒反復,行為多變,對此要有心理準備,不能因此不尊重,不理解他們。對他們的教育既要鼓勵,也可以批評,但方法的使用一定要符合他們的心理規(guī)律。對他們的期望值不要過高,希望他們成才,這是人之常情,但壓力過大,也會適得其反。此外,要努力為孩子創(chuàng)造一個良好的家庭環(huán)境,讓其在寬松、和諧的氣氛中健康成長。

  三、努力打造和諧團隊,實現(xiàn)學校健康發(fā)展

  1、加強教師隊伍建設。

  堅持以人為本、人才興校的戰(zhàn)略,把師生的利益放在首位,把教師隊伍建設提到重要位置,以和諧的理念和方法激勵教師主動發(fā)展。堅持剛性制度約束與人性化的人文管理的和諧統(tǒng)一,改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學任務的做法,在依法依規(guī)、堅持原則的基礎上,把各種任務、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。

  2、要加強制度建設,依法治校。

  行之有效的制度一定要得到嚴格執(zhí)行,并輔之以保證措施;制度本身不夠完善的,要不斷充實完善,制定制度要集思廣益,不合理的落后的制度要及時改革;缺乏制度保證的,要認真研究建立起相關的制度。發(fā)揮師生的主體作用,完善校園法制教育,既要使全體師生懂得如何通過法律維護自身的合法權益。

  3、要以教師發(fā)展為本,調動和激發(fā)教師的內在動力。

  學校要制訂出校本教研、校本培訓的近期、中期和長遠發(fā)展目標,全面發(fā)展、辯證地看待教師,承認教師客觀的差異,公平調控差異。以尊重人、激勵人、關愛人、發(fā)展人為前提,為每年教師的智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造機會和條件,營造平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境,創(chuàng)設民主、積極向上的學術氣氛;支持教師學歷進修,分批送教師參加業(yè)務培訓。

  4、組織開展創(chuàng)建和諧處室、和諧年級、和諧班級系列活動。

  明確量化考核指標,定期進行檢查評比,使構建和諧校園活動細化,落到實處。構建和諧校園要形成公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境,讓各類人才獲得均等的展現(xiàn)與發(fā)展的機會,建設良好的人際關系,使校內各處室、各工作崗位有能者居之,學校各項工作的開展高效有序,引導學生自主管理,建設和諧班級和年級

  總之,專家精彩的報告深深鼓舞著我,我深受感動和啟發(fā),我要將先進的教育理念和成功做法創(chuàng)造性地運用到具體的教育教學實踐中去,為妹冢中學發(fā)展而努力。

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