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服務(wù)提升培訓心得

時間:2024-11-27 10:15:11 心得體會范文 我要投稿
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服務(wù)提升培訓心得

  我們從一些事情上得到感悟后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的服務(wù)提升培訓心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

服務(wù)提升培訓心得

服務(wù)提升培訓心得1

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是供電企業(yè)樹立良好社會形象的一項重要工作,一直以來,供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中做了大量工作,但在新形勢下,“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨賦予了新的內(nèi)涵,我們僅僅讓客戶有電用已遠遠不夠,能否讓客戶用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力,能否讓客戶感受到方便、快捷、滿意的服務(wù)是對我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出的新的要求。今年,為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果,20xx年全省啟動了開展“發(fā)展提升年”活動。為扎實有效地開展“發(fā)展提升年”活動,筆者認為應(yīng)重點從以下三個方面做好工作。

  一、以精心組織、狠抓落實為前提,進一步提高全所員工的服務(wù)意識。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質(zhì)量的服務(wù)源自員工發(fā)自內(nèi)心為客戶的服務(wù)意識和精湛的服務(wù)技能。為此,轉(zhuǎn)變觀念、增強全員服務(wù)意識是供電所滿意工程建設(shè),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ):

  一是成立組織機構(gòu),由所長負總責,并按照有關(guān)要求,認真梳理本所在供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的問題,結(jié)合本所實際制訂出活動方案和整改措施,并精心組織實施;

  二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體員工認真學習開展發(fā)展提升年活動有關(guān)規(guī)定和要求,大力宣傳開展發(fā)展提升年活動的重要意義,要使全體員工認識到開展發(fā)展提升年活動是構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,也是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的需要,并要求全體員工始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,認真遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針,全面樹立“人人都是服務(wù)形象,處處都是服務(wù)窗口”的理念,認真貫徹落實國網(wǎng)公司提出的員工服務(wù)“十個不準”,供電服務(wù)“十項承諾”,實現(xiàn)由誠信服務(wù)向貼心服務(wù)、用心服務(wù)的轉(zhuǎn)變;

  三是狠抓服務(wù)技能的培訓工作,加強對全體員工的業(yè)務(wù)知識、市場營銷知識、工作規(guī)范化和服務(wù)標準化等培訓,以全面提高員工的服務(wù)技能。

  二、以加強行風建設(shè)為手段,進一步接受社會監(jiān)督。

  加強和改進作風建設(shè),是樹立供電企業(yè)良好的社會形象,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)水平的一項重要工作措施。為此,應(yīng)把行風建設(shè)貫穿于滿意工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的全過程。

  一是建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制,從建立各項規(guī)章制度入手,實行所長為本所行風建設(shè)第一責任人,具體抓好本所行風建設(shè),以積極認真的姿態(tài)接受社會監(jiān)督。實行“一崗一責”,業(yè)務(wù)工作到哪里,行風工作就抓到哪里,同時制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度,以制度規(guī)范員工的服務(wù)行為;

  二是建立健全客戶走訪制度,堅持開展千家萬戶走訪活動,定期、不定期到居民客戶、重點企業(yè),尤其是外商投資企業(yè)進行走訪,征求客戶對供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議,對存在的問題及時進行整改;

  三是建立健全客戶監(jiān)督機制。在營業(yè)廳公開服務(wù)承諾,公開電價,公開舉報電話,公開業(yè)務(wù)流程和收費標準等,定期向客戶發(fā)送征求意見函,對所征求的意見和建議進行認真研究、分析,做到條條有落實,能解決的問題盡快設(shè)法解決,不能解決的問題,則耐心解釋,消除誤解;

  四是提高服務(wù)可控性,進一步強化服務(wù)行為,實行服務(wù)人員掛牌上崗、電話接聽、來訪接待等制度的落實,以便跟蹤檢查考核和接受社會監(jiān)督;

  五是建立健全考核獎懲制度,制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核管理辦法,明確各崗位人員職責,嚴肅處理員工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的責任心不強,工作效率和服務(wù)質(zhì)量低下,服務(wù)態(tài)度冷、沖、硬、橫及不按章辦事的現(xiàn)象,尤其是以電謀私、隨意停電、拖延送電及吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

  三、以實現(xiàn)客戶滿意為目標,進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  客戶在使用電能的過程中,不僅期望得到優(yōu)質(zhì)的電能,而且更期望得到周到和貼心的服務(wù)。因此,應(yīng)圍繞電能銷售和使用,打好客戶滿意戰(zhàn)略牌,以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,盡最大可能滿足客戶要求。

  一是實行“一條龍”服務(wù),開展“只要一個電話,剩下的事由我來辦”的真心服務(wù)活動。在塑造營業(yè)窗口形象時,進一步規(guī)范營業(yè)窗口人員的服務(wù)標準和用語,為客戶提供規(guī)范、真誠和熱情的服務(wù);

  二是按照有關(guān)要求規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做到業(yè)務(wù)流程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”,嚴格收費標準,杜絕亂收費現(xiàn)象;

  三是改進服務(wù)模式,開展“一對一”服務(wù),認真為客戶釋疑解難,盡力幫助客戶解決在用電過程中遇到的問題和困難,在“始于客戶需求,終于客戶滿意”的原則下,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到客戶燈頭,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到客戶心頭;

  四是針對客戶對電能的質(zhì)量、計量準確度等疑問,應(yīng)配合上級公司有關(guān)部門及時提供電能質(zhì)量檢測、計量裝置現(xiàn)場校驗服務(wù),對確實存在電能質(zhì)量不合格、計量裝置失準等問題盡快按有關(guān)規(guī)定上報處理;

  五是針對特殊客戶開展送溫暖服務(wù),如對孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶開展上門服務(wù)和收費,以塑造供電服務(wù)新形象;

  六是實行“首問責任制”,杜絕互相推諉、踢皮球現(xiàn)象;

  七是建立故障搶修快速反應(yīng)機制,認真受理客戶故障報修,搶修人員必須嚴格按照承諾及時到達故障現(xiàn)場認真處理;

  八是繼續(xù)開展愛心活動,實施平安工程,筑牢農(nóng)村安全用電“三道防線”,進一步加強線路、設(shè)備的管理,及時處理線路、設(shè)備存在的安全隱患,確保安全、可靠供電;

  九是加強營業(yè)廳人員的管理和培訓,實行微笑服務(wù),在接待客戶時,使用文明用語,熱情周到,耐心解答客戶提出的問題?偠灾陂_展“發(fā)展提升年”活動中,要不斷創(chuàng)新服務(wù)方法,完善服務(wù)手段,嚴格履行服務(wù)承諾,正確處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與反竊電、電費回收之間的關(guān)系,以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)客戶、奉獻社會”為已任,知責而為,用高質(zhì)量的服務(wù)來贏得客戶的理解、信任和支持,最終贏得客戶的滿意!用心體會,善待客戶,這是做好服務(wù)的根本?蛻羧绻玫綕M足,他會把他的喜悅向別人傳遞;如果他的心情極糟,他也會把造成的原因向別人傾訴。這種效果不是簡單的加減,而是以n次方的形式進行擴散。在一些小小的細節(jié)之中,它體現(xiàn)的不僅是我個人,而是我們建設(shè)銀行的整體形象。所以工作中我經(jīng)常從換位思考的角度去觀察、體驗客戶的心態(tài)和具體服務(wù)的需求,以真誠換取客戶的真情,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,爭取把工作做得最優(yōu)最好。給客戶提供方便,也給他們留下良好印象,讓他們覺得來建設(shè)銀行辦理業(yè)務(wù)是正確的選擇,是種服務(wù)的享受。

  服務(wù)要注重細節(jié),要讓顧客覺得,我們的一言一行,一舉一動,都是很用心的在為他服務(wù),我們要善于觀察客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,要想客戶之所想,急客戶之所急。并且要持之以恒地做好每一個細節(jié)。不要總是抱怨客戶對你的態(tài)度,客戶對你的態(tài)度,實際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。

  服務(wù)是品牌,是形象,是一個企業(yè)核心的競爭力。柜臺是向客戶提供服務(wù)的第一平臺,它是顧客直接了解我行的窗口,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。其實,客戶是實實在在的人群,需要的是實實在在的感受,而這些感受就是來自我們所提供的實實在在的服務(wù)。我深信,唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務(wù),進一步讓客戶認同并喜歡到建設(shè)銀行接受我們的服務(wù)。

  有一位經(jīng)濟學家曾說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術(shù)家的精神,當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的`感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意地善待每一位客戶。”所以我們每一個員工務(wù)必都要真正樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。從我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”以來,作為科室的一名護理人員,我深深的感受到我們的護理隊伍從點點滴滴開始發(fā)生了變化。在實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前,我們只是機械性地執(zhí)行醫(yī)囑,參與治療,對患者的基本情況等“十知道”掌握得寥寥無幾,患者提出的一些問題無從解答,凡事總讓患者去問自己的主管大夫,缺乏與患者及家屬的溝通,從而使患者對護士產(chǎn)生不信任、不滿意。實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,我們采用責任制護理,即每一位責任護士根據(jù)其工作能力分管一定數(shù)量的患者,責任護士對所負責的患者提供包括基礎(chǔ)護理、?谱o理、心理護理、健康教育及康復指導等各方面的符合護理等級規(guī)范的整體護理服務(wù)。責任護士從患者入院開始就為患者提供全程服務(wù),患者入院后責任護士為其介紹病區(qū)情況、主管醫(yī)生、護士長及飲食、用藥等各個方面,讓患者熟悉病區(qū)環(huán)境,從而使患者減少恐懼心理。住院后,我們會第一時間為患者準備好床單。幫助患者做好入院指導,及時為患者做好各項輔助檢查等,讓患者感到了護士對他們的關(guān)心與體貼,從而有利于疾病的康復。

  開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之前,健康教育這方面護士意識淡薄,就病論病,從不為患者講解該病的飲食、活動、排泄等各個方面的注意事項。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,我們對患者的健康教育日益重視,平常的飲食習慣、鍛煉情況、休息時間、勞逸結(jié)合、心理等方面都要為患者做到有針對性的講解。一般患者要做到合理飲食,定時定量,針對不同疾病講解疾病知識,檢查和治療,藥物的不良反應(yīng),使患者了解自己的用藥情況,出現(xiàn)某種不適能做到心中有數(shù)。介紹疾病治療的新進展、新技術(shù)、新療法,樹立患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

服務(wù)提升培訓心得2

  “心態(tài)對了、人就對了、事就對了、結(jié)果就對了”,這是我在20xx年5月舉辦的文明服務(wù)禮儀行為培訓班上收獲的一句話,也是我感觸最深的一句話。作為一名基層的工作人員,我會想起自己的平時工作,能擺正心態(tài),作為一名服務(wù)者去迎接前來辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶,就能使客戶、使自己、使農(nóng)商銀行都獲得最好的結(jié)果。

  無論是中國的古老錢莊、還是國外的銀行其創(chuàng)設(shè)社的最初目的都是服務(wù)于客戶,在我國銀行業(yè)的競爭日趨劇烈的大環(huán)境下,業(yè)務(wù)類型、服務(wù)產(chǎn)品、工作系統(tǒng)基本上都是同質(zhì)化的,唯有服務(wù)才是差異的最終表現(xiàn)。

  此次培訓的.老師親自示范服務(wù)禮儀,用行東教學引導大家去學習,并且通過一邊教學,一邊指導我們該怎么做,讓我深刻體會到禮儀的重要性,自身的儀容儀表也得到了很高提升-從開門迎客-業(yè)務(wù)咨詢-業(yè)務(wù)接待-客戶分流-產(chǎn)品營銷——投訴處理-客戶溝通,進一步規(guī)范了我工作中的言談舉止,為樹立更好的員工形象,更好展現(xiàn)絳縣農(nóng)商銀行的風采風貌有了充足的信心。

  老師講解的很多經(jīng)典的案例對我有很大后發(fā),打開了思路,晚會中的探討和交流更使我們彼此學到了很多,增進了團隊合作精神,在培訓及今后的工作中堅持相互幫助,每天前進一步,服務(wù)客戶的理念要根深蒂固深入內(nèi)心!

  在接下來的工作中,做為絳縣農(nóng)商銀行的一員,我要更嚴格規(guī)范自己的服務(wù)言行,用最好的儀容儀表和精神面貌來塑造良好的服務(wù)品牌形象,使我們的禮儀和服務(wù)能夠給新老客戶留下美好的印象。

服務(wù)提升培訓心得3

  ——論主動服務(wù)營銷意識提升 近期,市分行組織我們參加了“大堂經(jīng)理及柜員服務(wù)營銷技能提升培訓”,通過這次培訓使我受益匪淺,也從中明白了銀行作為一個金融服務(wù)企業(yè),客戶是生存的根基,沒有了客戶,銀行就如無源之水,無根之木。所以做好客戶服務(wù)是銀行維持生存乃至贏得競爭優(yōu)勢的必然之路。員工是銀行向客戶提供服務(wù)的載體,所以提高我們行內(nèi)員工的服務(wù)水平,特別是主動服務(wù)營銷意識就顯得更加重要了。提高員工的主動服務(wù)意識,從我自身來說,我認為可以從以下兩個方面著眼:

  一、服務(wù)營銷心態(tài)的塑造

  我們都知道,思想意識能促使自身主觀能動性的發(fā)揮。一個沒有服務(wù)意識的員工,是不可能具有較強的服務(wù)能力的,所以員工服務(wù)意識的提高是首要的前提。為此,我們首先要做到:

  1、明確服務(wù)營銷的重要性

  據(jù)其他銀行近年在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的舉措顯示:中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等國內(nèi)主要銀行都在不同程度的建立服務(wù)營銷的理念。這說明銀行的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務(wù)對于銀行贏得客戶來說是至關(guān)重要的,銀行員工應(yīng)該明確服務(wù)與自身利益的關(guān)系,從而自覺加強自身服務(wù)意識,并且將服務(wù)營銷的理念貫徹執(zhí)行。

  2、營造服務(wù)營銷氛圍

  作為新成立的銀行,要塑造自己的企業(yè)文化,服務(wù)氛圍占很重要的一部分。培訓老師給我們講的開門迎客、廳堂微沙龍等就是營造氛圍很好的方法,這樣既提升了我們的服務(wù)質(zhì)量,更可以給客戶以全新的服務(wù)感官,讓他們一提到銀行服務(wù)就想到的是甘肅銀行的'服務(wù)。

  3、嘗試換位思考

  在日常工作中,我們要經(jīng)常站在客戶的角度思考問題,經(jīng)常站在客戶的角度去分析和查找自己工作中的不足并思考如何開展服務(wù)工作,更可以像裴行長講的一樣,利用閑暇時間到其他金融網(wǎng)點以客戶的身份去體驗服務(wù),學習先進的經(jīng)

  驗,分析總結(jié)自己在實際工作中的不足,逐步整改和落實,從而在提高服務(wù)意識的基礎(chǔ)上提升營銷水平。

  二、服務(wù)營銷技能的提升

  有了服務(wù)意識,就要著手提升服務(wù)營銷技能,最終達到有主動服務(wù)營銷意識并加以運用的目標。

  1、熟練掌握常用的27句標準服務(wù)用語

  我們柜員每天和客戶打交道,所以說話很重要,我們的一言一行代表著甘肅銀行的一言一行,我們做的好,客戶就會覺得甘肅銀行做得好,我們做的不好,客戶就會認為甘肅銀行不好。所以我們柜員就是銀行的代言人。因此,以27句標準服務(wù)用語作為我們?nèi)粘:涂蛻舸蚪坏赖姆⻊?wù)用語,并通過柜面人員一句話營銷,讓客戶感受到我們真誠的服務(wù),實實在在的好處,從而帶動他們身邊的客戶資源來我們行里辦理業(yè)務(wù)。

  2、建立標準化服務(wù)禮儀

  我曾經(jīng)在德克士工作的時候,也進行過服務(wù)禮儀培訓,他們的服務(wù)體系就是標準化的服務(wù)禮儀。比如,有客人進店時全體員工都要喊“歡迎光臨”,他們的穿著打扮都必須統(tǒng)一標準,整潔大方。所以我們也應(yīng)該在在儀容儀表、服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)手勢等各個方面都做到規(guī)范,這樣當客戶進入我行時,可以為客戶提供整齊劃一的標準服務(wù),是客戶感到滿意。

  3、開展聯(lián)動營銷技能及轉(zhuǎn)介意識

  在銀行網(wǎng)點由服務(wù)型網(wǎng)點向服務(wù)營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的時代,銀行僅僅為客戶提供服務(wù)顯然已不能滿足客戶的需求,因此我們銀行必須在主動服務(wù)的基礎(chǔ)上加強聯(lián)動營銷,使大堂經(jīng)理和柜員就像齒輪一樣轉(zhuǎn)動。柜員通過一句話營銷使客戶產(chǎn)生購買意向,再通過大堂經(jīng)理的專業(yè)化解釋,從而購買我行產(chǎn)品。因此,聯(lián)動營銷及轉(zhuǎn)介意識必須成為我們服務(wù)內(nèi)容中重要的一部分。所以我們在各個崗位都要按照流程操作,自覺主動地對客戶進行營銷,從而促進服務(wù)水平的質(zhì)的飛躍。

服務(wù)提升培訓心得4

  秋天是個絢麗多彩的季節(jié),也是個豐收的季節(jié)。近日非常榮幸地參加了縣聯(lián)社大堂經(jīng)理培訓班,在這里我受益匪淺,收獲頗多。課堂上講師的精彩授課、專業(yè)指導和同事間的熱情互動以及模擬實況的情景演練都歷歷在目。在短短的兩天里,我了解到關(guān)于大堂經(jīng)理的諸多新理念和專業(yè)知識,隨之感受到了肩上沉甸甸的責任,更為我們今后的工作指明了方向。

  首先,清楚"我是誰".顯而易見,既是現(xiàn)場管理"第一人",也是優(yōu)質(zhì)客戶"推介人",亦是金融產(chǎn)品"營銷者",同時也是主動服務(wù)的"示范者". 將這四個角色集于一身,想要扮演好就必須在今后的工作中付出實際行動,從每一個細節(jié)、每一件小事、每一個新的一天中做起。

  其次,明白"我每天干些什么". 顧客進入營業(yè)廳內(nèi)首先要面對的便是大堂經(jīng)理。熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,我們要主動迎接客戶,詢問客戶的需求,對客戶進行了解從而進行業(yè)務(wù)引導。服務(wù)七大歩,需要我們在實際工作中一歩一個腳印的去實踐。用心傾聽客戶之所需,巧妙解答客戶之所疑;及時發(fā)現(xiàn),即時引導。把客戶當親人,讓他們有賓至如歸的感受。將"一切為了客戶,為了客戶的一切"的服務(wù)理念滲透到我們工作中的每一步。

  處理突發(fā)情況時的機智與靈活是每一個農(nóng)商人所具備的優(yōu)良職業(yè)素養(yǎng)。在面對客戶糾紛以及投訴時,我們需要做的就是認知情緒,修煉自己,同理互換以及正確處理。準確分析客戶性格,以及情緒。做到自我控制,即時調(diào)整心態(tài)。學會傾聽以及正確表達。圓滿的`處理客戶與客戶、客戶與我們直接的矛盾,做到皆大歡喜。

  良好的服務(wù)意識是最重要的品質(zhì)。是打造我行品牌的有效途徑。營造耐心、細心和愛心的"三心"級服務(wù)。用心去服務(wù)好每一位客戶,當然這也不只是大堂經(jīng)理一個人的事情。無論扮演什么樣的角色,我們都應(yīng)該建立良好的服務(wù)意識。讓客戶感受家的溫暖。

  這次的培訓的收獲是巨大的,從理論知識到實際的業(yè)務(wù)處理,都有深深的體會。我做的還不夠好,必須積極學習,加強練習。不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。為有效提高我行整體服務(wù)競爭力而努力!

服務(wù)提升培訓心得5

  金融行業(yè)信息和技術(shù)化不斷發(fā)展,銀行業(yè)之間的競爭更多的是同質(zhì)化競爭。相同條件情況下優(yōu)質(zhì)化服務(wù)更容易吸引和留住客戶。辦業(yè)務(wù)時,我有時候會聽到客戶夸贊說還是農(nóng)商行服務(wù)好些,但人無完人,客戶有記憶點,好壞會給他們留下印象甚至反饋給別人,此刻不禁反思,我是否會讓某個客戶留下不好的印象。得到好評時固然高興,但不周到的服務(wù)體驗往往會留下更深遠的影響。如同我們購物時,會去看淘寶評價,好評往往略過,差評會更注意,多了指定不會購買。此時文明規(guī)范服務(wù)尤為重要,標準、流程化服務(wù)更能帶來專業(yè)的業(yè)務(wù)體驗。

  大堂分流。很多客戶不常來銀行辦理業(yè)務(wù),對銀行業(yè)務(wù)流程印象通常是拿號、等待、前往柜臺辦理業(yè)務(wù)。不分流時常會發(fā)生客戶等待長時間后,結(jié)果被柜面告知應(yīng)前往ATM機或智能柜臺辦理,ATM機或智能柜臺人流大時,客戶會反饋款等待時間過長的問題。此類情況應(yīng)杜絕于大堂分流,在客戶進入大堂后,應(yīng)及時詢問辦理什么業(yè)務(wù),引導客戶正確辦理。在客戶與柜面膠著時,及時引導安撫客戶,避免與客戶發(fā)生沖突。

  語言表達的藝術(shù)。在與客戶交流時應(yīng)想著說,不要搶著說,注意自己的措辭,不要質(zhì)疑客戶。文明規(guī)范服務(wù)培訓案例二,在客戶身份識別時,如果客戶身份證件照片與本人比對不確定時,給客戶做好解釋工作,并要求客戶提供社?、駕照等其他輔助身份證明信息。案例三中,關(guān)于跨行轉(zhuǎn)賬時限問題,說話應(yīng)清晰明了,一次說清,讓客戶少跑腿。柜面不能受理時,可以考慮手機銀行是否可以辦理。說話前應(yīng)明確自己表達意圖,也應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)操作,因自身表達不清楚造成錯誤時應(yīng)做好客戶安撫解釋工作,及時道歉。

  平衡客戶需求與客戶營銷。當前社保繳納需求劇增,在手機客戶端繳納的方式十分便捷,但存在客戶不會繳納或者抵觸接觸新事物情況。我們推銷電子銀行產(chǎn)品也是為了給客戶帶來更便捷的業(yè)務(wù)體驗。文明規(guī)范服務(wù)培訓案例四中,因為繳納社保,導致客戶跑了三次銀行,其中我們需要注意的是盡量讓客戶一次性辦好,予客戶所需,讓客戶知曉有更便捷的方式可以辦理該業(yè)務(wù),如果客戶有需求開通手機銀行,應(yīng)該講解清楚開通要求,讓客戶一次可以辦完辦好學會。手機端和自助柜臺的'發(fā)展是趨勢,我們有幸正好參與其中,如同微信的發(fā)展,剛開始接觸也是年輕人,但隨著時間的推移,使用人數(shù)多了,范圍廣了,耳濡目染與交流的需求下也會有更多人去接受使用它,我們需要做的是推廣,讓更多的人知曉以及學會使用它,讓我們的產(chǎn)品給客戶帶來更便捷的業(yè)務(wù)體驗。

  知恥而后勇,知不足而奮進。通過此次文明規(guī)范服務(wù)培訓案例,我們應(yīng)該反思自己做的不完善的地方,為今后給客戶提供更優(yōu)質(zhì)化服務(wù)助力。

服務(wù)提升培訓心得6

  隨著現(xiàn)代社會人際交往的日漸頻繁,人們對個人的禮儀更是倍加關(guān)注。俗話說:“不學禮,無以立”禮儀不是單穿衣戴帽,而包含涉及為人處事的大學問。如今各行各業(yè)的競爭越來越激烈,同類產(chǎn)品可供選擇越來越多元化,顧客所購買的已不僅僅是商品本身,“工作人員的態(tài)度、隨之相關(guān)的服務(wù)”是現(xiàn)在顧客選擇的新標準,在這樣的背景下,提升公司形象、規(guī)范服務(wù)要求、提高顧客滿意度是公司文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容。通過本次培訓感觸頗深,理清了以往對于文明禮儀的膚淺認識和模糊觀念,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,就是服務(wù)人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行為等,對客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡單說,就是服務(wù)人員在工作場合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術(shù),是人的一種內(nèi)在涵養(yǎng)的充分體現(xiàn)。

  每位員工都是公司形象代言人,公司形象影響決定公司的發(fā)展和生存,提升每位員工的個人素養(yǎng),才能夠提升公司的美名譽度。作為一家高檔次的酒店,不僅具有高端的品牌,舒雅的環(huán)境,更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),這些服務(wù)的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。應(yīng)該說我們每一位員工都懂得基本的禮儀禮節(jié),但是在實際的操作過程中有些細節(jié)被忽略,我們應(yīng)該堅持做到“三到”“三聲”:具體就是“顧客到、微笑到、敬語到”以及“來有問聲、問有應(yīng)聲、走有送聲”。要主動迎客,微笑服務(wù);應(yīng)當使顧客感受到你對他的熱情歡迎,并以此使顧客對你產(chǎn)生良好印象,促使雙方交易成功。保持良好的精神風貌;在工作中要學會將不愉快的情緒拋之腦后,保持充沛的精力,使自己的工作狀態(tài)處于佳。

  通過上午的學習和培訓,讓我深刻的認知到:禮儀體現(xiàn)于細節(jié),細節(jié)展示素質(zhì)。以及各種禮儀禮節(jié)的重要性,個人的角度而言;于有助于提高個人的自身修養(yǎng);有助于人美化自身、美化生活;有助于人們的社會交往,改善人們的`人際關(guān)系;企業(yè)的角度而言,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽度,終達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。以前,總認為自己服務(wù)態(tài)度已經(jīng)很好了,通過學習,感覺還是有些差距,比如說自己對于各種禮儀的掌握還不夠,或多或少還有“按著制度做,服務(wù)態(tài)度準沒錯”的思想。通過學習后,我將更加嚴格地要求自己,讓自己做的更好,服務(wù)質(zhì)量更好。

  上午的服務(wù)禮儀學習雖然結(jié)束,但是學習的目的遠沒有因此而結(jié)束,相反我覺得應(yīng)該是學習與工作相結(jié)合的開始。做為“堰陽天國際酒店”的一名管理人員,要用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店的良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能給顧客留下美好的印象。要切實規(guī)范服務(wù)行為,就要按照學習中的禮儀來要求和努力規(guī)范自己的服務(wù)行為。做到標準化,正規(guī)化,微笑的聆聽顧客的需求,耐心的解答顧客的請求,用一顆健康的心態(tài)來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造堰陽天國際酒店的服務(wù)品牌形象,在為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時體現(xiàn)自身服務(wù)的價值!

服務(wù)提升培訓心得7

  作為一家現(xiàn)代化的農(nóng)村商業(yè)銀行,不僅要具有先進的設(shè)施,舒適的裝修,優(yōu)雅的環(huán)境,更要擁有優(yōu)質(zhì)良好的服務(wù),然而這些服務(wù)的前提是必須給客人留下良好的第一印象,我個人認為,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。

  應(yīng)該說,我們每一位員工都懂得基本的禮儀禮節(jié),但在具體的接待服務(wù)工作中,不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做得不到位,或者無法明顯地表達出來。通過這次學習,使我認識到:如何去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,如何傾聽和微笑;如何著裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;了解交際要點,提高交際能力,把握每一個機會,不錯失優(yōu)良客戶;提升職業(yè)公信度,贏得客戶的信賴,維系客戶;用包容的.心態(tài)去看待事物,通過塑造個人的職業(yè)形象,提升銀行公眾形象?傊,要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。

  為了切實規(guī)范服務(wù)行為,我們必須努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習慣,做到標準化、正規(guī)化,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,體現(xiàn)自身服務(wù)的價值,展示良好的個人修養(yǎng),通過個人的專業(yè)形象與風度,加上周到的服務(wù),提升客戶感知的銀行形象。

服務(wù)提升培訓心得8

  三月二十五日,我參加了xx興農(nóng)商行大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓會。本次培訓旨在通過集中培訓大堂經(jīng)理的崗位要求、日常基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程梳理、客戶異議處理,提升服務(wù)意識。培訓針對廳堂營銷、客戶需求分析、客戶溝通技巧、廳堂微沙龍進行了詳細講解。

  課程播放了一名大堂經(jīng)理工作流程的視頻,視頻中的她業(yè)務(wù)精通、言談舉止大方得體,從她工作中我感受到恰到好處的服務(wù)才是好的服務(wù)。還有分組進行情景演練,在實踐中讓大家學以致用。

  大堂經(jīng)理是各家支行向客戶遞交的第一張名片,服務(wù)品牌以自身員工為先,對客戶而言,代表品牌的.人就是品牌。所以我們在日常的服務(wù)中,要為我們的客戶提供真誠的發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)。

  服務(wù)和營銷是永恒的主題,這次培訓我受到很大的啟發(fā)。作為一名大堂經(jīng)理,在今后的工作中要勤于思考、充分考慮客戶心理、識別客戶需求、以客戶需求為導向,注意每一個工作細節(jié)。學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念,樹立正確的職業(yè)化意識,踏踏實實的工作,成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理。

服務(wù)提升培訓心得9

  為了提高xx銀行的服務(wù)質(zhì)量,提高總體競爭力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),分行于20xx年4月21、22日組織了服務(wù)禮儀培訓。我有幸參加了此次培訓,現(xiàn)場聆聽了專家的講座,服務(wù)禮儀課程的學習過程,讓我受益匪淺,感觸頗深。下面我從以下幾點談一下自己的感受。

  一、什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  我于20xx年2月開始就職xx銀行,在這一年多的時間里,興業(yè)給我的感覺始終都是顧客至上、服務(wù)至上,無論遇到多么復雜的業(yè)務(wù)、多么難纏的客戶,每一位職員都會以謙和、友好的態(tài)度去應(yīng)對,良好的服務(wù)使我們行的業(yè)務(wù)量也是與日俱增。我曾以為這樣的狀態(tài)就足夠應(yīng)對日趨激烈的行業(yè)競爭,但通過服務(wù)禮儀培訓我才更深刻的感覺到,服務(wù)禮儀是一門多么高深的學問,不是簡單的謙和、友好就可以做到的,如果想在激烈的市場競爭中始終名列前茅,就必須具備其他銀行所不具備的高品質(zhì)服務(wù)。

  我一直認為自己是一個很有禮貌的人,對待客戶謙和有禮,面對投訴懂得解釋,但是服務(wù)禮儀教會我們,銀行業(yè)已經(jīng)從簡單性、保姆型、服務(wù)型轉(zhuǎn)向了復雜性、專家型、營銷型?蛻粜枰牟粌H是你友好的服務(wù)態(tài)度,更多的是他所不具備的專業(yè)知識,我們要懂得客戶的心理,用自己的專業(yè)知識和技能,為客戶提供他需要的服務(wù),你用快的速度為他解決了他的問題,我想要比你一味謙和的讓他等待更讓他滿意。

  二、實現(xiàn)服務(wù)價值的途徑

  我們提倡服務(wù)至上、顧客至上,其本質(zhì)是要留住客戶、吸引客戶,這就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價值,那么如何實現(xiàn)這一價值呢?應(yīng)該從幾點做起:

 。ㄒ唬┱_認識服務(wù)的價值

  服務(wù)看似是無形的、瞬間性的,但實際上它帶給客戶的影響卻是永久性的。服務(wù)本身就是一種商品,良好的服務(wù)能夠提升產(chǎn)品的價值,補救產(chǎn)品的不足。有時候口口相傳的不僅是產(chǎn)品的優(yōu)良,更有可能是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我曾經(jīng)去某銀行辦理業(yè)務(wù),上班時間柜員在聊天,業(yè)務(wù)辦理速度極慢,并且態(tài)度極為不好,這讓我心情很是不佳,從此不再去該行辦理業(yè)務(wù),同時還告訴我的朋友也別去。這樣的親身經(jīng)歷更讓我明白何為服務(wù)的價值。

 。ǘ┤绾翁峁﹥(yōu)質(zhì)服務(wù)

  提供服務(wù)的形式有很多,冷淡型、友好型、生產(chǎn)型、優(yōu)質(zhì)型,社會和行業(yè)的.發(fā)展指引我們必須選擇優(yōu)質(zhì)型的服務(wù)才能長久的立于不敗之地。我們要以積極的'態(tài)度面對客戶,保持友好的微笑,建立良好的第一印象,懂得察言觀色,瞬間分析獲取客戶需求,為客戶解釋所辦業(yè)務(wù)的利弊,提示其風險點,讓客戶信任你,從而信任銀行,愿意把自己的銀行業(yè)務(wù)都交付于我們銀行,那么我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也就達到了目的。

  三、新的開始

  記得有一個朋友跟我說,找對象就要去興業(yè),因為興業(yè)全是帥哥美女,雖然這只是坊間傳聞,不足全信,但是我想興業(yè)擁有的不僅是帥哥美女,興業(yè)所具備的是良好的精神風貌以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  從明天開始,我將穿著干凈整齊的行服,以上佳的精神面貌開始工作,開始新的奮斗,希望自己的努力可以為興業(yè)的發(fā)展作出小小的貢獻。

  興業(yè),我愿與你一起成長,共同發(fā)展!

服務(wù)提升培訓心得10

  作為服務(wù)行業(yè)、商業(yè)銀行除了有自己的特色產(chǎn)品外,還有一種無形的產(chǎn)品那就是服務(wù),銀行已經(jīng)成了一種客戶體驗中心,服務(wù)態(tài)度要做到“溫情化”、服務(wù)形象要做到“溫情化”、服務(wù)語言要做到“溫情化”。微笑服務(wù)像是一把神奇的鑰匙,能夠打開心靈最深處,讓微笑的光芒照耀周圍的一切,給周圍甚至自己增添了溫暖,微笑服務(wù)更像是天使的翅膀,可以讓我們在蔚藍的天空中遨游,微笑,并不緊緊是一種表情的展示,更重要的是與客戶感情上的溝通和交流,當您向客戶微笑時,我們要表達的是:您好,歡迎來到我們東城支行,我很高興為您服務(wù),微笑服務(wù)并不是臉上掛笑。和潤老師一再強調(diào):我們要真誠的服務(wù),真誠的微笑,和潤老師在兩天的時間里一直在夸我的微笑很陽光,像個小太陽,要讓我的微笑感染著每一個人,持續(xù)微笑服務(wù)的人,走到哪里都是受歡迎的,誰都喜歡同其打交道,微笑是對客戶最好的禮遇和尊敬,也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最基本的表現(xiàn),只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任,并能進一步讓客戶將心中的需求完全說出。

  在5月27日晚通關(guān)的時候和潤老師問了我一個問題,作為運營主管是如何看待柜員對待服務(wù)的類似問題,我是這樣回答的:我并不看重她們的服務(wù)七部曲,因為地理區(qū)域問題,客戶群體問題,我更看重的是她們的換位思考,因為每次在服務(wù)客戶時首先想到的是換位思考,我如果是客戶那個角色,我希望工作人員如何對待我,如何可以解決我的需求,如果能做到換位思考,我想服務(wù)七部曲很自然地從你內(nèi)心中就流出來了。只有換位思考,再加上對客戶的需求,我們要主動熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信,只有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能帶給客戶滿意的服務(wù)。

  通過這次的學習,對我最有印象并且這幾天我一直在應(yīng)用的就是DISC的類型和FABE的課程,DISC的類型分為了四個類型:力量型、指揮者,老虎,活潑型、影響著,孔雀,和平型、支持者,考拉,完美型、思考著,貓頭鷹。我一直在思考著我是什么類型的,我覺得哪個我都有一點影子,和潤老師在讓情景演練的時候,老師問了我一句說:有什么問題嗎?想表達哪個類型,我毫不猶豫的'說我覺得我哪個都可以。我想我是那種復合型的吧,這幾天我也在觀察者我的同事,我的客戶是哪種類型,我該用什么樣的類型去服務(wù)我的客戶,讓我的客戶更加滿意我的服務(wù)。還有就是FABE的意思:F它是什么。A它能做到什么,有什么特點,有什么優(yōu)勢。B它能為客戶帶來什么。E我們要如何去證明。這個對我影響最大,并且在接下來的“全員共營銷,信惠通萬戶”的活動中會起到很大的作用,因為你只有抓住了這四點,我想介紹我們的產(chǎn)品會履如薄冰,并且會讓客戶的更加滿意。

  愛常人之所不能愛,忍常人之所不能忍,尤其是作為一名運營主管,我能不能協(xié)調(diào)好組織好每一個崗位,既要眼于大局,又要注重細微,既要關(guān)注客戶的感受,又要關(guān)愛同事的成長,幫助他們盡快的進入工作主角,當有不正常的事情發(fā)生時,我希望自己在以后的工作中能夠沉著、機智、果斷的應(yīng)對。服務(wù)工作是一種很苦的職業(yè),希望自己和自己的同事能夠投入到這種苦當中去鍛煉自己,“玉不琢不成器”終有一天,你會發(fā)現(xiàn),它已使我們變得更堅韌,讓我們變得更寬容,更豐富,同時也更美麗!

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服務(wù)提升培訓心得11

  在緊張有序的工作之余,五月底客服服務(wù)中心對公司各網(wǎng)點客服人員的服務(wù)禮儀進行了強化培訓學習。

  服務(wù)禮儀培訓之后,部門組織對全體客服人員服務(wù)滿意度進行了現(xiàn)場考評。這次的考評方式有所創(chuàng)新,第一場由現(xiàn)場用戶現(xiàn)場打分,用戶滿意度評分和事后回訪等幾個環(huán)節(jié)組成,第二場由部門負責人進行一對一提問,考察客服人員的.個人綜合能力。這種新的考評方法,能夠真正的體現(xiàn)出我們自身工作中的不足之處,結(jié)合不足進行不斷的學習,在學習中反思,在反思中進步,在進步中不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

  學習和考評雖然結(jié)束了,但對我們而言這只是一個開始,我們將更加嚴格地要求自己,將服務(wù)工作做的更好!

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