《行為背后的動(dòng)機(jī)》推薦
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《行為背后的動(dòng)機(jī)》What You Don't Know You Know
作者:[美] 肯•艾索爾德(Ken Eisold) 著, 張智豐 譯
出版:中國(guó)人民大學(xué)出版社 2011-9 1版
頁(yè)數(shù):212
ISBN:9787300142425
包裝:平裝
品牌: 湛廬文化 心視界
定價(jià):¥39.80
編輯推薦
美國(guó)獨(dú)立出版人金獎(jiǎng)圖書(shū)。
我們把太多的事情都當(dāng)成理所當(dāng)然,我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題時(shí)總訴諸于明顯的、實(shí)效性強(qiáng)的方法。殊不知,這樣的處理方式會(huì)讓我們錯(cuò)過(guò)很多有價(jià)值的,甚至是關(guān)鍵的信息和策略,這類信息就是潛意識(shí)動(dòng)機(jī),這類策略就是針對(duì)潛意識(shí)動(dòng)機(jī)的策略。不要以為只有心理學(xué)專業(yè)人士才能分析出這些玄妙的東西,其實(shí)每個(gè)人都可以通過(guò)作者通俗的解讀、豐富的案例領(lǐng)悟到其中的精髓。未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者,未來(lái)的成功企業(yè)必然是潛意識(shí)動(dòng)機(jī)的深刻體察者。
作者簡(jiǎn)介
肯·艾索爾德
資深企業(yè)咨詢師,精神分析學(xué)家。
組織精神分析研究國(guó)際協(xié)會(huì)(International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations)前主席。
作者擅長(zhǎng)將精神分析與經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等學(xué)科結(jié)合起來(lái)。
他曾為《哈佛商業(yè)評(píng)論》《華爾街日?qǐng)?bào)》《國(guó)際精神分析》等知名媒體撰稿。
目錄
第1章 情緒和行為背后的動(dòng)機(jī)
為什么瑪麗琳不可救藥地迷戀著與年長(zhǎng)男子的親密身體接觸?雖然她不相信這些男人,但又如此依賴他們。
第2章 人際關(guān)系與社會(huì)文化背后的動(dòng)機(jī)
為什么5年前,人們能容忍護(hù)士主管的飛揚(yáng)跋扈與不公正,而5年后,她成了可悲的替罪羊?
第3章 個(gè)性、人格、個(gè)體以及自我
什么是正常的欲望?我們渴望被愛(ài),但忽視了去愛(ài)別人的渴望;我們希望被人欣賞,但忽視了欣賞他人的`愿望。
第4章 個(gè)人、身份及角色
阿莫斯是一位商業(yè)分析師,他智商高,數(shù)學(xué)能力強(qiáng),工作得心應(yīng)手,但為什么他總會(huì)給大家惹麻煩?
第5章 組織與企業(yè)背后的動(dòng)機(jī)
副駕駛已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了燃油水平過(guò)低,并提醒了飛行員,為什么飛行員無(wú)視提醒,造成機(jī)毀人亡?
第6章 誰(shuí)來(lái)幫我們找出曖昧不明的動(dòng)機(jī)
潛意識(shí)動(dòng)機(jī)變化無(wú)常、離奇古怪,我們?cè)鯓硬拍苷页鰡T工士氣不高、凝聚力不強(qiáng),甚至是國(guó)際沖突的真實(shí)原因?
第7章 未來(lái)社會(huì)的新動(dòng)機(jī)
我們的選擇越來(lái)越多,我們?cè)絹?lái)越依賴機(jī)器人為我們提供的無(wú)微不至的服務(wù),我們的潛意識(shí)動(dòng)機(jī)會(huì)應(yīng)時(shí)而變嗎?
媒體評(píng)論
如果想獲得感知、思維的自由,如果想獲得政治和經(jīng)濟(jì)的自由,那么,必須讀這本書(shū),了解潛意識(shí)不容小覷的力量和普遍性。
——唐奈·斯特恩,心理分析專家
作者向我指出,心理學(xué)方面的洞見(jiàn)其實(shí)可以被應(yīng)用于更廣闊的領(lǐng)域,比如職場(chǎng)、政治、商業(yè)、教育等。這本書(shū)讓我們清晰地認(rèn)識(shí)到心智的復(fù)雜性,以及駕馭它們的新方法。
——劉易斯·阿倫,紐約大學(xué)心理學(xué)教授
讀了這本書(shū),你會(huì)發(fā)現(xiàn),潛意識(shí)原來(lái)無(wú)處不在。與你的潛意識(shí)交朋友,讓它為你服務(wù)。
——克雷頓·奧爾德弗,著名心理學(xué)家,ERG理論創(chuàng)始人
艾?肯索爾德的書(shū)是這個(gè)領(lǐng)域的巔峰,它幫助個(gè)人和組織認(rèn)識(shí)自我。
——克里·蘇爾克維茨,心理分析專家
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