醫(yī)藥的銷售方法
醫(yī)藥的銷售方法一:
銷售都是相通的。醫(yī)藥屬于終端銷售的產(chǎn)品,你可以到百度文庫中搜索《超級終端銷售技巧》,下面是一個以手機(jī)銷售的案例,充分的展示了在終端銷售中如何吸引客戶的注意力,巧妙的利用數(shù)字信息和負(fù)面來教育客戶,建立銷售人員的專家形象,最后輕松的促成成交。當(dāng)然也可以到我空間查看更多的關(guān)于銷售技巧的一些高清的視頻課程。
下面就來根據(jù)這些學(xué)員的親自實戰(zhàn)的案例來和大家分享下,如何來銷售終端產(chǎn)品的銷售。這些方法不但可以在實體的銷售中用到,更可以很好的應(yīng)運(yùn)到電話銷售中,我們拋開理論的一些東西,拿他們的具體的案例來和大家探討下。
在終端銷售過程當(dāng)中,營銷溝通的過程就是不斷教育客戶的過程,其實這句話是理念。下面給大家一個方法,客戶問你任何問題 都不能輕易的給出答案,具體形象的說就是打死也不說。在終端溝通的過程當(dāng)中,什么樣叫探討溝通技術(shù),就是客戶問你任何問題。都不能輕易的給出答案,打死我也不說。銷售分為三種類型,一個叫交易型銷售,一個叫增值性銷售,一個叫顧問式銷售,由于賣的商品的不通,銷售思維的方式不一樣的。例如大客戶銷售賣的是一個組織,一個組織當(dāng)中這就不同,比如你的銷售體系當(dāng)中是工業(yè)品的銷售,就會用工業(yè)品當(dāng)中的思考方式。而且大客戶銷售,找對人比做對事還重要,并不僅僅是一個激勵的問題。
下面我們就以某學(xué)員賣手機(jī)這個終端產(chǎn)品真實案例(場景是我根據(jù)她的學(xué)習(xí)前后情況,自己設(shè)計的,為的是讓大家看的更明白)為例來看下,如何在銷售過程中應(yīng)運(yùn)營銷溝通的過程就是不斷教育客戶的過程,并且打死都不說。假設(shè)我現(xiàn)在想去買個手機(jī),我在買這個手機(jī)前,我是這么想的,我想去買一個待機(jī)時間長的電話。這時候我的心里需求“買一個待機(jī)時間長的手機(jī)”現(xiàn)在市場當(dāng)中各種品牌的手機(jī)當(dāng)中,那種手機(jī)的待機(jī)時間是最長的呢?飛利浦的,有待機(jī)時間超過20天的,甚至是1個月的。但在買手機(jī)之前,我不知道哪個待機(jī)時間長,我也不知道有啥浦,只是我聽我身邊的朋友說,好像有一個禮拜都不需要充電的,我就是這種認(rèn)知的程度。
我現(xiàn)在走到賣手機(jī)的賣場,我這個時候最關(guān)心這個手機(jī)的什么性能呢?當(dāng)然是待機(jī)時長。
我:“請問一下這個手機(jī)的待機(jī)時間有多長?”
注意一下,我們剛才已經(jīng)說了要教育客戶,而且要打死都不說。但是你會注意到現(xiàn)在市場上很多賣手機(jī)的他不是這樣的,他基本上都是怎么回答的呢?“這個得關(guān)鍵看你打電話多少,打電話多待機(jī)時間就短一點(diǎn),打電話少待機(jī)時間就長一點(diǎn),不過你拿的這款手機(jī)一般三四天是沒有什么問題的。”貌似這個回答是很專業(yè)的,但是他犯了一個非常大的錯誤,你不因該這么答啊,你應(yīng)該打死都不說才對啊。因為你這么一說完以后,我的心里是什么心理?我的心理是沒有我那個朋友說的方便,因為他都有一個禮拜都不用充電的,因為我也不知道什么意思。
客戶的心理想法是,當(dāng)銷售人員講的事情和自己心里的想法是不吻合的時候,90%以上的客戶是不把自己真實的想法說給銷售人員聽的。然后他的想法是,那好,我再看看,放下手機(jī)就走人了。想想看這個銷售員犯了什么錯誤,他為什么犯錯誤,他犯得最大的錯誤是,我離開了,他都不知道我是什么原因離開的。銷售人員的第一項使命,第一項責(zé)任是,客戶可以不買我們公司的產(chǎn)品,但必須得弄清楚,他是什么原因不買的。
接下來我到第二個學(xué)習(xí)過受過訓(xùn)練的銷售員那里,他知道客戶是得教育的,而且知道打死都不說。我們看看他是如何做的呢?
我:“請問這個電話待機(jī)時間有多長?”
這銷售員就知道,得教育而且打死也不說,他是這樣回答的。
“哎!我發(fā)現(xiàn)你問的這個問題,我都知道你為什么這么問,其實你為什么關(guān)心待機(jī)時間,是不是發(fā)現(xiàn)總充電麻煩。其實我給你說,評價一款手機(jī)是不是方便,根本不是看它的待機(jī)時間的長短,關(guān)鍵看這個電池的充電時間的長短,因為待機(jī)時間越長的電話,電池的輻射就越大,其實對人體的健康就有害。其實充電時間的長與短才標(biāo)志著一個電話方不方便,你看我給你介紹一款手機(jī),這個是我們新到貨的,這兩天賣的特別特別好,而且這個電池充電時間特別短,隨便到哪里一充電10分鐘就可以充滿,而且兩三天都不需要充電,這才叫買手機(jī)方便”
教育完畢,看看上面這個回答,我被徹底的教育了,而且他打死都沒有告訴我,這款手機(jī)的待機(jī)時間有多長。這個時候,我照樣貨比三家,我到另外一家看看。這個時候我問銷售人員的是:“你這個手機(jī)充電時間是多長啊?”我就不問待機(jī)時間多長了,因為我剛被上面一個銷售人員教育過了,如果現(xiàn)在的這個銷售人員也沒有學(xué)習(xí)和受過專業(yè)的訓(xùn)練,他就可能直接回答“估計怎么也得三四個小時”因為他不知道打死也不說,只要他說的時間越長,我就越覺得你沒有上一個方便。如果剛好,現(xiàn)在這款是飛利浦的,他回答“我們這個是飛利浦的,我們這個待機(jī)時間特別長,有20多天呢”這個時候,我也沒有感覺了,因為剛才被教育過了,待機(jī)時間越長輻射越大,對身體越有害。
出門之前我是想買一個,待機(jī)時間長的手機(jī),但我買回來的卻是充電時間短的手機(jī),為什么?是在終端溝通技術(shù)當(dāng)中,碰見了一個專業(yè)的銷售人員教育過了。這個在終端的銷售過程中叫終端信息攔截,這個應(yīng)該很好理解的,無論你空中轟炸到什么程度,地面部隊達(dá)到什么程度,我都在半路上把你這個空中的導(dǎo)彈攔截?fù)袈,地面部隊在半路上就給你伏擊了。就是在終端的過程中,先要把這個信息桎梏在客戶的大腦中,這就叫終端信息攔截。
來再看看終端銷售中最常見的另一個問題,有沒有客戶這樣說過或者營銷人員經(jīng)常碰到這樣的問題。說我發(fā)現(xiàn)跟客戶溝通,只要我亮明我是銷售人員,但客戶就根本不想聽往下我怎么講,而且吸引不住客戶的注意力,把我的想法說出來。怎么樣才能真正的吸引客戶,告訴大家8個字,這8個字是“負(fù)面信息,數(shù)字信息”。因為客戶對負(fù)面信息和數(shù)字信息最感興趣,開場的時候比如說你,最開始如何吸引客戶的注意力,就要加強(qiáng)你的負(fù)面信息量和數(shù)字信息量。目的是什么,是讓溝通變的更加順暢,某某報紙頭版頭條,第幾次人民代表大會第幾次會議在哪哪召開,主題是什么可能都不關(guān)心,往后翻,殺人了,都記的。各大新聞網(wǎng)站頭點(diǎn)擊率最高的也是一些負(fù)面的新聞信息。下圖是截取國內(nèi)某知名網(wǎng)站的新聞圖片。
人們都喜歡關(guān)注負(fù)面信息,因為人的本能是對負(fù)面信息記憶非常強(qiáng)。那么現(xiàn)在就講個具體的案例,說說負(fù)面信息和數(shù)字信息的用法,這樣大家比較好理解
醫(yī)藥的銷售方法二:
■ 藥品銷售技巧第一步 -- 開場白
對于開場白的技巧說明,過去很多培訓(xùn)教材都有這樣的講解,例如:
拜訪成功的關(guān)鍵在于營造良好的溝通氣氛,所以你應(yīng)該避免直切主題,可以先同醫(yī)生聊聊一般性社會話題,比如家庭,孩子,興趣愛好等等。
要學(xué)會使用幽默的技巧,不妨在醫(yī)生暫?紤]復(fù)雜的醫(yī)學(xué)問題的時候,講一兩個小笑話,在他的心情放松之后再談?wù)隆?/p>
最近重大的新聞比如北京如何申辦奧運(yùn),成功之后對北京及全國人民生活的影響,或者最新的薩達(dá)姆的挑戰(zhàn)美國計劃, … … 總之,先建立些共同語言再往下談。但就像這個拜訪張醫(yī)生的代表遇到的難題一樣,如果從拜訪的一開始,醫(yī)藥代表就將控制拜訪節(jié)奏的主動權(quán)交給醫(yī)生,結(jié)果就介由醫(yī)生隨意決定。當(dāng)然,醫(yī)生并不知道你拜訪他的最終目的,既旅拜訪是由你主動發(fā)起的,你就有責(zé)任保證自己并不會真的“耽誤醫(yī)生的時間”。事實上,常掛在許多醫(yī)藥代表嘴上的那句口頭禪似的開場白 - “醫(yī)生,我能否耽誤你幾分鐘時間? " ,讓醫(yī)生從一開始就不情愿接受你的拜訪,因為你已經(jīng)告訴他你可能會耽誤他的時間。而且不要忘記,每天可能有 5 一 6 位醫(yī)藥代表要來這樣拜訪他。在這個案例中,不難發(fā)現(xiàn)醫(yī)生把向你介紹對公司的印象當(dāng)作你希望了解的重點(diǎn),所以滔滔不絕地抱怨,等你希望他來聽你講解產(chǎn)品時,他又沒有時間了。更為嚴(yán)重的不只是醫(yī)藥代表這次的拜訪無效,你認(rèn)為案例中的張醫(yī)生在下次再次見到這位代表時仍會給他 10 分鐘時間嗎?在現(xiàn)代人越來越重視時間價值的今天,傳統(tǒng)銷售技巧理論中強(qiáng)調(diào)的開場白方式顯得事與愿違,我們并不否認(rèn)利用這些技巧在時間充分的情形下,比如會議間期,聯(lián)誼活動中,有助于與醫(yī)生建立良好的社會關(guān)系,但對于醫(yī)藥代表日常工作的主要方法 ― 面對面產(chǎn)品拜訪而言,在這些技巧的運(yùn)用上花的時間越少越好。
■ 探詢技巧
當(dāng)船舶在大海航行突遇冰山時,當(dāng)云山霧罩里不知故里時,當(dāng)醫(yī)生顧左右而言它時,用探詢的技巧,會幫助你走出困境,發(fā)現(xiàn)機(jī)會。因為如果你明白某人行動的真實含義,你就可以了解這個人對事物的態(tài)度和做事的動機(jī),最重要的就是可以知道他(她)的基本需要,這是非常重要的`。因為個人的基本需要直接決定其行為。
什么是探詢的技巧
1.使醫(yī)生有興趣與你交談
探詢的技巧首先是要使醫(yī)生感興趣,愿意與醫(yī)藥代表交談。如果沒有把醫(yī)生的興趣激起,那么醫(yī)生就不會與醫(yī)藥代表進(jìn)行交談;如果不交談,醫(yī)藥代表就沒有辦法取得更多的信息;如果沒有信息,醫(yī)藥代表就不能知道醫(yī)生的需求,也就不能實現(xiàn)銷售拜訪。所以首先要考慮怎么樣激發(fā)醫(yī)生的興趣。需要注意的是激起醫(yī)生的興趣,不僅僅是在開場白,而是在每一次發(fā)問的過程中都要盡可能地讓醫(yī)生感興趣,讓醫(yī)生愿意和醫(yī)藥代表交談。
2.取得有關(guān)產(chǎn)品使用、治療及相關(guān)競爭產(chǎn)品的重要
信息只有通過醫(yī)藥代表與醫(yī)生的對話才能真正了解產(chǎn)品的使用、治療及相關(guān)競爭產(chǎn)品的一些重要信息,F(xiàn)代社會的競爭很大程度上在于你對信息的了解程度,醫(yī)藥代表了解到的信息越多,那么成功的機(jī)率就越大。
3.決定醫(yī)生對你、對公司、對產(chǎn)品及他(她)自己需求的看法
通過探詢也可以了解到醫(yī)生對你、對你的公司、對你的產(chǎn)品還有他自己需求的看法,這一點(diǎn)非常重要。如果醫(yī)藥代表在拜訪的過程中只注意自己的目的,自己如何達(dá)成銷售,而忽略了醫(yī)生對你和對你產(chǎn)品的看法,就不能實現(xiàn)真正的銷售。
開放式探詢與封閉式探詢
1.開放式探詢
當(dāng)你希望醫(yī)生暢所欲言時,當(dāng)你希望醫(yī)生提供給你更多和更有用的信息時,當(dāng)你希望改變話題時,你可用以下的六種句型進(jìn)行探問。如果使用恰當(dāng),醫(yī)生會在交談的過程中,因不期然變成主角而愉悅,因受到尊重而欣然,從而在和諧的交流中提供給你足夠的信息。但也可因此失卻主題,流失時間。所以有效地把握甚為重要。
2.封閉式探詢
當(dāng)你要澄清醫(yī)生的話時,當(dāng)醫(yī)生不愿意或不表達(dá)自己的意愿時,當(dāng)達(dá)成協(xié)議時,或重要事項的確定時,限制提問可以鎖定醫(yī)生,確定對方的想法,取得明確的要點(diǎn)。但你所獲的資料有限,也易使醫(yī)生產(chǎn)生緊張情緒,缺乏雙向溝通的氛圍。所以拜訪時應(yīng)選擇合適時機(jī)使用。
銷售是一件復(fù)雜的事,尤其在醫(yī)藥業(yè)。身為醫(yī)藥代表,一定會面對各種各樣的壓力。公司的銷售指標(biāo),同行業(yè)競爭對手,客戶需求的不斷變化,國家政策的影響,等等。所以,對于一個醫(yī)藥代表來講,為了在競爭中立于不敗之地,除了要掌握專業(yè)的銷售技巧以外,還要讓自己有一種積極的人生態(tài)度。
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