SAP初學(xué)者學(xué)習(xí)方法及建議
篇一：SAP初學(xué)者快捷學(xué)習(xí)方法 原創(chuàng)
SAP初學(xué)者快捷學(xué)習(xí)方法
SAP是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，有很多專有的概念、規(guī)則、條件、邏輯，SAP系統(tǒng)也是一個(gè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求定制配置的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)操作者只有了解并遵循這些規(guī)則，才能順利操作，否則系統(tǒng)會(huì)提示各種各樣的報(bào)錯(cuò)消息，導(dǎo)致操作者基本的操作都無(wú)法進(jìn)行，即便做個(gè)會(huì)計(jì)憑證也會(huì)一路操作一路報(bào)錯(cuò)，對(duì)于初學(xué)者這是一個(gè)非常難受的事情。
而對(duì)于剛接觸系統(tǒng)的人來(lái)說(shuō)，對(duì)這些規(guī)則即便經(jīng)過(guò)顧問(wèn)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)者依舊不是十分了解或者不能理解，這是SAP難于學(xué)習(xí)的一個(gè)重要原因。
下面介紹一個(gè)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)系統(tǒng)操作的簡(jiǎn)要方法：即參照系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)來(lái)操作業(yè)務(wù)，也即通過(guò)財(cái)務(wù)端數(shù)據(jù)反查業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)，然后參照業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)自己做業(yè)務(wù)收據(jù)，步驟如下： 1通過(guò)FAGLB03查詢總帳科目數(shù)據(jù)：你要查什么數(shù)據(jù)，那么就輸入什么會(huì)計(jì)科目
2、按下圖箭頭和說(shuō)明操作
3、下圖，雙擊A（對(duì)應(yīng)借方列）,出來(lái)9月份的該科目借方明細(xì)數(shù)據(jù)，雙擊B處顯示貸方發(fā)生額，雙擊C處顯示該月借貸發(fā)生額數(shù)據(jù)，雙擊D處則顯示1-9月份的發(fā)生額數(shù)據(jù)
雙擊前要想清楚自己要查的是什么業(yè)務(wù)，如下圖是“材料采購(gòu)”科目的總賬數(shù)據(jù)，那么借方在不考慮沖銷憑證的情況下就應(yīng)該是發(fā)票校驗(yàn)的數(shù)據(jù)(發(fā)票校驗(yàn)憑證：借材料采購(gòu)貸：應(yīng)付賬款-供應(yīng)商)，貸方則是物料收貨的數(shù)據(jù)，點(diǎn) C處就是收貨和發(fā)票校驗(yàn)的數(shù)據(jù)匯總
4、上圖點(diǎn)的是材料采購(gòu)科目，下面是該科目的明細(xì)數(shù)據(jù)，對(duì)于材料采購(gòu)科目，WE的憑證類型都是物料收貨憑證,RE憑證則是發(fā)票校驗(yàn)憑證，憑證類型是根據(jù)后臺(tái)配置的，注意：下圖箭頭操作時(shí)查看選定會(huì)計(jì)憑證的內(nèi)容
5、上述操作后得到下面的截圖，按下圖方式查找原始憑證或憑證流：點(diǎn)A處可找到產(chǎn)生該憑證的原始單據(jù)，點(diǎn)B處能帶出跟該憑證所有相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)單據(jù)流
6、下圖是上圖點(diǎn)“關(guān)系瀏覽器”點(diǎn)出來(lái)的截圖。注意：最上層會(huì)計(jì)憑證號(hào)為5000006974，怎么在下面截圖又顯示的會(huì)計(jì)憑證號(hào)碼變?yōu)榱?000004453呢？原因是5000006974憑證是物料憑證5000036074收貨產(chǎn)生，而收貨又是與采購(gòu)訂單8100001598關(guān)聯(lián)的，截圖里面并沒(méi)有把5000006974的物料憑證點(diǎn)出來(lái)
7、上圖雙擊采購(gòu)訂單得到下圖（也可以點(diǎn)其他行項(xiàng)目得到對(duì)應(yīng)的其他原始憑證）：其中ABC處可以點(diǎn)開或收藏，點(diǎn)A處可以看到訂單的抬頭信息（比如采購(gòu)組織、采購(gòu)組公司代碼信息等，這些組合具有一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，關(guān)系對(duì)應(yīng)錯(cuò)了就建不了訂單）；點(diǎn)B
處可以看到訂單的
采購(gòu)內(nèi)容，點(diǎn)開C處“項(xiàng)目”后選擇D處看“采購(gòu)訂單歷史”視圖，可以看到該訂單的收貨和發(fā)票校驗(yàn)信息，E處是當(dāng)采購(gòu)訂單采購(gòu)內(nèi)容有多個(gè)行項(xiàng)目時(shí)，在這里可以選取某行，那就能看到該采購(gòu)項(xiàng)目的收貨和發(fā)票校驗(yàn)信息
8、在這里，大家可以選擇對(duì)應(yīng)憑證進(jìn)行查看，也可以沖銷重新做相關(guān)操作。也可以參照原始憑證的內(nèi)容自己再做一個(gè)訂單，那么操作時(shí)就不會(huì)碰到太多的報(bào)錯(cuò)消息，做起來(lái)就會(huì)順利多了。沖銷的操作以及正向的操作參照操作手冊(cè)做就可以了
上面內(nèi)容只是一個(gè)拋磚引玉的介紹，其他科目（對(duì)于財(cái)務(wù)人員的話，比如還有收入科目、生產(chǎn)成本科目，）的操作查詢也可參照上面的思路來(lái)處理
實(shí)際上SAP很多操作，尤其是主數(shù)據(jù)的建立都有參照系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)建立的功能，大家也可以充分利用
上面的截圖查詢，僅僅從大方向做了查詢截圖，實(shí)際還能查出來(lái)很多其他信息，比如哪些物料、哪些供應(yīng)商可以下采購(gòu)訂單，哪些物料、客戶可以下銷售訂單，還有生產(chǎn)訂單等等
篇二：SAP學(xué)習(xí)建議
SAP學(xué)習(xí)方法、資料推介（2010新年版）
聲明：部分相關(guān)資料都非免費(fèi)。
寫在開始：獻(xiàn)給SAP學(xué)習(xí)者
作為一個(gè)SAP學(xué)習(xí)者，我想大家都和我一樣都想盡快的掌握SAP軟件的學(xué)習(xí)方法。究其最根本的原因在于掌握了SAP軟件之后可以將它實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。再通俗一點(diǎn)來(lái)講如果掌握了SAP軟件的實(shí)施技術(shù)就能換得更多的財(cái)富。其財(cái)富的獲得程度要高于社會(huì)的平均水平。但是，在實(shí)踐中看來(lái)要想跨入SAP顧問(wèn)的行業(yè)不是一件容易的事情。如果我們仔細(xì)的思考就會(huì)發(fā)現(xiàn)如下的一些原因。一是由于SAP的高端定位，其培訓(xùn)課程非常昂貴，普通愛好者承受不起；二是SAP資料大都是英文資料，中文資料太少而且沒(méi)有系統(tǒng)性和組織性，而能夠適合初學(xué)者，引領(lǐng)初學(xué)者從入門到理解業(yè)務(wù)的中文教材幾乎沒(méi)有。這兩大問(wèn)題造成初學(xué)者在SAP入門學(xué)習(xí)過(guò)程中往往不得要領(lǐng)，甚至放棄學(xué)習(xí)。而我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中，必須要有國(guó)際化企業(yè)運(yùn)作的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過(guò)學(xué)習(xí)SAP中多家世界級(jí)企業(yè)抽象出來(lái)的業(yè)務(wù)管理模式這條捷徑，將其應(yīng)用到我國(guó)企業(yè)管理的學(xué)習(xí)者、實(shí)踐者。
過(guò)去，初學(xué)SAP的時(shí)候沒(méi)有一本好的教材使得自己大量的翻譯英文資料而且因?yàn)闆](méi)有人指導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法不當(dāng)，在針對(duì)具體問(wèn)題的時(shí)候只能是摸著石頭過(guò)河。那份艱辛現(xiàn)在想想都很難過(guò)。今天，當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)我就更加建議初學(xué)者通過(guò)正確的方法來(lái)學(xué)習(xí)SAP，這樣可以讓他們少走彎路。未來(lái)，我想隨著技術(shù)知識(shí)的越來(lái)越成熟完善以及知識(shí)的廣泛傳播共享，我們當(dāng)年所遇到的困難不會(huì)再次出現(xiàn)，學(xué)習(xí)SAP也不在是一個(gè)難題。在此我想談?wù)剬W(xué)習(xí)SAP的方法，雖然我的`見解不一定是正確的，但是我相信我雖說(shuō)的應(yīng)該能夠?qū)Υ蠹矣幸恍⿴椭�。第一，我們可以通過(guò)上輔導(dǎo)班來(lái)入門，但是現(xiàn)在來(lái)說(shuō)費(fèi)用的確是太貴，動(dòng)則就幾萬(wàn)塊。第二就只能靠自學(xué)了，我簡(jiǎn)單的講講自學(xué)的方法。當(dāng)然，我個(gè)人還是推薦去輔導(dǎo)班，這樣可以少走些彎路。可以上一些比較便宜的輔導(dǎo)班，比如北京有些班次1000元左右的是可以考慮的。
開篇：工欲善其事必先善其器
如果要學(xué)習(xí)一樣?xùn)|西要有環(huán)境才行，要不就只能是“紙上談兵”了。如果去參加培訓(xùn)班的話培訓(xùn)班都會(huì)有練習(xí)環(huán)境，這樣是最好的了。如果沒(méi)有就只能自己裝一套IDES來(lái)學(xué)習(xí)。當(dāng)然最好是有完整教材有完整數(shù)據(jù)的。我推薦ECC60+BW的虛擬機(jī)程序。當(dāng)然自己安裝也可以，但是如果購(gòu)買裝好的程序可以節(jié)約很多時(shí)間。這就要自己考慮了。我所推薦的環(huán)境如下：
? 《ECC6.0(mySAP ERP 2005)》
所含模塊：ECC6.0、SRM70、APO35、BW70、
FICOSDPPPSMMHR etc。
系統(tǒng)要求：P4 3GHz/XP/最好4G內(nèi)存/300G硬盤
版 本：mySAP ERP 2005
內(nèi)含數(shù)據(jù)：請(qǐng)使用公司代碼1110數(shù)據(jù)。
語(yǔ) 言：英文（含中文包）
聲明：非免費(fèi)，由于文件較大，采用硬盤郵寄方式，如需我提供硬盤，請(qǐng)?jiān)谑蹆r(jià)基礎(chǔ)上再加上硬盤成本價(jià)。
? 入門篇：如何獲得實(shí)施能力
中國(guó)SAP實(shí)施顧問(wèn)，沒(méi)有相應(yīng)模塊實(shí)際業(yè)務(wù)工作背景的應(yīng)占絕大多數(shù)。如SD實(shí)施顧問(wèn)，沒(méi)有實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn)；PP實(shí)施顧問(wèn)，沒(méi)有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；FI/CO實(shí)施顧問(wèn)，沒(méi)有財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)等等。如何做實(shí)施顧問(wèn)呢？在于一套實(shí)施管理模式。會(huì)按模板編制計(jì)劃，會(huì)配置后臺(tái)，會(huì)操作前臺(tái)，會(huì)編開發(fā)說(shuō)明書等，按著這些既定的模式牽著用戶走，基本上成了SAP
實(shí)施顧問(wèn)的
固定招式。SAP實(shí)施顧問(wèn)，應(yīng)該是有著一定實(shí)際模塊業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的背景，可以從內(nèi)部顧問(wèn)轉(zhuǎn)行，或從管理者轉(zhuǎn)行，或從事SAP多年以后，對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)潛心研究的并予理解。不僅對(duì)SAP的功能熟悉，更關(guān)鍵對(duì)業(yè)務(wù)的“核心要素”理解深刻。項(xiàng)目能力和技術(shù)能力。在現(xiàn)實(shí)中來(lái)看大家總是圍繞著如何來(lái)提升技術(shù)來(lái)學(xué)SAP軟件，如一上來(lái)就搞配置，很少有人能在業(yè)務(wù)需求——分析——方案——系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的角度來(lái)看問(wèn)題。（這些相關(guān)的參考資料我會(huì)在后面推介）而話說(shuō)回來(lái)，技術(shù)是最后的實(shí)現(xiàn)工具并不是不重要。下面我推薦一些資料主要是包含項(xiàng)目管理和具體業(yè)務(wù)操作的可能這些書籍市面已經(jīng)比較多了，我覺(jué)得唯一可以幫助大家的就是如何去讀這些書？這些書的重點(diǎn)是什么？
推介：SAP入門應(yīng)該讀哪些書？
? 《成功的ERP項(xiàng)目實(shí)施(SAP R/3)》
推介理由:本書是一本比較全面的介紹SAP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的書籍。因?yàn)樗ㄟ^(guò)一個(gè)大型SAP R3實(shí)施項(xiàng)目的案例研究，提供實(shí)用性建議，成功項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素和若干實(shí)用工具。所有這些都可隨時(shí)應(yīng)用到項(xiàng)目上，以確保你的項(xiàng)目取得成功。
閱讀要點(diǎn)：建議初學(xué)者在讀這本書的時(shí)候要多理解項(xiàng)目管理的概念，但是本書由于案例多采用國(guó)外的實(shí)施案例不免有些不適合中國(guó)國(guó)情。但本書是一本項(xiàng)目管理的參考書。建議閱讀。
本書基本內(nèi)容：
序
前言
第一章 案例研究背景
第二章 項(xiàng)目框架
第三章
第四章
第五章
第六章 啟動(dòng)階段 計(jì)劃階段 實(shí)現(xiàn)階段 準(zhǔn)備階段
第七章 生產(chǎn)階段
第八章 整體項(xiàng)目階段
第九章 收尾階段
第十章 項(xiàng)目實(shí)施中的特殊問(wèn)題
第十一章 總結(jié)
附錄 文檔
商標(biāo)通告
譯者后記
? 《SAP財(cái)務(wù)管理大全》
推介理由:本書是是國(guó)內(nèi)第一本全面介紹全球最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理解決方案和理念的圖書。作者基于多年的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)描述了SAP軟件是如何就企業(yè)和政府部門最關(guān)心的幾大難題，如現(xiàn)金流控制、成本控制、責(zé)權(quán)利考核、獲利分析、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略和績(jī)效管理、公司治理、公司合并等方面來(lái)幫助企業(yè)和政府部門實(shí)施管理控制，并為高層管理人員提供決策支持的。
閱讀要點(diǎn)：1-6是FI內(nèi)容，8-17是CO內(nèi)容。其他的是財(cái)務(wù)集成及相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于初學(xué)者在讀這本書的時(shí)候要感覺(jué)很空沒(méi)有具體的內(nèi)容，但是當(dāng)你積累了一些后回頭來(lái)看本書就會(huì)很有價(jià)值。建議反復(fù)閱讀。
本書基本內(nèi)容：
第1章 財(cái)務(wù)管理模塊總覽
第2章 集成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)
第3章
第4章
第5章
第6章 總賬 應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款 資產(chǎn)會(huì)計(jì) 銀行會(huì)計(jì)和現(xiàn)金管理
第7章 基金管理
第8章 管理會(huì)計(jì)總論
第9章 成本中心和內(nèi)部定單
第10章 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本
第11章 離散制造業(yè)的生產(chǎn)成本控制
第12章 流程和重復(fù)型生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本控制
第13章 產(chǎn)品實(shí)際成本
第14章 獲利能力分析
第15章 ABC成本法
第16章 管理會(huì)計(jì)計(jì)劃
第17章 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例
第18章 現(xiàn)金預(yù)算管理
第19章 資金管理
第20章 項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理
第21章 合并會(huì)計(jì)報(bào)表
第22章 戰(zhàn)略和績(jī)效管理
第23章 全面預(yù)算管理
第24章 公司治理
第25章 行業(yè)解決方案——石油天然氣上游財(cái)務(wù)管理
附錄A ERP概覽
附錄B ERP系統(tǒng)切換
? 《SAP實(shí)施顧問(wèn)寶典》
? 推介理由:本書是一本比較老的書了，書中所講也是基于R3系統(tǒng)的功能點(diǎn)。但是書
后面的一些常見問(wèn)題總結(jié)的比較系統(tǒng)。
閱讀要點(diǎn)：建議初學(xué)者整理出常見問(wèn)題手冊(cè)，便于遇到問(wèn)題時(shí)查詢。
? 《100小時(shí)學(xué)會(huì)SAP》
? 推介理由:100小時(shí)是經(jīng)典老書，初學(xué)者可以看看。
同類書籍：推薦《SAP學(xué)習(xí)日記》，本書是舉例來(lái)解釋SAP是如何實(shí)
現(xiàn)某汽車公司的業(yè)務(wù)過(guò)程，比較適合初學(xué)者。推薦閱讀。
? 《SAP實(shí)施方法論》（資料中包含電子版）
推介理由:做SAP項(xiàng)目的一個(gè)指導(dǎo)，SAP顧問(wèn)必備。
其他重點(diǎn)推薦：《SAP ECC概述》、《SAP財(cái)務(wù)知識(shí)庫(kù)》、《SAP各模塊
功能點(diǎn)》。
業(yè)務(wù)類書籍推薦：《項(xiàng)目管理》 《會(huì)計(jì)學(xué)原理》 《IT項(xiàng)目經(jīng)理》 《像
咨詢顧問(wèn)一樣思考》
如何寫實(shí)施方案：請(qǐng)參考《ERP階段實(shí)施之如何編寫企業(yè)解決方案
書》
可供參考的實(shí)施方案：《移動(dòng)》《燃?xì)夥桨笗贰都垬I(yè)》《紡織》《化
工行業(yè)》等等。
進(jìn)階篇：SAP視頻精選
我想初期的時(shí)候少花一點(diǎn)錢買一些視頻看看還是很有益處的。雖然視頻并不想現(xiàn)場(chǎng)效果那么好但是比較便宜。但是不要指望通過(guò)視頻學(xué)習(xí)就能全面的掌握SAP。雖然是這樣但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^(guò)視頻對(duì)系統(tǒng)有一些了解達(dá)到入門的目的。我個(gè)人給大家推薦的PA標(biāo)準(zhǔn)教材，因?yàn)镻A標(biāo)準(zhǔn)教材具有系統(tǒng)性很有價(jià)值。當(dāng)然，在中國(guó)實(shí)施項(xiàng)目還需要更多的磨練，但是這個(gè)視頻還是值得看看。
FI資深顧問(wèn)講的全套PA視頻及配套教材
CO資深顧問(wèn)講的全套PA視頻及配套教材（兩套）其中一套很經(jīng)典15天的課程。 BW資深顧問(wèn)BW全套PA視頻（BW7.0更新到2009.10月）
MM資深顧問(wèn)全套PA視頻和SCM500視頻
ABAP資深顧問(wèn)全套PA視頻 200RMB
PP資深顧問(wèn)講的全套PA視頻及配套教材
PS資深顧問(wèn)講的全套PA視頻及配套教材
SD資深顧問(wèn)講的PA視頻
PWC非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)（30課時(shí)）
送：能源行業(yè)后臺(tái)配置講座視頻（MMPPPS）汽車行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施視頻（5大模塊全+HR模塊）其他相關(guān)雜項(xiàng)3G左右。不再詳述。全部視頻40G左右。
聲明：本人提供的資料，只提供給個(gè)人學(xué)習(xí)使用，以便幫助大家盡快進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，請(qǐng)不要用于公司商業(yè)用途使用（非免費(fèi)）。
? 參考篇：各大項(xiàng)目資料精選
各大項(xiàng)目的資料非常具有參考意義，尤其是完整的項(xiàng)目實(shí)施資料。當(dāng)然，項(xiàng)目資料都是內(nèi)部有的保密級(jí)別的。只能在小范圍內(nèi)傳播�，F(xiàn)在可售有中海油（完整），中石油（部分）中石化（部分）中紡（完整）燃?xì)猓ㄍ暾└贿_(dá)（完整）上海磨具（完整）光伏（完整）同洲電子（完整）新能源（完整）電信（完整）高教版設(shè)（完整）新華（部分）蘋果服飾（完整）孌達(dá)集團(tuán)（完整）精英五金（完整）上�？仆ㄍ暾┑�。
另外：送參考資料N多。共30G左右資料。
聲明：項(xiàng)目資料大多數(shù)有LOG，請(qǐng)不要惡意傳播。僅可小范圍傳播（非免費(fèi)）。
? 服務(wù)篇：如何獲得遠(yuǎn)程支持與輔導(dǎo)
如果有人指導(dǎo)那么學(xué)習(xí)SAP的進(jìn)度就會(huì)快一些。雖然很忙，但是我愿意無(wú)償為大家提供遠(yuǎn)程服務(wù)，對(duì)于近途和方便地區(qū)在條件允許下可以提供上門服務(wù)。同時(shí)，對(duì)于各位親愛姐妹也歡迎多來(lái)北京參加我們的現(xiàn)場(chǎng)講座和線下活動(dòng)。部分活動(dòng)免費(fèi)。
注意：如購(gòu)買本人相關(guān)資料有請(qǐng)留下詳細(xì)地址。本人新書發(fā)表將會(huì)有折扣奉送，同時(shí)，組織線下免費(fèi)活動(dòng)時(shí)會(huì)給您發(fā)邀請(qǐng)函。
? 成功篇：如何獲得工作機(jī)會(huì)
曾經(jīng)有幾位朋友在我的幫助下成功的轉(zhuǎn)入到了SAP行業(yè)，很多人原來(lái)做用友，金蝶、天心等產(chǎn)品轉(zhuǎn)入SAP是一個(gè)機(jī)會(huì)，畢竟同樣的工作收益要高些。一是SAP現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)畢竟好一點(diǎn)，二是我通過(guò)很多人脈關(guān)系幫助他們推薦。所以，我所能做的基本包括以下幾點(diǎn)：
(1) 遠(yuǎn)程支持：無(wú)論你是自學(xué)還是在項(xiàng)目上的問(wèn)題。
(2) 幫助推薦工作：咱們自己要有一定基礎(chǔ)，否則我也無(wú)能為力。
(3) 幫助修改簡(jiǎn)歷：這條還是很重要的，要明白一些潛規(guī)則。比如我的小師弟只做過(guò)2年
的國(guó)產(chǎn)軟件、接觸過(guò)SAP系統(tǒng)，我通過(guò)簡(jiǎn)歷的修改和準(zhǔn)確的定位將他送入了推廣項(xiàng)目中。現(xiàn)在月薪比我也差不多少（吼吼，偶是拿年薪的，忽悠一下他）。好多時(shí)候簡(jiǎn)歷是第一道關(guān)，大家不認(rèn)識(shí)你只能通過(guò)簡(jiǎn)歷。
(4) 面試的技巧：面試前可以提供面試的技巧或面試后有什么問(wèn)題不明白也可以幫助解
答。
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總之，我希望大家都能夠成功。如果讓我說(shuō)還是那句話“做顧問(wèn)要有一顆平常心”。祝我們將SAP進(jìn)行到底。（題外話）再次感謝幫助、關(guān)注我的朋友，希望我們能夠成為好朋友。
講座預(yù)告：近期將在北京舉辦《2010 SAP顧問(wèn)何去何從》免費(fèi)講座（僅限小范圍），敬請(qǐng)關(guān)注。
老方 敬筆
篇三：學(xué)習(xí)SAP
學(xué)習(xí)SAP的步驟如下
如果有項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，即使你對(duì)sap一竅不通，你也可以成為專家，但是對(duì)于入門的人來(lái)講，有幾個(gè)人會(huì)有項(xiàng)目的機(jī)會(huì)呢？
所以對(duì)入門人員將學(xué)習(xí)sap可以按照如下步驟：
01：先熟悉前臺(tái)操作，業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉是最重要的，應(yīng)該放在第一步
02：在熟悉后臺(tái)
03：找準(zhǔn)機(jī)會(huì)做項(xiàng)目
工具/原料
步驟/方法 1. 現(xiàn)在開始：獻(xiàn)給SAP學(xué)習(xí)者
作為一個(gè)SAP學(xué)習(xí)者，我想大家都和我一樣都想盡快的掌握SAP軟件的學(xué)習(xí)方法。究其最根本的原因在于掌握了SAP軟件之后可以將它實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。再通俗一點(diǎn)來(lái)講如果掌握了SAP軟件的實(shí)施技術(shù)就能換得更多的財(cái)富。其財(cái)富的獲得程度要高于社會(huì)的平均水平。但是，在實(shí)踐中看來(lái)要想跨入SAP顧問(wèn)的行業(yè)不是一件容易的事情。如果我們仔細(xì)的思考就會(huì)發(fā)現(xiàn)如下的一些原因。一是由于SAP的高端定位，其培訓(xùn)課程非常昂貴，普通愛好者承受不起；二是SAP資料大都是英文資料，中文資料太少而且沒(méi)有系統(tǒng)性和組織性，而能夠適合初學(xué)者，引領(lǐng)初學(xué)者從入門到理解業(yè)務(wù)的中文教材幾乎沒(méi)有。這兩大問(wèn)題造成初學(xué)者在SAP入門學(xué)習(xí)過(guò)程中往往不得要領(lǐng)，甚至放棄學(xué)習(xí)。而我國(guó)企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中，必須要有國(guó)際化企業(yè)運(yùn)作的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過(guò)學(xué)習(xí)SAP中多家世界級(jí)企業(yè)抽象出來(lái)的業(yè)務(wù)管理模式這條捷徑，將其應(yīng)用到我國(guó)企業(yè)管理的學(xué)習(xí)者、實(shí)踐者。 過(guò)去，初學(xué)SAP的時(shí)候沒(méi)有一本好的教材使得自己大量的翻譯英文資料而且因?yàn)闆](méi)有人指導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法不當(dāng)，在針對(duì)具體問(wèn)題的時(shí)候只能是摸著石頭過(guò)河。那份艱辛現(xiàn)在想想都很難過(guò)。今天，當(dāng)我回過(guò)頭來(lái)我就更加建議初學(xué)者通過(guò)正確的方法來(lái)學(xué)習(xí)SAP，這樣可以讓他們少走彎路。未來(lái)，我想隨著技術(shù)知識(shí)的越來(lái)越成熟完善以及知識(shí)的廣泛傳播共享，我們當(dāng)年所遇到的困難不會(huì)再次出現(xiàn)，學(xué)習(xí)SAP也不在是一個(gè)難題。在此我想談?wù)剬W(xué)習(xí)SAP的方法，雖然我的見解不一定是正確的，但是我相信我雖說(shuō)的應(yīng)該能夠?qū)Υ蠹矣幸恍⿴椭５谝唬覀兛梢酝ㄟ^(guò)上輔導(dǎo)班來(lái)入門，但是現(xiàn)在來(lái)說(shuō)費(fèi)用的確是太貴，動(dòng)則就幾萬(wàn)塊。第二就只能靠自學(xué)了，我簡(jiǎn)單的講講自學(xué)的方法。當(dāng)然，我個(gè)人還是推薦去輔導(dǎo)班，這樣可以少走些彎路。
開篇：工欲善其事必先善其器
如果要學(xué)習(xí)一樣?xùn)|西要有環(huán)境才行，要不就只能是“紙上談兵”了。如果去參加培訓(xùn)班的話培訓(xùn)班都會(huì)有練習(xí)環(huán)境…
入門篇：如何獲得實(shí)施能力
中國(guó)SAP實(shí)施顧問(wèn)，沒(méi)有相應(yīng)模塊實(shí)際業(yè)務(wù)工作背景的應(yīng)占絕大多數(shù)。如SD實(shí)施顧問(wèn)，沒(méi)有實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn)；PP實(shí)施顧問(wèn)，沒(méi)有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)…
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2. 資深的SAP咨詢顧問(wèn)，是在精通技術(shù)和業(yè)務(wù)前提下，根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)分析判斷，并幫助客戶決
策實(shí)施的可行性和實(shí)施后帶來(lái)優(yōu)劣性等。初中級(jí)的SAP實(shí)施工程師，是在客戶的要求下把業(yè)務(wù)實(shí)施到SAP平臺(tái)中，通常就是把業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了IT化。個(gè)人認(rèn)為中國(guó)上ERP平臺(tái)為什么失敗的有很多，有一部分原因也是實(shí)施工程師冒充資深顧問(wèn)。 沒(méi)有N個(gè)年頭的歷練，沒(méi)有N個(gè)項(xiàng)目洗禮的SAP顧問(wèn)，這里就暫叫SAP實(shí)施工程師，加上了工程師目的還是需要讓大家有足夠的自信去工作學(xué)習(xí)。順便說(shuō)下，我目前也是一個(gè)SAP
實(shí)施工程師。對(duì)于剛剛?cè)胄胁坏?年以上的朋友們，我個(gè)人認(rèn)為做SAP實(shí)施主要還是一個(gè)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程。
SAP系統(tǒng)最大的目的是通過(guò)先進(jìn)的企業(yè)管理思想和現(xiàn)代辦公系統(tǒng)進(jìn)行融合，管理好企業(yè)，提高企業(yè)效率，節(jié)省企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化等。也就是說(shuō)做好一個(gè)SAP顧問(wèn)真正的關(guān)鍵是在精通平臺(tái)技術(shù)前提下，把客戶的業(yè)務(wù)先進(jìn)化并且很好的結(jié)合到系統(tǒng)中。說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難；要做到這樣至少需要多年的經(jīng)驗(yàn)才能修煉成正果�？梢赃@樣說(shuō)，剛?cè)腴T是對(duì)SAP技術(shù)的快速學(xué)習(xí)過(guò)程，2-3年后重點(diǎn)開始積攢業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，N多個(gè)項(xiàng)目后就可以談到怎么把業(yè)務(wù)先進(jìn)化的融合到系統(tǒng)中了。
3.
1.需求調(diào)研。了解客戶需要實(shí)施的范圍，比如是財(cái)務(wù)模塊，后勤模塊，人力資源，商務(wù)智能等等。需求調(diào)研通常有幾種方法了解，和客戶開會(huì)討論；分配到具體業(yè)務(wù)人員了解；通過(guò)企業(yè)現(xiàn)有文檔理解；跟蹤客戶行為等等。
2.藍(lán)圖設(shè)計(jì)。根據(jù)調(diào)研的業(yè)務(wù)去設(shè)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施方案，架構(gòu)設(shè)計(jì)，角色權(quán)限設(shè)計(jì)等等，通常也包括實(shí)施詳細(xì)工作人員分配，如開發(fā)測(cè)試配置等等。
3.實(shí)施過(guò)程。通過(guò)前面的業(yè)務(wù)調(diào)研，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，基本上每個(gè)人已經(jīng)有了明確的分工。根據(jù)調(diào)研和設(shè)計(jì)的文檔開始分工實(shí)施，分工協(xié)作。當(dāng)然需求變更也是必須，設(shè)計(jì)變更也是必然。
4.測(cè)試過(guò)程。測(cè)試過(guò)程也分為實(shí)施工程師自測(cè)，整體功能聯(lián)測(cè)，客戶UAT集成測(cè)試等等，不同項(xiàng)目測(cè)試的力度也是不一樣的。
5.交付過(guò)程。通常是指提交給客戶，客戶進(jìn)行內(nèi)部小范圍使用或和現(xiàn)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)并行使用，直到SAP系統(tǒng)沒(méi)有問(wèn)題，則開始全面公司推廣使用，替換原有系統(tǒng)。當(dāng)然還包括對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。
上面5個(gè)方面只是簡(jiǎn)單的介紹了SAP實(shí)施工程師大概會(huì)參與的一些過(guò)程。如果要了解一個(gè)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的全面過(guò)程，可以去了解下項(xiàng)目管理知識(shí)或ERP實(shí)施全過(guò)程的書籍。其實(shí)無(wú)論開發(fā)還是實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，都會(huì)包括啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾五大過(guò)程組。
通常初中級(jí)的SAP實(shí)施工程師，如果不參與需求調(diào)研和培訓(xùn)階段，基本上每天都是對(duì)著電腦，和客戶交流的時(shí)間也不會(huì)很多。不是很多人想象的做顧問(wèn)我要經(jīng)常面對(duì)客戶交流，這里告訴你，也要看你的機(jī)遇和你參與項(xiàng)目的階段。
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其實(shí)你可以這樣理解，實(shí)施一個(gè)模塊目的就是把對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)在SAP平臺(tái)上配置出來(lái)，滿足企業(yè)日常業(yè)務(wù)使用；HR
模塊就是滿足人力資源部門的工作人員通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)做業(yè)務(wù)操作，如薪酬分配，招聘裁員等等相關(guān)業(yè)務(wù)。BI模塊就是報(bào)表展現(xiàn)，數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)掌握其所需的報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，分析數(shù)據(jù)，決策未來(lái)。
優(yōu)點(diǎn)：
1） 在IT同行同等級(jí)的待遇算是比較高的。拿剛畢業(yè)2年的大學(xué)生來(lái)講，做開發(fā)的通常在4000-8000元，但做SAP顧問(wèn)的在6000-12000這樣子。3年以上的實(shí)施顧問(wèn)大概每月有10k-15k的薪水。5年以上的通常每月在15k-25k之間。更資深的顧問(wèn)或好的Free顧問(wèn)通常年薪在50w以上。相比其他IT同等級(jí)的技術(shù)職位，或其他行業(yè)的顧問(wèn)待遇確實(shí)高了不少。但是你要知道無(wú)論哪個(gè)行業(yè)到達(dá)了資深水平，薪水待遇都不會(huì)很低，和剛?cè)胄惺遣豢赏斩Z(yǔ)的。當(dāng)然不同模塊待遇也是不同，其中最累的ABAP是相比最少的，其他模塊基本根據(jù)項(xiàng)目情況和工作單位來(lái)看，大概不會(huì)相差太多。
2） 想借工作出差順便旅個(gè)游的。做SAP實(shí)施行業(yè)，尤其是外部顧問(wèn)會(huì)經(jīng)常出差，因?yàn)槭且狡髽I(yè)中去實(shí)施；如果英語(yǔ)好做全球項(xiàng)目，也需要經(jīng)常出國(guó)的，而且出差必然會(huì)有補(bǔ)助的，多少也是根據(jù)公司和出差地點(diǎn)來(lái)決定。通常國(guó)內(nèi)出差在50-200元的不等。
3） SAP顧問(wèn)行業(yè)學(xué)習(xí)壓力相對(duì)其他IT技術(shù)行業(yè)慢一些。因?yàn)槠浼夹g(shù)知識(shí)只是實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)和分析能力是關(guān)鍵。人們常說(shuō)的顧問(wèn)越老越吃香，也就是指業(yè)務(wù)的積累。但是SAP顧問(wèn)畢竟是IT行業(yè)，不間斷的學(xué)習(xí)充電也是必須得，包括業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；需要跟隨SAP公司的變化做調(diào)整，比如現(xiàn)在云計(jì)算了，HANA技術(shù)了等等。不知道國(guó)外怎樣，但是在中國(guó)，我見到的35歲以后還在做SAP實(shí)施顧問(wèn)的寥寥無(wú)幾；大部分都已經(jīng)轉(zhuǎn)到了銷售，售前，總監(jiān)，或者一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部主管了什么的。千萬(wàn)不要聽有些人說(shuō)做SAP顧問(wèn)，不用有很大的壓力，就能靠它吃一輩子。在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)，急功近利的社會(huì)，也許除了你有好爸爸外，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)或職業(yè)在沒(méi)有壓力下就能吃香的喝辣的。
缺點(diǎn)：
1） 你要清楚SAP顧問(wèn)行業(yè)也算是IT行業(yè)，那它就有IT行業(yè)的一些共性了。男多女少，加班了等等。
2）我不得不說(shuō)現(xiàn)在SAP的待遇已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)年的風(fēng)光，原因是學(xué)的人多了，學(xué)習(xí)的資源多了，學(xué)習(xí)門檻低了，培訓(xùn)班也多了，也許不超過(guò)3年做個(gè)初級(jí)SAP實(shí)施顧問(wèn)，就像現(xiàn)在做一個(gè)初級(jí)程序員那樣簡(jiǎn)單。
3） 你要能面對(duì)枯燥重復(fù)的業(yè)務(wù)和平臺(tái)操作；每天超過(guò)至少70%時(shí)間面對(duì)電腦工作；做外部顧問(wèn)的需要經(jīng)常出差；
4）顧問(wèn)工作也是服務(wù)性行業(yè)，所以要能淡然的面對(duì)客戶，要能耐心的幫助客戶，包括遇到暴躁的客戶要有忍耐性。
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1） 有一半要轉(zhuǎn)行的原來(lái)是做程序員的。因?yàn)橥瑯邮荌T行業(yè)，做開發(fā)轉(zhuǎn)入SAP的技術(shù)模塊容易很多。還有當(dāng)前中國(guó)做程序員的實(shí)在是太累了，而且薪水沒(méi)有得到很好的回報(bào)。但在SAP行業(yè)中，一些初中
級(jí)的實(shí)施顧問(wèn)的待遇基本和一個(gè)高級(jí)程序員相差無(wú)幾。個(gè)人觀點(diǎn)，初中級(jí)實(shí)施顧問(wèn)工作的技術(shù)難度性要比初中級(jí)程序員難度性小很多，也許這就是為什么有大部分做軟件開發(fā)的朋友想來(lái)做SAP實(shí)施顧問(wèn)的原因吧。
2） 還有很多人是原來(lái)做SAP周邊或做業(yè)務(wù)的，想通過(guò)掌握SAP技術(shù)提高自己。
3） SAP行業(yè)內(nèi)部規(guī)模之間的轉(zhuǎn)換。在做SAP顧問(wèn)的都知道，SAP ERP平臺(tái)有很多模塊，其中有很多做ABAP顧問(wèn)的有往其他業(yè)務(wù)模塊或BI模塊轉(zhuǎn)換的，這種難度通常相對(duì)小很多。
4） 其他一些是覺(jué)得SAP實(shí)施顧問(wèn)待遇比較高進(jìn)來(lái)，這也是所有人的共性，包括我自己。
說(shuō)了下轉(zhuǎn)行人群，現(xiàn)在在給大家分析一下根據(jù)自身情況是否適合學(xué)習(xí)SAP。
1） 興趣
首先說(shuō)明的是你要清楚SAP實(shí)施的工作內(nèi)容，你是否喜歡。SAP實(shí)施工程師，是一種以技術(shù)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)為拓展的工作。SAP實(shí)施工程師要經(jīng)常面對(duì)出差工作的壓力，經(jīng)常面對(duì)企業(yè)復(fù)雜的ERP業(yè)務(wù)，面對(duì)枯燥的數(shù)據(jù)，經(jīng)常做一些“數(shù)據(jù)體力活”，也就是說(shuō)做一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入或數(shù)據(jù)對(duì)比等等簡(jiǎn)單枯燥的工作。個(gè)人認(rèn)為做實(shí)施顧問(wèn)很少能發(fā)揮你的創(chuàng)造性。喜歡工作中有很大創(chuàng)造性的朋友，需要更深入的了解此行業(yè)再?zèng)Q定；現(xiàn)在你覺(jué)得是否可以做這一行工作哪？
2） 年齡和工作經(jīng)驗(yàn)
如果你是剛畢業(yè)或者畢業(yè)不到3年，而且你對(duì)SAP實(shí)施比較有興趣，那我覺(jué)得你可以入行做一做。如果你已經(jīng)在其他行業(yè)工作5年以上，你需要問(wèn)問(wèn)自己為什么要轉(zhuǎn)這一行，是對(duì)前景比較看好，還是覺(jué)得這行工資高。是否值得冒這個(gè)險(xiǎn)，因?yàn)橛袝r(shí)換一個(gè)行業(yè)，前面的工作經(jīng)驗(yàn)有可能等于0，相當(dāng)于重新開始；如果不換行業(yè)再做2年，你是否會(huì)有一個(gè)新的突破？你還要能承受轉(zhuǎn)行后你身邊都是比你小很多的同事，但是拿得工資干得活和你一樣，也許你的工資比以前高了，但是在這種心理壓力狀態(tài)下工作，你是否能頂?shù)米。?/p>
3） 生活節(jié)奏和態(tài)度
轉(zhuǎn)行之前你的行業(yè)的節(jié)奏和你對(duì)工作態(tài)度是否能和SAP實(shí)施行業(yè)相似。你是否對(duì)IT行業(yè)剛興趣；你是否有不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的能力和決心；你是否可以經(jīng)常犧牲自己的生活時(shí)間去加班；你是否覺(jué)得你現(xiàn)在工作肯定沒(méi)有前途？工作行業(yè)的轉(zhuǎn)變也許會(huì)導(dǎo)致生活節(jié)奏和生活方式的重大改變。你的心理和生理是否已經(jīng)準(zhǔn)備好？
看完之后，你是否了解自己自己是否適合？
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1. 如果你是沒(méi)有畢業(yè)的大學(xué)，或者即將畢業(yè)的大學(xué)生，如果上面我所提到情況有所了解，而且可以接受。
那你參加培訓(xùn)班就業(yè)，當(dāng)然因?yàn)槟闶莿偖厴I(yè)沒(méi)有很多工作經(jīng)驗(yàn)，所以你要以技術(shù)為突破口，開始的待遇也不會(huì)很高，不過(guò)肯定比一般的行業(yè)高很多，畢竟你是剛畢業(yè)的大學(xué)生。
2. 如果你是剛大學(xué)畢業(yè)3年以內(nèi)的朋友，對(duì)自己工作感到厭煩，覺(jué)得自己現(xiàn)有工作沒(méi)有前途，SAP實(shí)施初級(jí)顧問(wèn)的待遇要比你當(dāng)前工作待遇高很多，又能接受上面的壓力，那么你可以選擇入行，而且行動(dòng)要快，記住好的東西絕不等人，不要拖泥帶水，快速的行動(dòng)可以決勝將來(lái)。
3. 如果你是工作5年以上的朋友，而且沒(méi)有做過(guò)ERP行業(yè)，甚至都不是IT行業(yè)的，那你轉(zhuǎn)行一定要慎重考慮；當(dāng)然如果你也能接受和承受上面的情況，而且主意已定。那請(qǐng)你放手去博，有風(fēng)險(xiǎn)才能有更大得回報(bào)，有時(shí)候固守一件事情，可能會(huì)后悔一輩子，事業(yè)有時(shí)和女人一樣，不能在一棵樹上吊死。 看了這么多嘮叨，相信大家對(duì)SAP實(shí)施顧問(wèn)行業(yè)，SAP實(shí)施顧問(wèn)的工作內(nèi)容和狀態(tài)，包括你是否合適這個(gè)行業(yè)都有了更深入的了解。
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? 如果是初學(xué)者的話，不建議去買材料學(xué)習(xí)，還是得參加系統(tǒng)的培訓(xùn)。 如果是有時(shí)間，有精力，有人脈，自學(xué)能力強(qiáng)，就業(yè)自己能搞定的，那也可以考慮自學(xué)的
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